组织领导
委成立公务员年度考核委员会志考核委员会办公室设委办公室承担具体工作考核委员会负责公务员年度考核工作组织领导具体实施监督检查报备案等工作
二方法步骤
1考核动员考核委员会组织学关文件精神准确掌握考核工作目意义方法步骤关求进步提高认识端正态度
2总结 考核身全年工作情况进行总结认真填写年度考核登记表
3民测评精心组织做宣传发动工作基础委机关全体编职员属单位负责参加全体考核员进行测评
4领导评鉴领导考核德表现工作实绩进行综合评定提出建议考核等次
5确定等次考核委员会根群众测评结果领导评鉴意见等关情况提出审核意见考核委员会基础确定考核等次
6进行公示拟确定优秀等次员名单全委范围进行公示时间7天公示期间优秀等次员异议考核委员会反映考核委员会认真调查核实反映情况考核委员会反映反映容严格保密反映通报调查结果事实具体匿名举报予受理
7反馈结果考核反馈考核结果签署意见确保考核知情权(签署:意考核结果意考核结果申请复核)
8报材料市公务员部门报年度考核相关材料
三关政策规定
1年度考核优秀等次数规定掌握单位参加考核非领导成员总数15年度受市委市政府级部门组织事部门联合表彰先进单位报市公务员部门审核意优秀等次例提高20提高优秀例仅限表彰单位身
2年度考核确定优秀称职(合格)等次员享受年度考核奖金严格执行公务员奖励规定(试行)年度考核确定优秀等次公务员予嘉奖续三年确定优秀等次公务员记三等功
3根市委组织部市社局关文件规定公理基础课程网培训考核中合格者年度考核确定称职等次
4提前离岗员年退休(含提前退休)员参加年度考核原求总结定等次
5病事假累计超半年公务员进行考核累计超3月般评优秀等次
6正理参加年度考核公务员教育然拒绝参加直接确定考核结果称职等次
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