轮轴电机厂2008年工作总结
轮轴电机厂2008年工作总结
2008年轮轴电机厂干部职工段级领导正确领导广职工力支持始终紧密围绕铁路跨越式发展段检修基建设安全生产求认真学十六会议精神三代表重思想提高济效益目标青年职工体配件质量生命理创新手段生产安全技术理等方面整体推进员增设备增情况圆满完成全年中修生产务段检修基建设作出较贡献时结合机务段铁路跨越式发展轮轴电机厂实际情况分析市场开拓营次取铁道部10项重部件修资格年开展工作：
安全生产序控
1提高职工安全意识：
2008年轮轴电机厂营造安全生产工作氛围首先路局分局文件安全生产法容班组包保干部组织班组进行学针厂安全生产展开讨全厂职工安全意识较提高组织全厂职工学类文件职工进行安全知识考试开展安全生产专项整治工作时提高安全责意识厂长书记代表轮轴电机厂理员工班长签订安全生产责状奖罚次厂部积极组织职工学种安全法律法规段厂制度安全措施安全生产展开讨提高职工安全意识次进行安全知识考试岗位安全检查表身安全十准抽考工作全年抽考300次合格进行考核
积极参加段种安全活动狠抓身安全职工两纪设备安全坚持贯彻安全第预防方针达关心安全事事注意安全工作保证安全良效果
全厂职工暑期良工作环境厂部积极筹备提前预想时组织防暑降温品厂领导带头组织员送清凉线保证暑期安全生产时狠抓现场理组织员查找安全生产中存隐患特身安全劳动防护品正确库房防火防盗电设备电线路消防设备月进行认真排查吊具探伤原季度探伤次改月次发现隐患时排发现违章违纪苗头时制止年查出类安全隐患62件责轻伤火灾事0件避免件安全事件发生
2生产务完成情况：
中修机车：SS4机车53台SS3机车35台
修机车：SS3机车1台SS4改机车6台扩中机车2台
外委修电机：DF8B修机车电机7台份SS4改电机25台
修电机：电力修电机16台DF4修3台DF8修10台
配件修复：修复定子线圈20台SS4转子修13台(5台换轴8台更换线圈）SS3转子修换轴3台DF8B修转子2台修复散热器16台修复观察孔盖200做SS4防尘毛毡垫新品850张修复SS4接线盒60完成SS4联线检修1984根SS3联线432根协助厂家变压器改造3台
轮修复：DF4机车轮修93队电力机车轮27燃修轮14SS4修轮4
外围活件：完成洛阳机车厂SS3电机反馈试验6台
全年生产中计划确定性造成月生产务均衡八月份月进车13台特七八九三月天气炎热务重设备职工素质理力造成压力种情况厂部时组织干部职工学工艺稳定情绪充分理解统思想克服困难组织生产技术员时分析年工作中存困难制定解决方法调整员调整生产结构电机检修重新进行员生产务划分二针进车计划确定性机务段特殊求职工工作时间实行弹性工作制度厂部工长提出质量进度方面求职工工作时间进行规定提高职工生产积极性三机车检修范围变化引起班组务变化时进行务量调整速度传感器检修刷架圈检修划备品组四提前做配件备品准备工作SS3机车牵引电动机检修计划未达前做整台车电机备品中修机车检修进度坚实基础五力推进五定工作法定工作容定完成时间定负责员定配件质量定包保员发挥理员职责理作实行逐级负责制形成事良氛围提高积极性责心工作业绩班组包保情况职责发生问题考核相联系强化责意识六协调部门关系理员相关联部门紧密配合积极协调轮箍供应紧张情况利机车段工艺求调整配件供应序轮检修中加开双班克服种利素利完成全年生产务配件时完成率100
3设备理
全年中设备修较设备事0件设备完率96红旗设备率31设备利率100全年设备零活提报242件中车轮车床34次真空浸漆28次电机清洗机15次双柱立旋13次设备障严重影响厂全年生产特浸漆烘干设备车轮车床等已严重影响牵引电机检修轮通力造成职工量加班原针种情况厂部求职工加强设备保养减少原造成设备损坏二厂部组织职理员加强监督考核重设备障时分析原严格考核三积极设备修理部门协调快恢复设备运行四培养职工保养设备意识树立养修养重理念减少设备障五技术含量高设备动动手修复
