酒店财务部工作总结(精选篇)
第篇：酒店财务部工作总结
酒店财务部工作总结
酒店财务部2014年工作总结作者：佚名 资料源：网络
酒店财务部2014年工作总结文 章
源 莲山 课件 w w
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回顾2014年财务工作财务部酒店老总直接领导集团财务部指导认真遵守财务理相关条例集团财务部求实事求严律圆满完成2014年酒店财务核算工作项营指标完成酒店财务部工作总结积极效酒店生产营提供力数保证促进生产营利完成营理提供方面：
会计基础工作方面
确保财务核算单位项工作中发挥准确指导作遵守财务制度前提认真履行财务工作求正确发挥会计工作重性总结方面工作特点制定财务工作计划扎实做财务基础工作年初会计基础学集团达项计划制度相结合真实效会计核算会计档案理等项重基础工作放重工作日程月份工作计划组织部门员月会计证进行装订档时完成证装订工作
严格会计基础工作达标求认真登记类账簿台帐部门部部门间时帐做帐帐相符帐实相符
二 会计理方面
1 资产理：酒店2014年8月试开业资产众价值极针种情况会计制度求进行资产理基础更加条紊坚持集团项制度严格执行集团财务部发资产理办法部资产调拨程序认真设置整体资产账簿帐外资产设置备查登记求部门建立资产理卡片建全资产台帐责落实坚持月盘点制度盘亏资产查明原责月工资中扣回员办理辞职手续时认真营资产进行审核做万失
2 债权债务理：酒店债权债务认真清理月时收回项应收款项员工赔偿物品电话费超支等挂帐均月工资中扣回做清理时公司减少损失
3 监督职：加监控力度表现方面：（1）财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报（2）日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度（菜价肉价干调冰鲜）酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态工作总结酒店财务部工作总结（3）加强客房部成控制：求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐二客房酒水销售求编制酒水销售日报时解酒水进销存情况控制成终降低成
4 货币资金理：财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘日审定期前台收银员库存现金进行抽盘现金收支严格遵守财务制度做现金理差错
三外协调方面
1 ：协助领导班子控制成费开支编制费预算部门确定费限督促部门点滴节省费开支二合理制定营部门收入成毛利率项营指标时准确级领导提供需营数资料领导决策提供协助部门建帐立卡提供营部门需数资料勤部门费资料部门属收银电脑维护员认真教育督促力配合营部门工作
2 外：时解税收项法规新动动咨询税收疑难问题税务员解沟通酒店提供合理避税
四工作：
1 酒店筹备阶段开业部门工作利进行财务部编写部门岗位工作职责关部门业务配合工作流程规范会计部岗位工作程序步骤起草种理制度监督检查落实部门属收银进行系统全面理知识实际业务培训时督促
电脑维护员积极前台接收银进行酒店理软件培训试营业利开展奠定坚实基础
2 团队建设：熟悉掌握员工思想状况工作表现业务水定期召开部门协调会议月评选优秀员工组织员工参加项活动
3 时填制酒店纳税申报表时申报纳税遇问题时集团财务部进行沟通解决
4 时参加集团召开财务例会根集团财务部召开财务工作会议工作布署时安排清理固定资产清理工作
5 积极配合集团财务部审计部联合检查工作做项解释工作
6 集团货币资金理办法时报资金收支计划合理资金时报资金日报表定时款项送存银行
7 时集团求审核工资表时发放员变动情况时事部沟通解决
8 收发票领存进行登记认真复核理
9 参加集团组织会计员继续教育培训断提高身业务素质更企业服务
10 完成运行部门运行手册月员工进行绩效考核提高部门员素质月评部门形象1名
11 做2014年收入费计划营计划
五工作心存足
总结2014年财务部做工作基完成集团达项工作目标日常工作中利完成酒店领导交办项务尤资产理付款审核环节做较原认真执行资产理制度付款审批制度方面欠缺表现
