2017年工程部演讲稿(4篇)


    2017工程部演讲稿(4篇)
    文目录
    1 2017工程部演讲稿
    2 酒店工程部理竞聘演讲稿
    3 发展物业理中心工程部理竞聘演讲稿
    4 竞聘宾馆工程部理演讲稿
      尊敬位领导位评委位事:
      家午
      天站竞聘演讲台位领导认关爱时位事信支持会握珍惜天次机会
      天竞聘岗位工程部理
      首先请允许作介绍94年考试选入馆前职业技校做教师入馆xx宾馆历领导帮助关爱名维修工成长中层理者先工程部做电工领班歌舞厅音响师工程部理助理XX年xx宾馆首次部门理竞聘岗幸竞聘工程部理岗位宾馆工作需先担营销部理保安部理项目部理等职位乡走出泥娃子xx宾馆培养xx宾馆培养批批精英正行业创造着令惊叹骄傲成绩xx汗水智慧正倾力造美天庭家园
      作馆龄xx着非特属情缘xx根坐车路xx时候会意深情凝家否安详外奔波疲惫堪坐休息时总会浮现出台发电机应急准备否做灶台油烟机油污否定期清理……切切脉搏已深深融入
    宾馆心脏呼吸早已汇入xx博胸膛特2年宾馆黄总首班子领导承前启开拓进取取举目业绩绿色生态酒店正崭新姿态屹立赣西
      更加萌动参加次竞聘决心信心做工程部理职方面优势
      1丰富工程理验
      入馆工程部维修电工做起先担工程部理达六年久着线实践验理技带领事先舞台动控制系统改造生活消防水系统变频设计试验解决宾馆消防水直合求难题消防部门肯定受宾馆嘉奖
      制定工程部设备运行方案实施细考评制度落实中型设备维修保养日周月季年计划实现设备责挂牌设施设备维修保养分片分区包干带领工程部全体员工创集体荣誉获先进部门殊荣
      建立设施设备档案做日常维护定期计划维修举设备设施实行科学理建立设施设备零备件档案切实做零配件备品数量计划建立设备运行配件网络设施设备始终运行良状态
      作文xx获洒店理专家高度称赞
      耗酒店利润关键实时更改设备运行方式科学合理维护保养节降耗重环节
      2学进较扎实工程专业基础
      高中毕业学天性断学函授掌握电工学线电流体力学等许基础知识职业学校讲物理机电体化等课程宾馆员工培训工程部专业课次
      着工程施工设备选型验参听胡楼全面建设中强弱电系统均设计成参会议中心建设工作中动力中心设计着年工程理验作动力中心会议中心效接正会议中心隶属权没划走属xx宾馆理xx家族增添新成员出微薄力市领导誉土专家
      参天湖楼改造工程新老楼接确属工程建设中前未难题工期紧务重项目繁情况短短六月完成务成功接省运会饱含着领导事艰辛智慧
      3着坚毅意志断创新理念
      吃苦耐劳深知痛苦欢乐道理摆正位置服领导局重干行爱行钻行少计较失断努力学组织拢崇集体义团队精神强烈勇挑重担挑战新课题精神毅力XX年4月迎合宾馆改革离开娘家参社会创业更原够成熟心次洗礼会次创业
    程化作工作动力努力工作断创新报答关爱领导事竭全力正腾飞xx拧入颗永生锈螺丝钉
      竞聘工程部理职位着手计划实施重点:
      科学设置岗位制订岗位运行标准实施细量化标准制度
      二设置岗位薪资制超奖励制严格岗位考核制度量化考评细
      三全员起立起跑线竞岗做公正公公开未竞岗位者工程部没岗位
      四花力气建立健全设施设备档案充分利计算机网络设备运行耗指标维修记录员工动态工单配件科学理设备理真正做动态控制实行节降耗决策层提供力
      五重保养轻维修抓培训促竞赛努力培养支xx特色万工队伍手中泥饭碗加煅烧变更刚性
      六协调勾通加强线部门设施设备保养知识培训设施设备完率真正台阶做线部门强盾
      七严阵听指挥格守操作规范杜绝恶性事发生重点设备系统关键点实行挂牌专负责日常巡查确保工程部安全节效运行
      部门工作容步骤:
      1  紧密围绕宾馆XX年工作责目标制定切实行部门工作目标完善岗位操作规程宾馆核定员数实行定岗定员馆进行岗位竞争做公正公公开优胜劣汰制定岗位工作细实行实际操作20分理答辩30分制没竞岗位者部门竞岗岗位迅速合理运转
      2  制定严格考核考勤制度容包括:业务水操作失误率设备设施责区域完率设备障素事维修保养更换部品件科学合理性严格员工手册建立员工档案仪客仪表精神风貌客态度维修保养速度善终工作表格化制度化真正制度约束考核满分数动离岗