二配件质量稳步提高
2008年轮轴电机厂检修质量稳步提高特针障现象厂部时组织员进行分析制定措施快扭转动局面强化职工责心工长技术员监督作技术指导作
1抓职工教育提高整体业务素质全年全员脱产培训率50练功武普率持证岗率100高素质职工队伍需持恒断学周班组利业务学时间职工进行工艺学月定期进行抽考考试成绩奖优罚劣促进职工学积极性职工中掀起学工艺质量标准热潮针半年务量骤增机车配件紧张成降低等困难召开工长会职工会厂部工作重点放提高职工业务素质加强职工现场作业卡控环节严格四三化记名修车制度利生产骨干业务素质技术水高职工职工中结子进行传帮带找出重点象加强帮教断提高职工整体素质水
2强化作业标准卡控检修环节厂部技术员根生产实际情况存问题分析检修程序查找检修中影响质量问题关键部位首先电机清洁质量直接影响电机绝缘针电机清洗烘干易出现绝缘降低情况厂技术员求检修员拆接线盒宜清洗部位先进行工清清洗机进行清洗油污严重采工高压车清洗确保配件清洁程度次换器检修中严格控制换器表面光洁度退刀槽光刀质量加强电枢片间检查高频检查波形良查明原进行处理升高片密封漆膜裂纹必须进行清重新浸漆处理三电机碳刷初装接触面必须达80调查反复试验采台电机换器粘贴长砂带进行研磨保证碳刷接触面电机换器弧面致问题解决四中性位测量方面原中性位测量仪功率测量精度误差影响电机组装质量采取恒流源毫伏表测量提高测量精度
3配件检修质量明显提高2008年落修电机40台中电力机车14件（SS4机车12件SS3机车2件）燃机车26件（DF4机车8件DF8B机车18件）年期发生修53件中电力机车15件（SS4机车）燃机车38件（DF4机车16件DF8B机车22件）全年年相减少13件减幅245中：
（1）电力机车减少1件减幅6667
（2）燃减少12件减幅25中DF4减少8件减幅50DF8B减少4件减幅1818
四拓宽生产营范围
年轮轴电机厂外项业务开展年3月份轮轴电机厂利通种机车轮修型牵引电机修波电抗器修铁道部定点认证工作轮轴电机厂工作肯定全厂工作鞭策全厂发展奠定坚实基础年外围配件检修中完成襄樊机车修厂洛阳修厂唐山机车修厂电机修百万完成局部件修三百万元年11月份首次承修月山新乡机务段局修电机业务轮轴电机厂史第次局机务段进行电机修
五成理日趋闭环
成理轮轴电机厂项重理工作成控制坏直接关系全厂济效益成支出中轮箍轴承套速度传感器等控制配件更换采取措施：
1成分批采厂部成定额班组成定额追加成审批制度
2班组成支出严格控制权支出范围班组定理实行天结算周结月分析方法形成闭环理严格考核制度
3保证质量情况修复决换新常配件实行班组定额领取控制非生产性支出生产计划调整需追加成严格实行申请审批制度支出项目进行100控制
六落实逐级负责制强化理
首先厂长书记坚持做职工思想政治工作重视职工工作积极性动性发挥名职工生日时候送份礼品送厂领导关心职工家庭发生困难时候时伸出援助手工作常职工谈心解职工思想动态较职工工作建议意见厂理决策提供年职工厂家思想提高强化职工工作积极性发挥
次工作强调级厂领导班子带头落实逐级负责厂长书记负责考核副职副职负责考核理员工班长理员负责考核职责范围合格项理考核渠道落实考核责厂政正职联席会月考核会作落实逐级负责制关键工作抓
三强化理员职责作发挥生产调度技术员材料员营销员等发挥身职责分工作负全责包保班组负全责奖罚
四强化班组理全厂班组参加
星评双达标活动激发职工积极性
总2008年轮轴电机厂职工思想生产进度配件质量闭环理等方面均升新层次
存问题：
职工全年工作中量加班生产务量方面原配件交付较晚信息畅计划变更等关系建议工作中生产中环节时间求安排更合理机车检修中特殊求时沟通减少必加班