监督力度需加强部门间配合尚欠默契明年工作中财务部更加坚持2014年实际工作中证明行效工作方法时工作方法进行改进继续完善进货采购环节工作流程减少纰漏严格关更控制酒店成费加业务学力度加强部门员业务培训提高工作效率时部门沟通做解决细节问题促进工作全面开展部门台帐勤检查勤监督时核配合相互协作领导参谋财务工作明年更台阶文 章
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第二篇：酒店财务部年终工作总结
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20xx年帄年公司董事会营领导班子正 确领导财务部全体员工团结致紧密配合较利完成公司会计 核算报表报送财务计划财务分析费理资金筹措结算项工作 务充分发挥财会工作企业理中重作回想年工作 点：
120xx年财务预算计划工作年1月份根xx总公司公司领 导班子工作求结合市场情况反复研究历史资料基础综合帄衡 统筹兼顾着计划指标积极开拓稳妥原反复听取方面意见基础 xx总公司报20xx年公司财务计划根xx总公司达公司20xx 年计划务层层分解落实达关部门20xx年计划务指标时 保证财务计划利完成财务部部计划务进行逐月检查分析时 发现部门计划务指标执行中存问题公司领导制定营决策提供重
2xx年年财务决算工作xx年年财务决算工作xx公司会计报表第 次报xx总公司会计决算工作提出更高求财务部根会计决算 工作求高标准严求齐心协力加班加点计报酬认真保质保量 完成会计决算十报表编制报工作会计报表编写详细报表 说明完满完成会计决算工作务
3员工集资工作减少利息支出减支增效年4月初根xx 总公司业务发展项目急需筹措资金求公司领导班子决定财务部组 织员工动员集资半月完成集资xx万元完成公司中陕总公司发展项 目筹措部分资金务6月份方努力xx工行xx支行取贷款xx 万元缓解资金短缺压力员工集资款项xx万元公司节约利息
支出xx万元年11月12月公司先三笔银行贷款期限 银行规定期贷款方面加罚息xx方面取消公司贷款xx 万元额度直接影响公司信贷信誉公司领导十分着急公司领导财务 部采取种方案千方百计筹措贷款期周转资金动员员工退住房公积金 集资等办法筹措资金xx万元期银行期贷款维护公司信 贷形象防止款逾期增加罚息公司节约利息支出xx万元
4中企业融资工作xx公司年4月份整体划转xx总公司理 总公司求努力企业做做强保证企业快前发展 搞资产运作发挥现资产效益已公司济工作重环节 20xx年财务部资产抵押贷款中企业融资方面做量工作13 月份次xx银行报送贷款资料银行开户结算转移员工工资发放账号 拓展公司中企业融资渠道企业寻求贷款支持4月份建行报送贷款资料 5月份次xx支行报送贷款资料次接受贷款调查公司领导财务 部次努力6月份xx支行取贷款xx万元进入9月份公司先 工商行xx支行x笔贷款xx万元期财务部全力赴公司领导力协调通 员工集资等办法筹措资金新旧公司节约财务费支出20xx年 先中陕总公司解决中企业融资xx万元财务部代表公司xx总公司业务 发展解决急需资金问题作出显著成绩
5财会工作量化理20xx年财务部员进行较调整调整 财会员新手增围绕财会工作项工作务带领财务部新老员工 快完成项工作务财务部量化理入手财会工作会计核算 费理资金调拔财务计划财务分析报表报送贷款中企业融资等项 工作务进行具体量化根轻重缓急具体分工规定时间落实月初 计划月中检查月末考核财务部项工作落实处分工合作 紧张规范保质保量时完成工作务公司领导够通财务信息帄台 种表格分析宏观解公司月财务状况公司领导制定营决策提供 重
6财务员业务学认真贯彻执行财政部新颁布38会计准 新企业税法实施细财务部先次组织全体财会员学新会计准 学新企业税法新准新税法结合公司实际充分利 会计政策开展会计核算断提高财会员业务技术水帄
7会计档案档整理工作年3月份财务部xx年年种会计 证报表帐进行认真登记会计档案工作求完成xx年年会计档 案整理工作
8配合总公司xx集团成立财务部通量工作配合总公司审计组 完成企业改制审计务
9配合公司总理办公室完成营业执年审工作务
10完成xx年年种税务清算工作务
11xx年年贷款证年检企业信贷等评审工作
12配合公司事部完成公司理工资方案测算工作务
明年财会工作点：
1公司已4年没接受日常税务检查明年估计税务检查财务工 作重点
2组织财会员继续学新会计准提高财会员业务技术水帄
3搞资金结算加强银行联系准备次办理xx万元贷款分批 期转贷工作务
4进步搞财务部财会量化工作理
