房产行政部车队队长竞聘报告
第篇：房产行政部车队队长竞聘报告
文章标题：房产行政部车队队长竞聘报告
尊敬位评委位事：
家午首先非常感谢公司推荐机会作13年驾龄驾驶员车种浓厚热爱车辆理维修运作成定见解决定竞聘车队队长
部门现状概况分析
承蒙领导关心支持_年_月_号调行政部代车队公司现_辆巴车_辆电瓶车_辆巴车总计金额_元辆_元三辆电瓶车总计金额_元辆_元合计_元中包括_购置税公司笔资金购置车辆目什？分析公司怀化龙头企业深入市民心中诚实守信企业回报社会加湖天色精品住宅区湖天商业广场建成购置车辆购买公司开发住宅商铺业市民旺德福超市购物免费享受优质便利服务终目通车辆宣传运作带动气湖天商业广场变成真正市级商业中心
通三月工作整车队情况全面解工作期间燃油实行卡化理燃油实现实时控原车辆线路调配方案基础进行优化调整满足线路车辆需求时提高车辆效率两项措施实施三月车辆油耗期相较明显降低（油耗期见附表）
二车辆理
⑴协调外关系确保级指示精神规章制度贯彻执行
⑵召开日常工作会议安全培训会议坚持安全第预防方针确保行车安全
⑶成立安全事工作组车辆技术状况检查组
⑷加强车辆理狠抓爱车例保确保车辆技术状况良制定车辆维护修理计划定期定期规定车辆进行技术状况检查
⑸建立车辆技术原始资料车辆技术档案等时掌握分析车辆油胎料消耗情况
⑹关心员工疾苦解员工思想动态做员工思想工作合理安排调配驾驶员
⑺制定驾驶员考核制度(见附表二)
三服务质量提高规范
⑴发车前准备工作着装整洁规定着装佩带工作证检查仪容仪表认真检查车辆设施车容燃油否充足轮胎气压否合适
⑵协助顾客放置件物品顾安排老孩车坐
⑶发车前观察客否坐关车门稳起步夹摔颠伤客
⑷运行途中严格遵守交通规操作规程精力集中礼貌行车安全驾驶
⑸老孩发生突发性疾病应立送病医院医
⑹站时检查车遗失物品收客
⑺严禁工作中讲脏话粗话
⑻严禁客发生争吵斗欧
⑼严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机
⑽车辆驾驶员普通话遵守公道德乱丢垃圾吐痰
⑾仪表端庄整洁蓬头垢脸
四竞聘感想
果次竞聘车队队长中够竞聘话接工作中进步完善车辆成理日常理尤车辆成理时断加强身学促进整车队员素质提高
果次竞聘落选话会做职工作中反省找身足提高完善
次感谢公司领导次竞聘机会
演讲完毕谢谢家
房产行政部车队队长竞聘报告源范文搜网欢迎阅读房产行政部车队队长竞聘报告
第二篇：车队队长 竞聘报告
竞聘报告
竞聘：——
现业务岗位：车辆理岗：
竞聘业务岗位：车队队长：
尊敬位领导位事：
家推行员工双选择竞争岗公司深化改革完善二级公司营理基础台建设优化力资源配置调动员工工作积极性促进全行业务效发展员工全面发展重举措效途径衷心拥护积极参改革时十分感谢领导志提供次竞聘展示机会
工作简历
1966年6月出生中员1986年入伍部队分担驾驶员车助理员油运助理员2014年转业公司担汽车驾驶员2014年公司车辆理员竞聘总务处车辆理业务岗位基方面考虑
二工作业绩
事车辆驾驶理工作26年30年时间里立足职爱岗敬业埋头苦干认真履行职责服务领导服务员工圆满完成项务车辆驾驶理工
作中做服务超前领导省心守时守纪职工放心热情服务职工舒心长期实践中总结创新规范车安全行车科学车合理养车工作法公司车辆理水提高
（）建章立制狠抓落实断规范车
公司机关现车辆12部驾驶员——承担着整机关80行政业务车务现车辆更服务公司项业务发展总务处领导先制订车辆安全理办法车辆维护维修理办法车辆安全理办法车辆安全操作规范日常车登记台账等规章制度严格做项车情况登记理建立车辆技术原始
