机加工车间年终总结

2012年机加工车间年终总结
年终岁末机加工车间公司领导部门关心支持走2012年2012年机加工车间常年机加工车间机械装备制造企业托事补机床厂零配件燃机厂配件公司产品配套配件着年中国制造业低成优势复存中国量制造企业生产增速减缓危机重重机加工车间行业竞争日趋白热化天已困难重重
1      装备制造业济滑明显协作单位企业生产计划全年幅调甚停量产品型号
2      争取产品订单产品结构复杂工装设备满足加工求产品需求呈现样化品种批量加工新产品周期明显加生产成费难免提高
3      车间员工技水单技术创新力足加文化水偏低接受技知识较困难等方面素车间组织员工全面提升竞争技形成战斗力造成难题
4      着原材料力种成费快速增长部培养机制欠缺车间生产理成难控低
5      车间线员工受市场济影响岗位员流动较岗位安排生产进度推进影响较
困难克服公司领导力支持车间员工全力配合回顾2012年车间围绕年初公司制定项目标务积极应挑战克服产品元化员流动频繁等素影响生产营趋稳定受国际济发展背景国市场需求影响机加工车间开关车间承担机床配件云配件订单年7月开始出现明显降原机床配件月产值20万元现1万元左右云配件原供货2万台降45千台910月回升2万台产值36万元该变化出现年底已表现公司早准备求车间动行业相关户里寻找新加工项目
***脂砂厂做砂箱300吨产值200万元**投标加工制作冷作焊接件机加工件先中标两次第标产值58万元已完成第二标80万元车间种零配件机厂产量配套产品交付时率995种机械加工件精铸件次合格率分9993蝶阀吸湿器次合格率分99100实现生产计划        完成销售额       万元利润       万元中：机加工完成销售额       万元利润       万元精铸工段完成销售额       万元利润       万元全年重质量事安全事车间成绩困难目睹代表车间全年车间实际情况作总结：
1      车间公司领导全面统筹进行员工储备战略车间剩余劳动力转移公司车间样解决公司工供需时员工增加门技员工创造施展技台
2      车间级员工合理分工积极组织生产救原老客户积极沟通完成计划时动寻求客户奔走市场限度满足新客户求目前**集团炼铁厂合作标已2估计会进步加意性合作
3      做车间项理生产营程序条紊具体理工作做放松出质量事安全事全年车间重质量事安全事
4      努力做车间员工思想工作疏导员工心理影响公司利益前提量保员工工资保员工留留心保产品市场
转眼间踏新征程新年挑战机遇存困难希面寒冬袭肩责更重信心更强定折扣公司领导总体部署脚踏实强化部理提高综合素质饱满工作热情顽强拼搏精神通更加科学理更加细致工作车间工作全面推行前进争取早日破冰机加工车间快低迷市场环境中转入正轨实现创新力供应链整合力
精细成控制力制造服务化力关键程制造力全面提升制造行业转型天走出条属成功路
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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