房产公司2008年度工作总结—工作总结
进入公司已半年时间公司领导强力领导关心支持2007年度取进步然公司项目善处开发前期阶段担土建工程师工作程中严格遵守法律法规遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中敢承担责理联系实际开展工作较完成2007年年度工作目标现
关2007年度工作情况作总结：
年度工作情况：1熟悉解公司项规章制度
2007年5月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项目形貌
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场形貌做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料项目形貌土质情况进行研究施工重难点进行分析通施工验项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3编制时围墙时水电施工方案编制项目施工进度计划
通解熟悉项目现场掌握第手资料编制出符合现场实际时围墙时水电施工方案结合手中限参考通施工验项目整现场进行综合面布置考虑现场面积较广坡度较陡材料转运十分困难成较高时围墙采砖墙彩钢围挡相结合方案样节约成节约工期项目位置较特殊落差较单纯市政时水缓解施工水压力达满足施工水节约成目次现场水情况进行考察根考察情况编制出市政水挖井畜水两种方案
更指导施工根项目规划手续办理进度结合项目实际情况编制项目施工进度计划项目施工开展提供理
4完成项目红线勘测
项目利开展完成公司预期目标配合公司相关部门 6月11日 开始着高温酷暑穿枢项目杂草丛林中项目形复杂工期紧期完成务勘测队直奋战晚观测止勘测程中发现登山道位项目便额外求勘测队登山道位置进行勘测记录位置时利专业强项电脑画出登山道具体位置根该位置分布情况提出红线勘测程中相关问题直6月20日出勘测成果报告该报告附项目红线相关问题提交公司领导
5监督完成新办公室装修工程
公司员工舒适办公环境综合部刘总着高温天气公司员工寻找合适办公场积极配合综合部监督XXX正建筑装饰工程责限公司办公室装修务然施工程中出现摩擦公司领导协调特张总刘总指导帮助工程利完工施工程中加快施工进度放弃休息时间督促该公司快完成办公室装修工程员工计划时间搬入新办公场通次工程暴露出施工理程中足项目理程中戒断完善提高
6参加项目概念规划设计方案证会
加快公司项目启动公司领导两次组织部门参加项目概念规划设计方案证会幸作工程部土建工程师参加证会通次会议项目更加直观解建筑物布置区配套设置初步认识项目现场理提供利技术支持项目许技术指标成分析提供帮助结合证会意见根项目形貌考虑整项目成工期专门编写项目土石方施工方案备项目期施工时参考
7参加公司总部组织联合项目检查
10月9日 — 10月15日 幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织第次联合项目检查通次检查深深感受公司总部企业文化精髓学关项目理优秀施工理验时项目理盲点总结成学心工程开展鉴作通次检查认识公司项目理精英施工理提供理验交流台
8编制工程部相关规章制度参公司项目理流程组
便现场施工理结合公司求XXX实际情况参考XXXXX市较知名产企业相关制度编制工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责施工理提供保障
便公司全员解项目开发流程公司成立巫晓娟组长项目流程理组作工程部代表参理流程编制通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
9调查XXX建筑市场行情
控制项目开发成便整项目利开展XXX建筑市场进行调查调查时间业余时间调查象XXX较知名墅楼盘调查容包括施工单位实力施工合监理单位土石方等行情通调查解基掌握XXX市家较知名施工企业施工墅工程理水劳务队伍素质解墅施工合组成形式取费情况结算方式等通监理单位调查仅解该单位业务水间接解知名产企业理模式完成调查容进行分析形成份系统调查报告施工项目理项目投资提供第手效数
10调查XXX建材市场花卉苗木行情
受国家半年济政策影响建材市场花卉苗木出现幅涨情况便项目开发成控制现场材料控制XXX建材花卉苗木市场进行调查解调查象XXX型钢材市场建材市场苗木基调查容钢材混凝土水泥河砂价格情况调查程中走访家装饰市场石材彩钢门窗涂料防水材料保温材料进行摸底价格进行分析调查花卉苗木特型乔木银杏榕树市场储备价格等调查项目开发提供效市场支持
11采集合样
公司进入XXXXXX市场解公司项目利开展合谈判中占定优势利方关系采集勘设计监理施工景观等合样中勘设计施工景观等合样3份部分合XXX较知名墅楼盘包括龙湖蓝湖郡项目合进行分析结合公司项目开发实际情况采纳合优点时屏弃合漏洞通合样采集合更进步认识项目理提供效合支持
12项目做成分析分析2007年天气情况
便项目成控制通关系找XX·XXXX套完整联排墅施工图样进行成分析快作出分析放弃休息时间图纸进行计算出相关数通数结合公司项目实际情况编制出公司项目2008年工程投资计划明年项目工程投资提供效数支持通工程成分析掌握项目理成控制程中着重点
