精编2019保险公司部门理述职报告4篇
位优秀伙伴：
家
20xx年xx保险xx片土扎根已携手走五年时间天首先座位致衷谢意感谢家年辛勤付出谢谢家
五年分公司委总理室正确领导公司位仁积极配合协助克服种困难开拓创新努力拼搏全体员工懈努力公司营理工作取明显成效项理显著提高职工精神面貌焕然新
面年工作情况全体仁报告请家评议
营数业务开展情况
20xx年公司业务发展面着压力困难确保20XX年项营目标实现公司班子成员团结协作公司全体员工集思广益开拓业务新领域采取积极效措施努力推进业务稳步发展
20XX年分公司项政策调整较公司理室分公司营决策高度重视坚决服时组织传达贯彻会议精神分解达业务结构调整指标研究制定政策措施确保分公司结构调整目标实现公司整体利益重时调整业务发展方采取切实行措施公司结构调整工作取初步成效
公司效控制风险作20XX年业务发展基原 车险业务公司整业务营中具代表性车险赔付率难控制控制风险公司市场研究时遵循分公司业务政策导力扶持非车险等效益险种
公司积极拓展业务发展领域20XX年加攻关力度承保直保公司牢牢握铁路货物运输险业务公司优化险种结构起推动作
确保业务发展时合规营作公司业务发展生命线坚决执行级项规章制度公司业务工作开展中严格分公司理求严格执行省保监局省保险行业协会项理规定坚持法合规营坚持规模效益举战略方针加强业务部理限制承保垃圾业务杜绝营风险
二加强政治理学 努力提高身政治素质
企业社会细胞企业市场济条件激烈竞争中发展壮断学掌握法规政策解市场动态坚持十九会议精神思想指导思想分公司委保持高度致努力提高执行分公司委项政策水分析问题解决问题驾驭全面工作力
20XX年根分公司关学实践科学发展观活动总体安排公司落实实践科学发展观作贯穿全年工作线科学发展观中全面协调持续发展阐述保险业具重指导意义培养员工高尚职业道德加强保险公司社会责意识全年工作中始终贯穿项重工作
方面：坚持做严律规范行坚决贯彻执行级公司决策决议觉遵守公司项规章制度带头搞公司领导班子廉政建设
三民决策发挥集体智慧充分发挥员班子队伍模范带头作
涉公司制度建设运营理业务政策制定等重事项均通会议研究决定时吃准定事情根志提出疑问做考察调研反复研究直统认识作出终决定重事项决定广泛听取意见力求决策正确时加强级联系觉请示汇报听取意见接受指导争取支持获帮助正理民决策透明领导班子团结部门关系协调职工心齐劲弘支持力公司部创造谐发展良氛围
四做项基础工作确保集中理工作利推进
20XX年公司集中理作实现公司正规营重举措高效化正规化公司制度建设基原业务理赔财务力印章理等方面做量工作公司坚决执行级项决议健全项规章制度加强制度建设控理
集中理利提升服务质量加强风险控实现效率优先整合资源配置提升客户服务水提升公司风险控力高公司核心竞争力具重推动作
五建立健全公司项控制度强化考核确保执行力
公司季度末成立考核组根考核办法公司机构业务营情况控理情况进行检查存问题时提出整改意见确保公司项工作正规序开展保证级公司项政策规定切实贯彻落实力推进基层公司部理水风险防范力基层公司部理工作进步提高
六加强企业文化建设推进精神文明建设发展增强队伍凝聚力
加强公司理深化公司改革确保业务发展效益提高时十分注重加强风廉政建设领导班子思想作风建设职工队伍建设企业文化建设等方面容企业精神文明建设
20XX年公司圆满开展政风行风评议新保险法颁布实施等题活动追求企业效益时充分发挥公司社会责XX市树立XX保险良口碑
七步工作思路
年学工作等方面然取较显著成绩存问题需断加完善解决理知识实践水进步提高工作中继续深入学种优秀理办法采取力措施力争发展理工作抓更
总公司二次创业号角已吹响公司发展进入二次创业关键历史时期承担着重责命公司二次创业重战略部署带严峻挑战难机遇
二次创业确定指导思想战略方针奋斗目标战略务等真正落实处关键动适应形势务变化求认真学二次创业相关文件精神明确身发展方全面提升身业务水解决发展程中出现种难题企业文化指导高标准严求认真搞思想定位断强化发展观服务意识破旧思想障碍坚持通种行效方式断加强学实践检验发展身创新力
波澜壮阔二次创业企业发展搭建广阔台身提供作舞台家样断提升学力增强执行力发展创新力坚持懈提高综合实力
2019保险公司部门理述职报告
年中支公司委总理室工作分工负责xx营销部业务推动公司外部协调工作期间级公司委总理室正确领导xx中心支公司总理室位成员相关部门力支持认真履行职责积极加强理引导努力协调分项工作健康发展取定成绩
截止20xx年11月18日完成保费x万元完成全年计划x超额完成x万元计划截止20xx年12月31日完成保费x万元计划超额x万元
天xx中支年度班子考核统部署求年履职情况领导做总结处请批评指正
（）积极学断提升做合格保险理者
