加理员选拔力度适应形势需提高理队伍整体素质时公司储备更理根级公司求结合高速公路实际情况制定XX高速公路竞争岗实施办法
指导思想
理员选拔理队伍四化方针德兼备标准树立正确导开阔视野拓宽选渠道着眼建立完善利优秀脱颖出选机制着公公开等竞争择优原采考试考核相结合办法素质文化水高领导力强成绩突出群众公认员工选拔理员行列中逐步建立起富生机活力企业机制激励公司员工爱岗敬业开拓进娶奋发培养支精干高效富创新精神企业队伍
二成立竞争岗领导组
配合竞争岗需公司专门成立竞争岗领导组领导组组长公司总理XXX担副组长公司副总理XXXXXXXX担成员包括部门理领导组设竞争岗工作组组长事副总理XX担副组长综合事部理XXX收费理部理XX担组员包括开展竞争岗必须切实加强组织领导
三基程序方法步骤
1发布公告会动员
广员工积极支持踊跃参公开竞争公司发布竞岗公告收费站收费站组织召开动员会关部门派员参加宣传竞争岗目意义统思想提高认识
2公布职位组织报名
公司实际工作需公布竞争职位资格条件竞争岗方法步骤等愿单位报名采取报名群众举荐组织推荐相结合办法报名
3资格审查
资格审查竞争岗工作组收费站报名员工逐进行审查符合条件参加竞岗收费站初审报竞争岗工作组审核
4命题考试
资格审查合格者公司组织进行考试考试容包括公知识收费业务理知识技分析解决问题力文字表达力等方面情况笔试满分100分60计入总成绩竞争职位名额少笔试成绩高低1:2例确定参加演讲数确定考察象
5演讲答辩
考试合格者进行演讲答辩竞岗者12分钟介绍阐述做竞争职位工作思路设想机形式抽取五演讲题中中题目进行5分钟演讲评委强现场演讲提12
问题测试竞岗者分析解决问题力(40)应变力逻辑思维力(25)语言表达力(25)台风(10)等演讲成绩分值满分100分20计入总成绩演讲答辩序抽签排序单序进行职工参旁听
竞争岗工作组组织公司事部收费部部门领导组成59评委竞岗者进行评分位评委采取独立分掉高分低分取余评委均分作竞争者演讲分
5民测评
根笔试演讲答辩结果岗位候选进行民测评公司竞争选时德表现工作实绩业务力职位求进行民测评充分发扬民广泛听取方面意见参加测评员般应包括竞岗者原单位员工领导民测评结果实行表格量化计分拟职位设胜(10081分)基胜(8060分)胜(60分)三种评议群众选择群众评价分收回效记名分表均分记名分表现作废参加群众评价分数应少收费站数60群众评价成绩量化分值满分100分10计入总成绩
6组织考察
考察竞争岗工作组负责参加竞争岗员进行考察考察容包括思想政治素质业务力水工作实绩特考察职位相关素质力考察情况量化分值满分100分20计入总成绩
7选初定
组织考察完毕竞争岗领导组根竞争者总成绩高底竞争职位1:1例确定职数根竞争者实际情况职位求确定具体职位职眩
8前公示
职选公司(包括收费站)进行公示听取全体员工意见公示时应公布竞争岗成绩公示时间星期公示期间面竞争岗工作组反映公示理员问题署真名检举揭发材料竞争岗工作组认真组织力量调查核实反映具体匿名材料概予受理
9试命
公示选拔理员实行试期制试期三月期间享受遇新岗位津贴原岗位工资构成试期满考核合格者关规定办理转正手续签订正式合合格者原职回工作岗位
四工作求
1加强领导严密组织
次公开竞争岗工作涉面较广保证项工作利进行公司部门收费站高度重视加强领导严密组织公司应成立竞争岗组工作组领导组理处领导公司事部相关业务部门领导组成工作组公司部门代表组成
2加强监督严肃纪律
严格遵守工作纪律关规定坚决防止抵制措竞争岗机拉帮结派排斥异搞动作等正风做命题考试等环节安全保密工作竞争岗接受群众监督竞争岗中出现违纪行严肃处理追究关等责
3加强思想政治工作确保竞争利进行开展竞争岗需广干部积极参支持结合实际搞广泛动员深入细致做思想教育工作引导广员工正确理解讲清目意义明确工作求积极转变观念提高认识增强参意识心理承受力削利竞争岗思想障碍努力营造良环境氛围确保竞争岗工作稳推进序展开取实效
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档