完成2008年公司项目开发务做出科学符合实际2008年工程部工作容项目施工进度计划2007年全年天气情况进行分析结合XXX常年天气状况2008年天气进行预测作出分析报告时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
年度工作情况：1熟悉解公司项规章制度
2007年5月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项目形貌
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场形貌做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料项目形貌土质情况进行研究施工重难点进行分析通施工验项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3编制时围墙时水电施工方案编制项目施工进度计划
通解熟悉项目现场掌握第手资料编制出符合现场实际时围墙时水电施工方案结合手中限参考通施工验项目整现场进行综合面布置考虑现场面积较广坡度较陡材料转运十分困难成较高时围墙采砖墙彩钢围挡相结合方案样节约成节约工期项目位置较特殊落差较单纯市政时水缓解施工水压力达满足施工水节约成目次现场水情况进行考察根考察情况编制出市政水挖井畜水两种方案
更指导施工根项目规划手续办理进度结合项目实际情况编制项目施工进度计划项目施工开展提供理
4完成项目红线勘测
项目利开展完成公司预期目标配合公司相关部门 6月11日 开始着高温酷暑穿枢项目杂草丛林中项目形复杂工期紧期完成务勘测队直奋战晚观测止勘测程中发现登山道位项目便额外求勘测队登山道位置进行勘测记录位置时利专业强项电脑画出登山道具体位置根该位置分布情况提出红线勘测程中相关问题直6月20日出勘测成果报告该报告附项目红线相关问题提交公司领导
5监督完成新办公室装修工程
公司员工舒适办公环境综合部刘总着高温天气公司员工寻找合适办公场积极配合综合部监督XXX正建筑装饰工程责限公司办公室装修务然施工程中出现摩擦公司领导协调特张总刘总指导帮助工程利完工施工程中加快施工进度放弃休息时间督促该公司快完成办公室装修工程员工计划时间搬入新办公场通次工程暴露出施工理程中足项目理程中戒断完善提高
6参加项目概念规划设计方案证会
加快公司项目启动公司领导两次组织部门参加项目概念规划设计方案证会幸作工程部土建工程师参加证会通次会议项目更加直观解建筑物布置区配套设置初步认识项目现场理提供利技术支持项目许技术指标成分析提供帮助结合证会意见根项目形貌考虑整项目成工期专门编写项目土石方施工方案备项目期施工时参考
7参加公司总部组织联合项目检查
10月9日 — 10月15日 幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织第次联合项目检查通次检查深深感受公司总部企业文化精髓学关项目理优秀施工理验时项目理盲点总结成学心工程开展鉴作通次检查认识公司项目理精英施工理提供理验交流台
8编制工程部相关规章制度参公司项目理流程组
便现场施工理结合公司求XXX实际情况参考XXXXX市较知名产企业相关制度编制工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责施工理提供保障
便公司全员解项目开发流程公司成立巫晓娟组长项目流程理组作工程部代表参理流程编制通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
9调查XXX建筑市场行情
控制项目开发成便整项目利开展XXX建筑市场进行调查调查时间业余时间调查象XXX较知名墅楼盘调查容包括施工单位实力施工合监理单位土石方等行情通调查解基掌握XXX市家较知名施工企业施工墅工程理水劳务队伍素质解墅施工合组成形式取费情况结算方式等通监理单位调查仅解该单位业务水间接解知名产企业理模式完成调查容进行分析形成份系统调查报告施工项目理项目投资提供第手效数
10调查XXX建材市场花卉苗木行情
受国家半年济政策影响建材市场花卉苗木出现幅涨情况便项目开发成控制现场材料控制XXX建材花卉苗木市场进行调查解调查象XXX型钢材市场建材市场苗木基调查容钢材混凝土水泥河砂价格情况调查程中走访家装饰市场石材彩钢门窗涂料防水材料保温材料进行摸底价格进行分析调查花卉苗木特型乔木银杏榕树市场储备价格等调查项目开发提供效市场支持
11采集合样
公司进入XXXXXX市场解公司项目利开展合谈判中占定优势利方关系采集勘设计监理施工景观等合样中勘设计施工景观等合样3份部分合XXX较知名墅楼盘包括龙湖蓝湖郡项目合进行分析结合公司项目开发实际情况采纳合优点时屏弃合漏洞通合样采集合更进步认识项目理提供效合支持
12项目做成分析分析2007年天气情况
便项目成控制通关系找XX·XXXX套完整联排墅施工图样进行成分析快作出分析放弃休息时间图纸进行计算出相关数通数结合公司项目实际情况编制出公司项目2008年工程投资计划明年项目工程投资提供效数支持通工程成分析掌握项目理成控制程中着重点
完成2008年公司项目开发务做出科学符合实际2008年工程部工作容项目施工进度计划2007年全年天气情况进行分析结合XXX常年天气状况2008年天气进行预测作出分析报告时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