5提高会计电算化工作质量
第三篇：酒店财务部工作总结
回顾xx年财务工作财务部酒店老总直接领导集团财务部指导认真遵守财务理相关条例集团财务部求实事求严律圆满完成xx年酒店财务核算工作项营指标完成积极效酒店生产营提供力数保证促进生产营利完成营理提供方面：
会计基础工作方面
确保财务核算单位项工作中发挥准确指导作遵守财务制度前提认真履行财务工作求正确发挥会计工作重性总结方面工作特点制定财务工作计划扎实做财务基础工作年初会计基础学集团达项计划制度相结合真实效会计核算会计档案理等项重基础工作放重工作日程月份工作计划组织部门员月会计证进行装订档时完成证装订工作
严格会计基础工作达标求认真登记类账簿台帐部门部部门间时帐做帐帐相符帐实相符
二 会计理方面
1 资产理：酒店xx年8月试开业资产众价值极针种情况会计制度求进行资产理基础更加条紊坚持集团项制度严格执行集团财务部发资产理办法部资产调拨程序认真设置整体资产账簿帐外资产设置备查登记求部门建立资产理卡片建全资产台帐责落实坚持月盘点制度盘亏资产查明原责月工资中扣回员办理辞职手续时认真营资产进行审核做万失
2 债权债务理：酒店债权债务认真清理月时收回项应收款项员工赔偿物品电话费超支等挂帐均月工资中扣回做清理时公司减少损失
3 监督职：加监控力度表现方面：（1）财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报（2）日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度（菜价肉价干调冰鲜）酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态（3）加强客房部成控制：求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐二客房酒水销售求编制酒水销售日报时解酒水进销存情况控制成终降低成
4 货币资金理：财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报（2）日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度（菜价肉价干调冰鲜）酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态（3）加强客房部成控制：求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐二客房酒水销售求编制酒水销售日报时解酒水进销存情况控制成终降低成
4 货币资金理：财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘日审定期前台收银员库存现金进行抽盘现金收支严格遵守财务制度做现金理差错
三外协调方面
1 ：协助领导班子控制成费开支编制费预算部门确定费限督促部门点滴节省费开支二合理制定营部门收入成毛利率项营指标时准确级领导提供需营数资料领导决策提供协助部门建帐立卡提供营部门需数资料勤部门费资料部门属收银电脑维护员认真教育督促力配合营部门工作
2 外：时解税收项法规新动动咨询税收疑难问题税务员解沟通酒店提供合理避税
四工作：
1 酒店筹备阶段开业部门工作利进行财务部编写部门岗位工作职责关部门业务配合工作流程规范会计部岗位工作程序步骤起草种理制度监督检查落实部门属收银进行系统全面理知识实际业务培训时督促电脑维护员积极前台接收银进行酒店理软件培训试营业利开展奠定坚实基础
2 团队建设：熟悉掌握员工思想状况工作表现业务水定期召开部门协调会议月评选优秀员工组织员工参加项活动
3 时填制酒店纳税申报表时申报纳税遇问题时集团财务部进行沟通解决
4 时参加集团召开财务例会根集团财务部召开财务工作会议工作布署时安排清理固定资产清理工作
5 积极配合集团财务部审计部联合检查工作做项解释工作
6 集团货币资金理办法时报资金收支计划合理资金时报资金日报表定时款项送存银行
7 时集团求审核工资表时发放员变动情况时事部沟通解决
8 收发票领存进行登记认真复核理
9 参加集团组织会计员继续教育培训断提高身业务素质更企业服务
10 完成运行部门运行手册月员工进行绩效考核提高部门员素质月评部门形象1名
11 做2014年收入费计划营计划
五工作心存足
