2017年项目经理个人工作总结4篇


    项目理工作总结4篇
    文目录
    1 项目理工作总结
    2 10月建筑公司项目理工作总结范文
    3 优秀项目理年终工作总结模版
    4 项目理工作总结
      项目理年终工作总结报告(范例)
      时光荏苒XX年快回首年心禁感慨万千纺西街竣工验收纺四路开工年末年工作幕幕眼前闪总公司领导关怀指导事互相关爱工作配合工作实践学中年告段落面XX年年工作情况做汇报:
      ()XX年全年工作容
      XX年负责施工容xx段市政工程xx河右岸河堤治理工程中xx市政工程合包括电力沟205m雨水道535m污水道441m电信沟182m路基10灰土5836m2路基二灰石5648m2路缘石安装862m完成产值3825万合外包括土方换填约3500m3土方加16白灰处理约7500m3完成产值约456万灞河右岸工程XX年10月24日举行开工典礼XX年12月14日机械进场施工目前已完成土方开挖约12万m3土方回填约8000m3清表外运约4500m3截目前累计完成产值864万村种种原暂时停工
      (二)全年项工作完成情况
      (1)工程质量完成情况
      a纺四路西段市政工程XX年8月份开工作项目理立开始项目部组建工作首先根该工程特点求建立质量理体系项目理目标理员岗位责制工程开工严格控制施工质量基础开始步脚印进行道工程隐蔽工程重点控制施工中环节加强施工中环节质量控制防止种质量通病发生确保整体工程施工质量达优良电力沟工程重点控制沟槽开挖模板安装钢筋绑扎砖砌体混凝土浇筑沟两侧回填土质量道路工程重点控制路基测量放线灰土二灰石铺设施工施工程中求坚决落实预防措施容作扬长避短提高项目部员质量争先意识整工程施工期间认真进行落实迄止未发现质量通病整工程施工项目认真控制全部施工容符合检求体质量较达预期质量目标
      b灞河右岸河堤治理工程XX年10月24日开工典礼处田王村席王东席王西三村范围协调直位致工程12月14日机械进场施工工程容堤基护坡暗涵路基工程年全面展开范围施工
      (2)工程生产进度控制
      纺四路西段工程开工合求工期组织制定施工进度网络计划机械劳动力计划根施工进度求施工班组理员召开质量进度安全生产会具体进度生产做出详细具体求生产程中根实际情况通制定月计划周计划整工程生产进行控制理整工程进度原合工期相滞达甲方求进度XX年春季施工减轻工作量确保整工程够利完成时交付
      (3)安全理
      施工进场准备期间组织项目部全场施工作业区进行规划布置根项目工程特点施工程中坚持安全理作日常理重点方面加强理工作:①加强安全技术交底工作通进场时三级安全教育岗时专项安全交底加强职工安全意识②加强安全检查巡视时发现问题时整改杜绝安全隐患加强工边安全防护③施工中定期进行现场时电检查时发现安全隐患时进行修理更换整施工期间未发生安全隐患达预期安全生产目标求
      (4)材料降工费理
      材料理中根施工预算组织制定施工材料需计划材料中求家坚持限额领料制度根施工预算安排项目理员时统计班组施工容数量时预算量进行分析控制分项工程材料工费发放班组机具材料耗损材料预算量进行考核分项进行统计发现浪费时时纠正整改周转材料完毕班组统返数量足班组负责赔偿
      (5)全年工作存足
      ①工程质量:施工期间工程质量控制较严工程质量总体较存着足创建优质工程需加努力提醒期质量理需进步加强
      ②施工进度:总体讲进度基达业求合工期(纺四路西段)标段(灞河右岸)进行进度较慢需进步加强进度理总结足加强力组织弥补前期施工足
      (6)XX年工作计划
      新年中点作出努力作工作
      ①继续抓纺四路西段灞河右岸项目理工作:纺四路西段道路工程XX年工作油面铺设行道工程项目收尾工作灞河右岸工程XX年工作量时间紧务重考虑项目总工期求继续抓施工生产进度控制积极组织力投入确保工程预期求全部完成保证整项目期交付
      ②加强业务知识学继续提高理水:着时代前进新技术运必须进行专业技术知识教育新年中继续努力加强学专业知识相信努力会结果方面积极学先进处作扬长避短进步提高思想认识开拓视野
      ③进步作施工理工作:XX年工作中负责工程定成绩然存足需继续总结完善总结更服务未新年中进步重点作3方面理:理理组织者执行者项目理员松懈全体理员密切配合负责作施工环节环环相扣整体工作井然序二物理材料理XX年继续项目理中作限额领料制度进步细化定期工程预算量进行分析找出足制定策三法理施工方法研究理公司项预防措施基础结合工程实际特点进行优化改进形成套行效施工方法便指导施工工操作
      ④时办理变更签证督促工程资料现场步做工程进度编制准确时申报班组劳务结算审核
