2017年销售部年工作总结模板4篇


    销售部年工作总结模板4篇
    文目录
    1 销售部年工作总结模板
    2 销售部年终工作总结范文计划
    3 服装销售部年终工作总结
    4 销售部年终工作总结范文
      销售部XX年工作总结XX年工作规划
      市场概况全年工作情况概
      XX年负责xx扬中市场公司领导带领严格求踏踏实实落实职工作常跑终端解市场产品动销情况协助客户业务员进行产品铺货维护迎驾产品排面价格解竞品信息维护客户客情关系调动客户销售迎驾积极性严格执行公司项规章制度落实种报表积极盘存清理客户种费加客户售服务质量类通知时通知客户已批申请时复印客户签办事处留存类公司文件承诺函等时存档保市场导进步提升业务知识业务技扬中市场锻炼业务力提升责心变更强
      然工作足XX年3月底接手扬中市场面困难重重扬中市场较x万口x乡镇扬中客户代理白酒品牌众中高档酒团购国家限制三公消费政策影响时前期广告等扬中市场投入较少迎驾知名度高品牌影响力市场竞争力足美誉度高消费者点率扬中低档酒铺市率较高动销极慢扬中白酒市场竞争激烈传统强势品牌白酒:世缘系列洋河蓝色典系列双沟系列等年强势增长新品牌五粮醇泸州老窖等洋河系列双沟珍宝坊五粮醇蓝淡雅郎牌系列等针家宴婚喜宴常年进行买瓶赠
    瓶品品尝酒促销活动效果市场占率迎驾难竞争XX年公司扬中市场金xx支持政策全年瓶送瓶家宴政策XX年政策系列素导致扬中客户库存较XX年遗留费账资金回款较少高档酒滑明显XX年十二年发货x瓶XX年x瓶XX年1*6xx发货x瓶XX年发货x瓶面困难没失信心花功夫想办法解决总工作思路渠道精细化重点乡镇销量突破分区域次推进品项销量突破面高档酒团购渠道利销售局面重点加强流通渠道建设陈列奖励进货奖励双重方式提高流通渠道cd类酒店渠道中低档酒市场占率知名度分区域次推进加强氛围营造实现三星百年品香陈窖等中低档酒销量突破弥补整体市场滑份额中品香陈窖增长较明显XX年扬中品香发货x瓶XX年2400瓶XX年扬中陈窖发货量x瓶XX年发货量x瓶方面制定金xx流通团购渠道政策说服鞭策客户执行进步消化前年积压金xx较库存XX年金xx销量基础
      二XX年分季度工作情况汇报
      ()三月业务情况汇报
      13月负责xx市场xx天圆酒业税回款x万年期税回款x万年期增长x中xx发货x瓶年期x瓶增长x金星发货x瓶年期x瓶增长x三星发货x瓶年期没发货三月工作:落实春节促销活动三星酒坊严格落实货送烟方案销量增外针xx单产品进行销量品牌突破流通渠道申请开展十箱xx送昆明丽江理三日游活动酒店渠道申请开展酒店现金订购三箱xx送x桶福门豆油活动进行渠道铺货金星方面公司申请x返点团购政策宴请赠酒客情维护公司申请春节联谊会费支持宣传品牌保证客户单月回款x万外选择影响力龙头酒店商超进行进场销售根酒店商超位置生意状况等采取灵活样投入形式
    现金投入账扣等优化龙头酒店商超陈列面价格标签落实位维护客情关系灵活样方式带动市场销售氛围选择市场批生意位置佳酒店二批制作精良档次门头店招起良宣传效果营造迎驾销售氛围
      (二)四六月业务情况汇报
      调负责扬中市场做扬中客户沟通交流解客户产品线价格情况市场动销情况分析项数建立维护客户客情关系调研扬中金星xx三星等产品动销情况调研竞品洋河青瓷进商超价零售价进酒店价酒店售价活动政策等情况协助客户业务员迎驾产品铺货维护产品价格根市场特殊性目前形势变化酒店采取店策略针酒店需开瓶费采取x返利政策政策终端提高酒店老板积极性动推动迎驾需开瓶费酒店原方案执行金星xx公司基奖外外支持金星x元瓶xx元瓶提高酒店服务员积极性推动金星xx销售流通渠道根店准备铺市终端细分化b类x家c类75家开展春耕计划样效抢占市场网点占率曝光率时提升迎驾市场覆盖面提高终端商利润空间积极动推销迎驾推动客户做市场细分化外针xx产品分开展针零售网点老板消费者促销拉动(终端老板实行送旅游活动消费者进行贴标x瓶送包玉溪烟费客户承担)端午节期间开展陈窖古酒中低档酒促销拉动(陈窖实行x箱送条红南京烟古酒实行x箱送瓶陈窖活动)工作维持三星价格客户宣传新价格体系继续选择位置较店面做门头广告利迎驾报等资源加强品牌宣传氛围营造