总结2014年财务部做工作基完成集团达项工作目标日常工作中利完成酒店领导交办项务尤资产理付款审核环节做较原认真执行资产理制度付款审批制度方面欠缺表现监督力度需加强部门间配合尚欠默契明年工作中财务部更加坚持2014年实际工作中证明行效工作方法时工作方法进行改进继续完善进货采购环节工作流程减少纰漏严格关更控制酒店成费加业务学力度加强部门员业务培训提高工作效率时部门沟通做解决细节问题促进工作全面开展部门台帐勤检查勤监督时核配合相互协作领导参谋财务工作明年更台阶 ww w
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章 源
第五篇：酒店财务部年度工作总结报告
2014年财务部工作总结
（）2014开展工作
（1）收银工作
a组织收银员等线员工参加商务礼仪培训中餐站点推行班前会制度班前会检查员工仪容仪表夯实岗位知识
b安排员工参加部门组织培训活动高效沟通做名优秀收银员应收账款控制规范等
c二期酒店投入运营已先期中餐楼收银台客房总台搬迁目前运转正常
（2）稽核工作
a201410月份开始实行营业收入应收账款周报制度周例会通报回款计划执行情况汇总周回款计划
b推行中厨部菜品标准食谱卡履行原菜品申报程序外求厨房提供单菜品标准成食谱卡做定价合理
（3）仓库工作
a根酒店现状营业需二期酒店投入运营做仓库规划做房间通风货架摆放时部门领货收货做统规范
b根酒店部门工作安排做仲秋月饼仓工作保证原料包装时位月饼成品出库序统计翔实准确
c调配仓库刘少梅支援二期酒店工程祥苑项目材料收发保统计工作
（4）财务参酒店销售情况
a月饼销售做月饼周转流程保证月饼销售正常序开展积极动员部门员工投身月饼销售成月饼销售急先锋
b圣诞销售
（二）2014年财务工作中存足
（三）2014年计划开展工作
（1）根酒店计划部门安排完成中心仓库营业收银点搬迁站点增加等工作
（2）协调软件公司公司部门完成厨房飞单手吃点菜桑洗浴系统安装调试直正常运营
（3）根公司统筹安排做酒店财务成费控制收支稽查等工作
（4）根二期酒店运行工作需财务部员组成工作安排进行调整合理安排
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第篇：酒店财务部工作总结
酒店财务部工作总结
酒店财务部2014年工作总结作者：佚名 资料源：网络
酒店财务部2014年工作总结文 章
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回顾2014年财务工作财务部酒店老总直接领导集团财务部指导认真遵守财务理相关条例集团财务部求实事求严律圆满完成2014年酒店财务核算工作项营指标完成酒店财务部工作总结积极效酒店生产营提供力数保证促进生产营利完成营理提供方面：
会计基础工作方面
确保财务核算单位项工作中发挥准确指导作遵守财务制度前提认真履行财务工作求正确发挥会计工作重性总结方面工作特点制定财务工作计划扎实做财务基础工作年初会计基础学集团达项计划制度相结合真实效会计核算会计档案理等项重基础工作放重工作日程月份工作计划组织部门员月会计证进行装订档时完成证装订工作
严格会计基础工作达标求认真登记类账簿台帐部门部部门间时帐做帐帐相符帐实相符
二 会计理方面
1 资产理：酒店2014年8月试开业资产众价值极针种情况会计制度求进行资产理基础更加条紊坚持集团项制度严格执行集团财务部发资产理办法部资产调拨程序认真设置整体资产账簿帐外资产设置备查登记求部门建立资产理卡片建全资产台帐责落实坚持月盘点制度盘亏资产查明原责月工资中扣回员办理辞职手续时认真营资产进行审核做万失
2 债权债务理：酒店债权债务认真清理月时收回项应收款项员工赔偿物品电话费超支等挂帐均月工资中扣回做清理时公司减少损失
3 监督职：加监控力度表现方面：（1）财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报（2）日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度（菜价肉价干调冰鲜）酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态工作总结酒店财务部工作总结（3）加强客房部成控制：求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐二客房酒水销售求编制酒水销售日报时解酒水进销存情况控制成终降低成