分公司半年组织全省四级机构负责专业知识培训踊跃报名积极参加学期间积极配合善沟通尊重关心学结束获优秀组员
十月旬参加xx省保险行业协会组织全省四级机构高员培训学学程中刻苦努力虚心学培训结束获优秀学员证书
通次学保险学科基础理保险学基础知识保险基业务保险市场基运行方式较全面认识解学培训保险业市场济金融济中特殊作宏观认识种具体保险业务具体业务程序市场操作等较系统解握
（二）积极动做全面业务推动工作
公司委总理室成员工作分工积极围绕公司年初工作会议确定中心务针公司险种业务面发展环境市场形势重点做方面工作：
紧抓续保业务
受市场环境影响20xx年济继续呈疲软状态新增业务发展较缓慢整体业务增长点中续保存量成亮点部门年度保险续保情况进行统计分析逐笔分类提前两月分拣达业务员手中达笔业务心中数笔业务提前通知续保举推动续保率幅度提升效果较理想
二力开展渠道业务建设
针公司提出渠道业务扶助政策半年xx友合作签订协议xx营销部第家车商渠道队伍现车商渠道月十万左右业务产出司业务发展做出杰出贡献现阶段正积极北京现代xx店中国汽森雅佳宝等汽车销商进行走访增进交流加强联系年年合作事宜进行商讨基达成识预计久会业务产出
（三）理业务发展思路明年业务全面启动基础
方面加强部建设积极研究出台相应部理政策工作措施严肃工作纪律时性化理位业务员做天沟通遇业务发展阻碍积极帮助协调沟通逢生日集体庆祝时送份鲜花祝福
第二方面积极协调全面启动型停车场运输公司汽车销商进行层次沟通联系动协调业务员业务合作积极稳妥开展车险业务时意外险开拓做稳发展
第三方面加公司宣传力度总分公司现宣传力度远远够部门计划明年广告公司进行接洽加深司品牌影响xx县民心中树立起美保险形象
（四）存问题足
年工作中取新进步成绩距离级公司求存着许足表现：细想业务素质提高公司快速发展形式思想观念进步提高二忽视业务学两者关系日部分时间忙业务事业性工作业务知识学时间相较少时工作中会出现偏差
针述存问题工作中加克服改正
2019保险公司部门理述职报告
位领导志：
xx月受区分公司委总理室重托担保财险市分公司委书记总理年区分公司委总理室正确领导认真贯彻落实总公司区分公司工作会议精神围绕更新观念调整结构强化控提高效益总体工作思路抓住重点明确两目标结构调整工作求坚持两礼貌建设齐抓公司班子成员心配合协助带领公司全体员工克服困难开拓创新努力拼搏全体员工心努力公司营理工作取明显成效保费收入幅增长项理显著提高职工精神面貌焕然新方年思想工作状况位领导志报告请家评议
营业绩
年计划保费收入xx万元净利润xx万元已赚净保费xx元综合成率855
年十月公司完成保费收入xx万元完成年计划39增长2026报表累计承保利润xx万元承保利润率1796报表累计利润总额xx万元抵减税实现净利润xx万元净利润率1182实现已赚净保费xx万元完成年初计划9223赔款支出xx万元简单赔付率4703降739百分点营业费控制xx万元降918百分点综合成率8204中赔付率5734营业费率2470
二工作绩效
（）采取心效措施开拓业务新领域推进业务快速发展
公司年项工作面着压力困难三中心建设亟进步加强完善业务发展需填补高达600万元缺口理赔工作消化年遗留300万元巨额赔款素公司年营工作带巨压力
应压力没畏难退缩确保年项营目标实现班子成员团结协作家集思广益开拓创新采取心效措施奋力推进业务快速发展
心寻找业务增长点努力做层公关协调工作基层公司营造良宽松展业环境年努力改善政府交警邮政银行安监卫生等部门关系性取交警邮政安监等部门力支持拓展业务发展新领域摩托车险职责险等效益险种业务获快速发展摩托车险业务增长114职责险增长15意外险增长72
二心开展业务竞赛业务突击活动加营销力度推进业务发展年3月9月开展职责险意外险专项营销活动非车险业务突击活动秋季学幼险突击活动职责险意外险业务突击活动等五次业务竞赛业务突击活动透开展种业务突击活动采取政策扶持费倾斜措施调动员工展业心性年整体业务发展收良效果10月底全辖已7支公司完成全年保费计划全市收入保费xx万元完成年初预算目标39增长2026
（二）强化部理控制成支出促进效益提高
追求营效益化确保利润目标实现
公司历年项成支出状况进行认真分析研究找出理薄弱环节逐项进行整改首先完善项费理制度勤俭建司角度出发重新制定车辆理接理办公品理等六项费理制度严格控制项费支出取效果年110月全司营业费支出降918次抓理赔理促进效益提高
年公司赔款压力年遗留赔案300万元年发生案性仅车险业务10万元赔案年期增长186摆脱巨赔款压力强化理赔理入手透加强技培训提高定损质量出台理赔业务分析制度定损复查规定车险招标修理办法等系列理赔理办法加强定损理算关挤出赔款水分控制赔款支出努力消化年遗留300万元赔款基层110月公司简单赔付率466降62百分点
