土建工程师工作总结模板4篇
文目录
1 土建工程师工作总结模板
2 土建工程师工作总结
3 房产开发公司土建工程师工作总结
4 土建工程师新年度工作总结范文
作名普通工程技术员作工程项目技术负责感干工程仅严格遵守国家施工规范规程理联系实际活学活断总结施工理验技术断改进创新
工作中接触许烟囱体会技术断创新设备断更新创造出更济效益社会效益
前造粒塔烟囱滑模中提升滑模台吨位千斤顶(额定起重量35t)证技术济分析较决定xx烟囱开始采吨位千斤顶(额定起重量60t)吨位千斤顶相优点：节约半支承杆支承杆脱空长度更高滑模安全性更保证减少支承杆加固工作量xx年xx年施工贵州xx工程2烟囱xx供热工程烟囱采吨位千斤顶技术济效益十分明显
外滑模测量技术进行改革前般造粒塔烟囱中心安装台激光中仪测偏移台扭转外面台纬仪测量显非常麻烦烟囱部相中心称半径时布置2台激光中仪根测量数直接计算出台偏移扭转值精高提高工作量减
现滑模技术方面取定成绩距世界滑模先进水距离需断改进技术总结验公司施工烟囱造粒塔说存问题：
1目前未涉双曲线塔框架滑模限圆形构筑物滑模
2垂直运输方面较落传统方法采落井架加变幅拔杆者升井架加变幅拔杆种方法较落改进：筒体外侧配台升式高塔满足钢筋混凝土垂直运输节省台卷扬机费长远效益者肯定前者明显
3传统方法制作钢台次仅浪费钢材增加拆卸台工作量果保证台安全前提台杆件焊接连接形式改螺栓连接次重复利
4滑模纠偏纠扭设想提升架外侧安装动收分控制装置
长期事技术理工作言技术水施工力容置疑营理感觉欠缺然身否愿意学关企业部专业分工细关系企业想造更复合性必须加强技术员营理念培养适应市场济力点体会深
总作名工程技术员严格施工图国家规范规程施工方案办事外
工作中断总结验吸取教训胆进行技术改革创新施工组织设计施工方案断优化努力专业水业务力提高新台阶
土建工程师工作总结
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进入公司已半年时间公司领导强力领导关心支持20xx年度取进步工作程中较完成20xx年年度工作目标现关20xx年度工作情况作总结：
年度工作情况：
1熟悉解公司项规章制度
20xx年9月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项工程结构现场情况
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场布置做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料工程结构情况进行研究施工重难点进行分析项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3参加工程部理制度修改
便工程部理结合公司求工程部实际情况参考博爱较知名产企业相关制度编制修改工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责工程理提供保障通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
4分析20xx年天气情况
完成20xx年公司项目开发务做出科学符合实际20xx年工程部工作容项目施工进度计划20xx年全年天气情况进行分析结合武陟县常年天气状况20xx年天气进行预测时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
二存足改进措施
20xx年风逝回想公司半年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1缺乏沟通充分利资源
工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2缺乏计划性
工作程中特项目开发施工阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成20xx年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细审查监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系审查确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
监理规划监理工作实施细审查业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
3进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
4加强全员营意识
许错误认项目开发工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
20xx年已然项目没正式完工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未20xx年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
房产开发公司土建工程师工作总结
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进入公司已半年时间公司领导强力领导关心支持XX
年度取进步工作程中较完成XX年度工作目标现关XX年度工作情况作总结：
年度工作情况：
1熟悉解公司项规章制度
XX年9月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项工程结构现场情况
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场布置做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料工程结构情况进行研究施工重难点进行分析项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3参加工程部理制度修改