4 货币资金理：财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘日审定期前台收银员库存现金进行抽盘现金收支严格遵守财务制度做现金理差错
三外协调方面
1 ：协助领导班子控制成费开支编制费预算部门确定费限督促部门点滴节省费开支二合理制定营部门收入成毛利率项营指标时准确级领导提供需营数资料领导决策提供协助部门建帐立卡提供营部门需数资料勤部门费资料部门属收银电脑维护员认真教育督促力配合营部门工作
2 外：时解税收项法规新动动咨询税收疑难问题税务员解沟通酒店提供合理避税
四工作：
1 酒店筹备阶段开业部门工作利进行财务部编写部门岗位工作职责关部门业务配合工作流程规范会计部岗位工作程序步骤起草种理制度监督检查落实部门属收银进行系统全面理知识实际业务培训时督促
电脑维护员积极前台接收银进行酒店理软件培训试营业利开展奠定坚实基础
2 团队建设：熟悉掌握员工思想状况工作表现业务水定期召开部门协调会议月评选优秀员工组织员工参加项活动
3 时填制酒店纳税申报表时申报纳税遇问题时集团财务部进行沟通解决
4 时参加集团召开财务例会根集团财务部召开财务工作会议工作布署时安排清理固定资产清理工作
5 积极配合集团财务部审计部联合检查工作做项解释工作
6 集团货币资金理办法时报资金收支计划合理资金时报资金日报表定时款项送存银行
7 时集团求审核工资表时发放员变动情况时事部沟通解决
8 收发票领存进行登记认真复核理
9 参加集团组织会计员继续教育培训断提高身业务素质更企业服务
10 完成运行部门运行手册月员工进行绩效考核提高部门员素质月评部门形象1名
11 做2014年收入费计划营计划
五工作心存足
总结2014年财务部做工作基完成集团达项工作目标日常工作中利完成酒店领导交办项务尤资产理付款审核环节做较原认真执行资产理制度付款审批制度方面欠缺表现
监督力度需加强部门间配合尚欠默契明年工作中财务部更加坚持2014年实际工作中证明行效工作方法时工作方法进行改进继续完善进货采购环节工作流程减少纰漏严格关更控制酒店成费加业务学力度加强部门员业务培训提高工作效率时部门沟通做解决细节问题促进工作全面开展部门台帐勤检查勤监督时核配合相互协作领导参谋财务工作明年更台阶文 章
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第二篇：酒店财务部年终工作总结
篇关酒店财务部年终工作总结文章编辑收集整理希帮助您
20xx年帄年公司董事会营领导班子正 确领导财务部全体员工团结致紧密配合较利完成公司会计 核算报表报送财务计划财务分析费理资金筹措结算项工作 务充分发挥财会工作企业理中重作回想年工作 点：
120xx年财务预算计划工作年1月份根xx总公司公司领 导班子工作求结合市场情况反复研究历史资料基础综合帄衡 统筹兼顾着计划指标积极开拓稳妥原反复听取方面意见基础 xx总公司报20xx年公司财务计划根xx总公司达公司20xx 年计划务层层分解落实达关部门20xx年计划务指标时 保证财务计划利完成财务部部计划务进行逐月检查分析时 发现部门计划务指标执行中存问题公司领导制定营决策提供重
2xx年年财务决算工作xx年年财务决算工作xx公司会计报表第 次报xx总公司会计决算工作提出更高求财务部根会计决算 工作求高标准严求齐心协力加班加点计报酬认真保质保量 完成会计决算十报表编制报工作会计报表编写详细报表 说明完满完成会计决算工作务
3员工集资工作减少利息支出减支增效年4月初根xx 总公司业务发展项目急需筹措资金求公司领导班子决定财务部组 织员工动员集资半月完成集资xx万元完成公司中陕总公司发展项 目筹措部分资金务6月份方努力xx工行xx支行取贷款xx 万元缓解资金短缺压力员工集资款项xx万元公司节约利息
支出xx万元年11月12月公司先三笔银行贷款期限 银行规定期贷款方面加罚息xx方面取消公司贷款xx 万元额度直接影响公司信贷信誉公司领导十分着急公司领导财务 部采取种方案千方百计筹措贷款期周转资金动员员工退住房公积金 集资等办法筹措资金xx万元期银行期贷款维护公司信 贷形象防止款逾期增加罚息公司节约利息支出xx万元