（三）认真贯彻落实三季度营形势分析会精神加业务结构调整力度
区分公司第三季度营形势分析会议召开级公司营决策高度重视坚决服时组织传达贯彻会议精神召开业务结构调整动员会分解达业务结构调整指标研究制定政策措施确保区分公司结构调整目标实现制定费手续费倾斜措施出台非车险业务发展奖励办法帮忙基层公司寻找业务增长点组成工作组加强督导检查
班子够顾全局坚持公司整体利益重采取切实行措施公司结构调整工作取初步成效10月份月完成非车险业务保费收入245万元年月相增长4752非车险业务占9月份3083升3170
（四）加强三中心建设提高公司理水
实施总公司三中心建设运行实施方案十分重视三中心建设做超工作根公司实际亲制定工作方案落实项工作职责二落实整改措施建立健全项规章制度三强化培训工作提高员素质四定期召开汇报会认真分析研究三中心建设运行状况狠抓整改确保司实现全辖范围核保报案财务处理信息数城范围查勘定损五集中目前公司三中心运行状况良三中心职作正逐步发挥显现
（五）加强应收保费理抓车贷清收工作规避营风险
加强应收保费理规避应收保费带营风险保证业务数真实性年初应收保费数进行全面清理加清理追收控制三环节工作力度彻底清垃圾数时制定应收保费理规定严格控制应收保费产生取明显成效应收保费占季度末1710降10月底535效控制区分公司达指标
二切实抓车贷清收工作总公司区分公司关车贷险清理整顿工作部署区分公司统领导指挥加强清欠工作领导加催收工作力度做计划安排务量化指标扎扎实实进行
拔钉子六结合清收行动努力化解车贷险营风险取较效果
10月31日止已清收逾期笔数40笔年底87辆减少47辆清收逾期金额7031万元年初1025万元减少3219万元完成区分公司年初达逾期金额控制34万元指令性指标
（六）认真开展执法监察促进法合规营
贯彻落实区公司关开展执法效监察工作部署抽调超力组成工作组全辖xx支公司开展执法效工作检查重点执行六条禁令状况进行执法监察时车险理赔数真实性财务理等项目进行效综合检查透执法监察开展找出理薄弱环节理工作滞公司提出整改意见强化统法观念保证级公司项政策规定切实贯彻落实力推进基层公司部理水风险防范潜力基层公司部理工作进步提高
（七）稳妥进行薪酬制度改革保证业务队伍双稳定
分配制度改革工作政策性强涉面广影响力确保薪酬制度改革利开展保证业务丢队伍稳定改革实施前求相关部门认真做调查研究测算工作广泛听取员工意见制定合理行实施方案亲持召开薪酬制度改革动员会
薪酬制度改革实施部分老志身利益问题产生情绪亲基层公司找谈心做耐心细致思想工作引导局重支持服改革化解较复杂尖锐矛盾确保次改革利实施员工队伍思想稳定
（八）加强企业文化建设推进精神礼貌建设发展
加强公司理深化公司改革确保业务发展效益提高时十分注重加强风廉政建设领导班子思想作风建设职工队伍建设企业文化建设等方面资料企业精神礼貌建设
加强身学初快熟悉方面状况方面认真查阅公司历年种档案材料解公司发展动态方面深入基层公司找干部职工谈心掌握员工队伍思想动态方面心公司领导班子成员老志虚心请教透种种途径加快市分公司保险市场状况解工作利开展基础时始终抓紧项方针政策学政治理学摆首位置坚持三代表重思想十九会议精神指导思想中央持续高度致断提高执行国家政策水分析问题解决问题驾驭全面工作潜力
二严律规范行坚决贯彻执行级公司决策决议觉遵守公司项规章制度求员工做先做组织制定风廉政建设项监督制度带头搞公司领导班子廉政建设认真贯彻总公司六条禁令持续身廉洁律透班子成员模范行全司员工心目中起潜移默化作
三加强公司领导班子团结发挥战斗堡垒作性注重领导作风转变提倡民决策搞独断专行尊重班子成员意见涉公司业务发展理措施营决策重开支免干部等重问题认真倾听方面意见坚持做决策民化科学化
四加强企业文化建设增强队伍凝聚力职工队伍建设企业文化建设方面心组织开展种益群众文娱活动丰富员工文化生活陶冶员工思想情操增强企业凝聚力心力时采取中层干部轮流组织持司务会等方式着重培养锻炼中层干部组织协调潜力联合作战潜力透种形式企业文化建设活动活跃员工思想增强队伍心力提高干部工作潜力公司面貌焕然新效促进项工作快速健康发展
三存问题策
年学工作等方面然取较显著成绩存问题需断加完善解决
1业务发展衡部分支公司业务发展缓慢业务险种间发展衡车险非车险间业务结构够理想
2项政策制度落实够前段时间偏重抓制度建设检查落实工作抓够紧
存问题工作中采取力措施专题研究具体解决力争发展理工作抓更
位领导志职然做超工作取成绩深深体会级公司正确领导志支持帮忙结果继工作做更决辜负组织志期
报告妥请批评指正
谢
2019保险公司部门理述职报告
尊敬位领导志：
家