便工程部理结合公司求工程部实际情况参考博爱较知名产企业相关制度编制修改工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责工程理提供保障通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
4分析XX年天气情况
完成XX年公司项目开发务做出科学符合实际XX年工程部工作容项目施工进度计划XX年全年天气情况进行分析结合武陟县常年天气状况XX年天气进行预测时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
二存足改进措施
XX年风逝回想公司半年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1缺乏沟通充分利资源
工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2缺乏计划性
工作程中特项目开发施工阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成XX年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细审查监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系审查确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
监理规划监理工作实施细审查业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
3进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
4加强全员营意识
许错误认项目开发工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
XX年已然项目没正式完工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未XX年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
土建工程师新年度工作总结范文
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时间飞快20xx年忙碌中悄然逝20xx年公司领导班子正确领导公司部门事力支持协作部**公司**监理部**项目部密切配合较完成20xx年工作年中工程部位成员遵守**公司项规章制度严格求廉洁律认真工作事间相互协作理联系实际解决施工中种问题
现工程部20xx年工作总结
20xx年工作完成情况
1工程进度完成情况
**新家园工程总计十栋楼种原20**年开工建设五栋年冬季********楼体封顶**楼基础完工****楼基础土方部分外运完成楼均未开工
总进度计划已开工程均没达求施工队伍稳定资金落实位没签订施工合致没开工工程受动迁影响工程部前期准备工作已落实条件允许刻开工建设
2前期手续办理情况
完成基完成**荣山两项工程前期工作
根**新家园工程现场实际情况动迁户时回迁公司决定号块二号块分办理前期开工手续截止20**年4月15日前保质保量办结二号块手续保证时开工号块项申办手续已申报市建委批次沟通基通施工队伍现没落实招投标工作没进行影响明年工程正常施工工程部加速办理开工前种手续
3**新家园附属工程完成情况
完成73延长米钢供热公司余热改线工程现已正常通水供暖
**沟改造工程现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)完成新增设1号2号桥工程图纸设计 1号桥已施工完
室外配套线已完成水通讯线设计电力供暖室外线正设计中煤气排水联系中
4山新家园投资完成情况
截止目前工程部审批进度款：****楼50万元**楼30万元**楼30万元附属工程16万元
5配合情况
积极配合材料部时提供施工阶段材料量保证施工正常进行没发生材料停工现象
二**新家园工程施工程控制理
1组织理情况
根**新家园工程特点工程部求进入施工现场施工队伍健全组织理体系明确理目标工程质量进度投资施工程中重点进行控制采取办法健全组织理体系墙时接收部门检查
2质量进度投资控制情况
质量控制
围绕公司初确定省样板工程目标工程部监理部专业做责分工体施工阶段土建工程师负责结构工程水暖工程师负责预留位置准确程度电气工程师负责
预埋工作施工中严格规范进行检查验收发现问题限时整改保证工程质量没出现重问题
施工程中检查种措施落实情况发现问题时提出求整改充分发挥监理理职监理合明确权利义务监督基层监理员否监理规划求进行质量理
进度控制
整工程计划序进行**新家园工程工程部编制总进度计划明确工作容持续时间实施前发施工单位监理单位求施工单位根总计划求提出相应详细施工计划监理审查监督实施
施工程中常进行检查否计划实施发现问题时进行分析采取效措施排出者调整计划保证进度计划终实现
投资控制
工程部投资控制容审核施工预算量处理现场变更签证施工程中答复施工单位提出问题动协调方面关系预想发生问题提出相应策防止必签证发生
监理工程师审查变更签证进行核实提出意见报关领导审批现场总负责明示现场监理工程师施工单位提出变更关济签证求监理工程师提出审查
意见前必须工程部现场关员沟通取致意见总负责意否出现切结果监理部负责
3安全文明施工理情况
根工程安全文明理目标工程部监理施工单位全员参理施工程中贯彻执行安全规程生产条例做领导者违章指挥施工者违章操作监理工程师做安全控制保证施工中危险事身伤亡财产损失
新土建工程师第二季度工作总结范文
半年土建工程师工作总结
土建工程师2016年度工作总结
2016年土建工程师总结
新土建工程师年终工作总结
2016年土建工程师年度工作总结
2016年12月土建工程师技术工作总结
土建工程师2015工作总结范文
土建工程师工作总结范文
土建工程师年终工作总结范文
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文目录