4中企业融资工作xx公司年4月份整体划转xx总公司理 总公司求努力企业做做强保证企业快前发展 搞资产运作发挥现资产效益已公司济工作重环节 20xx年财务部资产抵押贷款中企业融资方面做量工作13 月份次xx银行报送贷款资料银行开户结算转移员工工资发放账号 拓展公司中企业融资渠道企业寻求贷款支持4月份建行报送贷款资料 5月份次xx支行报送贷款资料次接受贷款调查公司领导财务 部次努力6月份xx支行取贷款xx万元进入9月份公司先 工商行xx支行x笔贷款xx万元期财务部全力赴公司领导力协调通 员工集资等办法筹措资金新旧公司节约财务费支出20xx年 先中陕总公司解决中企业融资xx万元财务部代表公司xx总公司业务 发展解决急需资金问题作出显著成绩
5财会工作量化理20xx年财务部员进行较调整调整 财会员新手增围绕财会工作项工作务带领财务部新老员工 快完成项工作务财务部量化理入手财会工作会计核算 费理资金调拔财务计划财务分析报表报送贷款中企业融资等项 工作务进行具体量化根轻重缓急具体分工规定时间落实月初 计划月中检查月末考核财务部项工作落实处分工合作 紧张规范保质保量时完成工作务公司领导够通财务信息帄台 种表格分析宏观解公司月财务状况公司领导制定营决策提供 重
6财务员业务学认真贯彻执行财政部新颁布38会计准 新企业税法实施细财务部先次组织全体财会员学新会计准 学新企业税法新准新税法结合公司实际充分利 会计政策开展会计核算断提高财会员业务技术水帄
7会计档案档整理工作年3月份财务部xx年年种会计 证报表帐进行认真登记会计档案工作求完成xx年年会计档 案整理工作
8配合总公司xx集团成立财务部通量工作配合总公司审计组 完成企业改制审计务
9配合公司总理办公室完成营业执年审工作务
10完成xx年年种税务清算工作务
11xx年年贷款证年检企业信贷等评审工作
12配合公司事部完成公司理工资方案测算工作务
明年财会工作点：
1公司已4年没接受日常税务检查明年估计税务检查财务工 作重点
2组织财会员继续学新会计准提高财会员业务技术水帄
3搞资金结算加强银行联系准备次办理xx万元贷款分批 期转贷工作务
4进步搞财务部财会量化工作理
5提高会计电算化工作质量
第三篇：酒店财务部工作总结
回顾xx年财务工作财务部酒店老总直接领导集团财务部指导认真遵守财务理相关条例集团财务部求实事求严律圆满完成xx年酒店财务核算工作项营指标完成积极效酒店生产营提供力数保证促进生产营利完成营理提供方面：
会计基础工作方面
确保财务核算单位项工作中发挥准确指导作遵守财务制度前提认真履行财务工作求正确发挥会计工作重性总结方面工作特点制定财务工作计划扎实做财务基础工作年初会计基础学集团达项计划制度相结合真实效会计核算会计档案理等项重基础工作放重工作日程月份工作计划组织部门员月会计证进行装订档时完成证装订工作
严格会计基础工作达标求认真登记类账簿台帐部门部部门间时帐做帐帐相符帐实相符
二 会计理方面
1 资产理：酒店xx年8月试开业资产众价值极针种情况会计制度求进行资产理基础更加条紊坚持集团项制度严格执行集团财务部发资产理办法部资产调拨程序认真设置整体资产账簿帐外资产设置备查登记求部门建立资产理卡片建全资产台帐责落实坚持月盘点制度盘亏资产查明原责月工资中扣回员办理辞职手续时认真营资产进行审核做万失
2 债权债务理：酒店债权债务认真清理月时收回项应收款项员工赔偿物品电话费超支等挂帐均月工资中扣回做清理时公司减少损失
3 监督职：加监控力度表现方面：（1）财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报（2）日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度（菜价肉价干调冰鲜）酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态（3）加强客房部成控制：求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐二客房酒水销售求编制酒水销售日报时解酒水进销存情况控制成终降低成