时光水光阴似箭充满机遇挑战xx年年级领导正确领导公司仁关心帮助第营销服务部方面工作均取喜成长足进步公司业务蒸蒸日心感欣慰骄傲中饱含着全体员工辛勤劳动汗水时俱进奋发精神风貌体现兢兢业业齐心协力迎难扎实工作结果
里感谢分公司够样开创事业机会亲身参见证新部门成长想断努力断奋斗克服身缺点断超越实现理想生价值历工作生活说宝贵财富现xx年12月第营销服务部理助理做工作家做简陈述妥处请批评指证
深化思想认识明确职责定位
直认干工作前提力客观估量岗位职责相清醒认识作名副职定位：顾全局听服安排积极协助正职开展日常工作外充分发挥观动性业务发展控理出谋划策时断提高业务力
明确定位工作中完全做放矢张弛度全身心投入目前张理职分工明确步需加细化样避免出现职死角效提升工作效率
二努力学政治业务理断提高业务素质理水
进入保险公司年直事机关工作缺乏理线销售验新工作岗位求快完成角色转换够前太熟悉领域建树实际工作中实问题难解决恰恰知识验足摸着石头河事倍功半
现代社会快节奏重力社会稍慎会淘汰必须知耻勇时刻心存危机感年业余时间学充电营销理策划政治法律金融饥似渴补充切知识
够胜岗位够做出更成绩出现书时方恨少尴尬需加倍努力程中清楚意识干份工作容易想干绝简单
三严格履行公司项规章制度纪律求
没规矩成方圆欲勿施规范制度严明纪律直强调作理员必然遵章守纪做出表率俗话说：喊破嗓子做出样子果台说套台做套会属造成非常影响
职日常工作中非常注重身言行致形象求属做首先坚决做求部属做带头违犯
方面受较高评价时克服长期事机关工作形成惰性严律戒骄戒躁饱满工作热情良精神面貌展现家面前
四断改进工作方法理艺术寻求新突破
机关时惯萝卜坑分工少浮事工作态度现初次创业发现事亲历亲工作开展缺少头绪时候会觉手屡次受挫甚产生消极沮丧情绪
反思发现作理者力量毕竟限时候劲想达成目标必须充分整合调动力量集体智慧解决问题需理者懂协调懂衡角度说理绝门学问
然验缺乏工作方法显简单粗糙初效调动员工积极性着业务工作逐步深入慢慢解线销售员甘苦觉定站员工角度设身处着想赢信支持
着样理念开始尝试走进员工中断加强沟通交流常坐起探讨业务聊聊家常解员工想法需求加深彼感情信赖中少新启发灵感
种温馨氛围中部门变家庭样谁困难家会伸出援手谁成绩家会喝彩队伍变更加团结更加富力量样工作够较利开展
五业务发展基情况存问题
年初分公司确定目标两坚持六关键总体思路指引配合张理全年工作做周密部署务达营销队伍建设新职场筹备等方面做详规划目前工作安排基落实方面举措均取定成效
分公司达168万计划务已提前月完成全年力争刺180万册营销员已达四十余营销团队基成形新职场利搬迁优越办公环境家雀跃已业务发展具体情况张理报告中已详细说明里赘述
肯定成绩时善发现问题然已完成分公司年初达务目标客观说保费量高甚说投入成成正分公司考虑新部门方面实际情况负担太重保守务
第二营销部成立晚完成务早说实话真感惭愧业务说年完成保费 万效增员 处位置理想远远没达应水
年业务发展滞原方面重点说客观年业务员嘴中听话：保险办啊？辛辛苦苦跑业务说划划走？两种疑问典型反映出前面困境：业务限制太划分合理
时候耐心解释法种情况常常发生身十分理解做嫁衣奈愤懑
观营销员新手居缺乏验加张理刚机关转型业务工作性质发生变化业务知识理验缺乏子成软肋时量业务关系资源重新建立发掘梳理形中延长业绩等期业绩低迷时期常常寝食难安
整体部发展态势健康魔鬼总存细节中创业程中暴露出种种杂乱少制约着发展问题引起高度重视问题性质旦发生变化非常致命否保持警省具高度预见性显尤重
六工作中欠缺
回顾年工作年工作中取定成绩存着极足例工作方法简单问题够全面事务处理显略草率业务理水组织理力进步提高综合素质距公司求段距离等等
方面缺陷断进步留充足空间会鞭策更加努力工作学够清醒认识足身种进步
七步算努力方
业务方面必须痛定思痛认真总结年验教训客观分析成败失长远眼光制定方针寻找策快卸思想包袱理清工作思路xx年负重前行做充分准备确保完成全年计划务
队伍业绩基础xx年工作首先应解决壮营销团队问题俗话说：心齐泰山移增员举绩早制定新增员计划务强调重性落实责增员验积极探索更效增员模式增员理念争取xx年营销员总数达x名
学企业国家社会断前进智慧源泉断加强学切实提高学力汲取更知识现代企业理者必须具备基素质
xx年方面提出更高求学理知识专业技术知识政治理知识基础虚心志学工作理验鉴工作方法先进业公司学先进验成功做法运实际工作中
需进步强化敬业精神增强责意识处世高标准严求务必全面素质新提高
总年摸爬滚中敢说真正胜现份工作确直方努力着新舞台然现做长袖善舞游刃余坚信伴着部门成长终究会逐渐成熟起
信心部门成员道牢记命握机遇开拓创新奋力拼搏第营销服务部20xx年稳定发展做出更贡献
述职难免片面恳请家提意见建议
谢谢
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家