1 土建工程师工作总结模板
2 土建工程师工作总结
3 房产开发公司土建工程师工作总结
4 土建工程师新年度工作总结范文
作名普通工程技术员作工程项目技术负责感干工程仅严格遵守国家施工规范规程理联系实际活学活断总结施工理验技术断改进创新
工作中接触许烟囱体会技术断创新设备断更新创造出更济效益社会效益
前造粒塔烟囱滑模中提升滑模台吨位千斤顶(额定起重量35t)证技术济分析较决定xx烟囱开始采吨位千斤顶(额定起重量60t)吨位千斤顶相优点：节约半支承杆支承杆脱空长度更高滑模安全性更保证减少支承杆加固工作量xx年xx年施工贵州xx工程2烟囱xx供热工程烟囱采吨位千斤顶技术济效益十分明显
外滑模测量技术进行改革前般造粒塔烟囱中心安装台激光中仪测偏移台扭转外面台纬仪测量显非常麻烦烟囱部相中心称半径时布置2台激光中仪根测量数直接计算出台偏移扭转值精高提高工作量减
现滑模技术方面取定成绩距世界滑模先进水距离需断改进技术总结验公司施工烟囱造粒塔说存问题：
1目前未涉双曲线塔框架滑模限圆形构筑物滑模
2垂直运输方面较落传统方法采落井架加变幅拔杆者升井架加变幅拔杆种方法较落改进：筒体外侧配台升式高塔满足钢筋混凝土垂直运输节省台卷扬机费长远效益者肯定前者明显
3传统方法制作钢台次仅浪费钢材增加拆卸台工作量果保证台安全前提台杆件焊接连接形式改螺栓连接次重复利
4滑模纠偏纠扭设想提升架外侧安装动收分控制装置
长期事技术理工作言技术水施工力容置疑营理感觉欠缺然身否愿意学关企业部专业分工细关系企业想造更复合性必须加强技术员营理念培养适应市场济力点体会深
总作名工程技术员严格施工图国家规范规程施工方案办事外
工作中断总结验吸取教训胆进行技术改革创新施工组织设计施工方案断优化努力专业水业务力提高新台阶
土建工程师工作总结
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进入公司已半年时间公司领导强力领导关心支持20xx年度取进步工作程中较完成20xx年年度工作目标现关20xx年度工作情况作总结：
年度工作情况：
1熟悉解公司项规章制度
20xx年9月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项工程结构现场情况
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场布置做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料工程结构情况进行研究施工重难点进行分析项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3参加工程部理制度修改
便工程部理结合公司求工程部实际情况参考博爱较知名产企业相关制度编制修改工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责工程理提供保障通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
4分析20xx年天气情况
完成20xx年公司项目开发务做出科学符合实际20xx年工程部工作容项目施工进度计划20xx年全年天气情况进行分析结合武陟县常年天气状况20xx年天气进行预测时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
二存足改进措施
20xx年风逝回想公司半年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1缺乏沟通充分利资源
工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2缺乏计划性
工作程中特项目开发施工阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成20xx年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细审查监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系审查确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
监理规划监理工作实施细审查业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
3进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
4加强全员营意识
许错误认项目开发工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
20xx年已然项目没正式完工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未20xx年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
房产开发公司土建工程师工作总结
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进入公司已半年时间公司领导强力领导关心支持XX
年度取进步工作程中较完成XX年度工作目标现关XX年度工作情况作总结：
年度工作情况：
1熟悉解公司项规章制度
XX年9月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项工程结构现场情况
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场布置做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料工程结构情况进行研究施工重难点进行分析项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3参加工程部理制度修改