二生产工艺流程安排现段中修务量太适应需进步分析制订解决职工现量加班生产工艺流程中关键点关键工序卡控措施尤班组间交接中卡控易造成工作中纰漏形成返工修
三设备障较厂台设备存超期服役真空浸漆烘干设备工作环境温度高造成设备障首原时设备维修时间太长建议设备维修中增强抢修意识
四配件检修质量存足然全年机车配件质量较稳定返修配件情况电机检修程中存问题电机清洁质量高（建议改造清洗机）换器表面光洁度够电机轮组装啮合异音电机碳刷初装接触面合格电机中性位测量仪功率等等现象直接影响轮轴电机厂配件生产进度配件质量
明年工作思路：
2008年轮轴电机厂工作中面着生产务外围市场竞争激烈等压力营工作中取成绩市场竞争中夺取动权扩市场份额配件质量更新层次？培养新型设备方面创新增强劲轮轴电机厂充满活力？摆厂领导班子面前重务面困难压力明年厂整体工作思路
强化基础明确职责真抓实干开拓营断创新
强化基础建设支高素质职工队伍
1推进制度创新
（1）激励制度：激发广干部职工革新创造发明积极性产品质量安全生产卓著贡献节约成提高济效益突出表现进行重奖树典型立标兵次实行劳劳分配工资制度加捆扣力度实行低工资制度工资收入完全生产务相联系职工思想等务务渡
（2）工制度：厂部实行竞争制度符合理岗位员解聘重新安排工作二消职工队伍稳定素厂领导班子清醒认识职工队伍稳定做项工作基础没稳定职工队伍搞安全生产提高机车质量等等做职工队伍稳定工作首先加强
两纪化落实力度作处理问题原严格章办事充分体系公合理原避免矛盾激化次关心职工生活件事入手职工送生日贺卡救济困难职工工资奖金充分体现劳分配原认真做防暑降温等关系职工切身利益项工作广职工真正体会组织关心公心爱心增强职工凝聚力职工创造良工作氛围职工全身心投入安全生产中目前存稳定素逐项做工作发生稳定素早发现早解决问题消萌芽状态加强日常检查指导监督
（3）成理制度：生产成体现出低保证产品质量基础生产营环节精细算配件成压缩低限度节约滴水度电螺丝开始培养职工节约意识力开展修旧利废活动
3推进理创新
强化逐级负责制落实逐级负责制日常理核心领导负责岗位负责重点强化责考核实行责追究保证建立健全安全生产责体系强化专业理考核容事实数基础避免单纯定性印象感情分问题时规定职理员严格考核失职追究办法防止义问题发生方法改变病害说病害惯做查出质量原必须分析理原发现违章原发现违章问题必须分析职工工作状况
二提高生产力拓宽营范围
提高生产力提升技术装备水拓宽营市场轮轴电机厂跨越式发展中重中重整厂发展求需广泛吸收鉴兄弟单位技术成果针整体轮空心轴轮等部件选择重点进行技术引进
次拓宽生产营范围争取外段机车牵引电机修扩展部件修范围轮修应重视体轮空心轴开发修理充分利蒸汽库改造优势扩设备通力生产营范围
三提高产品服务质量
1提高产品质量产品质量视电机厂生命采取切利提高产品质量效措施创出品牌树立轮轴电机厂形象提高知名度配件检修中严格
四三化制度强化职工责心工长技术监督作提高职工素质季进行次技培训成绩工资直接挂钩二改革班组分配机制拉开收入档次量化考核提高学技术学工艺学业务成绩贡献积极性二提高职工生产动性厂部制定相关办法激励职工生产积极性成节约修旧利废发明创造等制度三提高生产程监督加落实三检制力度强化检修程中互控作
2提高服务质量开展营活动中户诚相处处体现诚字热诚做售前售服务户没顾忧想户需根户求特殊求进行配件检修户反馈质量问题认真积极组织短时间满足户求
明年工作中轮轴电机厂全体干部职工级领导正确领导部门力支持心协力心围绕扩生产营范围提高济效益等中心工作断提高配件质量提高服务水确保圆满完成种生产务机务段检修基建设发展作出努力
轮轴电机厂
二
○○四年十月十四日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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轮轴电机厂2008年工作总结