20xx年xx保险xx片土扎根已携手走五年时间天首先座位致衷谢意感谢家年辛勤付出谢谢家
五年分公司委总理室正确领导公司位仁积极配合协助克服种困难开拓创新努力拼搏全体员工懈努力公司营理工作取明显成效项理显著提高职工精神面貌焕然新
面年工作情况全体仁报告请家评议
营数业务开展情况
20xx年公司业务发展面着压力困难确保20XX年项营目标实现公司班子成员团结协作公司全体员工集思广益开拓业务新领域采取积极效措施努力推进业务稳步发展
20XX年分公司项政策调整较公司理室分公司营决策高度重视坚决服时组织传达贯彻会议精神分解达业务结构调整指标研究制定政策措施确保分公司结构调整目标实现公司整体利益重时调整业务发展方采取切实行措施公司结构调整工作取初步成效
公司效控制风险作20XX年业务发展基原 车险业务公司整业务营中具代表性车险赔付率难控制控制风险公司市场研究时遵循分公司业务政策导力扶持非车险等效益险种
公司积极拓展业务发展领域20XX年加攻关力度承保直保公司牢牢握铁路货物运输险业务公司优化险种结构起推动作
确保业务发展时合规营作公司业务发展生命线坚决执行级项规章制度公司业务工作开展中严格分公司理求严格执行省保监局省保险行业协会项理规定坚持法合规营坚持规模效益举战略方针加强业务部理限制承保垃圾业务杜绝营风险
二加强政治理学 努力提高身政治素质
企业社会细胞企业市场济条件激烈竞争中发展壮断学掌握法规政策解市场动态坚持十九会议精神思想指导思想分公司委保持高度致努力提高执行分公司委项政策水分析问题解决问题驾驭全面工作力
20XX年根分公司关学实践科学发展观活动总体安排公司落实实践科学发展观作贯穿全年工作线科学发展观中全面协调持续发展阐述保险业具重指导意义培养员工高尚职业道德加强保险公司社会责意识全年工作中始终贯穿项重工作
方面：坚持做严律规范行坚决贯彻执行级公司决策决议觉遵守公司项规章制度带头搞公司领导班子廉政建设
三民决策发挥集体智慧充分发挥员班子队伍模范带头作
涉公司制度建设运营理业务政策制定等重事项均通会议研究决定时吃准定事情根志提出疑问做考察调研反复研究直统认识作出终决定重事项决定广泛听取意见力求决策正确时加强级联系觉请示汇报听取意见接受指导争取支持获帮助正理民决策透明领导班子团结部门关系协调职工心齐劲弘支持力公司部创造谐发展良氛围
四做项基础工作确保集中理工作利推进
20XX年公司集中理作实现公司正规营重举措高效化正规化公司制度建设基原业务理赔财务力印章理等方面做量工作公司坚决执行级项决议健全项规章制度加强制度建设控理
集中理利提升服务质量加强风险控实现效率优先整合资源配置提升客户服务水提升公司风险控力高公司核心竞争力具重推动作
五建立健全公司项控制度强化考核确保执行力
公司季度末成立考核组根考核办法公司机构业务营情况控理情况进行检查存问题时提出整改意见确保公司项工作正规序开展保证级公司项政策规定切实贯彻落实力推进基层公司部理水风险防范力基层公司部理工作进步提高
六加强企业文化建设推进精神文明建设发展增强队伍凝聚力
加强公司理深化公司改革确保业务发展效益提高时十分注重加强风廉政建设领导班子思想作风建设职工队伍建设企业文化建设等方面容企业精神文明建设
20XX年公司圆满开展政风行风评议新保险法颁布实施等题活动追求企业效益时充分发挥公司社会责XX市树立XX保险良口碑
七步工作思路
年学工作等方面然取较显著成绩存问题需断加完善解决理知识实践水进步提高工作中继续深入学种优秀理办法采取力措施力争发展理工作抓更
总公司二次创业号角已吹响公司发展进入二次创业关键历史时期承担着重责命公司二次创业重战略部署带严峻挑战难机遇
二次创业确定指导思想战略方针奋斗目标战略务等真正落实处关键动适应形势务变化求认真学二次创业相关文件精神明确身发展方全面提升身业务水解决发展程中出现种难题企业文化指导高标准严求认真搞思想定位断强化发展观服务意识破旧思想障碍坚持通种行效方式断加强学实践检验发展身创新力
波澜壮阔二次创业企业发展搭建广阔台身提供作舞台家样断提升学力增强执行力发展创新力坚持懈提高综合实力
2019保险公司部门理述职报告
年中支公司委总理室工作分工负责xx营销部业务推动公司外部协调工作期间级公司委总理室正确领导xx中心支公司总理室位成员相关部门力支持认真履行职责积极加强理引导努力协调分项工作健康发展取定成绩
截止20xx年11月18日完成保费x万元完成全年计划x超额完成x万元计划截止20xx年12月31日完成保费x万元计划超额x万元
天xx中支年度班子考核统部署求年履职情况领导做总结处请批评指正
（）积极学断提升做合格保险理者