资料车辆技术档案等时掌握分析车辆油胎料消耗情况车辆驾驶派车保养维修更新安全理等均章循确保车辆日常急时特事需车辆理水进步提高
（二）安全理确保安全行车
安全理工作中安全教育安全检查线营造安全生产气氛确保车辆安全事开展法纪教育组织驾驶员认真贯彻学中华民国道路交通安全法熟悉道路交通安全关法律法规思想牢固树立法治观念行动严格遵守交通法规行
车安全提供思想保障二开展系统安全教育通组织季节性安全教育日常性节日安全教育事案例教育种形式安全教育活动提高强化全体驾驶员员安全意识防止事发生三开展定期教育司机坚持做月进行次安全教育定期交警部门联系安全教育纪录片组织驾驶员收做警钟长鸣四开展适时教育遇季节变换雨雪雾等恶劣天气时进行针性安全教育五加强车辆检测确保车辆技术状况完定期定期组织驾驶员开展安全检查工作车辆制动转灯光轮胎传动消防器材等技术性进行定期全面检查严格关发现问题立处理时修复确保运行车辆完率达100杜绝机械原发生交通事安全关口前移防止类交通事发生实现年均出车——次行车——万公里安全事
（三）合理调度做科学车
前公司购销业务发展迅速车量量增加前车辆增车猛增情况坚持科学安排合理调度限度提高车辆利率基满足机关车需保障公司机关日常车需天正常办公车均出车15台次月均支公司20次二保障类会议车需年全国国际业务会议购销洽谈会议代会等会议车三保障校车
年2期校班开班结业期间外出调研等方面全部满足需全年完全统计出车接送火车260台次接送飞机400架次外出差80余台次四保障类活动车需公司年安排业务部门政工团青年老干部复转军等外出活动——次科学安排合理调度车辆确保车辆时位项活动利进行提供交通保障
（四）精细算节济养车
车辆日常理工作中精细算断提高车辆维护维修水降低燃油消耗节约费开支取良效果加强车辆检测提高维修质量确保车辆技术状况完加强车辆保养确保车辆技术状况良降低维修频率定期组织驾驶员车体轮胎发动机底盘润滑燃油冷制动等系统进行清洁保养保证车况良处佳济状态车辆进厂维修频率降 ——二教育驾驶员养成良驾驶惯消高耗油驾驶动作降低车辆油耗现百公里油耗降三定点维修保养总务处领导认真筛选定点修理厂制定切实行公车辆维修保养程序规范车辆维修理降低运行成减少支出
（五）热心周全行工作提供保障
年紧紧围绕全行中心工作车车领导
部门提供优良服务保持良车容车貌年带领车队全体员汽车作全行干部职工第二办公室休息室时保持车外卫生洁净全体员工创造舒心车环境二正点守时领导员工车均做提前位长途车提前准备保证路途畅市车做离车走三加班加点确保车服务全行工作车队员工没节假日工作繁忙数紧张时候驾驶员带病坚持工作保障项工作利开展具完全统计车队员工年加班——次工时——四11部车安装etc卡提高车辆进出通道速度提高办事效率争取更工作时间
三工作设想
位领导志：双选择竞争岗次竞争重结果更重程果领导志信机会公司委总务处领导加强学断增强身素质明晰工作务更加努力做职工作公司车辆理理水提升驾驶员积极性进步提高理措施贯彻落实落实车况质量绝保证服务水台阶
（）狠抓安全教育确保安全行车认真学贯彻道路交通法通宣传培训考试种形式断提供驾驶员责感增强法制概念杜绝违法酒疲劳等驾驶车辆问题消员车辆素出现安全事规范操作
提升驾驶员安全驾驶技深入开展车辆安全教育培训基础教育驾驶员养成安全规范操作惯确保行车安全增强安全检查频率定期定期组织安全检查活动防隐患未然
