施工项目部书记述职报告—述职报告
项目部员工*员*占总数*项目部委设三支部：机械化施工*队支部*队支部项目部机关支部项目部委拥支壮基层生力军
作名项目部务工作领导者应带领全体员充分发挥项目部委思想政治堡垒作产员先锋模范作体现群体体强凝聚力带领全体员工紧密团结项目部领导班子周围圆满利完成施工生产务
现项目部组建工作家做汇报希家够予诚恳批评指正
项目部建家伊始强化项目部理规范企业行公司理办法结合项目部实际情况项目部委决定：通民表决印制合理化建议表员工征集意见基础结合甲方签定合条款出台理办法汇编实际操作中该工作进行督促办公室确保合理化建议表发放位员工手中目倡导全体员工群策群力办法真正体现员工意愿项制度出台更具合理性针性外认制度制定定落实切实具体反映项目部系列工作中样保护员工理参意识奠定项目理良基础
二进场初步解建筑市场实际情况样感触：样常野外作业施工队伍讲面外部压力市区施工求文明施工程度高二工程设计标准高三环境熟悉针困难项目部委应坚持提高员工综合素质加快适应力目全员中加教育力度组织种形式针性知识学活动坐位达成识项目部制定全体员工全体员科室详细学计划制度措施时间方法容做具体保证长时间政治理学营造浓厚学氛围改善员工精神面貌思想政治工作利开展奠定坚实基础带动业务员学觉性学蔚然成风潜移默化提高员工素质
三勤理项目部做出新尝试：
根施工线路短工程务集中实际情况属施工队统安排项目部现场盖四合院中勤理项目部统负责项目部建食堂制定现场理办法统理日常工作高起点高标准低消耗原努力员工营造良工作学休息环境时充分利标语旗帜图牌等视觉形式宣传树立企业整体形象成
绩鼓舞心*年*月*日业首次检查中项目部脱颖出获评现场驻会议室举行首次施工现场会
勤保障工作中成立民理组定期采纳员工合理化建议予切实落实系列措施保护员工翁意识保障员工民理权利调动员工工作积极性
四针项目部进行改革：施工队队长竞争岗施工队伍选择部队伍务分配现场施工理诸种种项目部委积极配合项目部领导班子时做员工思想工作通报验建议等书面材料形式督导队科室参项目部理工作集思广益力争该项目理中探求出条崭新项目部队模式
五通种活动充分发挥项目部工会团委作
项目部委带领工委充分维护员工切身利益项目部组建时时建立工会组织充分运企务公开效形式限度落实员工知情权参权监督权施工生产中根该项目面新技术课题时启发激发施工技术员进行技术总结创新三月份项目部工会4名困难员工申报困难补助金员工出资持股分红方面带领员工时学公司关文件员工宣传出资入股意义作配合施工生产条件允许情况员工配齐乒乓球篮球象棋电视机等种娱乐设施施工间隙组织单位员工相关单位员工进行联谊团员青年支充满活力新生力量施工生产中项目部领导委重生活中适时启发活动中充分支持发掘组织力
六履行国企业领导员廉洁律五项规定新五条求工作中项目部委组织全体员开展学十六精神树廉洁形象求理创新学纪学法规活动保证项工作合理合法性
工作中项成绩取喜时足显现出：
解决工学矛盾项目理方面求提高员工素质加强理学方面求保障员工工余休息时间张驰度需进行学方式方法创新种会议召开做精悍力
二继续做勤工作
勤工作起安定民心作项目部勤理旧存问题想
办法出意项工作持久抓作名项目部务工作者工作面前实际行动兑现入时誓言火车跑快车头带项目部成绩取更需家群策群力通力协作
2007年7月27日
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项目部员工*员*占总数*项目部委设三支部：机械化施工*队支部*队支部项目部机关支部项目部委拥支壮基层生力军
作名项目部务工作领导者应带领全体员充分发挥项目部委思想政治堡垒作产员先锋模范作体现群体体强凝聚力带领全体员工紧密团结项目部领导班子周围圆满利完成施工生产务
现项目部组建工作家做汇报希家够予诚恳批评指正
项目部建家伊始强化项目部理规范企业行公司理办法结合项目部实际情况项目部委决定：通民表决印制合理化建议表员工征集意见基础结合甲方签定合条款出台理办法汇编实际操作中该工作进行督促办公室确保合理化建议表发放位员工手中目倡导全体员工群策群力办法真正体现员工意愿项制度出台更具合理性针性外认制度制定定落实切实具体反映项目部系列工作中样保护员工理参意识奠定项目理良基础
二进场初步解建筑市场实际情况样感触：样常野外作业施工队伍讲面外部压力市区施工求文明施工程度高二工程设计标准高三环境熟悉针困难项目部委应坚持提高员工综合素质加快适应力目全员中加教育力度组织种形式针性知识学活动坐位达成识项目部制定全体员工全体员科室详细学计划制度措施时间方法容做具体保证长时间政治理学营造浓厚学氛围改善员工精神面貌思想政治工作利开展奠定坚实基础带动业务员学觉性学蔚然成风潜移默化提高员工素质
三勤理项目部做出新尝试：
根施工线路短工程务集中实际情况属施工队统安排项目部现场盖四合院中勤理项目部统负责项目部建食堂制定现场理办法统理日常工作高起点高标准低消耗原努力员工营造良工作学休息环境时充分利标语旗帜图牌等视觉形式宣传树立企业整体形象成
绩鼓舞心*年*月*日业首次检查中项目部脱颖出获评现场驻会议室举行首次施工现场会
勤保障工作中成立民理组定期采纳员工合理化建议予切实落实系列措施保护员工翁意识保障员工民理权利调动员工工作积极性
四针项目部进行改革：施工队队长竞争岗施工队伍选择部队伍务分配现场施工理诸种种项目部委积极配合项目部领导班子时做员工思想工作通报验建议等书面材料形式督导队科室参项目部理工作集思广益力争该项目理中探求出条崭新项目部队模式
五通种活动充分发挥项目部工会团委作
项目部委带领工委充分维护员工切身利益项目部组建时时建立工会组织充分运企务公开效形式限度落实员工知情权参权监督权施工生产中根该项目面新技术课题时启发激发施工技术员进行技术总结创新三月份项目部工会4名困难员工申报困难补助金员工出资持股分红方面带领员工时学公司关文件员工宣传出资入股意义作配合施工生产条件允许情况员工配齐乒乓球篮球象棋电视机等种娱乐设施施工间隙组织单位员工相关单位员工进行联谊团员青年支充满活力新生力量施工生产中项目部领导委重生活中适时启发活动中充分支持发掘组织力
六履行国企业领导员廉洁律五项规定新五条求工作中项目部委组织全体员开展学十六精神树廉洁形象求理创新学纪学法规活动保证项工作合理合法性
工作中项成绩取喜时足显现出：
解决工学矛盾项目理方面求提高员工素质加强理学方面求保障员工工余休息时间张驰度需进行学方式方法创新种会议召开做精悍力
二继续做勤工作
勤工作起安定民心作项目部勤理旧存问题想
办法出意项工作持久抓作名项目部务工作者工作面前实际行动兑现入时誓言火车跑快车头带项目部成绩取更需家群策群力通力协作
2007年7月27日
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