海绿潮环保科技限公司市场营销策略问题研究
摘
种素影响员工效培训知识技转化实际工作造成培训投入产出严重失衡文市场营销中员工培训方培训成果转化理研究基础通海绿潮环保科技限公司培训现状进行分析总结出公司员工培训成果转化观念执行环境素制约提出企业员工培训成果转化效措施：提高认识更新观念培训设计执行关键构建完善环境支持机制等希企业提高培训成果转化具定鉴基础
关键词：员工培训培训成果转化制约素策略
Abstract
Because of the influence of various factors the staff can not effectively transform the knowledge and skills of training into practical work resulting in a serious imbalance in the training inputoutput The transformation in the training results on the basis of theoretical research through analyzing the present situation of green tides in Shanghai environmental protection science and technology limited company training are analyzed summed up the company staff training achievement is restricted by concept implementation environmental factors puts forward the effective measures of enterprise staff training achievement transformation raising awareness the design and implementation of new ideas training the key is build environment support mechanism etc Hope that other enterprises to improve the transformation of training results also have a certain reference basis
Key words employee training marketing constraints strategies
目 录
引言 4
二相关理概述 4
（）培训转化定义 4
（二）培训成果转化涵义 5
（二）培训成果转化理概述 5
1素理 5
2激励推广理 5
3认知转换理 5
三企业员工培训成果转化现状制约素 5
（）海绿潮环保科技限公司简介 5
（二）海绿潮环保科技限公司培训现状 6
1培训容 6
2培训操作流程 6
3培训员工满意度状况 6
（三）海绿潮环保科技限公司员工培训成果转化制约素 7
1观念素 7
2执行素 7
3环境素 8
四提升企业员工培训成果转化效措施 8
（）提高认识更新观念 8
（二）培训设计执行关键 8
（三）构建完善环境支持机制 9
1获受训者级支持 9
2受训者配合 9
3获受训者事支持 10
4建立全方位激励机制 10
五结 11
参考文献 12
引言
着世界极化深入技术飞速发展知识济蓬勃发展市场竞争日趋激烈现代企业外部营环境发生着日新月异变化现代企业竞争体现力资源竞争员工培训作力资源开发获取重手段越越企业视宝贵投资已成企业生产营中缺少部分事实许企业培训发展仅没达预期效果反导致培训赚钱赚钱高投入定产生高产出观点培训发展效果理想原存方面中培训变革重方面直企业面难题方面竞争日趋激烈技术进步日新月异迫企业加员工培训投入方面培训投入产出率均衡培训效果难衡量培训环境理想效开展企业培训发展促进培训成果转化提高培训投入回报呢？文杭海绿潮环保科技限公司员工培训效果进行分析旨培养员工力提高员工绩效限度提高生产效率提高企业核心竞争力培训结果进行科学合理评价培训效果效转化决定员工培训活动成败提高海绿潮环保科技限公司培训投资收益率培训成果转化非常重步员工培训中学知识技态度行真正运实际工作中培训容转化工作绩效真正体现出培训价值海绿潮环保科技限公司培训成果转化制约素研究非常意义价值课题