（二）建立健全规章制度进步建立完善适合行行效车辆理制度车队章循法工作达程序化规范化目标求完善车辆理制度车辆采购申请车辆出入运行直报废全程进行效理二落实车辆理责制年驾驶员签订车辆安全理责书全面落实车辆安全理责制进步增强责车辆安全理意识责感三建立考核制度驾驶员工作表现考核奖惩直接挂钩调动驾驶员车爱车积极性
（三）进步做车辆日常保养工作采取定期保养阶段性保养时保养相结合方法维护车辆车辆医生美容师双重角色保证车况优良定期保养始终保持车况二常维护发动机燃油润滑制动轮胎等系统机件确保车辆具良性技术状态三搞车外环境卫生时清车体外种杂物氧化腐蚀加保护量突出车洁净美观员工提供良车环境外树立良单位形象
（四）全行中心工作提供更加优良服务引导驾驶员实现价值机关车队工作紧密结合起牢固树立爱岗敬业意识紧紧围绕全行工作中心全心全意全体员工服务日常工作中努力调度车辆限车辆情况做科学安排合理统筹通盘安排车辆员机关工作高效运转提供优质保障解干部职工惯做服务提前位干部职工车方面放心安心舒心更精力开展工作
（五）节降耗提高效益加强宣传节约教育合理效控制车辆限度节约成降低成提高效益制订相应措施燃油费车辆维修方面进行重点理确保车辆处安全济状况运行加强车队项费支付登记审核车辆月行驶里程油耗维修情况汇总找出存问题达节约开支减少浪费目标求
尊敬位领导位事工作家关心帮助支持非常感谢次竞聘结果否工作中会倍加努力工作倍加珍惜岗位报答家关怀厚爱
第三篇：车队队长竞聘报告
车队队长竞聘报告
尊敬位评委位事：
家午首先非常感谢公司推荐机会作13年驾龄驾驶员车种浓厚热爱车辆理维修运作成定见解决定竞聘车队队长
部门现状概况分析
承蒙领导关心支持_年_月_号调行政部代车队公司现_辆巴车_辆电瓶车_辆巴车总计金额_元辆_元三辆电瓶车总计金额_元辆_元合计_元中包括_购置税公司笔资金购置车辆目什？分析公司怀化龙头企业深入市民心中诚实守信企业回报社会加湖天色精品住宅区湖天商业
财务竞聘报告 ·办公室竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告
二车辆理
⑴协调外关系确保级指示精神规章制度贯彻执行
⑵召开日常工作会议安全培训会议坚持安全第预防方针确保行车安全
⑶成立安全事工作组车辆技术状况检查组
⑷加强车辆理狠抓爱车例保确保车辆技术状况良制定车辆维护修理计划定期定期规定车辆进行技术状况检查
⑸建立车辆技术原始资料车辆技术档案等时掌握分析车辆油胎料消耗情况
⑹关心员工疾苦解员工思想动态做员工思想工作合理安排调配驾驶员
⑺制定驾驶员考核制度(见附表二)
三服务质量提高规范
⑴发车前准备工作着装整洁规定着装佩带工作证检查仪容仪表认真检查车辆设施车容燃油否充足轮胎气压否合适
⑵协助顾客放置件物品顾安排老孩车坐
⑶发车前观察客否坐关车门稳起步夹摔颠伤客
⑷运行途中严格遵守交通规操作规程精力集中礼貌行车安全驾驶
⑸老孩发生突发性疾病应立送病医院医
⑹站时检查车遗失物品收客
⑺严禁工作中讲脏话粗话
⑻严禁客发生争吵斗欧
⑼严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机
⑽车辆驾驶员普通话遵守公道德乱丢垃圾吐痰
⑾仪表端庄整洁蓬头垢脸
四竞聘感想
果次竞聘车队队长中够竞聘话接工作中进步完善车辆成理日常理尤车辆成理时断加强身学促进整车队员素质提高
果次竞聘落选话会做职工作中反省找身足提高完善
次感谢公司领导次竞聘机会
演讲完毕谢谢家
第四篇：公司车队队长竞聘报告