      3  设备理网络化花三月时间建立设施设备档案容包括:设施设备型号生产厂家购置日期运行特征维修保养记录零配件型号源等着手建立电脑网络设备运行耗障维修单等情况时解掌握区域责行动状况合理利电脑理软件
      4  培养支战战胜分事事工种否万工队伍周组织次技术交流月举办次少少四时万工技培训次专业理考试季度举办次专业技赛努力提高员工技水身素质力争相关行业赛中名次
      5  强化设备运行维修保养标准动态调整运行方案实时琢磨套适合馆节降耗设备运行方案容:设备运行荷载率外界气温客房入住率前端终端系统运行效率
    维修保养率列出数进行参分析设施设备真正做安全节效运行努力耗指标16设施设备完率达335分四星级标准
      6  亲力亲做部门间联络沟通设施设备完率仅仅工程部事重点部门客引导服务做定期部门员工学培训设施设备正确保养印发设施设备保养知识资料提高全员设施设备保养水设施设备完率全面提升确保馆客设备完率达四星级标准
      7  针型设备关键设备实行挂牌责责必须设备维保细天检查次理周重点设备做次巡查确保万失订制设施设备前期计划维修修领导提供价值决策性工程部员工组建档案积分制方式月15日进行考评考评积分直接月工资挂钩针岗位建立健全类工作求标准极调动员工工作热情
      总XX年工程部工作表现规范化制度化信息化网络化 竭力推行万工制度 实行考核技举岗位薪酬挂钩模式运行确保完成宾馆达项务实现新轮节降耗战略馆工程设备理水跻身行业前列xx添光增彩
      位领导位评委志:
      天耽误家宝贵时间深表歉意竞聘工程部理职决心信心请相信已做充分准备搏辉煌xx献份光热假次竞聘存差距请领导予岗位安排样会饱满热情投入工作中
      谢谢
    酒店工程部理竞聘演讲稿
    2017工程部演讲稿(2) | 返回目录
      位领导位评委志:家
      首先感谢酒店志予次展示机会舞台×××1972年出生1993年毕业浙江××××工程专业工程师19931996年××厂工作历专业教师技术员设备分厂副厂长1999年招入酒店工作现工程部副理天竞聘岗位工程部理
      天演讲容分二部分:竞聘工程部理优势二谈谈做工程部理工作思路
      回顾年工作情况总结三方面
      第 职责酒店工程部初期建设鞠躬瘁
      1996年酒店工程部组建初期百业兴针建筑设计施工中量缺陷配合副总构建酒店工程部基架构力排众议实际出发力建立精简高效物业理队伍制订系列初期规章制度时期工程部重点做二项工作编制套计算机物业理软件物业理初步纳入现代化理轨道二改造改正量厦设计安装中恰适宜缺陷设备设施运行更安全更济更
      第二 心力酒店工程部发展做出应贡献
      众周知酒店工程部历次变革始终尊重支持领导工作
    维护领导威信愿配角甘作绿叶辩证长处短处扬长避短团结协作做:位越位补台拆台保证辖工程部工作符合求外编套发展厦物业理制度汇编辅助编制系列理制度酒店工程部理断走规范走成熟贡献光热
      第三 全心全意酒店工程部突破发挥聪明智 酒店工程部更未已积累种资料约10万计物业理招投标方案住户手册员工手册质量手册安保手册企业ci手册理表格汇编理制度汇编合协议汇编设备操作规程汇编应急处理程序汇编等
      没辉煌求握现未天参加工程部理职位竞争基方面考虑:
      吃苦耐劳默默闻敬业精神物业初创时期事必躬亲厦方摸厦部件工作踏踏实实兢兢业业丝苟充分体现出 特吃苦特忍耐特战斗特奉献爱岗敬业良品质
      二虚心学开拓进取创新意识学校毕业没间断学提高84年参加××省首批汉语言文学专业学考试连续二年合格参加新厂筹建设计安装调试运行等繁重工作中断进口设备筹建安装工作需参加英语言专业学担设备分厂副厂长针工种需参加电工司炉空调道等操作培训着进入酒店工程部工作应工作需学电信消防设备维护安装保养知识根现代化物业理实际需学计算机操作
    编程掌握计算机辅助制图设计国际软件园入住厦快掌握网络设计施工调试知识现适应发展身学历需正读物业理专业专
      三学致实践中实践中务实精神直唯书唯唯虚唯实基做文理贯通机电体广博理基础实际工作验工程技术工作中时常会揉感性审美元素分析问题融会贯通解决问题快捷实效水电暖通空消防电信电脑网络皆学想然专业确实全面技术理工作者说非常重