2008年轮轴电机厂干部职工段级领导正确领导广职工力支持始终紧密围绕铁路跨越式发展段检修基建设安全生产求认真学十六会议精神三代表重思想提高济效益目标青年职工体配件质量生命理创新手段生产安全技术理等方面整体推进员增设备增情况圆满完成全年中修生产务段检修基建设作出较贡献时结合机务段铁路跨越式发展轮轴电机厂实际情况分析市场开拓营次取铁道部10项重部件修资格年开展工作：
安全生产序控
1提高职工安全意识：
2008年轮轴电机厂营造安全生产工作氛围首先路局分局文件安全生产法容班组包保干部组织班组进行学针厂安全生产展开讨全厂职工安全意识较提高组织全厂职工学类文件职工进行安全知识考试开展安全生产专项整治工作时提高安全责意识厂长书记代表轮轴电机厂理员工班长签订安全生产责状奖罚次厂部积极组织职工学种安全法律法规段厂制度安全措施安全生产展开讨提高职工安全意识次进行安全知识考试岗位安全检查表身安全十准抽考工作全年抽考300次合格进行考核
积极参加段种安全活动狠抓身安全职工两纪设备安全坚持贯彻安全第预防方针达关心安全事事注意安全工作保证安全良效果
全厂职工暑期良工作环境厂部积极筹备提前预想时组织防暑降温品厂领导带头组织员送清凉线保证暑期安全生产时狠抓现场理组织员查找安全生产中存隐患特身安全劳动防护品正确库房防火防盗电设备电线路消防设备月进行认真排查吊具探伤原季度探伤次改月次发现隐患时排发现违章违纪苗头时制止年查出类安全隐患62件责轻伤火灾事0件避免件安全事件发生
2生产务完成情况：
中修机车：SS4机车53台SS3机车35台
修机车：SS3机车1台SS4改机车6台扩中机车2台
外委修电机：DF8B修机车电机7台份SS4改电机25台
修电机：电力修电机16台DF4修3台DF8修10台
配件修复：修复定子线圈20台SS4转子修13台(5台换轴8台更换线圈）SS3转子修换轴3台DF8B修转子2台修复散热器16台修复观察孔盖200做SS4防尘毛毡垫新品850张修复SS4接线盒60完成SS4联线检修1984根SS3联线432根协助厂家变压器改造3台
轮修复：DF4机车轮修93队电力机车轮27燃修轮14SS4修轮4
外围活件：完成洛阳机车厂SS3电机反馈试验6台
全年生产中计划确定性造成月生产务均衡八月份月进车13台特七八九三月天气炎热务重设备职工素质理力造成压力种情况厂部时组织干部职工学工艺稳定情绪充分理解统思想克服困难组织生产技术员时分析年工作中存困难制定解决方法调整员调整生产结构电机检修重新进行员生产务划分二针进车计划确定性机务段特殊求职工工作时间实行弹性工作制度厂部工长提出质量进度方面求职工工作时间进行规定提高职工生产积极性三机车检修范围变化引起班组务变化时进行务量调整速度传感器检修刷架圈检修划备品组四提前做配件备品准备工作SS3机车牵引电动机检修计划未达前做整台车电机备品中修机车检修进度坚实基础五力推进五定工作法定工作容定完成时间定负责员定配件质量定包保员发挥理员职责理作实行逐级负责制形成事良氛围提高积极性责心工作业绩班组包保情况职责发生问题考核相联系强化责意识六协调部门关系理员相关联部门紧密配合积极协调轮箍供应紧张情况利机车段工艺求调整配件供应序轮检修中加开双班克服种利素利完成全年生产务配件时完成率100
3设备理
全年中设备修较设备事0件设备完率96红旗设备率31设备利率100全年设备零活提报242件中车轮车床34次真空浸漆28次电机清洗机15次双柱立旋13次设备障严重影响厂全年生产特浸漆烘干设备车轮车床等已严重影响牵引电机检修轮通力造成职工量加班原针种情况厂部求职工加强设备保养减少原造成设备损坏二厂部组织职理员加强监督考核重设备障时分析原严格考核三积极设备修理部门协调快恢复设备运行四培养职工保养设备意识树立养修养重理念减少设备障五技术含量高设备动动手修复