尊敬位领导：
家
天非常荣幸里参加次竞聘演讲心情十分激动首先感谢领导培养支持次机会站里进行竞聘演讲十分珍惜次竞聘机会竞聘结果认够参竞聘整程身意义重希通次竞聘更锻炼工作力综合素质提高天决定竞聘车队队长
部门现状概况分析
承蒙领导关心支持_年_月_号调行政部代车队公司现_辆巴车_辆电瓶车_辆巴车总计金额_元辆_元三辆电瓶车总计金额_元辆_元合计_元中包括_购置税公司笔资金购置车辆目什？分析公司怀化龙头企业深入市民心中诚实守信企业回报社会加湖天色精品住宅区湖天商业广场建成购置车辆购买公司开
发住宅商铺业市民旺德福超市购物免费享受优质便利服务终目通车辆宣传运作带动气湖天商业广场变成真正市级商业中心
通三月工作整车队情况全面解工作期间燃油实行卡化理燃油实现实时控原车辆线路调配方案基础进行优化调整满足线路车辆需求时提高车辆效率两项措施实施三月车辆油耗期相较明显降低（油耗期见附表）
财务竞聘报告 ·办公室竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告
二车辆理
⑴协调外关系确保级指示精神规章制度贯彻执行
⑵召开日常工作会议安全培训会议坚持安全第预防方针确保行车安全
⑶成立安全事工作组车辆技术状况检查组
⑷加强车辆理狠抓爱车例保确保车辆技术状况良制定车辆维护修理计划定期定期规定车辆进行技术状况检查
⑸建立车辆技术原始资料车辆技术档案等时掌握分析车辆油胎料消耗情况
⑹关心员工疾苦解员工思想动态做员工思想工作合理安排调配驾驶员
⑺制定驾驶员考核制度
三服务质量提高规范
⑴发车前准备工作着装整洁规定着装佩带工作证检查仪容仪表认真检查车辆设施车容燃油否充足轮胎气压否合适
⑵协助顾客放置件物品顾安排老孩车坐
⑶发车前观察客否坐关车门稳起步夹摔颠伤客
⑷运行途中严格遵守交通规操作规程精力集中礼貌行车安全驾驶
⑸老孩发生突发性疾病应立送病医院医
⑹站时检查车遗失物品收客
⑺严禁工作中讲脏话粗话
⑻严禁客发生争吵斗欧
⑼严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机
⑽车辆驾驶员普通话遵守公道德乱丢垃圾吐痰
⑾仪表端庄整洁蓬头垢脸
四竞聘感想
果次竞聘车队队长中够竞聘话接工作中进步完善车辆成理日常理尤车辆成理时断加强身学促进整车队员素质提高
果次竞聘落选话会做职工作中反省找身足提高完善
次感谢公司领导次竞聘机会
谢谢家
第五篇：车队队长述职报告
述职报告
年开始物流部车队担车队副队长职务年工作学更加融入珊珊集体中更加懂学重性2014年里然存着样者样问题通物流部领导事努力竭全力解决2014年里方面入手：
1车队安全工作
安全工作重中重车队始终安全工作放第位加强司机安全教育车队持恒首务安全教育工作始终做日日讲时时讲月组织全体司机进行次安全会议通行效方式安全意识灌输司机头脑中求全体司机必须做安全行车做出车前行驶中收车检查工作周车队车辆进行全面检查次求司机月驾驶车辆检次时发现问题时排隐患加强车辆日常保养工作保持车辆性良消安全隐患确保车辆行驶安全
2车辆维修保养
加强车辆维修保养实现车辆理规范化制度化着安全高效节约时原确保车辆正常行驶安全做计划安排车辆维修减少维修油耗费降低成提高效益
作基层干部工作中始终服级组织职权范围认真履行工作职责努力提高工作水利业余时间觉学关理知识断充实提高工作力工作水
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：房产行政部车队队长竞聘报告