分公司半年组织全省四级机构负责专业知识培训踊跃报名积极参加学期间积极配合善沟通尊重关心学结束获优秀组员
十月旬参加xx省保险行业协会组织全省四级机构高员培训学学程中刻苦努力虚心学培训结束获优秀学员证书
通次学保险学科基础理保险学基础知识保险基业务保险市场基运行方式较全面认识解学培训保险业市场济金融济中特殊作宏观认识种具体保险业务具体业务程序市场操作等较系统解握
（二）积极动做全面业务推动工作
公司委总理室成员工作分工积极围绕公司年初工作会议确定中心务针公司险种业务面发展环境市场形势重点做方面工作：
紧抓续保业务
受市场环境影响20xx年济继续呈疲软状态新增业务发展较缓慢整体业务增长点中续保存量成亮点部门年度保险续保情况进行统计分析逐笔分类提前两月分拣达业务员手中达笔业务心中数笔业务提前通知续保举推动续保率幅度提升效果较理想
二力开展渠道业务建设
针公司提出渠道业务扶助政策半年xx友合作签订协议xx营销部第家车商渠道队伍现车商渠道月十万左右业务产出司业务发展做出杰出贡献现阶段正积极北京现代xx店中国汽森雅佳宝等汽车销商进行走访增进交流加强联系年年合作事宜进行商讨基达成识预计久会业务产出
（三）理业务发展思路明年业务全面启动基础
方面加强部建设积极研究出台相应部理政策工作措施严肃工作纪律时性化理位业务员做天沟通遇业务发展阻碍积极帮助协调沟通逢生日集体庆祝时送份鲜花祝福
第二方面积极协调全面启动型停车场运输公司汽车销商进行层次沟通联系动协调业务员业务合作积极稳妥开展车险业务时意外险开拓做稳发展
第三方面加公司宣传力度总分公司现宣传力度远远够部门计划明年广告公司进行接洽加深司品牌影响xx县民心中树立起美保险形象
（四）存问题足
年工作中取新进步成绩距离级公司求存着许足表现：细想业务素质提高公司快速发展形式思想观念进步提高二忽视业务学两者关系日部分时间忙业务事业性工作业务知识学时间相较少时工作中会出现偏差
针述存问题工作中加克服改正
2019保险公司部门理述职报告
位领导志：
xx月受区分公司委总理室重托担保财险市分公司委书记总理年区分公司委总理室正确领导认真贯彻落实总公司区分公司工作会议精神围绕更新观念调整结构强化控提高效益总体工作思路抓住重点明确两目标结构调整工作求坚持两礼貌建设齐抓公司班子成员心配合协助带领公司全体员工克服困难开拓创新努力拼搏全体员工心努力公司营理工作取明显成效保费收入幅增长项理显著提高职工精神面貌焕然新方年思想工作状况位领导志报告请家评议
营业绩
年计划保费收入xx万元净利润xx万元已赚净保费xx元综合成率855
年十月公司完成保费收入xx万元完成年计划39增长2026报表累计承保利润xx万元承保利润率1796报表累计利润总额xx万元抵减税实现净利润xx万元净利润率1182实现已赚净保费xx万元完成年初计划9223赔款支出xx万元简单赔付率4703降739百分点营业费控制xx万元降918百分点综合成率8204中赔付率5734营业费率2470
二工作绩效
（）采取心效措施开拓业务新领域推进业务快速发展
公司年项工作面着压力困难三中心建设亟进步加强完善业务发展需填补高达600万元缺口理赔工作消化年遗留300万元巨额赔款素公司年营工作带巨压力
应压力没畏难退缩确保年项营目标实现班子成员团结协作家集思广益开拓创新采取心效措施奋力推进业务快速发展
心寻找业务增长点努力做层公关协调工作基层公司营造良宽松展业环境年努力改善政府交警邮政银行安监卫生等部门关系性取交警邮政安监等部门力支持拓展业务发展新领域摩托车险职责险等效益险种业务获快速发展摩托车险业务增长114职责险增长15意外险增长72
二心开展业务竞赛业务突击活动加营销力度推进业务发展年3月9月开展职责险意外险专项营销活动非车险业务突击活动秋季学幼险突击活动职责险意外险业务突击活动等五次业务竞赛业务突击活动透开展种业务突击活动采取政策扶持费倾斜措施调动员工展业心性年整体业务发展收良效果10月底全辖已7支公司完成全年保费计划全市收入保费xx万元完成年初预算目标39增长2026
（二）强化部理控制成支出促进效益提高
追求营效益化确保利润目标实现
公司历年项成支出状况进行认真分析研究找出理薄弱环节逐项进行整改首先完善项费理制度勤俭建司角度出发重新制定车辆理接理办公品理等六项费理制度严格控制项费支出取效果年110月全司营业费支出降918次抓理赔理促进效益提高
年公司赔款压力年遗留赔案300万元年发生案性仅车险业务10万元赔案年期增长186摆脱巨赔款压力强化理赔理入手透加强技培训提高定损质量出台理赔业务分析制度定损复查规定车险招标修理办法等系列理赔理办法加强定损理算关挤出赔款水分控制赔款支出努力消化年遗留300万元赔款基层110月公司简单赔付率466降62百分点