二配件质量稳步提高
2008年轮轴电机厂检修质量稳步提高特针障现象厂部时组织员进行分析制定措施快扭转动局面强化职工责心工长技术员监督作技术指导作
1抓职工教育提高整体业务素质全年全员脱产培训率50练功武普率持证岗率100高素质职工队伍需持恒断学周班组利业务学时间职工进行工艺学月定期进行抽考考试成绩奖优罚劣促进职工学积极性职工中掀起学工艺质量标准热潮针半年务量骤增机车配件紧张成降低等困难召开工长会职工会厂部工作重点放提高职工业务素质加强职工现场作业卡控环节严格四三化记名修车制度利生产骨干业务素质技术水高职工职工中结子进行传帮带找出重点象加强帮教断提高职工整体素质水
2强化作业标准卡控检修环节厂部技术员根生产实际情况存问题分析检修程序查找检修中影响质量问题关键部位首先电机清洁质量直接影响电机绝缘针电机清洗烘干易出现绝缘降低情况厂技术员求检修员拆接线盒宜清洗部位先进行工清清洗机进行清洗油污严重采工高压车清洗确保配件清洁程度次换器检修中严格控制换器表面光洁度退刀槽光刀质量加强电枢片间检查高频检查波形良查明原进行处理升高片密封漆膜裂纹必须进行清重新浸漆处理三电机碳刷初装接触面必须达80调查反复试验采台电机换器粘贴长砂带进行研磨保证碳刷接触面电机换器弧面致问题解决四中性位测量方面原中性位测量仪功率测量精度误差影响电机组装质量采取恒流源毫伏表测量提高测量精度
3配件检修质量明显提高2008年落修电机40台中电力机车14件（SS4机车12件SS3机车2件）燃机车26件（DF4机车8件DF8B机车18件）年期发生修53件中电力机车15件（SS4机车）燃机车38件（DF4机车16件DF8B机车22件）全年年相减少13件减幅245中：
（1）电力机车减少1件减幅6667
（2）燃减少12件减幅25中DF4减少8件减幅50DF8B减少4件减幅1818
四拓宽生产营范围
年轮轴电机厂外项业务开展年3月份轮轴电机厂利通种机车轮修型牵引电机修波电抗器修铁道部定点认证工作轮轴电机厂工作肯定全厂工作鞭策全厂发展奠定坚实基础年外围配件检修中完成襄樊机车修厂洛阳修厂唐山机车修厂电机修百万完成局部件修三百万元年11月份首次承修月山新乡机务段局修电机业务轮轴电机厂史第次局机务段进行电机修
五成理日趋闭环
成理轮轴电机厂项重理工作成控制坏直接关系全厂济效益成支出中轮箍轴承套速度传感器等控制配件更换采取措施：
1成分批采厂部成定额班组成定额追加成审批制度
2班组成支出严格控制权支出范围班组定理实行天结算周结月分析方法形成闭环理严格考核制度
3保证质量情况修复决换新常配件实行班组定额领取控制非生产性支出生产计划调整需追加成严格实行申请审批制度支出项目进行100控制
六落实逐级负责制强化理
首先厂长书记坚持做职工思想政治工作重视职工工作积极性动性发挥名职工生日时候送份礼品送厂领导关心职工家庭发生困难时候时伸出援助手工作常职工谈心解职工思想动态较职工工作建议意见厂理决策提供年职工厂家思想提高强化职工工作积极性发挥
次工作强调级厂领导班子带头落实逐级负责厂长书记负责考核副职副职负责考核理员工班长理员负责考核职责范围合格项理考核渠道落实考核责厂政正职联席会月考核会作落实逐级负责制关键工作抓
三强化理员职责作发挥生产调度技术员材料员营销员等发挥身职责分工作负全责包保班组负全责奖罚
四强化班组理全厂班组参加
星评双达标活动激发职工积极性
总2008年轮轴电机厂职工思想生产进度配件质量闭环理等方面均升新层次
存问题：
职工全年工作中量加班生产务量方面原配件交付较晚信息畅计划变更等关系建议工作中生产中环节时间求安排更合理机车检修中特殊求时沟通减少必加班