文章标题：房产行政部车队队长竞聘报告
尊敬位评委位事：
家午首先非常感谢公司推荐机会作13年驾龄驾驶员车种浓厚热爱车辆理维修运作成定见解决定竞聘车队队长
部门现状概况分析
承蒙领导关心支持_年_月_号调行政部代车队公司现_辆巴车_辆电瓶车_辆巴车总计金额_元辆_元三辆电瓶车总计金额_元辆_元合计_元中包括_购置税公司笔资金购置车辆目什？分析公司怀化龙头企业深入市民心中诚实守信企业回报社会加湖天色精品住宅区湖天商业广场建成购置车辆购买公司开发住宅商铺业市民旺德福超市购物免费享受优质便利服务终目通车辆宣传运作带动气湖天商业广场变成真正市级商业中心
通三月工作整车队情况全面解工作期间燃油实行卡化理燃油实现实时控原车辆线路调配方案基础进行优化调整满足线路车辆需求时提高车辆效率两项措施实施三月车辆油耗期相较明显降低（油耗期见附表）
二车辆理
⑴协调外关系确保级指示精神规章制度贯彻执行
⑵召开日常工作会议安全培训会议坚持安全第预防方针确保行车安全
⑶成立安全事工作组车辆技术状况检查组
⑷加强车辆理狠抓爱车例保确保车辆技术状况良制定车辆维护修理计划定期定期规定车辆进行技术状况检查
⑸建立车辆技术原始资料车辆技术档案等时掌握分析车辆油胎料消耗情况
⑹关心员工疾苦解员工思想动态做员工思想工作合理安排调配驾驶员
⑺制定驾驶员考核制度(见附表二)
三服务质量提高规范
⑴发车前准备工作着装整洁规定着装佩带工作证检查仪容仪表认真检查车辆设施车容燃油否充足轮胎气压否合适
⑵协助顾客放置件物品顾安排老孩车坐
⑶发车前观察客否坐关车门稳起步夹摔颠伤客
⑷运行途中严格遵守交通规操作规程精力集中礼貌行车安全驾驶
⑸老孩发生突发性疾病应立送病医院医
⑹站时检查车遗失物品收客
⑺严禁工作中讲脏话粗话
⑻严禁客发生争吵斗欧
⑼严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机
⑽车辆驾驶员普通话遵守公道德乱丢垃圾吐痰
⑾仪表端庄整洁蓬头垢脸
四竞聘感想
果次竞聘车队队长中够竞聘话接工作中进步完善车辆成理日常理尤车辆成理时断加强身学促进整车队员素质提高
果次竞聘落选话会做职工作中反省找身足提高完善
次感谢公司领导次竞聘机会
演讲完毕谢谢家
房产行政部车队队长竞聘报告源范文搜网欢迎阅读房产行政部车队队长竞聘报告
第二篇：车队队长 竞聘报告
竞聘报告
竞聘：——
现业务岗位：车辆理岗：
竞聘业务岗位：车队队长：
尊敬位领导位事：
家推行员工双选择竞争岗公司深化改革完善二级公司营理基础台建设优化力资源配置调动员工工作积极性促进全行业务效发展员工全面发展重举措效途径衷心拥护积极参改革时十分感谢领导志提供次竞聘展示机会
工作简历
1966年6月出生中员1986年入伍部队分担驾驶员车助理员油运助理员2014年转业公司担汽车驾驶员2014年公司车辆理员竞聘总务处车辆理业务岗位基方面考虑
二工作业绩
事车辆驾驶理工作26年30年时间里立足职爱岗敬业埋头苦干认真履行职责服务领导服务员工圆满完成项务车辆驾驶理工
作中做服务超前领导省心守时守纪职工放心热情服务职工舒心长期实践中总结创新规范车安全行车科学车合理养车工作法公司车辆理水提高
（）建章立制狠抓落实断规范车
公司机关现车辆12部驾驶员——承担着整机关80行政业务车务现车辆更服务公司项业务发展总务处领导先制订车辆安全理办法车辆维护维修理办法车辆安全理办法车辆安全操作规范日常车登记台账等规章制度严格做项车情况登记理建立车辆技术原始