二相关理概述
（）培训转化定义
西奥舒尔茨指出社会进步决定素力资源作种生产力远远超形式资生产总拥丰富力资源意味着拥雄厚力资般说企业需通员工培训提高员工整体素质提高企业核心竞争力说企业员工培训中学知识技方法必须运实际工作中样会培训具现实意义否企业说培训投资种浪费
文培训转化定义培训课程资源利受训者够学培训知识知识转化相应操作技方法促进企业绩效提高培训开始实际工作应知识程强调程结果重原
培训程中受训员继续掌握培训知识知识运工作中知识实践相结合程中培训理理确认创新培训培养目标出发点思想转化出发体验行动变化结果转化终实现心灵转化
（二）培训成果转化涵义
培训成果转化指预期目标通培训课程资源培训培训容转化技行提高员工整体素质提高企业投入产出绩效整体性强调程结果原降低培训成提高培训实效性促进培训知识效转化已成现代企业急需解决问题
（三）培训成果转化理概述
目前关培训成果转化理三种促素理激励推广理认知转换理
1素理
素理认受训者工作训练中学工作完全相时培训结果会发生变化培训结果转化取决学务学材料学设备学工作环境相似性学环境工作环境相似性两方面：物理环境逼真心理逼真实际然环境指条件实际工作程度培养精神传神指训练中务注意程度实际工作中务素理特适模拟培训
2激励推广理
激励推广理认培训成果转化途径突出培训项目设计中重特点般原明确原适范围动机促进理强调远程转换工作环境培训环境时受训者学成果应工作环境力激励促进理认针工作时般原进行培训培训环境设计工作环境相似
3认知转换理
认知转化理信息加工模型理基础信息存储恢复学模式关键认知转化理认训练结果成功否取决受训者恢复技力受训者提供意义资料编码策略增加培训成果转化性增加受训者实际工作学容结合起机会
三企业员工培训成果转化现状制约素
（）海绿潮环保科技限公司简介
海绿潮环保科技限公司致力家日化办公品家居养护纳米科技技术（环保）清洁品等环保产品研制开发公司研发生产销售集体日化集团公司重科研市场营销理念投入量力物力财力培养批营销理营销网络已遍全国100城市形成300家分公司10000名业务员庞格局成功造300位职业理中成员应届毕业生社会员 通公司销售力培养理技传授晋升职业理区域理
（二）海绿潮环保科技限公司培训现状
1培训容
目前海绿潮环保科技限公司培训情况已初步建立培训体系培训容：培训目培训目标培训象容培训范围培训规模培训时间培训点培训费
2培训操作流程
首先新员工培训指力资源部新进员工进行岗前培训目新员工熟悉公司规章制度解环境熟悉工作技指导熟悉新员工试期技标准新员工进入公司前事性质工作雇负责合格免部门培训
次员工岗培训指正式员工培训包括技培训理培训课程等：特定员工应符合特定员工资格鉴定条件求特定工作员担证明书必须时公司适受教育验专业机构训练获品质检验证书员培训：产品质量质量检查部理训练实践检验验证命令部审查员品质检查仪器检查员力资源部应该选择外部培训资格
公司培训操作流程培训需力资源部利培训需求调查表调查十二月培训需求市公司关部门年12月份培训需求计划提交部门理审核提交力资源部备案果引进新技术设备需招聘新员工培训需求培训训练请培训部求填写申请表提出培训申请提交审查部门理力资源理审核提交海绿潮环保科技限公司时效应少提前周二培训确认总结关部门应年底批准年度培训计划实施力资源部负责推广监督讲师力资源部安排部培训师必须力资源部理审核海绿潮环保科技限公司负责批准
3培训员工满意度状况
分析现数包括种培训课程培训材料培训员调查期间发放问卷105份效回收率100提高调查结果性效性85进行采访调查容培训组织安排培训身份培训点选择调查象选择海绿潮环保科技限公司理员专业技术员办公室员操作技员通培训满意度调查100份效问卷进行分析结果图31示
图31 公司员工培训满意度调查统计图
培训理全程培训计划培训理培训机构满意度培训领域选择培训员态度分95925908680公司方面较员工整体满意度高训练容必性教育效果评价等角员工满足度分51353425方面改善
（三）海绿潮环保科技限公司员工培训成果转化制约素
1观念素
第培训仅仅种福利片面强调培训雇员福利概念忽视员工参培训义务员工忽视培训参利培训绩效提高
第二培训中层理者义务然海绿潮环保科技限公司重视员工培训注重基员工培训忽视高级理员培训海绿潮环保科技限公司必须意识必须公司高级理员提供必理知识技培训
第三培训力资源部门工作职责力资源部门海绿潮环保科技限公司中作尴尬高层重视中层支持基层理解孤独漫步者