      (三)七九月业务情况汇报
      面七月淡季高档酒低档酒两方面构思扬中迎驾产品销售加强淡季年份酒
    销量市场十二年销量基础更方便攻取重点团购单位申请十二年团购政策根公司费超x指示精神十二年礼品酒品尝酒员工资招费支持客户销售十二年中低档酒方面调研扬中市场实际情况扬中市场流通渠道淡季市场拉动终端老板赠香烟效果较特申请第三季度(79月份)针网点销售迎驾酒潜力忠诚度较高c类终端商执行量促销活动针类网点终端客户x家开展进货三星2件+品香2件组奖励条红南京烟(x元条)活动家货高3组计算实际执行效果非常七九月客户业务员起起调研统计扬中流通酒店网点情况统计家陈列情况销售情况竞品情况步做活动提供参考
      (四)十十二月业务情况汇报
      制定扬中市场XX年预算扬中市场进行深度走访调研发现x镇x镇x镇市区部分重点段等迎驾空白网店少市场基础较薄弱迎驾酒知名度占率提高提高市场迎驾产品市场占率造样板区域样板乡镇旺季销量做准备申请开展针市场辖区网店少数市区重点终端x家流通网点开展陈列进货动销相结合奖励促销活动陈列求:三星x瓶+品香2瓶+陈窖x瓶陈列x月陈列期陈列三星品香陈窖x瓶作陈列费奖励网点陈列三月期间需累计进货三星5件予奖励x元红南京条品香x件奖励红南京条陈窖x件予奖励红南京条基思路子扬中整市场做起需段时间选择重点乡镇进行突破乡镇果做起分区域次推进新坝镇作第目标意造新坝样板乡镇包括做门头集中做展示选择分销商等12月新坝发展家分销商分销品香古酒换种模式进行销售产品
      三XX年工作规划
      ()研究扬中渠道特点针性性进行促销活动
      流通渠道重视货柜陈列排面展示摸清市场网店加氛围营造开展形式样货奖励促销活动根店生意情况实行店策促销策略加强中低档酒网络渠道建设重点造三星百年品香陈窖等品项注重价格维护节日促销外适时开展春耕计划货奖励等促销方式酒店渠道重点酒店投入费重视cd类酒店销量开展针酒店老板消费者促销员方面促销活动做吧台产品展示价格牌灯笼等氛围营造工作商超渠道重视排面搭赠节假日量促销团购渠道根客户脉优势注重团购单位团购名烟名酒店家宴市场销售根公司团购方案赠酒招员推介方面想方案调研制定家宴销售模式利婚庆影楼民政部门工会等台推广婚喜宴酒根扬中家宴市场特殊性金星喜酒进行家宴销售加政策进竞品争夺市场份额希公司予定支持规划性步骤性增加门头广告加宣传力度进步加强客户客情关系密切合作力争XX年市场销量扭转根市场情况明确适合区导产品开展效市场铺市活动市场更深层次挖掘弥补原市场空缺找出客户销售薄弱环节针薄弱环节制定切实行弥补方案
      根公司三星价格提升维护精神统稳定迎驾三星百年价格增强级渠道商销售动力配合客户做vip团购抓住消费核心扩迎驾星年份酒推广销售走访市场进步解竞品情况客户家业务员起走访市场协助做春耕计划迎驾网点拓展工作完成公司达项销售务落实公司项促销活动提高执行力进步做样板乡镇建设营造良氛围做重点商超名烟名酒店展示扩效网点数进步提高销售量基础通定费宣传物料投入掌控高端酒店树立品牌形象渠道信心通促销队伍支持消费者促销活动培养领袖消费群体抓端午节中秋节春节三节期间旺季促销工作春节促销适
    时开展春耕计划端午促销采取展示货奖励促销中秋促销采取货旅游促销展示促销渠道加强名烟名酒店家宴活动促销 进步促市场细分化费资源转化严格执行春耕计划秋耕计划量促销活动等分区域开展轮轮间断铺市活动
      (二)找出中高档酒销售出路