（三）认真贯彻落实三季度营形势分析会精神加业务结构调整力度
区分公司第三季度营形势分析会议召开级公司营决策高度重视坚决服时组织传达贯彻会议精神召开业务结构调整动员会分解达业务结构调整指标研究制定政策措施确保区分公司结构调整目标实现制定费手续费倾斜措施出台非车险业务发展奖励办法帮忙基层公司寻找业务增长点组成工作组加强督导检查
班子够顾全局坚持公司整体利益重采取切实行措施公司结构调整工作取初步成效10月份月完成非车险业务保费收入245万元年月相增长4752非车险业务占9月份3083升3170
（四）加强三中心建设提高公司理水
实施总公司三中心建设运行实施方案十分重视三中心建设做超工作根公司实际亲制定工作方案落实项工作职责二落实整改措施建立健全项规章制度三强化培训工作提高员素质四定期召开汇报会认真分析研究三中心建设运行状况狠抓整改确保司实现全辖范围核保报案财务处理信息数城范围查勘定损五集中目前公司三中心运行状况良三中心职作正逐步发挥显现
（五）加强应收保费理抓车贷清收工作规避营风险
加强应收保费理规避应收保费带营风险保证业务数真实性年初应收保费数进行全面清理加清理追收控制三环节工作力度彻底清垃圾数时制定应收保费理规定严格控制应收保费产生取明显成效应收保费占季度末1710降10月底535效控制区分公司达指标
二切实抓车贷清收工作总公司区分公司关车贷险清理整顿工作部署区分公司统领导指挥加强清欠工作领导加催收工作力度做计划安排务量化指标扎扎实实进行
拔钉子六结合清收行动努力化解车贷险营风险取较效果
10月31日止已清收逾期笔数40笔年底87辆减少47辆清收逾期金额7031万元年初1025万元减少3219万元完成区分公司年初达逾期金额控制34万元指令性指标
（六）认真开展执法监察促进法合规营
贯彻落实区公司关开展执法效监察工作部署抽调超力组成工作组全辖xx支公司开展执法效工作检查重点执行六条禁令状况进行执法监察时车险理赔数真实性财务理等项目进行效综合检查透执法监察开展找出理薄弱环节理工作滞公司提出整改意见强化统法观念保证级公司项政策规定切实贯彻落实力推进基层公司部理水风险防范潜力基层公司部理工作进步提高
（七）稳妥进行薪酬制度改革保证业务队伍双稳定
分配制度改革工作政策性强涉面广影响力确保薪酬制度改革利开展保证业务丢队伍稳定改革实施前求相关部门认真做调查研究测算工作广泛听取员工意见制定合理行实施方案亲持召开薪酬制度改革动员会
薪酬制度改革实施部分老志身利益问题产生情绪亲基层公司找谈心做耐心细致思想工作引导局重支持服改革化解较复杂尖锐矛盾确保次改革利实施员工队伍思想稳定
（八）加强企业文化建设推进精神礼貌建设发展
加强公司理深化公司改革确保业务发展效益提高时十分注重加强风廉政建设领导班子思想作风建设职工队伍建设企业文化建设等方面资料企业精神礼貌建设
加强身学初快熟悉方面状况方面认真查阅公司历年种档案材料解公司发展动态方面深入基层公司找干部职工谈心掌握员工队伍思想动态方面心公司领导班子成员老志虚心请教透种种途径加快市分公司保险市场状况解工作利开展基础时始终抓紧项方针政策学政治理学摆首位置坚持三代表重思想十九会议精神指导思想中央持续高度致断提高执行国家政策水分析问题解决问题驾驭全面工作潜力
二严律规范行坚决贯彻执行级公司决策决议觉遵守公司项规章制度求员工做先做组织制定风廉政建设项监督制度带头搞公司领导班子廉政建设认真贯彻总公司六条禁令持续身廉洁律透班子成员模范行全司员工心目中起潜移默化作
三加强公司领导班子团结发挥战斗堡垒作性注重领导作风转变提倡民决策搞独断专行尊重班子成员意见涉公司业务发展理措施营决策重开支免干部等重问题认真倾听方面意见坚持做决策民化科学化
四加强企业文化建设增强队伍凝聚力职工队伍建设企业文化建设方面心组织开展种益群众文娱活动丰富员工文化生活陶冶员工思想情操增强企业凝聚力心力时采取中层干部轮流组织持司务会等方式着重培养锻炼中层干部组织协调潜力联合作战潜力透种形式企业文化建设活动活跃员工思想增强队伍心力提高干部工作潜力公司面貌焕然新效促进项工作快速健康发展
三存问题策
年学工作等方面然取较显著成绩存问题需断加完善解决
1业务发展衡部分支公司业务发展缓慢业务险种间发展衡车险非车险间业务结构够理想
2项政策制度落实够前段时间偏重抓制度建设检查落实工作抓够紧
存问题工作中采取力措施专题研究具体解决力争发展理工作抓更
位领导志职然做超工作取成绩深深体会级公司正确领导志支持帮忙结果继工作做更决辜负组织志期
报告妥请批评指正
谢
2019保险公司部门理述职报告
尊敬位领导志：
家