二存足改进措施
2007年风逝回想公司半年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1 缺乏沟通充分利资源
工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2 缺乏计划性
工作程中特项目开发前期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3 专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求通XXXXX置业工程部组织第次联合项目检查公司理精英差距专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成2008年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细审查监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系审查确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
生产设备质量控制包括生产设备采购订货质量控制生产设备加工制作质量控制生产设备组装调试质量控制形成生产力保证率等环节
监理规划监理工作实施细审查业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
3投资控制
工程部工程项目投资控制负重责工程部源头问题工程部投资控制容审核批准拨付合范围进度款处理变更索赔理项目实施控制价投资控制中加强进度报表真实性性进行审核确保第手资料正确性次加强施工方案审批措施涉费做施工成控制源头
4进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
5加强全员营意识
许错误认项目开发开发部工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
2007年然项目没正式开工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未2008年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
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进入公司已半年时间公司领导强力领导关心支持2007年度取进步然公司项目善处开发前期阶段担土建工程师工作程中严格遵守法律法规遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中敢承担责理联系实际开展工作较完成2007年年度工作目标现
关2007年度工作情况作总结：
年度工作情况：1熟悉解公司项规章制度
2007年5月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项目形貌
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场形貌做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料项目形貌土质情况进行研究施工重难点进行分析通施工验项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3编制时围墙时水电施工方案编制项目施工进度计划
通解熟悉项目现场掌握第手资料编制出符合现场实际时围墙时水电施工方案结合手中限参考通施工验项目整现场进行综合面布置考虑现场面积较广坡度较陡材料转运十分困难成较高时围墙采砖墙彩钢围挡相结合方案样节约成节约工期项目位置较特殊落差较单纯市政时水缓解施工水压力达满足施工水节约成目次现场水情况进行考察根考察情况编制出市政水挖井畜水两种方案
更指导施工根项目规划手续办理进度结合项目实际情况编制项目施工进度计划项目施工开展提供理
4完成项目红线勘测
项目利开展完成公司预期目标配合公司相关部门 6月11日 开始着高温酷暑穿枢项目杂草丛林中项目形复杂工期紧期完成务勘测队直奋战晚观测止勘测程中发现登山道位项目便额外求勘测队登山道位置进行勘测记录位置时利专业强项电脑画出登山道具体位置根该位置分布情况提出红线勘测程中相关问题直6月20日出勘测成果报告该报告附项目红线相关问题提交公司领导
5监督完成新办公室装修工程
公司员工舒适办公环境综合部刘总着高温天气公司员工寻找合适办公场积极配合综合部监督XXX正建筑装饰工程责限公司办公室装修务然施工程中出现摩擦公司领导协调特张总刘总指导帮助工程利完工施工程中加快施工进度放弃休息时间督促该公司快完成办公室装修工程员工计划时间搬入新办公场通次工程暴露出施工理程中足项目理程中戒断完善提高
6参加项目概念规划设计方案证会
加快公司项目启动公司领导两次组织部门参加项目概念规划设计方案证会幸作工程部土建工程师参加证会通次会议项目更加直观解建筑物布置区配套设置初步认识项目现场理提供利技术支持项目许技术指标成分析提供帮助结合证会意见根项目形貌考虑整项目成工期专门编写项目土石方施工方案备项目期施工时参考
