2019年税务局干部+常务副总理述职述廉报告两篇
常务副总理
2019年税务局干部述职述廉报告
XX年市局xxxx局组亲切关怀直接领导践行三代表重思想认真级局布置执行政策贯彻加强征堵塞漏洞惩治腐败清缴欠税十六字方针围绕组织收入中心务实理基础实施科学化精细化理牢税收工作基础巩固完善提高创新中推进整体工作征改革新路队伍素质提高精神文明水综合治理保安全指导思想职工团结致齐心事形成责担责动力税源减少20万税收形势努力拼搏挖掘税源捡西瓜丢芝麻特加强酒厂板厂征收理期完成ctais线前期准备工作全年累计入库两税3805万元xxxx达局计划指标1087项指标达预定目标方济发展作出应贡献
加强学提高素养带领职工做税收工作领导前提
通部分年轻干部异交流年轻干部提高身素养良时机市区局通机理征法知识竟赛法治税教育培训月活动力调动干部职工学积极性提高领导责身建设质量水推动 基层职工学热潮进步推进项国税工作开展奠定物质基础基层税务分局领导班子组织思想作风力廉政
五建设提高干部群众统认识领导紧迫感群众危机感提高工作积极性
二 三干会动力努力提高身政治思想觉悟三代表武装头脑
领导斑子整干部队伍排头兵领导队伍建设中起核心关键作特基层领导班子国税事业中具举足轻重作肩负着带队收税历史命税收前阵带兵仗锋陷阵线指挥领导骨干队伍素质高低力状态坏直接关系国税工作水高低国税队伍精神面貌坚持两手抓两手硬方针坚持严治队力加强思想政治建设提高政治思想觉悟形势发展肩负务越越重新形势新求基层领导干部面着重新学努力提高身素质力提出新务必须xxx案件中吸取沉痛教训坚持树立正确生观世界观价值观辜负民赋予命三代表 武装头脑 真正税收工作行干真正民官真正做全心全意显民服务
三 胆尝试征改革胆创新改革中找差距
税收事业国家行政工作重组成部分十年改革征总结出验征改革目提高工作效率二方便纳税年局根农村实际情况实行元化申报方式林镇实行
税银体化申 报纳税角干镇实行集中申报纳税农村实行简征期申报纳税方式农牧区纳税提供方便降低税收成提高税收工作效率措施存足处纳税办理业务涉税事宜方便新开业户时申报等情况导致漏征漏现象避免出现符合税收征求办探索条征新路子事必行
通分局立会研究召开职工会时业户进行盘点进行税源调查测算计算应纳税额农村木村加工厂通加工数量卖价评估征收应纳税金公税负堵住漏税现象纳税新办变更注销登记采取简易方法代纳税办理纳税登记手续方便纳税涉税事宜结合实际联系身工作职责倍感三干会精神开时学三干会领会领导工作岗位中治区市局区局领导求相相差远分局班子思想政治民意识作风建设廉政建设方面力手抓决手软解决基层 实际工作问题更符合实际切实发挥基层手作树立形象中核心领导作基层班子建设坚强力基层税收征工作完成更加出色级领导放心领导岗位中足处诚请级领导批评指正
四挖掘税源堵塞漏洞增加收入
年局落实岗业顾弱势群体优惠政策减收20万税款种情况完成级递增税收务指标非常困难首先召集家研究征收板厂实施方案通讨辖区板厂片清理亲带队现场测算核实区局领导户调研七次责成专员巡回检查避免流失税款仅项增收20万元年局累计调整镇区商业修理修配业户76户月增收XX00余元酒厂砖厂加强征力度收入明显增加局通酒厂砖厂税额调整增收15万余元系列措施基弥补减税缺口保证税款均衡入库体零散税收收入年较年期相增长25增收7万余元
五加强两提高 构建精神文明台
队伍否硬仗否起考验关键两素质高低始终提高职工政治素质业务素质成件事抓学制度集体学学相结合学笔记学获通三代表学征法税收制度等业务学部分职工xxxx组织智赛考试中取良成绩
精神文明建设建项重工作税务部门窗口局先方民政府评先进文明单位xxxx局先进文明单位xxxx局推荐市局精神文明单位现局正治区青年文明号先进文明单位积极创造条件半年局组织家捐款捐物xxxxxx村农民发生火灾局里积极捐款40000 元xxx镇敬老院捐衣物60套面粉200斤粉条20公斤受灾群众孤寡老送社会义家庭温暖重病身xxx志捐款1350 元弘扬国税新精神受委政府高度赞扬评