      知觉跨进XX年新开端更加努力工作加强学实事求完成工作需务强化意识关心事关心领导公司建设生竖立坚实目标苦干回报公司知识丰富项目理工作专业知识领域更层楼公司效益做出更贡献
    10月建筑公司项目理工作总结范文
    项目理工作总结(2) | 返回目录
      年服公司安排承接担集团开发建筑面积达二十万余方米工程总造价七千余万元商住楼工程项目项目理资金压力施工技术难度项目部理员组织等系列难题亟解决点出现差错工程项目利完成带估计压力事特工程施工理员选择精心挑选技术独面具相丰富现场施工理验项目部理员优化组合完成工程项目力保证
      项项目工程:员资金物力三方面组成方面足工程质量安全进度埋隐患万事施工班组选择重点考虑问题工种施工班组组织程中班组长专业技术素质安全质量意识关键工种施工程中领头雁整体素质坏整工程起中流砥柱作
      资金投入量资金位率保证建筑产品质量保证安全生产期完成晴雨表足量
    资金投入保证质量确保安全生产计划进度期完工目前情况建筑行业已微利行业加建设方资金位率低更加重济压力资金紧张项目部民工理员工资月时发放没资金紧张克扣拖欠民工工资现象发生
      百年计质量第日常施工中严质量关道工序质量保证项目部配专职质量员施工操作程作全方位踪资金困难影响质量工程总体质量受业关方面评肯定
      安全企业效益安全职工生命句简单口号众周知建筑行业安全事高发行业工程施工员五湖四海语言障碍环境差异文化素质低安全生产意识谈薄安全生产事频发重原针实际问题项目部配备专职安全员施工现场位施工员进行安全生产技术交底签订安全生产协议书日常施工操作程中发现违规违章操作进行时纠正时召开工作班组长会议违规违章危险行造成果等原进行分析通告形式违班组违规违章事情时处理办法进行公示保证安全生产确保施工员生命安全项目部资金相紧张情况光安全生产电方面投入拾万元资金施工电总配箱电缆线开关箱操作箱等基规范设置全新配制线电缆敷设均砖砌电缆沟盖水泥预制板工种施工安全电保障日常电理项目部指派专业业务精技术素质施工电专职电工定期电设备进行检查发现隐患时整改杜绝安全电事发生
      安全质量举信誉效益存项目部工程项目理宗旨工程项目理宗旨工程项目理追求奋斗目标诚实头进入行业誓言说誓言声谓诚觉重易忽略点企业忠诚忠企
    业诚企业重建设集团块牌子直朴实工作动力诸安块牌子少前辈举起鼎力块牌子样机遇样奋斗样凝聚服务企业然获回报简单工作理双赢逻辑回报付出付出热情智慧勇气毅力真热情智慧勇气毅力真正享受工作快乐业沟通程中]样先决求私化情绪便会出热情战胜躁动智慧领悟团队力量勇气探索力量毅力百折绕理项目体会改变调易中说憧憧朋尔思意思半知半解觉围绕项目接触方方面面事着合作事目标合作概念非常工程理必须细化工作负责细化细化相严格值提必须总包合作程强调配合程放低角色概念听掌握放矢求理员先做工作配合总包必须决]原设底线程需调调动切素获益结局现建筑业量签证谋求利润空间已非常难实现成控制显尤突出成中材料成重环材料理中根施工预算组织制定施工材料需计划时针工程实际情况组织班组制定材料计划返计划材料中求家坚持限额领料制度根施工预算安排项目理员时统计班组施工容数量时预算量进行分析控制分项工程材料工费发放班组机具材料均求班组集中领耗损材料预算量进行考核层进行统计发现浪费时时纠正整改周转材料完毕班组统返数量足班组负责赔偿
      年工作中负责工程定成绩然存足需继续总结完善新年中进步重点作3方面理:理理组织者执行者项目理员松懈全体理员密切配合负责作施工环节环环相扣整体工作井然序二物理材料理明年继续项目理中作限额领料制度进步细化定期工程预算量
    进行分析找出足制定策三法理施工方法研究理公司项预防措施基础结合工程实际特点进行优化改进形成套行效施工方法便指导施工工操作
      总新年中进步提高研究改进项目理办法公司发展作出贡献
    优秀项目理年终工作总结模版
    项目理工作总结(3) | 返回目录
      项目进度完成情况:
      ctw10000预处理系统项目20**年01月开始进行需求调研二月份正式开工20**年03月事两前武汉进行现场开发实施3月15日项目开发调试完毕正式线试运行4月16日项目试运行月xx省传输局组织验收组项目进行初验11月16日该项目稳定运行达半年xx省传输局组织验收组项目进行终验项目初验终验运行期间坚持周系统服务器系统功进行检查发现问题时客户反映
      集团客户网络资源呈现系统项目20**年07月正式开始进行需求八月份项目组成员全部进场开发该项目存少技术难点项目组成员加班加点努力终解决难题项目20**年10月开发完毕正式线试运行试运行月客户组织验收组项目进行验收项目20**年12月09日通初验
      两项目开发实施程中严格项目进度计划进行定时间完成验收务
      二项目施工程控制理情况
