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  浅谈企业文化与安全管理—企业文化   安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加，事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性，保护人类自身是21世纪最

  供销公司推进企业文化实例—企业文化   供销公司推进企业文化实例 在现代企业管理中，企业文化的作用已越来越为人们所认识。面对日趋激烈的市场竞争，供销公司在厂企业文化推进办的指导下，也在积极思考如

  企业文化：企业影响力—企业文化   　　在企业的全面精神振兴中，口号的作用极大，它使人们产生一致的目标，诞生一致的梦想，产生一致的激情。口号如果不能使企业上下精神特别振作，特别一致，将无法量产生

  企业如何建立自己的企业文化—企业文化   所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目

  企业文化变革的实证分析—企业文化       企业的文化状况直接影响了员工的职业化意识走向以及工作时所抱的心态。好的企业文化引导员工团结合作、积极奋进，而不良的企业文化使得员工牢骚、抱怨、拖工甚

  营造独具特色的金融企业文化—企业文化     企业文化的培育是现代企业管理的大趋势。商业银行的企业文化，关系到商业银行的生存和发展。它渗透于商业银行的一切活动之中，又涵容了金融物质财富和精神财富

  企业文化无形却有神—企业文化       企业文化无形却有神我们经常用“做企业文化”“策划企业文化”“塑造企业文化”“建设企业文化”之类词语来表达我们所进行的关于企业文化的理解、对待企业文化的态度

  企业文化建设—企业文化   　　二十一世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下，企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可

  企业文化的最高境界—企业文化       企业文化的最高境界是什么？我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云：“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的（梦想）。英文是这样的：If you help

  与员工一起打造企业文化—企业文化      当一个公司文化建立后，该如何让文化落地和传播已经成为众多管理者急需解决的问题，结合自己十年企业全国集团带队，六年专注总裁训练经验与大家分享如下：    

  企业文化在招聘中的应用—企业文化       企业文化理念是企业文化的核心内容。企业文化理念通常可分为两部分：一是核心理念，主要包括使命、愿景、核心价值观、企业精神等等；二是管理经营理念，具体可

  企业文化建设实施方案—企业文化       一、目的： 　　整合、提炼公司经营管理理念，规范企业标识、企业行为，提高向心力、凝聚力，打造高锻品牌。       二、原则：     结合企业经营管

  刘教授讲解企业文化—企业文化   　　刘叔铭从七个方面来阐述企业文化的定义。一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。二是企业文化是企业的个性：

  企业文化建设的程序—企业文化        一、评估需求      不同的企业需要建设不同的文化。比如服务业为了防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾客永远是对的”的企业文化。软件公司为了提高竞争力

  企业领导对企业文化的影响—企业文化       有人说：企业文化就是企业领袖个人的文化；     有人说：你到一个企业去，看看人力资源总监，就会知道这个企业的文化；     有人说：你看看员工的

员工“脑库”是企业文化的“宝库”—企业文化       有一种颇为盛行的说法：“企业文化就是老板文化”，我不敢苟同。我觉得“企业文化是老板与员工共同创造的文化”才是准确的。因为员工“脑库”才是企业文化的“宝库”。

与时俱进建设现代企业文化(企业文化,建设) 第一篇：与时俱进建设现代企业文化 与时俱进建设现代企业文化 在我国家电行业中首屈一指的企业海尔流传着一个故事：有一位名字叫王俊晟的姑娘在她19岁的时候就走

  打造企业文化的竞争优势—企业文化      随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪，企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢？众多成功企业的经验告诉我们，他

  对企业文化建设的几点认识—企业文化       企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，以凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是一种微观管理文化。在长期的工作实践中，本人对企业文化建设有了几点初步的认识：

  在企业文化建设研讨会上的讲话—企业文化   同志们： 今天召开的这次企业文化建塑研讨会，目的是通过交流研讨，认真探讨我矿企业文化建设的问题，对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署，动员广大