第四培训万注重培训时海绿潮环保科技限公司陷入误区分强调训练认训练万危机理出现时海绿潮环保科技限公司培训作拯救企业杰作[10]
2执行素
第缺乏科学需求分析海绿潮环保科技限公司理者意识培训重性保证效培训缺乏员工培训需求科学细致分析盲目意进行培训第二重视投入忽视产出海绿潮环保科技限公司培训年度计划通常提供企业年度培训费培训课程计划旦开始少会问直简单考试结束明白第三监督沟通培训进行重组忽视海绿潮环保科技限公司重视培训前准备规划甄选程进入实施阶段忽视培训监督沟通[11]培训实施需进行必监督沟通实时控制学者学信息反馈程中改进培训计划
3环境素
影响培训转化效性环境素包括组织支持文化深入研究组织支持指受训者相信培训实际工作现场学组织系统提供适合应机会良组织支持环境海绿潮环保科技限公司技术支持设备实践机会文化环境领导支持帮助员工培训成果转化断学文化员工认学仅重工作重倾训练应实际工作中
四提升企业员工培训成果转化效措施
（）提高认识更新观念
企业角度分析海绿潮环保科技限公司开始重视培训中层理者特殊性中层员工培训意识然片面目前培训中普遍存两种知识培养全理海绿潮环保科技限公司危机会考虑培训高层次培训中级培训基层培训事实培训解救企业万宝典培训分信赖显然选择种观点培训视浪费时间浪费活动特训练中水基层样实施项战略方针培训中层然岗位发挥作海绿潮环保科技限公司运作种观点缺乏培训意识知道培训注入新鲜血液中层理增加企业持续发展动力
角度培训渡培训结束开始培训应该基培训前培训意愿培训前应注意培训容提升注重培训容培训工作相关性受训者应该相信通勤奋学消疑虑掌握应培训中知识技行种意识必必直接影响培训投资水进影响学培训效果容
转化动机受训者思维训练中提高工作绩效相应回报求受训员培训前充分解培训目培训容培训象关例培训帮助未职业发展工作中表现出色晋升高层理员机会种强力量激发受训者学积极性提高培训转化
（二）培训设计执行关键
培训设计实施培训效果转化关重员工培训课程设计实施例分析培训结果转化三步骤：
第步提供培训建立课程体系
第二步课程设计中开设函数课程必修课选修课课程特点组织发展密切相关相关员必须参必修课门课必须学课程选修课程关发展理技课程未受训者发展方说企业员工培训中学知识技方法必须运实际工作中样会培训具现实意义否企业说培训投资种浪费
第三步制定科学培训流程培训程中课前培训课培训培训前培训通常员工解培训容包括容培训部门电子邮件线考试短信等培训程中建立严格反馈机制十分必海绿潮环保科技限公司拥员工手册员工培训计划董事签字记录员工业绩踪报告踪成绩评估相关指标反映员工培训程中成长海绿潮环保科技限公司手册理员携带方便时阅读时检查
（三）构建完善环境支持机制
1获受训者级支持
确保培训成果转化理支持必理支持指理员参培训项目培训容工作中应重性理者支持程度越高越发生培训成果转化
理高支持海绿潮环保科技限公司采方法：
第理者解培训目标企业部门目标战略间关系时间表理员应该促进培训转化
第二培训组织者鼓励受训员培训中遇困难带受训者结果反馈理员理员关心培训项目培训受训员提高工作质量
第三聘理部兼职培训师理先接受培训然负责培训属
第四培训中安排课作业受训者级完成行动计划
2受训者配合
作培训直接参者培训成果转化位代培训效果培训变革着深远影响方面海绿潮环保科技限公司受训者学态度学动机决定学效果培训转化程度果抱着学学谓学想获文证书然学学没什坏处思想参加培训种态度效性动机训练定巨突破方面然海绿潮环保科技限公司员工积极参加培训知识技培训容相称培训计划受训者成绩差距匹配导致培训学差距利提高培训效果转化利训练会重复工作中容受训者更协调培训海绿潮环保科技限公司采取措施：
第认真选择培养目标求受训者具备基训练求技确定培训目标时企业注重均培训成参者越培训越忽视培训目标培训目标降低培训效果
第二果受训者没基技参加基技融入训练计划中
第三受训者做训练准备端正学态度学动机
第四培训完成受训者应清楚解培训结果应情况薪酬晋升挂钩
第五培训实施前培训设计信息发送培训员便够提前阅读理解助提高培训效性
3获受训者事支持
员工常常担心变化知道惯知识影响担心种变化会威胁工作安全身利益事常建议受训练员工旧惯技事里获培训成果转化非常重海绿潮环保科技限公司采取措施促进事支持：
第建立受训者间联系网络联系网络通面面交流电子邮件两两雇员沟通员工工作中讨技进步分享成功验讨获应培训需资源克服阻碍培训结果通缺陷特部门受训者组织学团队进行团队学帮助受训者相互帮助激励监督培训者保持联系定期进行评审着时间推移改变整部门行模式