六年分局采集录入规范化征业户xxxx户ctais线数准备基础加强全局职工计算机理操作培训适应新税收征需
七廉政建设综合治理五建设推步台阶
廉政建设六准成局全体职工衡量勤政廉政标准目标征法准绳法治税严格执行税收政策断提高服务水树立全心全意纳税服务理念全年违征现象正确认识生观价值观坚决杜绝收情税治税先治队外防偷漏防廉根解决廉现象
综合治理五建设方面作量工作取成绩喜年未出现意外事真正做防患 未然食堂走途职工提供餐方便阅览室图书室 档案室菜园应俱全机关窗明净花草新
岗员应加快业务培训步伐特税收综合征软件理培训适应新形势税收信息化建设现局职工14中执法资格四遇棘手问题难时处理线征带困难次员业务水低分局组织学特计算机理知识远适应现代信息化税收征建议区局搞集体培训提高职员业务素质
总级局组正确领导方政帮助带领家税收项工作中取较成绩市局区局领导求相定差距女民公仆牛玉儒志榜样逐步提高政治业务理水接厉勤奋治税缩短差距信息化税收征时代求积极进取基层工作岗作出应贡献诚恳接受级领导批评指正
2019年常务副总理述职报告
尊敬领导：
家
年工作压力非常集团公司工作量海量总理位情况总理岗位求求集团6家公司作盘棋统筹安排整体推进董事长逐项授权开展具体工作扛着重重压力始终坚持公司利益高切边解决公司发展中新问题边处理前遗留老问题房产公司基础建设点滴做起公司年度目标达成方公司团队建设重点公司体系建设保障公司日常理基础展开集团公司工作通努力解决公司发展中问题：外部资源整合问题部团队建设问题制度流程体系完善10月份总理位调整角色工作围绕协助总理工作参公司营生产理决策展开
部门公司年度部理团队建设情况：
()部理工作
1制度建设：作常务副总面公司项目理实际需积极推进公司部制度流程建设工作年初定2012年公司制度建设年希通年基础二年做完善三年成系统制度建设完成公司三级业务流程建设年公司部初步建立应急制度
2业务理：实际工作中积极引进张解决问题源头抓起模板建设防范风险合理规范营通成理逐步解决公司原遗留问题根公司发展情况断探索新盈利模式
(二)团队建设工作：
2010年5月初公司时公司房产专业员非常缺乏2012年底通努力完成总部高层队伍建设通招聘面试2010年12月份产品研发总监岗2012年1月力行政总监岗4月营销总监岗6月工程总监岗7月份董事长引进财务总监年初安排行政部猎头公司签订高级引进合作协议10月份杨总正式岗职完成集团总部员组织工作
外完成南召公司项目总理黄公司常务副总等项目高招聘
公司团队建设工作做工作限然屡次种会议中提出树正气讲效益公司利益高切工作始终身作影响公司批想干工作志默默奉献点滴做起劳怨公司基础建设初步达成
年度目标理情况：
2012年集团公司年度销售金额6亿总销面积212万米三季度末属公司实际情况调整目标：销售目标328亿销售面积 1697万米(龙湖兰考两项目未开建)实际实现销售收入：273 亿总销售面积 123万米
然整体完成情况理想受环境影响素更公司营战略布局问题达成目标带领集团刚刚创建团队年度目标达成努力员少务重情况项目公司解决解决问题包括召开种类型业务会议实操完成项目公司招采预结算工作制定加快项目推进促进生产力发展政策制度安排口专业员次项目支援外部资源整合引入等
目前存问题努力方
(1)关执行力
公司610月份浮夸风：认真反思工作事情出现责北横化费公司量力物力财力耗时半年时间做法半成品制度仅没公司规范化理起推进作反起副作里整体高度够原发现问题没时处理发现咨询公司实际驻场工作员整体业务素质差发现阶段性成果合格时发现公司部员力专业度够越权指挥越级汇报没时制止工作推进方调整终造成咨询公司工作重心严重偏离搞浮夸风造成工作结果合格造成公司部心思动安工作
员德薄位尊造成次浮夸风根类似情况出现应该严格公司理层级进行理允许相关员越权行事分工作加强执行力定目标加强监督控问题消灭萌芽中
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
