操作工个人工作总结

操作工总结
2011年公司起步年公司入驻工业园取长足发展第年公司领导支持关怀综合办公室诚信创新求实科学理福利员工企业精神指导工作取定成绩存足回顾展未：
2011年工作回顾
1做办公室项基础理工作涉规章制度健全完善文件办理档文字处理工作统计报表工作宣传报道工作宿舍理工作力资源理工作（涉员招聘培训工作）等办公室工作员较少情况没落没拖腿繁忙总体言较位较全面
例年初线生产员较少情况办公室走出引进招聘员员招聘积极配合安全科进行培训协调技术科车间安排帮带老师时做勤保障工作
勤理煞费心思公司领导性化决策提高职工生活质量位员工补贴伙食费5元天住宿员工统配发床垫床单子枕头等必须生活品宿舍理作硬件保障办公室统计住宿员车间分配宿舍专门召集员学宿舍理规定召开宿舍长会议企业文化墙进行定期检查评 营造温馨谐休息环境
2做服务策划工作2011年办公室工作立足点搞服务：领导服务科室车间服务线员工服务公司发展员工安心工作做勤保障条件允许情况积极做公司勤部
3做团结协调工作办公室作矛盾集合体部门精诚团结协作进配合部门搞工作处关系车间相关科室办公室帮帮助助该配合配合该协调协调力做配合工作召开种会议宿舍生活品理发放车间员工理等等方面积极配合相关部门做工作
４存足：
办公室员学力度够必须加快方面知识学运适应公司未发展
二全局握够应该认真思考结合公司发展规划办公室工作重新定位明确服务职更做服务工作高标准高效率高质量完成领导予务台阶水涉办公室项基础理工作尤明确公司未发展需积极做员工招聘理培训防量流失

三受理验水限制处理问题心应手甚影响理创新
二步工作算建议
断学掌握相关工作技够应未发展需工作学中增强总结纳协调力信息处理力
二提高工作效率定事情快速度保质保量完成
三根发展需断完善理制度增强执行力度劳动纪律深入贯彻落实
四加员工理培训力度稳定员工队伍公司发展提供必保障
1员培训公司仅2011年招员入厂时进行培训4月份员工进行质量技术培训鉴公司发展建议：员工尤线员工相关职部门结合实际情况做培训工作年初列出切实行培训方案培训办法甚走出引进提高员工素质技水
2员理公司发展根没没发展言然员理办公室推卸责员理综合性工作鉴前出现员工辞职员工处罚等情况作科室车间理员改变工作方法站公司角度员工角度考虑问题分析员工出现问题原员工离厂原教育尊重员工理解员工支持员工种条件员工工作效发挥出
五通薪酬改革提高员工积极性动性前公司工资基岗位标准发放然数员够职责完成工作工作标准工作质量样建议：相岗位根特点拉开工资档次车间员工加班费夜间班补贴技术员工资完全根工作验工作技工作态度公司技术指导程度等做工资拉开差距竞争进步进提高员工工作积极性动性
六优秀企业年初应制定出套激励员工奖励方案达什样标准会什样奖励通公司董事会讨通年终章办事果意改变奖励计划者方案违背市场化原员工迷雾重重奖励机制中工作仅难发挥激励作难做限度公说公司奖励应该制度化　　

　　XX公司办公室

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