4 货币资金理：财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报（2）日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度（菜价肉价干调冰鲜）酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态（3）加强客房部成控制：求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐二客房酒水销售求编制酒水销售日报时解酒水进销存情况控制成终降低成
4 货币资金理：财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘日审定期前台收银员库存现金进行抽盘现金收支严格遵守财务制度做现金理差错
三外协调方面
1 ：协助领导班子控制成费开支编制费预算部门确定费限督促部门点滴节省费开支二合理制定营部门收入成毛利率项营指标时准确级领导提供需营数资料领导决策提供协助部门建帐立卡提供营部门需数资料勤部门费资料部门属收银电脑维护员认真教育督促力配合营部门工作
2 外：时解税收项法规新动动咨询税收疑难问题税务员解沟通酒店提供合理避税
四工作：
1 酒店筹备阶段开业部门工作利进行财务部编写部门岗位工作职责关部门业务配合工作流程规范会计部岗位工作程序步骤起草种理制度监督检查落实部门属收银进行系统全面理知识实际业务培训时督促电脑维护员积极前台接收银进行酒店理软件培训试营业利开展奠定坚实基础
2 团队建设：熟悉掌握员工思想状况工作表现业务水定期召开部门协调会议月评选优秀员工组织员工参加项活动
3 时填制酒店纳税申报表时申报纳税遇问题时集团财务部进行沟通解决
4 时参加集团召开财务例会根集团财务部召开财务工作会议工作布署时安排清理固定资产清理工作
5 积极配合集团财务部审计部联合检查工作做项解释工作
6 集团货币资金理办法时报资金收支计划合理资金时报资金日报表定时款项送存银行
7 时集团求审核工资表时发放员变动情况时事部沟通解决
8 收发票领存进行登记认真复核理
9 参加集团组织会计员继续教育培训断提高身业务素质更企业服务
10 完成运行部门运行手册月员工进行绩效考核提高部门员素质月评部门形象1名
11 做2014年收入费计划营计划
五工作心存足
总结2014年财务部做工作基完成集团达项工作目标日常工作中利完成酒店领导交办项务尤资产理付款审核环节做较原认真执行资产理制度付款审批制度方面欠缺表现监督力度需加强部门间配合尚欠默契明年工作中财务部更加坚持2014年实际工作中证明行效工作方法时工作方法进行改进继续完善进货采购环节工作流程减少纰漏严格关更控制酒店成费加业务学力度加强部门员业务培训提高工作效率时部门沟通做解决细节问题促进工作全面开展部门台帐勤检查勤监督时核配合相互协作领导参谋财务工作明年更台阶 ww w
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章 源
第五篇：酒店财务部年度工作总结报告
2014年财务部工作总结
（）2014开展工作
（1）收银工作
a组织收银员等线员工参加商务礼仪培训中餐站点推行班前会制度班前会检查员工仪容仪表夯实岗位知识
b安排员工参加部门组织培训活动高效沟通做名优秀收银员应收账款控制规范等
c二期酒店投入运营已先期中餐楼收银台客房总台搬迁目前运转正常
（2）稽核工作
a201410月份开始实行营业收入应收账款周报制度周例会通报回款计划执行情况汇总周回款计划
b推行中厨部菜品标准食谱卡履行原菜品申报程序外求厨房提供单菜品标准成食谱卡做定价合理
（3）仓库工作
a根酒店现状营业需二期酒店投入运营做仓库规划做房间通风货架摆放时部门领货收货做统规范
b根酒店部门工作安排做仲秋月饼仓工作保证原料包装时位月饼成品出库序统计翔实准确
c调配仓库刘少梅支援二期酒店工程祥苑项目材料收发保统计工作
（4）财务参酒店销售情况
a月饼销售做月饼周转流程保证月饼销售正常序开展积极动员部门员工投身月饼销售成月饼销售急先锋
b圣诞销售
（二）2014年财务工作中存足
（三）2014年计划开展工作
（1）根酒店计划部门安排完成中心仓库营业收银点搬迁站点增加等工作
（2）协调软件公司公司部门完成厨房飞单手吃点菜桑洗浴系统安装调试直正常运营
（3）根公司统筹安排做酒店财务成费控制收支稽查等工作
（4）根二期酒店运行工作需财务部员组成工作安排进行调整合理安排
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