2005年度公司治安综合治理工作总结—企业工作总结

2005年度公司治安综合治理工作总结—企业工作总结
 
2005年公司转换机制第二春秋认真总结年治安综合治理工作成功验年集团公司部门帮助指导督促
公司治安综合治理工作新台阶明年治安综合治理工作够质飞跃现年工作做总结：
公司领导年初提出手抓生产营手抓治安治理两手抓两手硬指导方针组建治安综合治理工作领导组公司
领导担组长责落实科室工段班组拟订出严格考核制度定期检查治安综合治理工作提日常工作议程
公司年六月份成立保安队通年工作证明支作风顽强纪律严明善硬仗队伍保安队实行半军事化理坚持半月次安保会议半月次军事训练名保安队员熟练掌握擒敌拳领备治敌加夜间巡视力度次数时发现问题时解决巡视程中配讲机手电筒等工具公司力度消防工作进行治理新购进消防锹消防沙箱灭火器等种消防器材车间重点防火部位指定专负责落实消防理制度九月份公司领导资金极紧张情况抽出部分资金公司办公室休息室卫生间等二楼面外围窗户安装防护栏公司外重点部位新增设七探头整改监控探头达十六中360度旋转探头二提高公司治安防盗安全系数杜绝发生治安案件公司员工理教育工作：公司工作员全部严格筛选政审前科劣迹录新员工入职培训时接受公司法制教育保安队作公司治安理线队伍全天24时公司车间办公室进行巡查公司级领导员工齐心努
力公司全年起治安刑事案件四率达100
总年公司治安综合治理工作投入量精力财力防物防技防做较完善集团公司综治办求全力配合部门未发生治安刑事案件灾害事少召开治安例会材料齐全防范意识差明年工作中保持现工作标准基础加力度做宣传全体员工治安工作重性认识明显提高着厂区拆迁整改进度加快公司车间北侧改建工程公司北部处开放状态公司形成新安全隐患解决问题保安队加强夜间巡逻时密切配合集团公司警队守公司财产物资安全警戒线公司集团公司部门正确方针指引做治安综合治理工作完善关制度厂区治安综合治理工作营造出良氛围
 

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