营销团队建设回顾分析
()团队建设业绩回顾
1销售员放牧式现象基消营销团队理加强
2遇方面基消费锅饭现象薪资遇挑战性增强标准更科学合理
3团队执行力增强
4提问题提解决方案现象减少销售员工作动性增强
5销售员工作动性增强工作实效提高
(二)团队建设分析:
1正面素分析
①采取日电话报月工作汇报理形式定程度解销售员做什做样
②降低销售员底薪提成例着回款额度增加提高增强销售员工作挑战性
③通提醒式罚款理信树立制度求心理印象销售员感觉公司理严肃性执行力增强
④理求销售员必须提出问题解决办法逼迫销售员遇问题时首先联想解决问题办法时树立销售员责心遇问题找口找理现象降低逐步树立解决问题职责职业操守
⑤理实践中断销售员心理压力工作危机感销售员动性断增强居安思危心理利工作动性工作实效提升
2负面素分析
①公司部辅助理配合位团队理实效降低
②公司部份理员理意识保守团队理实效降低
③销售员长期适应放式理观念心理行定适应期接受较实效理
④部分存老油条观念定优越感公司加强理稀泥想法存
⑤部分心存轨希钻公司理漏洞希公司理漏洞直存甚增加
⑥性特点普遍反映:理者希公司理见度透明度致较低见度逐渐增强理定抵触心理
⑦公司理高层调整久事销售员见风舵左右逢缘趁机蒙混关遵公司理重新回放状态
⑧谁想做缺乏动做恶理员理原坚持等纸空文
二年度工作总结
1工作具较高敬业精神高度翁责感
年制作设计印刷部产品资料开始步脚印制定销售制度牢记职责心态调整层公司销售制度完善年摸着石头河方面没理验做业务做理需段时间调整心态处事需改变方面部员具体情况全心全意服务真心真意工作开展工作年采取工作手段:怀柔政策工作第步工作转刚柔济恩威兼施
2严格遵守厂规厂纪项规章制度参加公司种会议培训
公司期间牢记协誓词语言变成行动仅做口头牢记心中工作中严格求认真履行公司项考勤制度定期参加公司周例会准时参加公司项培训开会种学培训更学认真学快速成长起
3积极广泛收集市场信息时整理分析
市场进行方面调查分析进改进公司产品包装定价特点全面推广钢木组合标准定制
4努力完成销售务时催回货款
协助发货中心发货协助财务部催货款协助生产部时报种产品协家庭协家协发挥众志成城精神齐心协力做种日常工作销售工作系统工作做部门协调工作利工作开展
5参公司员工培训招聘引进合作伙伴招商工作
半年业务员回公司开会业务员进行次培训工作招聘中整合切整合资源吸引兼职业务员市场进行划分
6制定公司销售部项制度完善相关理制度
市场发生变化公司相关文件需进步修改参修改编制销售部政策公司进步发展完善相关制度
7正确客户业务员投诉时妥善解决
销售种长期循序渐进工作产品缺陷普遍存业务员应正确客户投诉视客户投诉产品销售等重甚时须慎重处理产品销售程中销售部理工作需方面工作合作协调配合理解
总结提高总结检讨检讨成功母总结年工作工作存问题足工作方法技巧理行学xx年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作:
三xx年销售工作计划工作方
实现明年计划目标结合公司市场实际情况确定明年项工作重点:
1扩销售队伍加强业务培训
引进培养根核心第生产力企业止加引进量补充公司新鲜血液 铁营盘流水兵留着合理功夫选加强公司办公室沟通选拔引进优秀销售员利关系整合部分业务员利业务员转介绍策略争取业务员加招聘工作力度前期完善公司员配置销售队伍建立外市场招成熟技术业务员计划工作重点放榜样树立新榜样培养做榜样树立典型榜样力量穷
塑性惰性销售队伍知识培训专业知识销售知识培训始终放松培训业务队伍建立巩固重种手段定期开展培训业务员心态塑造处根业务员发展选拔引进培养区理业务员积极性会更高
2销售渠道完善销售渠道沉
确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总力争新区域开发市场扩产品市场占额合理效分解目标
重点提升省会城市省会市场公司核心竞争区省会完善销售队伍销售渠道方面员配置方面客户资源整合客户员工化重点区域里树立公司榜样建立样板市场加克隆复杂
省市部现业务员重点寻找合作伙伴代理商走批发路线公司销售政策适放宽
果业务员开拓市场公司前期业务扶持时间月重点培养期技术进行扶持利三月时间进行维护
3产品调整产品更新
产品企业生命线想买什客户想买什买客户想买找客户需求根产品调整市场结合起 外考虑产品利润利润产品生存
空间客户讲样客户买产品买利润买产品利润追求产品利润合理分配原唯变法 企业福利院企业创造价值化理基求发展硬道理赚钱硬道理转变
产品寿命限断补充新产品方面显示出公司实力方面显示出公司活力淘汰利润适应市场产品结合公司业务员专业素质产品三利方面调整:利公司发展利业务员销售利客户需求
产品体现公司特色走差异化道路方面公司品牌产品产品造品牌产品走精细化道路
4长期宣传重点促销
宣传长久促销短暂促销时宣传世重点开展促销活动产品市场树立起名气品牌意思结合市场疫情发展变化产品坐庄达营销造势目重点产品重点市场制宜开展种样促销活动然工作重心产品宣传具办种知识讲座利公司网站产品时发布出利互联网发布产品市等信息
5提高快速成长
积极配合销售计划努力学理学销售研究搞销售时计划认真学业务知识理技销售实战完善理知识力求断提高综合素质企业发展奠定力资源基础
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