      继续完善家宴婚喜宴市场高档酒现渠道进步增强年份酒金xx团购市场开拓针政务商务社会白领等高消费群体消费带动环政府消费圈通社会核心群榜样力量树立企业产品中高端形象拉动整产品线销售鼓励客户vip业务员拜访企事业核心物赠品尝酒断调整种促销方式探索消费者心理诉求培养核心消费群意见领袖带动宣传迎驾酒提高团购渠道份额加强客户费资源转化适降低酒店促销员数量开瓶费费转化渠道建设针终端老板消费者开展促销力求恢复前年扬中中高档酒市场份额确保全年税前销售务完成
      (三)做中低档酒销售
      稳中求进力争中低档酒销量更层楼增加市场占率功夫完善城区终端网络搞产品突出展示氛围营造针现分销网络单覆盖面全问题XX年配合客户加商超流通名烟名酒店市场铺市制定良价格体系营造良市场氛围深化原网点质量提高渠道动销力进步提高中低档酒销量时保证终端合理库存防止市场砸价窜货现象发生传统批零店阶段性进货奖励销售返点促销手段求销商严格执行公司价格体系做终端店生动化工作(堆箱货架陈列等)保证产品暴露度知名度
      (四)新客户开发
      调整扬中市场迎驾产品线迎驾产品扬中市场突破条重途径目前已找两家意客户新客户欲XX年第二季度开发完成时完善市场产品价格体系
      (五)严格执行公司项规章制度
      落实种工作表单积极盘存清理客户种费常跑终端解市场线情况提高客户售服务质量进步提升业务知识业务技努力做名合格迎驾
      公司级领导关怀充满激情信心满怀通勤勤恳恳努力相信XX年项工作定会圆满完成
    销售部年终工作总结范文计划
    销售部年工作总结模板(2) | 返回目录
      营销团队建设回顾分析
      ()团队建设业绩回顾
      1销售员放牧式现象基消营销团队理加强
      2遇方面基消费锅饭现象薪资遇挑战性增强标准更科学合理
      3团队执行力增强
      4提问题提解决方案现象减少销售员工作动性增强
      5销售员工作动性增强工作实效提高
      (二)团队建设分析:
      1正面素分析
      ①采取日电话报月工作汇报理形式定程度解销售员做什做样
      ②降低销售员底薪提成例着回款额度增加提高增强销售员工作挑战性
      ③通提醒式罚款理信树立制度求心理印象销售员感觉公司理严肃性执行力增强
      ④理求销售员必须提出问题解决办法逼迫销售员遇问题时首先联想解决问题办法时树立销售员责心遇问题找口找理现象降低逐步树立解决问题职责职业操守
      ⑤理实践中断销售员心理压力工作危机感销售员动性断增强居安思危心理利工作动性工作实效提升
      2负面素分析
      ①公司部辅助理配合位团队理实效降低
      ②公司部份理员理意识保守团队理实效降低
      ③销售员长期适应放式理观念心理行定适应期接受较实效理
      ④部分存老油条观念定优越感公司加强理稀泥想法存
      ⑤部分心存轨希钻公司理漏洞希公司理漏洞直存甚增加
      ⑥性特点普遍反映:理者希公司理见度透明度致较低见度逐渐增强理定抵触心理
      ⑦公司理高层调整久事销售员见风舵左右逢缘趁机蒙混关遵公司理重新回放状态
      ⑧谁想做缺乏动做恶理员理原坚持等纸空文
      二年度工作总结
      1工作具较高敬业精神高度翁责感
      年制作设计印刷部产品资料开始步脚印制定销售制度牢记职责心态调整层公司销售制度完善年摸着石头河方面没理验做业务做理需段时间调整心态
    处事需改变方面部员具体情况全心全意服务真心真意工作开展工作年采取工作手段:怀柔政策工作第步工作转刚柔济恩威兼施
      2严格遵守厂规厂纪项规章制度参加公司种会议培训
      公司期间牢记协誓词语言变成行动仅做口头牢记心中工作中严格求认真履行公司项考勤制度定期参加公司周例会准时参加公司项培训开会种学培训更学认真学快速成长起
      3积极广泛收集市场信息时整理分析
      市场进行方面调查分析进改进公司产品包装定价特点全面推广钢木组合标准定制
      4努力完成销售务时催回货款