便工程部理结合公司求工程部实际情况参考博爱较知名产企业相关制度编制修改工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责工程理提供保障通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
4分析XX年天气情况
完成XX年公司项目开发务做出科学符合实际XX年工程部工作容项目施工进度计划XX年全年天气情况进行分析结合武陟县常年天气状况XX年天气进行预测时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
二存足改进措施
XX年风逝回想公司半年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1缺乏沟通充分利资源
工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2缺乏计划性
工作程中特项目开发施工阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成XX年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细审查监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系审查确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
监理规划监理工作实施细审查业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
3进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
4加强全员营意识
许错误认项目开发工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
XX年已然项目没正式完工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未XX年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
土建工程师新年度工作总结范文
土建工程师工作总结模板（4） | 返回目录
时间飞快20xx年忙碌中悄然逝20xx年公司领导班子正确领导公司部门事力支持协作部**公司**监理部**项目部密切配合较完成20xx年工作年中工程部位成员遵守**公司项规章制度严格求廉洁律认真工作事间相互协作理联系实际解决施工中种问题
现工程部20xx年工作总结
20xx年工作完成情况
1工程进度完成情况
**新家园工程总计十栋楼种原20**年开工建设五栋年冬季********楼体封顶**楼基础完工****楼基础土方部分外运完成楼均未开工
总进度计划已开工程均没达求施工队伍稳定资金落实位没签订施工合致没开工工程受动迁影响工程部前期准备工作已落实条件允许刻开工建设
2前期手续办理情况
完成基完成**荣山两项工程前期工作
根**新家园工程现场实际情况动迁户时回迁公司决定号块二号块分办理前期开工手续截止20**年4月15日前保质保量办结二号块手续保证时开工号块项申办手续已申报市建委批次沟通基通施工队伍现没落实招投标工作没进行影响明年工程正常施工工程部加速办理开工前种手续
3**新家园附属工程完成情况
完成73延长米钢供热公司余热改线工程现已正常通水供暖
**沟改造工程现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)完成新增设1号2号桥工程图纸设计 1号桥已施工完
室外配套线已完成水通讯线设计电力供暖室外线正设计中煤气排水联系中
4山新家园投资完成情况
截止目前工程部审批进度款：****楼50万元**楼30万元**楼30万元附属工程16万元
5配合情况
积极配合材料部时提供施工阶段材料量保证施工正常进行没发生材料停工现象
二**新家园工程施工程控制理
1组织理情况
根**新家园工程特点工程部求进入施工现场施工队伍健全组织理体系明确理目标工程质量进度投资施工程中重点进行控制采取办法健全组织理体系墙时接收部门检查
2质量进度投资控制情况
质量控制
围绕公司初确定省样板工程目标工程部监理部专业做责分工体施工阶段土建工程师负责结构工程水暖工程师负责预留位置准确程度电气工程师负责
预埋工作施工中严格规范进行检查验收发现问题限时整改保证工程质量没出现重问题
施工程中检查种措施落实情况发现问题时提出求整改充分发挥监理理职监理合明确权利义务监督基层监理员否监理规划求进行质量理
进度控制
整工程计划序进行**新家园工程工程部编制总进度计划明确工作容持续时间实施前发施工单位监理单位求施工单位根总计划求提出相应详细施工计划监理审查监督实施
施工程中常进行检查否计划实施发现问题时进行分析采取效措施排出者调整计划保证进度计划终实现
投资控制
工程部投资控制容审核施工预算量处理现场变更签证施工程中答复施工单位提出问题动协调方面关系预想发生问题提出相应策防止必签证发生
监理工程师审查变更签证进行核实提出意见报关领导审批现场总负责明示现场监理工程师施工单位提出变更关济签证求监理工程师提出审查
意见前必须工程部现场关员沟通取致意见总负责意否出现切结果监理部负责
3安全文明施工理情况
根工程安全文明理目标工程部监理施工单位全员参理施工程中贯彻执行安全规程生产条例做领导者违章指挥施工者违章操作监理工程师做安全控制保证施工中危险事身伤亡财产损失
新土建工程师第二季度工作总结范文
半年土建工程师工作总结
土建工程师2016年度工作总结
2016年土建工程师总结
新土建工程师年终工作总结
2016年土建工程师年度工作总结
2016年12月土建工程师技术工作总结
土建工程师2015工作总结范文
土建工程师工作总结范文
土建工程师年终工作总结范文
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