第二讲师形式进行部沟通改变培训效果部沟通中成功运新技受训者提供见解员工进行面试
第三 推荐参加相培训计划员工验员工担顾问提供培训成果转化关事宜
4建立全方位激励机制
受训者积极转变培训效果充分考虑培训动机通全方位激励机制激励受训者配套政策海绿潮环保科技限公司应建立培训考核奖惩培训受训者理员员绩效考核薪酬变革晋升职业发展结合起创造重力促进激励形成目标激励导竞争核心支持员培训机制激励提高积极性动性成
五结
国企业面着越越挑战必培训提出更高求想培训效果更翻译受训者更深入培训实际工作结果培训必须断创新设计更贴实际需采取更灵活培训方法保证培训效转移适应企业需培训必须面挑战提高员工整体素质企业学氛围形成企业坚定移学文化企业变成学型企业企业够快速适应外部环境变化发展创新战略创新制度创新市场创新文培训成果转化理研究基础通海绿潮环保科技限公司培训现状进行分析总结出公司员工培训成果转化观念执行环境素制约提出企业员工培训成果转化效措施：提高认识更新观念培训设计执行关键构建完善环境支持机制等海绿潮环保科技限公司培训成果转化制约素研究非常意义价值课题海绿潮环保科技限公司仅位员工成长成功提供机会长期发展储备高层次实现企业员工成长国外许成功实践证明搞员工培训成果转化力资源开发重途径企业持续竞争力源泉海绿潮环保科技限公司未面挑战
参考文献
[1] 缪煜 企业培训成果转化影响素研究[D]华东师范学2016
[2] 谢晓红程晓海 浅谈培训项目理员培训成果转化中角色[J] 石油教育2015(06)：6567
[3] 梁颖 探析企业职工培训成果转化制约素策建议[J] 企业导报2015(23)：59+58
[4] 焦玲 培训师培训成果转化中作[J] 石油化工理干部学院学报2015(01)：4951
[5] 雷玉莲 长沙市农业科技成果转化制约素转化模式研究[D]湖南农业学2014
[6] 戎辉 企业职工培训成果转化制约素改进措施浅析[J] 中企业理科技(旬刊)2014(10)：2
[7] 李名东 浅谈力资源中培训成果转化应[J] 现代商业2013(33)：156158
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摘
种素影响员工效培训知识技转化实际工作造成培训投入产出严重失衡文市场营销中员工培训方培训成果转化理研究基础通海绿潮环保科技限公司培训现状进行分析总结出公司员工培训成果转化观念执行环境素制约提出企业员工培训成果转化效措施：提高认识更新观念培训设计执行关键构建完善环境支持机制等希企业提高培训成果转化具定鉴基础
关键词：员工培训培训成果转化制约素策略
Abstract
Because of the influence of various factors the staff can not effectively transform the knowledge and skills of training into practical work resulting in a serious imbalance in the training inputoutput The transformation in the training results on the basis of theoretical research through analyzing the present situation of green tides in Shanghai environmental protection science and technology limited company training are analyzed summed up the company staff training achievement is restricted by concept implementation environmental factors puts forward the effective measures of enterprise staff training achievement transformation raising awareness the design and implementation of new ideas training the key is build environment support mechanism etc Hope that other enterprises to improve the transformation of training results also have a certain reference basis