      协助发货中心发货协助财务部催货款协助生产部时报种产品协家庭协家协发挥众志成城精神齐心协力做种日常工作销售工作系统工作做部门协调工作利工作开展
      5参公司员工培训招聘引进合作伙伴招商工作
      半年业务员回公司开会业务员进行次培训工作招聘中整合切整合资源吸引兼职业务员市场进行划分
      6制定公司销售部项制度完善相关理制度
      市场发生变化公司相关文件需进步修改参修改编制销售部政策公司进步发展完善相关制度
      7正确客户业务员投诉时妥善解决
      销售种长期循序渐进工作产品缺陷普遍存业务员应正确客户投诉视客户投诉产品销售等重甚时须慎重处理产品销售程中销售部理工作需方面工作合作协调配合理解
      总结提高总结检讨检讨成功母总结年工作工作存问题足工作方法技巧理行学xx年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作:
      三xx年销售工作计划工作方
      实现明年计划目标结合公司市场实际情况确定明年项工作重点:
      1扩销售队伍加强业务培训
      引进培养根核心第生产力企业止加引进量补充公司新鲜血液 铁营盘流水兵留着合理功夫选加强公司办公室沟通选拔引进优秀销售员利关系整合部分业务员利业务员转介绍策略争取业务员加招聘工作力度前期完善公司
    员配置销售队伍建立外市场招成熟技术业务员计划工作重点放榜样树立新榜样培养做榜样树立典型榜样力量穷
      塑性惰性销售队伍知识培训专业知识销售知识培训始终放松培训业务队伍建立巩固重种手段定期开展培训业务员心态塑造处根业务员发展选拔引进培养区理业务员积极性会更高
      2销售渠道完善销售渠道沉
      确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总力争新区域开发市场扩产品市场占额合理效分解目标
      重点提升省会城市省会市场公司核心竞争区省会完善销售队伍销售渠道方面员配置方面客户资源整合客户员工化重点区域里树立公司榜样建立样板市场加克隆复杂
      省市部现业务员重点寻找合作伙伴代理商走批发路线公司销售政策适放宽
      果业务员开拓市场公司前期业务扶持时间月重点培养期技术进行扶持利三月时间进行维护
      3产品调整产品更新
      产品企业生命线想买什客户想买什买客户想买找客户需求根产品调整市场结合起 外考虑产品利润利润产品生存
      空间客户讲样客户买产品买利润买产品利润追求产品利润合理分配原唯变法 企业福利院企业创造价值化理基求发展硬道理赚钱硬道理转变
      产品寿命限断补充新产品方面显示出公司实力方面显示出公司活力淘汰利润适应市场产品结合公司业务员专业素质产品三利方面调整:利公司发展利业务员销售利客户需求
      产品体现公司特色走差异化道路方面公司品牌产品产品造品牌产品走精细化道路
      4长期宣传重点促销
      宣传长久促销短暂促销时宣传世重点开展促销活动产品市场树立起名气品牌意思结合市场疫情发展变化产品坐庄达营销造势目重点产品重点市场制宜开展种样促销活动然工作重心产品宣传具办种知识讲座利公司网站产品时发布出利互联网发布产品市等信息
      5提高快速成长
      积极配合销售计划努力学理学销售研究搞销售时计划认真学业务知识理技销售实战完善理知识力求断提高综合素质企业发展奠定力资源基础
    服装销售部年终工作总结
    销售部年工作总结模板(3) | 返回目录