      四勇实践敢挑战求精神工作岗位实践锻炼培养方面力说写干事干成事工作二十年思想活跃爱广泛勇实践接受新事物快时气蓬勃精力旺盛工作热情高工作干劲足分参加二XX万元投资××厂空调尘专业设计施工安装调试工厂企业水电专业设计施工安装调试软件商贸企业装潢电气网络专业设计施工安装调试物业设计全套物业理竞标方案次物业控股等级技术问题献计献策排忧解难
      五严律诚信优良品质信奉诚实严律处世道年百分厂工作维护分厂领导权威工师傅成片正具良格魅力做宗旨工友建立亲兄弟深厚感情受工友爱戴酒店工程部工作日常生活工作中断加强修养老老实实做勤勤恳恳做事信条严格求尊敬领导团结志领导事认
      六定理力基层理岗位已达10年久事物业工程理工作6年设备未出现事
      综述认已具备担物业工程部理素质
      做合格称职工程部理呢认首先应该认清角色摆正位置行权越权位越位认真履行职工作具体概括原二中心三转变四做
      原领导分忧住户服务委会领导提出三满意原作全部工作出发点落脚点
      二中心围绕服务理两中心突出服务意识服务促理理带服务提高身部门业务素质搞队伍思想政治工作建设
      三转变实现理型工作服务型工作转变事务型工作精品型工作转变家型思维翁精神转变
      四做:第全面提高综合素质努力做政治成熟业务硬纪律严明作风优良正派工作突破业绩突出负众辱命做争位位促第二锐意进取增强改革创新意识做守法旧创新变时俱进全面推动工程部项工作台阶水第三妥善处理三关系做级尊重充分发挥参谋助手作级关心帮助充分调动
    积极性动性创造性级沟通交流相互配合紧密合作第四廉洁做事树立形象做权滥名争功居责推良形象表率作感召影响带动增强部门凝聚力战斗力
      尊敬位领导位评委全体仁竞争岗进退固喜悔进贺退馁片丹心没惊业绩没耀眼资历更没显赫学历优势足挂齿敢奢求什想家认识解帮助抑喜欢支持正更加清醒身存差距促工作中励精图治恪职守努力学勤奋工作绵薄力回报组织志
      说年工作历中属舞台天机会表达心愿感谢位领导年教育培养感谢舟济夕相处全体事帮助信
      谢谢家
    发展物业理中心工程部理竞聘演讲稿
    2017工程部演讲稿(3) | 返回目录
      位领导位评委志:
      家
      首先感谢委会软件园物中心志予次展示机会舞台××1962年出生1983年毕业浙江××工程专业工程师19831996年××厂工作
    历专业教师技术员设备分厂副厂长1996年招入原发展物业公司工作现发展物业中心副理天竞聘岗位发展物业理中心工程部理
      天演讲容分二部分:竞聘工程部理优势二谈谈做工程部理工作思路
      回顾年工作情况总结三方面
      第职责发展物业初期建设鞠躬瘁
      1996年发展物业公司物业部组建初期百业兴针建筑设计施工中量缺陷配合副总构建物业理部基架构力排众议实际出发力建立精简高效物业理队伍制订系列初期规章制度时期工程部重点做二项工作编制套计算机物业理软件物业理初步纳入现代化理轨道二改造改正量厦设计安装中恰适宜缺陷设备设施运行更安全更济更
      第二心力发展物业发展做出应贡献
      众周知发展物业历次变革始终尊重支持领导工作维护领导威信愿配角甘作绿叶辩证长处短处扬长避短团结协作做:位越位补台拆台保证辖工程部工作符合公司求外公司编套发展厦物业理制度汇编辅助编制系列理制度发展物业理断走规范走成熟贡献光热
      第三全心全意发展物业突破发挥聪明智
      发展物业更未已积累种资料约10万计物业理招投标方案住户手册员工手册质量手册安保手册企业ci手册理表格汇编理制度汇编合协议汇编设备操作规程汇编应急处理程序汇编等
      没辉煌求握现未天参加工程部理职位竞争基方面考虑:
      吃苦耐劳默默闻敬业精神物业初创时期事必躬亲厦方摸厦部件工作踏踏实实兢兢业业丝苟充分体现出特吃苦特忍耐特战斗特奉献爱岗敬业良品质
      二虚心学开拓进取创新意识学校毕业没间断学提高84年参加××省首批汉语言文学专业学考试连续二年合格参加新厂筹建设计安装调试运行等繁重工作中断进口设备筹建安装工作需参加英语言专业学担设备分厂副厂长针工种需参加电工司炉空调道等操作培训着进入发展物业公司工作应工作需学电信消防设备维护安装保养知识根现代化物业理公司实际需学计算机操作编程掌握计算机辅助制图设计国际软件园入住厦快掌握网络设计施工调试知识现适应公司发展身学历需正读物业理专业专