      信息技术研发中心年继续实行项目责承包制度项目理种机遇种挑战项目理程中负责项目组织风险时间质量资源理
      ()组织理情况:
      1项目实施程中严格公司印发软件开发项目理办法执行
      2项目开发员服公司安排凝聚团队合作精神定期进行团队建设活动解项目成员特性特长分配适适量务鼓励项目组成员钻研新技术创新思想
      3项目开发阶段严格执行周周例会制度周例会邀请客户参加客户汇报周工作情况周工作务会议项目成员会提出存问题困难项目成员起集思广益寻找解决问题办法
      (二)质量理情况:
      1软件项目质量根源代码项目实施程中项目理定期检查程序员编写代码发现问题时指出修天
      2定期举行代码走读功介绍会议项目组成员间互相介绍开发模块功增强事间系统全面解
      3程序员提交代码前必须进行严格单元测试提交正开发文档设计文档测试报告操作说明等
      (三)时间理情况:
      时间理方面严格项目进度计划进行项目开发实施然计划赶变化会实际情况进行项目工期调整等次调整会汇领导客户沟通汇报确认继续
      (四)理情况:
      1svn版库理公司svn项目理起非常重作项目实验程中严格svn求文档进行类汇总做材料类情况快速查询
      2开发程中求程序员模块化思想开发功成全新独立模块轻易项目移植项目中求具通易性东莞移动集团客户呈现系统中开发少独立通模块例:网页代码生成器统数采集台统web service数访问接口动态报表模块模块工具效节省项目未项目开发投入
      3定时公司领导汇报项目进度公司领导事介绍项目开展情况业务情况市场情况希领导客户交流程中项目产品推销出
      4东莞项目东莞驻进行开发东莞驻负责理理事日常生活理办公室清洁卫生防火安全等
    项目理工作总结
    项目理工作总结(4) | 返回目录
      XX年工作情况总结
      ()明确务开拓创新计划组织抓施工生产xx年广州工程处说极年历年生产组织困难年受雨季时间长施工作业面紧张方关系协调困难等诸利素影响始终制约生产全面展开面困难面分析生产形势积极采取措施协调方面关系充分挖掘调动方面潜力千方百计保证施工生产利进行较圆满完成项施工生产务
      1强化生产准备充分性针工程项目点面广战线较长施工难度实际情况重点抓施工前组织准备材料准备设备施工机具准备体现施工准备充分性争取动时组织技术材料预算等部门施工方案进行敲定明确工期质量安全目标完成生产务奠定基础
      2强化生产组织严密性针工程施工务量较始终坚持生产例会制度定措施抓落实提求解决实际问题时确定机组阶段生产组织重点环节次组织召开现场协调会专业办公会帮助机组科学合理安排施工序研究确定施工方案施工计划确保机组年生产务完成
      3强化生产计划严肃性抓生产计划执行考核生产会议确定项
    目阶段性工期加督查力度采取超常规措施时纠正偏差确定整体目标阶段目标明确攻方突出重点击破取明显效果
      4强化施工理文明序性施工理中狠抓现场文明施工理求高起点高标准高水运行做规范整洁现场文明施工样板起步抓底实践证明:抓紧等没抓抓实等白抓通现场理常抓懈机组施工现场均达文明施工标准树立公司品牌形象受业普遍评
      5前指挥时解决问题施工季节时掌握项目生产第手材料项目部事起深入工前指挥前指导前协调前服务进步加强监督检查力度提高工作效率效促进机组施工进度
      (二)加强安全理工作做生产事
      坚持理念安全第预防基方针加强施工现场监督检查力度做常抓懈警钟常鸣施工员操作手驾驶员加强安全教育强化全员安全意识切实落实安全生产责制保证昆线项目部安全理工作稳运行二加强身廉政建设牢固树立服务意识
      做名领导干部深刻认识廉洁奉公勤政民重性常怀律心增强律意识做重警励清正守该东西该方该做事情做保持名产员清正廉洁色
      三总结验加强学努力做合格生产理者
      适应新形势新务新工作求动加强业务知识理学断丰富提高身知识储备层次员先进性教育活动契机进步理解新时期保持产员先进性基求政治思想作风等方面较收获时够领导志身长汲取优点长处弥补身足努力做企业合格理者
      四存足
      年然围绕身工作职责年初确定工作目标做定努力取定成效领导求群众期相存问题差距:
      1时工作忙政治理学够觉业务水需进步提高
      2心理总想工作干出色项目部生产组织更特年生产务繁重感觉压力担子重造成工作中较急躁工作方法进步改进领导水领导艺术需加强
      XX年工作水限工作中难免会存足处恳请领导志予批评指正新年里正视困难团结志改进足昆线项目部生产理工作新台阶
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