第篇:车间班长年终总结
2014年作银挤压车间班长年里认真履责积极工作带领班组全体成员保质保量完成车间达项目标务:
2014年银奕达公司成立第年挤压努力适应环境参车间规划力制精品铝型材造百年银奕达工作线车间领导正确领导指引全班员工紧密团结奋斗发展家发展家发展成果家追求目标理突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识竞争意识创新意识力推动班组基础理更新臺阶较圆满完成厂车间达项生产务积极序开展项工作班组建设提高现年工作述职:
许许需思考问题效范生产中种细环节前基务需首先预料种环节进行规范部署便员工章循家做心中数员工危机感进步增强进步提高方面知识已成车间员工务急班前形式务面前必须选择套较符合新线运行模式适应班营活动便提高班组项工作班长月断探索实践总结出套较适合班运行模式
次产品品质体现现场车间注重车间形象现车间设备明年增加搞现场理设备保养新线理工作重组成部分产品品质保证前提基础
搞设备维修保养新年工作重点班组根实际情况制定套维护现场理设备保养规章制度规范现场理设备保养细化
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