      三学致实践中实践中务实精神直唯书唯唯虚唯
    实基做文理贯通机电体广博理基础实际工作验工程技术工作中时常会揉感性审美元素分析问题融会贯通解决问题快捷实效水电暖通空消防电信电脑网络皆学想然专业确实全面技术理工作者说非常重
      四勇实践敢挑战求精神工作岗位实践锻炼培养方面力说写干事干成事工作二十年思想活跃爱广泛勇实践接受新事物快时气蓬勃精力旺盛工作热情高工作干劲足分参加二XX万元投资××厂空调尘专业设计施工安装调试工厂企业水电专业设计施工安装调试软件商贸企业装潢电气网络专业设计施工安装调试物业公司设计全套物业理竞标方案次物业控股公司等级技术问题献计献策排忧解难
      五严律诚信优良品质信奉诚实严律处世道年百分厂工作维护分厂领导权威工师傅成片正具良格魅力做宗旨工友建立亲兄弟深厚感情受工友爱戴发展物业工作日常生活工作中断加强修养老老实实做勤勤恳恳做事信条严格求尊敬领导团结志领导事认
      六定理力基层理岗位已达10年久事物业工程理工作6年设备未出现事
      综述认已具备担物业公司工程部理素质
      做合格称职工程部理呢认首先应该认清角色摆正位置行权越权位越位认真履行职工作具体概括原二中心三转变四做
      原领导分忧住户服务委会领导提出三满意原作全部工作出发点落脚点
      二中心围绕服务理两中心突出服务意识服务促理理带服务提高身部门业务素质搞队伍思想政治工作建设
      三转变实现理型工作服务型工作转变事务型工作精品型工作转变家型思维翁精神转变
      四做:第全面提高综合素质努力做政治成熟业务硬纪律严明作风优良正派工作突破业绩突出负众辱命做争位位促第二锐意进取增强改革创新意识做守法旧创新变时俱进全面推动工程部项工作台阶水第三妥善处理三关系做级尊重充分发挥参谋助手作级关心帮助充分调动积极性动性创造性级沟通交流相互配合紧密合作第四廉洁做事树立形象做权滥名争功居责推良形象表率作感召影响带动增强部门凝聚力战斗力
      尊敬位领导位评委全体仁竞争岗进退固喜悔
    进贺退馁片丹心没惊业绩没耀眼资历更没显赫学历优势足挂齿敢奢求什想家认识解帮助抑喜欢支持正更加清醒身存差距促工作中励精图治恪职守努力学勤奋工作绵薄力回报组织志
      说年工作历中属舞台天机会表达心愿感谢位领导年教育培养感谢舟济夕相处全体事帮助信
      谢谢家
    竞聘宾馆工程部理演讲稿
    2017工程部演讲稿(4) | 返回目录
      尊敬位领导位评委位事:
      家午
      天站竞聘演讲台位领导认关爱时位事信支持会握珍惜天次机会
      天竞聘岗位工程部理
      首先请允许作介绍20xx年考试选入馆前职业技校做教师入馆xx宾馆历领导帮助关爱名维修工成长中层理者先工程部做电工领班歌舞厅音响师工程部理助理20xx年xx宾馆首次部门理竞聘岗幸竞聘工程部理岗位宾馆工作需先担
    营销部理保安部理项目部理等职位乡走出泥娃子xx宾馆培养xx宾馆培养批批精英正行业创造着令惊叹骄傲成绩xx汗水智慧正倾力造美天庭家园
      作馆龄xx着非特属情缘xx根坐车路xx时候会意深情凝家否安详外奔波疲惫堪坐休息时总会浮现出台发电机应急准备否做灶台油烟机油污否定期清理……切切脉搏已深深融入宾馆心脏呼吸早已汇入xx博胸膛特2年宾馆黄总首班子领导承前启开拓进取取举目业绩绿色生态酒店正崭新姿态屹立赣西
      更加萌动参加次竞聘决心信心做工程部理职方面优势
      1丰富工程理验
      入馆工程部维修电工做起先担工程部理达六年久着线实践验理技带领事先舞台动控制系统改造生活消防水系统变频设计试验解决宾馆消防水直合求难题消防部门肯定受宾馆嘉奖
      制定工程部设备运行方案实施细考评制度落实中型设备维修保养日周月季年计划实现设备责挂牌设施设备维修保养分片分区包干带领工程部全体员工创集体荣誉获先进部门殊荣
      建立设施设备档案做日常维护定期计划维修举设备设施实行科学理建立设施设备零备件档案切实做零配件备品数量计划建立设备运行配件网络设施设备始终运行良状态
      作文xx获洒店理专家高度称赞
      耗酒店利润关键实时更改设备运行方式科学合理维护保养节降耗重环节