      时光荏苒xx年快已回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺非常感谢公司成长台令工作中断学断进步慢慢提升身素质回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶工作围绕公司中心工作相关标准严律较完成项工作务回顾总结年工作成绩验足规划xx年工作新年工作中开头起步扬长避短够利开展xx年工作 年商场冯总商厦领导班子正确领导xx年制订全年工作计划进行工作商场领导班子采桂林路红旗街等商圈进行考察调研反复推敲升级改造计划实施细学先进营理念消营死角等积极效措施年企业工作中成效非常明显特值肯定年企业升级改造中采取营面积扩品牌升级货位调整店堂改造加强理等系列强力措施全体员工团结心努力取定济效益社会效益仅提升企业形象销售业绩断攀升位顾客赞叹说欧亚新发变化真呀服装商场品牌款式
    真错 回顾xx年工作概括三方面: 升级改造应市场发展全新形象喜迎春城百姓营工作成绩喜 xx年商场供应商191 户品牌600余品种万种营面积8000方米xx年全年纯销819万元xx年纯销4579万元年递增789全年租金回算3363万元总销 4183万元xx年总销22455万元年递增862实现毛利394万元业务利润(收缴租金)255万元年148万元年增长7229全年营业理财务综合费合计2177万元实现毛利润767万元取成绩采取做法: 1开展活动搞促销 商厦总体部署型促销活动中商场围绕题特节假日季节变化时开展活动动找诗婷美容院中国寿保险公司联合举办促销活动通活动开展收定成效中销售业绩较突出新发周年店庆集团店庆商场高日销超百万次促销活动中积极厂家联系货源增加供应商扣点理部做量工作供应商力支持基98供应商参加期活动 2抓品牌树形象 年品牌营采取抓放原调整品牌56确保新发时尚品牌店营定位提升引进国际品牌耐克阿迪入驻店引进国知名品牌:狼舞威鹿1881乙佰乙纳芭蒂娜柯诺秀蓓艾莎米娜马天奴玫美米茜尔丑妹宗洋采轩天马雅文娜等品牌引进企业带限商机观济效益社会效益中年销售超百万4家:奥兰贝斯耐克361°七匹狼奥兰贝斯全年销售超230万元消费者员工商业仁家说年新发服装品牌升级改造非常成功仅提升企业形象增加层次购物群体确冯总说样什样货招什样客 3利效出效益 年采取压缩合理营面积合理效利营空间淡季分块改建扩建合理营布局
    年男装区域改造时采取压缩面积增加效办法原100米2户增加3户七匹狼专柜原160米压缩半营业面积调整新引进威鹿18811881月销售达3万余元七匹狼专柜销售仅没减少反年翻4翻利切利空间出效益墙面楼道等商场年利润增加十万余元
      xx服装销售部年终工作总结新年里定带更幸福
    销售部年终工作总结范文
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      xx 年快结束回首xx年工作硕果累累喜悦事协攻关艰辛遇困难挫折时惆怅时光飞快知觉中充满希 xx年伴着新年伊始说xx年公司推进行业改革项目启动拓展市场持续发展关键年现年度工作情况总结:
      样紧张序年感觉工作技新台阶做项工作明确计划步骤行动方工作目标心中真正底基做忙乱紧散条理清楚事事分明根摆脱刚参加工作时顾埋头苦干知总结验现象样限繁忙中走进年限轻松中走出年工作时明白处事道理明白良心态份工作热诚相形责心重xx年公司说历中身奇墅湖度假村项目:
      梓路寺成功开光广信徒解开神秘面纱奇墅仙境中坤国际酒店开业终结五年工程精心铸接梦寻徽州水舞台度假会墅区开业相信奇墅湖度假村项目明天更加美坚定工作岗位努力奋斗信心
      总结年工作年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高
      总存足方存亟解决问题表现新东西学够工作验办事工作套路处理问题表现出工作胆创新够
      步算工作中断创新时周围事进行沟通听取身边事领导意见实施工作中接工作会继续努力领导汇报工作中思想感受时纠正弥补身足缺陷工作团结力量合作会成功工作推前进相信:级正确领导京黟公司未浩瀚雄鹰展翅高飞
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