7参加公司总部组织联合项目检查
10月9日 — 10月15日 幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织第次联合项目检查通次检查深深感受公司总部企业文化精髓学关项目理优秀施工理验时项目理盲点总结成学心工程开展鉴作通次检查认识公司项目理精英施工理提供理验交流台
8编制工程部相关规章制度参公司项目理流程组
便现场施工理结合公司求XXX实际情况参考XXXXX市较知名产企业相关制度编制工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责施工理提供保障
便公司全员解项目开发流程公司成立巫晓娟组长项目流程理组作工程部代表参理流程编制通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
9调查XXX建筑市场行情
控制项目开发成便整项目利开展XXX建筑市场进行调查调查时间业余时间调查象XXX较知名墅楼盘调查容包括施工单位实力施工合监理单位土石方等行情通调查解基掌握XXX市家较知名施工企业施工墅工程理水劳务队伍素质解墅施工合组成形式取费情况结算方式等通监理单位调查仅解该单位业务水间接解知名产企业理模式完成调查容进行分析形成份系统调查报告施工项目理项目投资提供第手效数
10调查XXX建材市场花卉苗木行情
受国家半年济政策影响建材市场花卉苗木出现幅涨情况便项目开发成控制现场材料控制XXX建材花卉苗木市场进行调查解调查象XXX型钢材市场建材市场苗木基调查容钢材混凝土水泥河砂价格情况调查程中走访家装饰市场石材彩钢门窗涂料防水材料保温材料进行摸底价格进行分析调查花卉苗木特型乔木银杏榕树市场储备价格等调查项目开发提供效市场支持
11采集合样
公司进入XXXXXX市场解公司项目利开展合谈判中占定优势利方关系采集勘设计监理施工景观等合样中勘设计施工景观等合样3份部分合XXX较知名墅楼盘包括龙湖蓝湖郡项目合进行分析结合公司项目开发实际情况采纳合优点时屏弃合漏洞通合样采集合更进步认识项目理提供效合支持
12项目做成分析分析2007年天气情况
便项目成控制通关系找XX·XXXX套完整联排墅施工图样进行成分析快作出分析放弃休息时间图纸进行计算出相关数通数结合公司项目实际情况编制出公司项目2008年工程投资计划明年项目工程投资提供效数支持通工程成分析掌握项目理成控制程中着重点
完成2008年公司项目开发务做出科学符合实际2008年工程部工作容项目施工进度计划2007年全年天气情况进行分析结合XXX常年天气状况2008年天气进行预测作出分析报告时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
年度工作情况：1熟悉解公司项规章制度
2007年5月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项目形貌
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场形貌做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料项目形貌土质情况进行研究施工重难点进行分析通施工验项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3编制时围墙时水电施工方案编制项目施工进度计划
通解熟悉项目现场掌握第手资料编制出符合现场实际时围墙时水电施工方案结合手中限参考通施工验项目整现场进行综合面布置考虑现场面积较广坡度较陡材料转运十分困难成较高时围墙采砖墙彩钢围挡相结合方案样节约成节约工期项目位置较特殊落差较单纯市政时水缓解施工水压力达满足施工水节约成目次现场水情况进行考察根考察情况编制出市政水挖井畜水两种方案
更指导施工根项目规划手续办理进度结合项目实际情况编制项目施工进度计划项目施工开展提供理
4完成项目红线勘测
项目利开展完成公司预期目标配合公司相关部门 6月11日 开始着高温酷暑穿枢项目杂草丛林中项目形复杂工期紧期完成务勘测队直奋战晚观测止勘测程中发现登山道位项目便额外求勘测队登山道位置进行勘测记录位置时利专业强项电脑画出登山道具体位置根该位置分布情况提出红线勘测程中相关问题直6月20日出勘测成果报告该报告附项目红线相关问题提交公司领导
5监督完成新办公室装修工程
公司员工舒适办公环境综合部刘总着高温天气公司员工寻找合适办公场积极配合综合部监督XXX正建筑装饰工程责限公司办公室装修务然施工程中出现摩擦公司领导协调特张总刘总指导帮助工程利完工施工程中加快施工进度放弃休息时间督促该公司快完成办公室装修工程员工计划时间搬入新办公场通次工程暴露出施工理程中足项目理程中戒断完善提高
6参加项目概念规划设计方案证会
加快公司项目启动公司领导两次组织部门参加项目概念规划设计方案证会幸作工程部土建工程师参加证会通次会议项目更加直观解建筑物布置区配套设置初步认识项目现场理提供利技术支持项目许技术指标成分析提供帮助结合证会意见根项目形貌考虑整项目成工期专门编写项目土石方施工方案备项目期施工时参考