常务副总理
2019年税务局干部述职述廉报告
XX年市局xxxx局组亲切关怀直接领导践行三代表重思想认真级局布置执行政策贯彻加强征堵塞漏洞惩治腐败清缴欠税十六字方针围绕组织收入中心务实理基础实施科学化精细化理牢税收工作基础巩固完善提高创新中推进整体工作征改革新路队伍素质提高精神文明水综合治理保安全指导思想职工团结致齐心事形成责担责动力税源减少20万税收形势努力拼搏挖掘税源捡西瓜丢芝麻特加强酒厂板厂征收理期完成ctais线前期准备工作全年累计入库两税3805万元xxxx达局计划指标1087项指标达预定目标方济发展作出应贡献
加强学提高素养带领职工做税收工作领导前提
通部分年轻干部异交流年轻干部提高身素养良时机市区局通机理征法知识竟赛法治税教育培训月活动力调动干部职工学积极性提高领导责身建设质量水推动 基层职工学热潮进步推进项国税工作开展奠定物质基础基层税务分局领导班子组织思想作风力廉政
五建设提高干部群众统认识领导紧迫感群众危机感提高工作积极性
二 三干会动力努力提高身政治思想觉悟三代表武装头脑
领导斑子整干部队伍排头兵领导队伍建设中起核心关键作特基层领导班子国税事业中具举足轻重作肩负着带队收税历史命税收前阵带兵仗锋陷阵线指挥领导骨干队伍素质高低力状态坏直接关系国税工作水高低国税队伍精神面貌坚持两手抓两手硬方针坚持严治队力加强思想政治建设提高政治思想觉悟形势发展肩负务越越重新形势新求基层领导干部面着重新学努力提高身素质力提出新务必须xxx案件中吸取沉痛教训坚持树立正确生观世界观价值观辜负民赋予命三代表 武装头脑 真正税收工作行干真正民官真正做全心全意显民服务
三 胆尝试征改革胆创新改革中找差距
税收事业国家行政工作重组成部分十年改革征总结出验征改革目提高工作效率二方便纳税年局根农村实际情况实行元化申报方式林镇实行
税银体化申 报纳税角干镇实行集中申报纳税农村实行简征期申报纳税方式农牧区纳税提供方便降低税收成提高税收工作效率措施存足处纳税办理业务涉税事宜方便新开业户时申报等情况导致漏征漏现象避免出现符合税收征求办探索条征新路子事必行
通分局立会研究召开职工会时业户进行盘点进行税源调查测算计算应纳税额农村木村加工厂通加工数量卖价评估征收应纳税金公税负堵住漏税现象纳税新办变更注销登记采取简易方法代纳税办理纳税登记手续方便纳税涉税事宜结合实际联系身工作职责倍感三干会精神开时学三干会领会领导工作岗位中治区市局区局领导求相相差远分局班子思想政治民意识作风建设廉政建设方面力手抓决手软解决基层 实际工作问题更符合实际切实发挥基层手作树立形象中核心领导作基层班子建设坚强力基层税收征工作完成更加出色级领导放心领导岗位中足处诚请级领导批评指正
四挖掘税源堵塞漏洞增加收入
年局落实岗业顾弱势群体优惠政策减收20万税款种情况完成级递增税收务指标非常困难首先召集家研究征收板厂实施方案通讨辖区板厂片清理亲带队现场测算核实区局领导户调研七次责成专员巡回检查避免流失税款仅项增收20万元年局累计调整镇区商业修理修配业户76户月增收XX00余元酒厂砖厂加强征力度收入明显增加局通酒厂砖厂税额调整增收15万余元系列措施基弥补减税缺口保证税款均衡入库体零散税收收入年较年期相增长25增收7万余元
五加强两提高 构建精神文明台
队伍否硬仗否起考验关键两素质高低始终提高职工政治素质业务素质成件事抓学制度集体学学相结合学笔记学获通三代表学征法税收制度等业务学部分职工xxxx组织智赛考试中取良成绩
精神文明建设建项重工作税务部门窗口局先方民政府评先进文明单位xxxx局先进文明单位xxxx局推荐市局精神文明单位现局正治区青年文明号先进文明单位积极创造条件半年局组织家捐款捐物xxxxxx村农民发生火灾局里积极捐款40000 元xxx镇敬老院捐衣物60套面粉200斤粉条20公斤受灾群众孤寡老送社会义家庭温暖重病身xxx志捐款1350 元弘扬国税新精神受委政府高度赞扬评