      2学进较扎实工程专业基础
      高中毕业学天性断学函授掌握电工学线电流体力学等许基础知识职业学校讲物理机电体化等课程宾馆员工培训工程部专业课次
      着工程施工设备选型验参听胡楼全面建设中强弱电系统均设计成参会议中心建设工作中动力中心设计着年工程理验作动力中心会议中心效接正会议中心隶属权没划走属xx宾馆理xx家族增添新成员出微薄力市领导誉土专家
      参天湖楼改造工程新老楼接确属工程建设中前未难题工期紧务重项目繁情况短短六月完成务成功接省运会饱含着领导事艰辛智慧
      3着坚毅意志断创新理念
      吃苦耐劳深知痛苦欢乐道理摆正位置服领导局重干行爱行钻行少计较失断努力学组织拢崇集体义团队精神强烈勇挑重担挑战新课题精神毅力20xx年4月迎合宾馆改革离开娘家参社会创业更原够成熟心次洗礼会次创业程化作工作动力努力工作断创新报答关爱领导事竭全力正腾飞xx拧入颗永生锈螺丝钉
      竞聘工程部理职位着手计划实施重点:
      科学设置岗位制订岗位运行标准实施细量化标准制度
      二设置岗位薪资制超奖励制严格岗位考核制度量化考评细
      三全员起立起跑线竞岗做公正公公开未竞岗位者工程部没岗位
      四花力气建立健全设施设备档案充分利计算机网络设备运行耗指标维修记录员工动态工单配件科学理设备理真正做动态控制实行节降耗决策层提供力
      五重保养轻维修抓培训促竞赛努力培养支xx特色万工队伍手中泥饭碗加煅烧变更刚性  六协调勾通加强线部门设施设备保养知识培训设施设备完率真正台阶做线部门强盾  七严阵听指挥格守操作规范杜绝恶性事发生重点设备系统关键
    点实行挂牌专负责日常巡查确保工程部安全节效运行 部门工作容步骤:  1  紧密围绕宾馆20xx年工作责目标制定切实行部门工作目标完善岗位操作规程宾馆核定员数实行定岗定员馆进行岗位竞争做公正公公开优胜劣汰制定岗位工作细实行实际操作20分理答辩30分制没竞岗位者部门竞岗岗位迅速合理运转  2  制定严格考核考勤制度容包括:业务水操作失误率设备设施责区域完率设备障素事维修保养更换部品件科学合理性严格员工手册建立员工档案仪客仪表精神风貌客态度维修保养速度善终工作表格化制度化真正制度约束考核满分数动离岗  3  设备理网络化花三月时间建立设施设备档案容包括:设施设备型号生产厂家购置日期运行特征维修保养记录零配件型号源等着手建立电脑网络设备运行耗障维修单等情况时解掌握区域责行动状况合理利电脑理软件  4  培养支战战胜分事事工种否万工队伍周组织次技术交流月举办次少少四时万工技培训次专业理考试季度举办次专业技赛努力提高员工技水身素质力争相关行业赛中名次  5  强化设备运行维修保养标准动态调整运行方案实时琢磨套适合馆节降耗设备运行方案容:设备运行荷载率外界气温客房入住率前端终端系统运行效率维修保养率列出数进行参分析设施设备真正做安全节效运行努力耗指标16设施设备完率达335分四星级标准  6  亲力亲做部门间联络沟通设施设备完率仅仅工程部事重点部门客引导服务做定期部门员工学培训设施设备正确保养印发设施设备保养知识资料提高全员设施设备保养水设施设备完率全面提升确保馆客设备完率达四星级标准
      7  针型设备关键设备实行挂牌责责必须设备维保细天检查次理周重点设备做次巡查确保万失订制设施设备前期计划维修修领导提供价值决策性工程部员工组建档案积分制方式月15日进行考评考评积分直接月工资挂钩针岗位建立健全类工作求标准极调动员工工作热情
      总20xx年工程部工作表现规范化制度化信息化网络化 竭力推行万工制度 实行考核技举岗位薪酬挂钩模式运行确保完成宾馆达项务实现新轮节降耗战略馆工程设备理水跻身行业前列xx添光增彩
      位领导位评委志:
      天耽误家宝贵时间深表歉意竞聘工程部理职决心信心请相信已做充分准备搏辉煌xx献份光热假次竞聘存差距请领导予岗位安排样会饱满热情投入工作中
      谢谢
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    工程部管理指引 制定原则: 1、团队成员对各项工作有明晰的目标,增强责任感,并落实到位,使各项工作目标的达标率持续改进并力争上游。 2、增强团队凝聚力及执行力,充分发挥团队成员的主观能动...