7参加公司总部组织联合项目检查
10月9日 — 10月15日 幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织第次联合项目检查通次检查深深感受公司总部企业文化精髓学关项目理优秀施工理验时项目理盲点总结成学心工程开展鉴作通次检查认识公司项目理精英施工理提供理验交流台
8编制工程部相关规章制度参公司项目理流程组
便现场施工理结合公司求XXX实际情况参考XXXXX市较知名产企业相关制度编制工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责施工理提供保障
便公司全员解项目开发流程公司成立巫晓娟组长项目流程理组作工程部代表参理流程编制通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
9调查XXX建筑市场行情
控制项目开发成便整项目利开展XXX建筑市场进行调查调查时间业余时间调查象XXX较知名墅楼盘调查容包括施工单位实力施工合监理单位土石方等行情通调查解基掌握XXX市家较知名施工企业施工墅工程理水劳务队伍素质解墅施工合组成形式取费情况结算方式等通监理单位调查仅解该单位业务水间接解知名产企业理模式完成调查容进行分析形成份系统调查报告施工项目理项目投资提供第手效数
10调查XXX建材市场花卉苗木行情
受国家半年济政策影响建材市场花卉苗木出现幅涨情况便项目开发成控制现场材料控制XXX建材花卉苗木市场进行调查解调查象XXX型钢材市场建材市场苗木基调查容钢材混凝土水泥河砂价格情况调查程中走访家装饰市场石材彩钢门窗涂料防水材料保温材料进行摸底价格进行分析调查花卉苗木特型乔木银杏榕树市场储备价格等调查项目开发提供效市场支持
11采集合样
公司进入XXXXXX市场解公司项目利开展合谈判中占定优势利方关系采集勘设计监理施工景观等合样中勘设计施工景观等合样3份部分合XXX较知名墅楼盘包括龙湖蓝湖郡项目合进行分析结合公司项目开发实际情况采纳合优点时屏弃合漏洞通合样采集合更进步认识项目理提供效合支持
12项目做成分析分析2007年天气情况
便项目成控制通关系找XX·XXXX套完整联排墅施工图样进行成分析快作出分析放弃休息时间图纸进行计算出相关数通数结合公司项目实际情况编制出公司项目2008年工程投资计划明年项目工程投资提供效数支持通工程成分析掌握项目理成控制程中着重点
完成2008年公司项目开发务做出科学符合实际2008年工程部工作容项目施工进度计划2007年全年天气情况进行分析结合XXX常年天气状况2008年天气进行预测作出分析报告时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
二存足改进措施
2007年风逝回想公司半年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1 缺乏沟通充分利资源
工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2 缺乏计划性
工作程中特项目开发前期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3 专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求通XXXXX置业工程部组织第次联合项目检查公司理精英差距专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成2008年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细审查监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系审查确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
生产设备质量控制包括生产设备采购订货质量控制生产设备加工制作质量控制生产设备组装调试质量控制形成生产力保证率等环节
监理规划监理工作实施细审查业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
3投资控制
工程部工程项目投资控制负重责工程部源头问题工程部投资控制容审核批准拨付合范围进度款处理变更索赔理项目实施控制价投资控制中加强进度报表真实性性进行审核确保第手资料正确性次加强施工方案审批措施涉费做施工成控制源头
4进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
5加强全员营意识
许错误认项目开发开发部工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
2007年然项目没正式开工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未2008年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
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