六年分局采集录入规范化征业户xxxx户ctais线数准备基础加强全局职工计算机理操作培训适应新税收征需
七廉政建设综合治理五建设推步台阶
廉政建设六准成局全体职工衡量勤政廉政标准目标征法准绳法治税严格执行税收政策断提高服务水树立全心全意纳税服务理念全年违征现象正确认识生观价值观坚决杜绝收情税治税先治队外防偷漏防廉根解决廉现象
综合治理五建设方面作量工作取成绩喜年未出现意外事真正做防患 未然食堂走途职工提供餐方便阅览室图书室 档案室菜园应俱全机关窗明净花草新
岗员应加快业务培训步伐特税收综合征软件理培训适应新形势税收信息化建设现局职工14中执法资格四遇棘手问题难时处理线征带困难次员业务水低分局组织学特计算机理知识远适应现代信息化税收征建议区局搞集体培训提高职员业务素质
总级局组正确领导方政帮助带领家税收项工作中取较成绩市局区局领导求相定差距女民公仆牛玉儒志榜样逐步提高政治业务理水接厉勤奋治税缩短差距信息化税收征时代求积极进取基层工作岗作出应贡献诚恳接受级领导批评指正
2019年常务副总理述职报告
尊敬领导：
家
年工作压力非常集团公司工作量海量总理位情况总理岗位求求集团6家公司作盘棋统筹安排整体推进董事长逐项授权开展具体工作扛着重重压力始终坚持公司利益高切边解决公司发展中新问题边处理前遗留老问题房产公司基础建设点滴做起公司年度目标达成方公司团队建设重点公司体系建设保障公司日常理基础展开集团公司工作通努力解决公司发展中问题：外部资源整合问题部团队建设问题制度流程体系完善10月份总理位调整角色工作围绕协助总理工作参公司营生产理决策展开
部门公司年度部理团队建设情况：
()部理工作
1制度建设：作常务副总面公司项目理实际需积极推进公司部制度流程建设工作年初定2012年公司制度建设年希通年基础二年做完善三年成系统制度建设完成公司三级业务流程建设年公司部初步建立应急制度
2业务理：实际工作中积极引进张解决问题源头抓起模板建设防范风险合理规范营通成理逐步解决公司原遗留问题根公司发展情况断探索新盈利模式
(二)团队建设工作：
2010年5月初公司时公司房产专业员非常缺乏2012年底通努力完成总部高层队伍建设通招聘面试2010年12月份产品研发总监岗2012年1月力行政总监岗4月营销总监岗6月工程总监岗7月份董事长引进财务总监年初安排行政部猎头公司签订高级引进合作协议10月份杨总正式岗职完成集团总部员组织工作
外完成南召公司项目总理黄公司常务副总等项目高招聘
公司团队建设工作做工作限然屡次种会议中提出树正气讲效益公司利益高切工作始终身作影响公司批想干工作志默默奉献点滴做起劳怨公司基础建设初步达成
年度目标理情况：
2012年集团公司年度销售金额6亿总销面积212万米三季度末属公司实际情况调整目标：销售目标328亿销售面积 1697万米(龙湖兰考两项目未开建)实际实现销售收入：273 亿总销售面积 123万米
然整体完成情况理想受环境影响素更公司营战略布局问题达成目标带领集团刚刚创建团队年度目标达成努力员少务重情况项目公司解决解决问题包括召开种类型业务会议实操完成项目公司招采预结算工作制定加快项目推进促进生产力发展政策制度安排口专业员次项目支援外部资源整合引入等
目前存问题努力方
(1)关执行力
公司610月份浮夸风：认真反思工作事情出现责北横化费公司量力物力财力耗时半年时间做法半成品制度仅没公司规范化理起推进作反起副作里整体高度够原发现问题没时处理发现咨询公司实际驻场工作员整体业务素质差发现阶段性成果合格时发现公司部员力专业度够越权指挥越级汇报没时制止工作推进方调整终造成咨询公司工作重心严重偏离搞浮夸风造成工作结果合格造成公司部心思动安工作
员德薄位尊造成次浮夸风根类似情况出现应该严格公司理层级进行理允许相关员越权行事分工作加强执行力定目标加强监督控问题消灭萌芽中
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