Key words employee training marketing constraints strategies
目 录
引言 4
二相关理概述 4
（）培训转化定义 4
（二）培训成果转化涵义 5
（二）培训成果转化理概述 5
1素理 5
2激励推广理 5
3认知转换理 5
三企业员工培训成果转化现状制约素 5
（）海绿潮环保科技限公司简介 5
（二）海绿潮环保科技限公司培训现状 6
1培训容 6
2培训操作流程 6
3培训员工满意度状况 6
（三）海绿潮环保科技限公司员工培训成果转化制约素 7
1观念素 7
2执行素 7
3环境素 8
四提升企业员工培训成果转化效措施 8
（）提高认识更新观念 8
（二）培训设计执行关键 8
（三）构建完善环境支持机制 9
1获受训者级支持 9
2受训者配合 9
3获受训者事支持 10
4建立全方位激励机制 10
五结 11
参考文献 12
引言
着世界极化深入技术飞速发展知识济蓬勃发展市场竞争日趋激烈现代企业外部营环境发生着日新月异变化现代企业竞争体现力资源竞争员工培训作力资源开发获取重手段越越企业视宝贵投资已成企业生产营中缺少部分事实许企业培训发展仅没达预期效果反导致培训赚钱赚钱高投入定产生高产出观点培训发展效果理想原存方面中培训变革重方面直企业面难题方面竞争日趋激烈技术进步日新月异迫企业加员工培训投入方面培训投入产出率均衡培训效果难衡量培训环境理想效开展企业培训发展促进培训成果转化提高培训投入回报呢？文杭海绿潮环保科技限公司员工培训效果进行分析旨培养员工力提高员工绩效限度提高生产效率提高企业核心竞争力培训结果进行科学合理评价培训效果效转化决定员工培训活动成败提高海绿潮环保科技限公司培训投资收益率培训成果转化非常重步员工培训中学知识技态度行真正运实际工作中培训容转化工作绩效真正体现出培训价值海绿潮环保科技限公司培训成果转化制约素研究非常意义价值课题
二相关理概述
（）培训转化定义
西奥舒尔茨指出社会进步决定素力资源作种生产力远远超形式资生产总拥丰富力资源意味着拥雄厚力资般说企业需通员工培训提高员工整体素质提高企业核心竞争力说企业员工培训中学知识技方法必须运实际工作中样会培训具现实意义否企业说培训投资种浪费
文培训转化定义培训课程资源利受训者够学培训知识知识转化相应操作技方法促进企业绩效提高培训开始实际工作应知识程强调程结果重原
培训程中受训员继续掌握培训知识知识运工作中知识实践相结合程中培训理理确认创新培训培养目标出发点思想转化出发体验行动变化结果转化终实现心灵转化
（二）培训成果转化涵义
培训成果转化指预期目标通培训课程资源培训培训容转化技行提高员工整体素质提高企业投入产出绩效整体性强调程结果原降低培训成提高培训实效性促进培训知识效转化已成现代企业急需解决问题
（三）培训成果转化理概述
目前关培训成果转化理三种促素理激励推广理认知转换理
1素理
素理认受训者工作训练中学工作完全相时培训结果会发生变化培训结果转化取决学务学材料学设备学工作环境相似性学环境工作环境相似性两方面：物理环境逼真心理逼真实际然环境指条件实际工作程度培养精神传神指训练中务注意程度实际工作中务素理特适模拟培训
2激励推广理
激励推广理认培训成果转化途径突出培训项目设计中重特点般原明确原适范围动机促进理强调远程转换工作环境培训环境时受训者学成果应工作环境力激励促进理认针工作时般原进行培训培训环境设计工作环境相似
3认知转换理
认知转化理信息加工模型理基础信息存储恢复学模式关键认知转化理认训练结果成功否取决受训者恢复技力受训者提供意义资料编码策略增加培训成果转化性增加受训者实际工作学容结合起机会
三企业员工培训成果转化现状制约素
（）海绿潮环保科技限公司简介
海绿潮环保科技限公司致力家日化办公品家居养护纳米科技技术（环保）清洁品等环保产品研制开发公司研发生产销售集体日化集团公司重科研市场营销理念投入量力物力财力培养批营销理营销网络已遍全国100城市形成300家分公司10000名业务员庞格局成功造300位职业理中成员应届毕业生社会员 通公司销售力培养理技传授晋升职业理区域理
（二）海绿潮环保科技限公司培训现状