资料车辆技术档案等时掌握分析车辆油胎料消耗情况车辆驾驶派车保养维修更新安全理等均章循确保车辆日常急时特事需车辆理水进步提高
（二）安全理确保安全行车
安全理工作中安全教育安全检查线营造安全生产气氛确保车辆安全事开展法纪教育组织驾驶员认真贯彻学中华民国道路交通安全法熟悉道路交通安全关法律法规思想牢固树立法治观念行动严格遵守交通法规行
车安全提供思想保障二开展系统安全教育通组织季节性安全教育日常性节日安全教育事案例教育种形式安全教育活动提高强化全体驾驶员员安全意识防止事发生三开展定期教育司机坚持做月进行次安全教育定期交警部门联系安全教育纪录片组织驾驶员收做警钟长鸣四开展适时教育遇季节变换雨雪雾等恶劣天气时进行针性安全教育五加强车辆检测确保车辆技术状况完定期定期组织驾驶员开展安全检查工作车辆制动转灯光轮胎传动消防器材等技术性进行定期全面检查严格关发现问题立处理时修复确保运行车辆完率达100杜绝机械原发生交通事安全关口前移防止类交通事发生实现年均出车——次行车——万公里安全事
（三）合理调度做科学车
前公司购销业务发展迅速车量量增加前车辆增车猛增情况坚持科学安排合理调度限度提高车辆利率基满足机关车需保障公司机关日常车需天正常办公车均出车15台次月均支公司20次二保障类会议车需年全国国际业务会议购销洽谈会议代会等会议车三保障校车
年2期校班开班结业期间外出调研等方面全部满足需全年完全统计出车接送火车260台次接送飞机400架次外出差80余台次四保障类活动车需公司年安排业务部门政工团青年老干部复转军等外出活动——次科学安排合理调度车辆确保车辆时位项活动利进行提供交通保障
（四）精细算节济养车
车辆日常理工作中精细算断提高车辆维护维修水降低燃油消耗节约费开支取良效果加强车辆检测提高维修质量确保车辆技术状况完加强车辆保养确保车辆技术状况良降低维修频率定期组织驾驶员车体轮胎发动机底盘润滑燃油冷制动等系统进行清洁保养保证车况良处佳济状态车辆进厂维修频率降 ——二教育驾驶员养成良驾驶惯消高耗油驾驶动作降低车辆油耗现百公里油耗降三定点维修保养总务处领导认真筛选定点修理厂制定切实行公车辆维修保养程序规范车辆维修理降低运行成减少支出
（五）热心周全行工作提供保障
年紧紧围绕全行中心工作车车领导
部门提供优良服务保持良车容车貌年带领车队全体员汽车作全行干部职工第二办公室休息室时保持车外卫生洁净全体员工创造舒心车环境二正点守时领导员工车均做提前位长途车提前准备保证路途畅市车做离车走三加班加点确保车服务全行工作车队员工没节假日工作繁忙数紧张时候驾驶员带病坚持工作保障项工作利开展具完全统计车队员工年加班——次工时——四11部车安装etc卡提高车辆进出通道速度提高办事效率争取更工作时间
三工作设想
位领导志：双选择竞争岗次竞争重结果更重程果领导志信机会公司委总务处领导加强学断增强身素质明晰工作务更加努力做职工作公司车辆理理水提升驾驶员积极性进步提高理措施贯彻落实落实车况质量绝保证服务水台阶
（）狠抓安全教育确保安全行车认真学贯彻道路交通法通宣传培训考试种形式断提供驾驶员责感增强法制概念杜绝违法酒疲劳等驾驶车辆问题消员车辆素出现安全事规范操作
提升驾驶员安全驾驶技深入开展车辆安全教育培训基础教育驾驶员养成安全规范操作惯确保行车安全增强安全检查频率定期定期组织安全检查活动防隐患未然