二生产工艺流程安排现段中修务量太适应需进步分析制订解决职工现量加班生产工艺流程中关键点关键工序卡控措施尤班组间交接中卡控易造成工作中纰漏形成返工修
三设备障较厂台设备存超期服役真空浸漆烘干设备工作环境温度高造成设备障首原时设备维修时间太长建议设备维修中增强抢修意识
四配件检修质量存足然全年机车配件质量较稳定返修配件情况电机检修程中存问题电机清洁质量高（建议改造清洗机）换器表面光洁度够电机轮组装啮合异音电机碳刷初装接触面合格电机中性位测量仪功率等等现象直接影响轮轴电机厂配件生产进度配件质量
明年工作思路：
2008年轮轴电机厂工作中面着生产务外围市场竞争激烈等压力营工作中取成绩市场竞争中夺取动权扩市场份额配件质量更新层次？培养新型设备方面创新增强劲轮轴电机厂充满活力？摆厂领导班子面前重务面困难压力明年厂整体工作思路
强化基础明确职责真抓实干开拓营断创新
强化基础建设支高素质职工队伍
1推进制度创新
（1）激励制度：激发广干部职工革新创造发明积极性产品质量安全生产卓著贡献节约成提高济效益突出表现进行重奖树典型立标兵次实行劳劳分配工资制度加捆扣力度实行低工资制度工资收入完全生产务相联系职工思想等务务渡
（2）工制度：厂部实行竞争制度符合理岗位员解聘重新安排工作二消职工队伍稳定素厂领导班子清醒认识职工队伍稳定做项工作基础没稳定职工队伍搞安全生产提高机车质量等等做职工队伍稳定工作首先加强
两纪化落实力度作处理问题原严格章办事充分体系公合理原避免矛盾激化次关心职工生活件事入手职工送生日贺卡救济困难职工工资奖金充分体现劳分配原认真做防暑降温等关系职工切身利益项工作广职工真正体会组织关心公心爱心增强职工凝聚力职工创造良工作氛围职工全身心投入安全生产中目前存稳定素逐项做工作发生稳定素早发现早解决问题消萌芽状态加强日常检查指导监督
（3）成理制度：生产成体现出低保证产品质量基础生产营环节精细算配件成压缩低限度节约滴水度电螺丝开始培养职工节约意识力开展修旧利废活动
3推进理创新
强化逐级负责制落实逐级负责制日常理核心领导负责岗位负责重点强化责考核实行责追究保证建立健全安全生产责体系强化专业理考核容事实数基础避免单纯定性印象感情分问题时规定职理员严格考核失职追究办法防止义问题发生方法改变病害说病害惯做查出质量原必须分析理原发现违章原发现违章问题必须分析职工工作状况
二提高生产力拓宽营范围
提高生产力提升技术装备水拓宽营市场轮轴电机厂跨越式发展中重中重整厂发展求需广泛吸收鉴兄弟单位技术成果针整体轮空心轴轮等部件选择重点进行技术引进
次拓宽生产营范围争取外段机车牵引电机修扩展部件修范围轮修应重视体轮空心轴开发修理充分利蒸汽库改造优势扩设备通力生产营范围
三提高产品服务质量
1提高产品质量产品质量视电机厂生命采取切利提高产品质量效措施创出品牌树立轮轴电机厂形象提高知名度配件检修中严格
四三化制度强化职工责心工长技术监督作提高职工素质季进行次技培训成绩工资直接挂钩二改革班组分配机制拉开收入档次量化考核提高学技术学工艺学业务成绩贡献积极性二提高职工生产动性厂部制定相关办法激励职工生产积极性成节约修旧利废发明创造等制度三提高生产程监督加落实三检制力度强化检修程中互控作
2提高服务质量开展营活动中户诚相处处体现诚字热诚做售前售服务户没顾忧想户需根户求特殊求进行配件检修户反馈质量问题认真积极组织短时间满足户求
明年工作中轮轴电机厂全体干部职工级领导正确领导部门力支持心协力心围绕扩生产营范围提高济效益等中心工作断提高配件质量提高服务水确保圆满完成种生产务机务段检修基建设发展作出努力
轮轴电机厂
二
○○四年十月十四日
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