1培训容
目前海绿潮环保科技限公司培训情况已初步建立培训体系培训容：培训目培训目标培训象容培训范围培训规模培训时间培训点培训费
2培训操作流程
首先新员工培训指力资源部新进员工进行岗前培训目新员工熟悉公司规章制度解环境熟悉工作技指导熟悉新员工试期技标准新员工进入公司前事性质工作雇负责合格免部门培训
次员工岗培训指正式员工培训包括技培训理培训课程等：特定员工应符合特定员工资格鉴定条件求特定工作员担证明书必须时公司适受教育验专业机构训练获品质检验证书员培训：产品质量质量检查部理训练实践检验验证命令部审查员品质检查仪器检查员力资源部应该选择外部培训资格
公司培训操作流程培训需力资源部利培训需求调查表调查十二月培训需求市公司关部门年12月份培训需求计划提交部门理审核提交力资源部备案果引进新技术设备需招聘新员工培训需求培训训练请培训部求填写申请表提出培训申请提交审查部门理力资源理审核提交海绿潮环保科技限公司时效应少提前周二培训确认总结关部门应年底批准年度培训计划实施力资源部负责推广监督讲师力资源部安排部培训师必须力资源部理审核海绿潮环保科技限公司负责批准
3培训员工满意度状况
分析现数包括种培训课程培训材料培训员调查期间发放问卷105份效回收率100提高调查结果性效性85进行采访调查容培训组织安排培训身份培训点选择调查象选择海绿潮环保科技限公司理员专业技术员办公室员操作技员通培训满意度调查100份效问卷进行分析结果图31示
图31 公司员工培训满意度调查统计图
培训理全程培训计划培训理培训机构满意度培训领域选择培训员态度分95925908680公司方面较员工整体满意度高训练容必性教育效果评价等角员工满足度分51353425方面改善
（三）海绿潮环保科技限公司员工培训成果转化制约素
1观念素
第培训仅仅种福利片面强调培训雇员福利概念忽视员工参培训义务员工忽视培训参利培训绩效提高
第二培训中层理者义务然海绿潮环保科技限公司重视员工培训注重基员工培训忽视高级理员培训海绿潮环保科技限公司必须意识必须公司高级理员提供必理知识技培训
第三培训力资源部门工作职责力资源部门海绿潮环保科技限公司中作尴尬高层重视中层支持基层理解孤独漫步者
第四培训万注重培训时海绿潮环保科技限公司陷入误区分强调训练认训练万危机理出现时海绿潮环保科技限公司培训作拯救企业杰作[10]
2执行素
第缺乏科学需求分析海绿潮环保科技限公司理者意识培训重性保证效培训缺乏员工培训需求科学细致分析盲目意进行培训第二重视投入忽视产出海绿潮环保科技限公司培训年度计划通常提供企业年度培训费培训课程计划旦开始少会问直简单考试结束明白第三监督沟通培训进行重组忽视海绿潮环保科技限公司重视培训前准备规划甄选程进入实施阶段忽视培训监督沟通[11]培训实施需进行必监督沟通实时控制学者学信息反馈程中改进培训计划
3环境素
影响培训转化效性环境素包括组织支持文化深入研究组织支持指受训者相信培训实际工作现场学组织系统提供适合应机会良组织支持环境海绿潮环保科技限公司技术支持设备实践机会文化环境领导支持帮助员工培训成果转化断学文化员工认学仅重工作重倾训练应实际工作中
四提升企业员工培训成果转化效措施
（）提高认识更新观念
企业角度分析海绿潮环保科技限公司开始重视培训中层理者特殊性中层员工培训意识然片面目前培训中普遍存两种知识培养全理海绿潮环保科技限公司危机会考虑培训高层次培训中级培训基层培训事实培训解救企业万宝典培训分信赖显然选择种观点培训视浪费时间浪费活动特训练中水基层样实施项战略方针培训中层然岗位发挥作海绿潮环保科技限公司运作种观点缺乏培训意识知道培训注入新鲜血液中层理增加企业持续发展动力
角度培训渡培训结束开始培训应该基培训前培训意愿培训前应注意培训容提升注重培训容培训工作相关性受训者应该相信通勤奋学消疑虑掌握应培训中知识技行种意识必必直接影响培训投资水进影响学培训效果容
转化动机受训者思维训练中提高工作绩效相应回报求受训员培训前充分解培训目培训容培训象关例培训帮助未职业发展工作中表现出色晋升高层理员机会种强力量激发受训者学积极性提高培训转化
（二）培训设计执行关键
培训设计实施培训效果转化关重员工培训课程设计实施例分析培训结果转化三步骤：
第步提供培训建立课程体系
第二步课程设计中开设函数课程必修课选修课课程特点组织发展密切相关相关员必须参必修课门课必须学课程选修课程关发展理技课程未受训者发展方说企业员工培训中学知识技方法必须运实际工作中样会培训具现实意义否企业说培训投资种浪费