（二）建立健全规章制度进步建立完善适合行行效车辆理制度车队章循法工作达程序化规范化目标求完善车辆理制度车辆采购申请车辆出入运行直报废全程进行效理二落实车辆理责制年驾驶员签订车辆安全理责书全面落实车辆安全理责制进步增强责车辆安全理意识责感三建立考核制度驾驶员工作表现考核奖惩直接挂钩调动驾驶员车爱车积极性
（三）进步做车辆日常保养工作采取定期保养阶段性保养时保养相结合方法维护车辆车辆医生美容师双重角色保证车况优良定期保养始终保持车况二常维护发动机燃油润滑制动轮胎等系统机件确保车辆具良性技术状态三搞车外环境卫生时清车体外种杂物氧化腐蚀加保护量突出车洁净美观员工提供良车环境外树立良单位形象
（四）全行中心工作提供更加优良服务引导驾驶员实现价值机关车队工作紧密结合起牢固树立爱岗敬业意识紧紧围绕全行工作中心全心全意全体员工服务日常工作中努力调度车辆限车辆情况做科学安排合理统筹通盘安排车辆员机关工作高效运转提供优质保障解干部职工惯做服务提前位干部职工车方面放心安心舒心更精力开展工作
（五）节降耗提高效益加强宣传节约教育合理效控制车辆限度节约成降低成提高效益制订相应措施燃油费车辆维修方面进行重点理确保车辆处安全济状况运行加强车队项费支付登记审核车辆月行驶里程油耗维修情况汇总找出存问题达节约开支减少浪费目标求
尊敬位领导位事工作家关心帮助支持非常感谢次竞聘结果否工作中会倍加努力工作倍加珍惜岗位报答家关怀厚爱
第三篇：车队队长竞聘报告
车队队长竞聘报告
尊敬位评委位事：
家午首先非常感谢公司推荐机会作13年驾龄驾驶员车种浓厚热爱车辆理维修运作成定见解决定竞聘车队队长
部门现状概况分析
承蒙领导关心支持_年_月_号调行政部代车队公司现_辆巴车_辆电瓶车_辆巴车总计金额_元辆_元三辆电瓶车总计金额_元辆_元合计_元中包括_购置税公司笔资金购置车辆目什？分析公司怀化龙头企业深入市民心中诚实守信企业回报社会加湖天色精品住宅区湖天商业
财务竞聘报告 ·办公室竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告
二车辆理
⑴协调外关系确保级指示精神规章制度贯彻执行
⑵召开日常工作会议安全培训会议坚持安全第预防方针确保行车安全
⑶成立安全事工作组车辆技术状况检查组
⑷加强车辆理狠抓爱车例保确保车辆技术状况良制定车辆维护修理计划定期定期规定车辆进行技术状况检查
⑸建立车辆技术原始资料车辆技术档案等时掌握分析车辆油胎料消耗情况
⑹关心员工疾苦解员工思想动态做员工思想工作合理安排调配驾驶员
⑺制定驾驶员考核制度(见附表二)
三服务质量提高规范
⑴发车前准备工作着装整洁规定着装佩带工作证检查仪容仪表认真检查车辆设施车容燃油否充足轮胎气压否合适
⑵协助顾客放置件物品顾安排老孩车坐
⑶发车前观察客否坐关车门稳起步夹摔颠伤客
⑷运行途中严格遵守交通规操作规程精力集中礼貌行车安全驾驶
⑸老孩发生突发性疾病应立送病医院医
⑹站时检查车遗失物品收客
⑺严禁工作中讲脏话粗话
⑻严禁客发生争吵斗欧
⑼严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机
⑽车辆驾驶员普通话遵守公道德乱丢垃圾吐痰
⑾仪表端庄整洁蓬头垢脸
四竞聘感想
果次竞聘车队队长中够竞聘话接工作中进步完善车辆成理日常理尤车辆成理时断加强身学促进整车队员素质提高
果次竞聘落选话会做职工作中反省找身足提高完善
次感谢公司领导次竞聘机会
演讲完毕谢谢家
第四篇：公司车队队长竞聘报告
尊敬位领导：
家