时光水光阴似箭充满机遇挑战xx年年级领导正确领导公司仁关心帮助第营销服务部方面工作均取喜成长足进步公司业务蒸蒸日心感欣慰骄傲中饱含着全体员工辛勤劳动汗水时俱进奋发精神风貌体现兢兢业业齐心协力迎难扎实工作结果
里感谢分公司够样开创事业机会亲身参见证新部门成长想断努力断奋斗克服身缺点断超越实现理想生价值历工作生活说宝贵财富现xx年12月第营销服务部理助理做工作家做简陈述妥处请批评指证
深化思想认识明确职责定位
直认干工作前提力客观估量岗位职责相清醒认识作名副职定位：顾全局听服安排积极协助正职开展日常工作外充分发挥观动性业务发展控理出谋划策时断提高业务力
明确定位工作中完全做放矢张弛度全身心投入目前张理职分工明确步需加细化样避免出现职死角效提升工作效率
二努力学政治业务理断提高业务素质理水
进入保险公司年直事机关工作缺乏理线销售验新工作岗位求快完成角色转换够前太熟悉领域建树实际工作中实问题难解决恰恰知识验足摸着石头河事倍功半
现代社会快节奏重力社会稍慎会淘汰必须知耻勇时刻心存危机感年业余时间学充电营销理策划政治法律金融饥似渴补充切知识
够胜岗位够做出更成绩出现书时方恨少尴尬需加倍努力程中清楚意识干份工作容易想干绝简单
三严格履行公司项规章制度纪律求
没规矩成方圆欲勿施规范制度严明纪律直强调作理员必然遵章守纪做出表率俗话说：喊破嗓子做出样子果台说套台做套会属造成非常影响
职日常工作中非常注重身言行致形象求属做首先坚决做求部属做带头违犯
方面受较高评价时克服长期事机关工作形成惰性严律戒骄戒躁饱满工作热情良精神面貌展现家面前
四断改进工作方法理艺术寻求新突破
机关时惯萝卜坑分工少浮事工作态度现初次创业发现事亲历亲工作开展缺少头绪时候会觉手屡次受挫甚产生消极沮丧情绪
反思发现作理者力量毕竟限时候劲想达成目标必须充分整合调动力量集体智慧解决问题需理者懂协调懂衡角度说理绝门学问
然验缺乏工作方法显简单粗糙初效调动员工积极性着业务工作逐步深入慢慢解线销售员甘苦觉定站员工角度设身处着想赢信支持
着样理念开始尝试走进员工中断加强沟通交流常坐起探讨业务聊聊家常解员工想法需求加深彼感情信赖中少新启发灵感
种温馨氛围中部门变家庭样谁困难家会伸出援手谁成绩家会喝彩队伍变更加团结更加富力量样工作够较利开展
五业务发展基情况存问题
年初分公司确定目标两坚持六关键总体思路指引配合张理全年工作做周密部署务达营销队伍建设新职场筹备等方面做详规划目前工作安排基落实方面举措均取定成效
分公司达168万计划务已提前月完成全年力争刺180万册营销员已达四十余营销团队基成形新职场利搬迁优越办公环境家雀跃已业务发展具体情况张理报告中已详细说明里赘述
肯定成绩时善发现问题然已完成分公司年初达务目标客观说保费量高甚说投入成成正分公司考虑新部门方面实际情况负担太重保守务
第二营销部成立晚完成务早说实话真感惭愧业务说年完成保费 万效增员 处位置理想远远没达应水
年业务发展滞原方面重点说客观年业务员嘴中听话：保险办啊？辛辛苦苦跑业务说划划走？两种疑问典型反映出前面困境：业务限制太划分合理
时候耐心解释法种情况常常发生身十分理解做嫁衣奈愤懑
观营销员新手居缺乏验加张理刚机关转型业务工作性质发生变化业务知识理验缺乏子成软肋时量业务关系资源重新建立发掘梳理形中延长业绩等期业绩低迷时期常常寝食难安
整体部发展态势健康魔鬼总存细节中创业程中暴露出种种杂乱少制约着发展问题引起高度重视问题性质旦发生变化非常致命否保持警省具高度预见性显尤重
六工作中欠缺
回顾年工作年工作中取定成绩存着极足例工作方法简单问题够全面事务处理显略草率业务理水组织理力进步提高综合素质距公司求段距离等等
方面缺陷断进步留充足空间会鞭策更加努力工作学够清醒认识足身种进步
七步算努力方
业务方面必须痛定思痛认真总结年验教训客观分析成败失长远眼光制定方针寻找策快卸思想包袱理清工作思路xx年负重前行做充分准备确保完成全年计划务
队伍业绩基础xx年工作首先应解决壮营销团队问题俗话说：心齐泰山移增员举绩早制定新增员计划务强调重性落实责增员验积极探索更效增员模式增员理念争取xx年营销员总数达x名
学企业国家社会断前进智慧源泉断加强学切实提高学力汲取更知识现代企业理者必须具备基素质
xx年方面提出更高求学理知识专业技术知识政治理知识基础虚心志学工作理验鉴工作方法先进业公司学先进验成功做法运实际工作中
需进步强化敬业精神增强责意识处世高标准严求务必全面素质新提高
总年摸爬滚中敢说真正胜现份工作确直方努力着新舞台然现做长袖善舞游刃余坚信伴着部门成长终究会逐渐成熟起
信心部门成员道牢记命握机遇开拓创新奋力拼搏第营销服务部20xx年稳定发展做出更贡献
述职难免片面恳请家提意见建议
谢谢
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