第三步制定科学培训流程培训程中课前培训课培训培训前培训通常员工解培训容包括容培训部门电子邮件线考试短信等培训程中建立严格反馈机制十分必海绿潮环保科技限公司拥员工手册员工培训计划董事签字记录员工业绩踪报告踪成绩评估相关指标反映员工培训程中成长海绿潮环保科技限公司手册理员携带方便时阅读时检查
（三）构建完善环境支持机制
1获受训者级支持
确保培训成果转化理支持必理支持指理员参培训项目培训容工作中应重性理者支持程度越高越发生培训成果转化
理高支持海绿潮环保科技限公司采方法：
第理者解培训目标企业部门目标战略间关系时间表理员应该促进培训转化
第二培训组织者鼓励受训员培训中遇困难带受训者结果反馈理员理员关心培训项目培训受训员提高工作质量
第三聘理部兼职培训师理先接受培训然负责培训属
第四培训中安排课作业受训者级完成行动计划
2受训者配合
作培训直接参者培训成果转化位代培训效果培训变革着深远影响方面海绿潮环保科技限公司受训者学态度学动机决定学效果培训转化程度果抱着学学谓学想获文证书然学学没什坏处思想参加培训种态度效性动机训练定巨突破方面然海绿潮环保科技限公司员工积极参加培训知识技培训容相称培训计划受训者成绩差距匹配导致培训学差距利提高培训效果转化利训练会重复工作中容受训者更协调培训海绿潮环保科技限公司采取措施：
第认真选择培养目标求受训者具备基训练求技确定培训目标时企业注重均培训成参者越培训越忽视培训目标培训目标降低培训效果
第二果受训者没基技参加基技融入训练计划中
第三受训者做训练准备端正学态度学动机
第四培训完成受训者应清楚解培训结果应情况薪酬晋升挂钩
第五培训实施前培训设计信息发送培训员便够提前阅读理解助提高培训效性
3获受训者事支持
员工常常担心变化知道惯知识影响担心种变化会威胁工作安全身利益事常建议受训练员工旧惯技事里获培训成果转化非常重海绿潮环保科技限公司采取措施促进事支持：
第建立受训者间联系网络联系网络通面面交流电子邮件两两雇员沟通员工工作中讨技进步分享成功验讨获应培训需资源克服阻碍培训结果通缺陷特部门受训者组织学团队进行团队学帮助受训者相互帮助激励监督培训者保持联系定期进行评审着时间推移改变整部门行模式
第二讲师形式进行部沟通改变培训效果部沟通中成功运新技受训者提供见解员工进行面试
第三 推荐参加相培训计划员工验员工担顾问提供培训成果转化关事宜
4建立全方位激励机制
受训者积极转变培训效果充分考虑培训动机通全方位激励机制激励受训者配套政策海绿潮环保科技限公司应建立培训考核奖惩培训受训者理员员绩效考核薪酬变革晋升职业发展结合起创造重力促进激励形成目标激励导竞争核心支持员培训机制激励提高积极性动性成
五结
国企业面着越越挑战必培训提出更高求想培训效果更翻译受训者更深入培训实际工作结果培训必须断创新设计更贴实际需采取更灵活培训方法保证培训效转移适应企业需培训必须面挑战提高员工整体素质企业学氛围形成企业坚定移学文化企业变成学型企业企业够快速适应外部环境变化发展创新战略创新制度创新市场创新文培训成果转化理研究基础通海绿潮环保科技限公司培训现状进行分析总结出公司员工培训成果转化观念执行环境素制约提出企业员工培训成果转化效措施：提高认识更新观念培训设计执行关键构建完善环境支持机制等海绿潮环保科技限公司培训成果转化制约素研究非常意义价值课题海绿潮环保科技限公司仅位员工成长成功提供机会长期发展储备高层次实现企业员工成长国外许成功实践证明搞员工培训成果转化力资源开发重途径企业持续竞争力源泉海绿潮环保科技限公司未面挑战
参考文献
[1] 缪煜 企业培训成果转化影响素研究[D]华东师范学2016
[2] 谢晓红程晓海 浅谈培训项目理员培训成果转化中角色[J] 石油教育2015(06)：6567
[3] 梁颖 探析企业职工培训成果转化制约素策建议[J] 企业导报2015(23)：59+58
[4] 焦玲 培训师培训成果转化中作[J] 石油化工理干部学院学报2015(01)：4951
[5] 雷玉莲 长沙市农业科技成果转化制约素转化模式研究[D]湖南农业学2014
[6] 戎辉 企业职工培训成果转化制约素改进措施浅析[J] 中企业理科技(旬刊)2014(10)：2
[7] 李名东 浅谈力资源中培训成果转化应[J] 现代商业2013(33)：156158
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