天非常荣幸里参加次竞聘演讲心情十分激动首先感谢领导培养支持次机会站里进行竞聘演讲十分珍惜次竞聘机会竞聘结果认够参竞聘整程身意义重希通次竞聘更锻炼工作力综合素质提高天决定竞聘车队队长
部门现状概况分析
承蒙领导关心支持_年_月_号调行政部代车队公司现_辆巴车_辆电瓶车_辆巴车总计金额_元辆_元三辆电瓶车总计金额_元辆_元合计_元中包括_购置税公司笔资金购置车辆目什？分析公司怀化龙头企业深入市民心中诚实守信企业回报社会加湖天色精品住宅区湖天商业广场建成购置车辆购买公司开
发住宅商铺业市民旺德福超市购物免费享受优质便利服务终目通车辆宣传运作带动气湖天商业广场变成真正市级商业中心
通三月工作整车队情况全面解工作期间燃油实行卡化理燃油实现实时控原车辆线路调配方案基础进行优化调整满足线路车辆需求时提高车辆效率两项措施实施三月车辆油耗期相较明显降低（油耗期见附表）
财务竞聘报告 ·办公室竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告
二车辆理
⑴协调外关系确保级指示精神规章制度贯彻执行
⑵召开日常工作会议安全培训会议坚持安全第预防方针确保行车安全
⑶成立安全事工作组车辆技术状况检查组
⑷加强车辆理狠抓爱车例保确保车辆技术状况良制定车辆维护修理计划定期定期规定车辆进行技术状况检查
⑸建立车辆技术原始资料车辆技术档案等时掌握分析车辆油胎料消耗情况
⑹关心员工疾苦解员工思想动态做员工思想工作合理安排调配驾驶员
⑺制定驾驶员考核制度
三服务质量提高规范
⑴发车前准备工作着装整洁规定着装佩带工作证检查仪容仪表认真检查车辆设施车容燃油否充足轮胎气压否合适
⑵协助顾客放置件物品顾安排老孩车坐
⑶发车前观察客否坐关车门稳起步夹摔颠伤客
⑷运行途中严格遵守交通规操作规程精力集中礼貌行车安全驾驶
⑸老孩发生突发性疾病应立送病医院医
⑹站时检查车遗失物品收客
⑺严禁工作中讲脏话粗话
⑻严禁客发生争吵斗欧
⑼严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机
⑽车辆驾驶员普通话遵守公道德乱丢垃圾吐痰
⑾仪表端庄整洁蓬头垢脸
四竞聘感想
果次竞聘车队队长中够竞聘话接工作中进步完善车辆成理日常理尤车辆成理时断加强身学促进整车队员素质提高
果次竞聘落选话会做职工作中反省找身足提高完善
次感谢公司领导次竞聘机会
谢谢家
第五篇：车队队长述职报告
述职报告
年开始物流部车队担车队副队长职务年工作学更加融入珊珊集体中更加懂学重性2014年里然存着样者样问题通物流部领导事努力竭全力解决2014年里方面入手：
1车队安全工作
安全工作重中重车队始终安全工作放第位加强司机安全教育车队持恒首务安全教育工作始终做日日讲时时讲月组织全体司机进行次安全会议通行效方式安全意识灌输司机头脑中求全体司机必须做安全行车做出车前行驶中收车检查工作周车队车辆进行全面检查次求司机月驾驶车辆检次时发现问题时排隐患加强车辆日常保养工作保持车辆性良消安全隐患确保车辆行驶安全
2车辆维修保养
加强车辆维修保养实现车辆理规范化制度化着安全高效节约时原确保车辆正常行驶安全做计划安排车辆维修减少维修油耗费降低成提高效益
作基层干部工作中始终服级组织职权范围认真履行工作职责努力提高工作水利业余时间觉学关理知识断充实提高工作力工作水
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