    12年前   
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    工程部年度总结

    年    度    总    结   2007年3月中旬随着****项目部的诞生,我们工程部也随既组成。近一年来,在公司老总的关怀,指导下;在项目部正确领导下;在部门全体职工勤奋努力下;完...

    5年前   
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    部门职责(工程部)

    浙江康恩贝制药股份有限公司 部门名称:工程部 上级分管职务名称:副总经理 撰写人:徐月明 分管领导审核: 人事行政部备案: ...

    9年前   
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    工程部内审记录

    内 审 检 查 表 JL-08-006 NO. 审核员: ...

    8年前   
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    工程部工作职责

    在总经理、主管副总经理的直接领导下,负责公司开发工程的施工、维修改造的组织管理工作。

    6年前   
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    工程部个人感想

    个人工作感想   各位领导们、同事们、各施工队伍们!      大家好! 光阴似箭,日月如梭。 转眼间我工作了十年,前后在公司所辖的多个项目工作,如x、x等等。在各项目领导、同事的帮助...

    6年前   
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    工程部部门职责

    工程部部门职责说明书部门名称工程部部门编号部门负责人总经理直接主管领导副总裁岗位数量×人员数量×部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块战略和经营管理的需求,建立健全工程部组织结构,建立完善...

    9年前   
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    工程部职责汇总

    工程部职责汇总1.领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。___对项目工程的成本、进度、质量全面负责。3.负责项目工程组员工在项目中的绩效考核。4.负责项目组员工的日常管理。5.负责项目管...

    2年前   
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    工程部作业规程

    标准工程部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的知识和技能。

    2年前   
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    工程部BSC指标

    上实地产板块工程部BSC考核指标指标类型指标权重指标说明财务维度① 部门费用控制率5%部门实际发生费用/部门预算费用客户维度② 相关单位满意度5%地产板块其他各部门和下属公司对工程部各项工作的...

    10年前   
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