******限公司
招聘理制度
文件编号
CHHPND002
版版次
A 1
页 数
11 页
制定日期
2021318
文 件 控 制 程 序
发放范围
□ 总裁办
□ 力行政中心
□ 品牌理中心
□ 信息网中心
□ 财务结算中心
□ 研发设计中心
□ 工程理中心
□ 板工程部
□ 招标合约中心
□ 监察审计中心
□ 金融理中心
□ 物业理中心
□ 商学院
□ **子公司
制订部门： 力行政中心
制订：
审 核
批 准
招聘理制度
目
规范集团公司分（子）公司招聘入职前理运作流程特制定制度
二适范围
制度适集团公司分（子）公司员招聘入职前理
三员需求审批权限
1员需求
11缺员补充（补员）：员工异动现编制需予补充
12突发员需求（补员）：预测业务工作变化急需员
13扩编制（增员）：事业发展壮需扩现员规模编制
14新规划事业（增员）：企业发展需设置新机构创办新事业
2员需求申请审批
21部门根公司年工作计划公司决策层求做出全年力资源规划预算报力资源部汇总决策层意图做出总全年力资源规划报集团总裁审批予实施
22 部门计划招聘时部门负责填写员需求表提出书面申请说明工原数量岗位职责职条件需职时间等
23 计划必须力资源部做出评估需根集团力资源理审批流程授权明细表进行逐级审批
四招聘流程运作规范：
1力资源部根批准员需求表开始组织安排招聘工作部门未员需求报力资源部审批擅员招聘入职力资源部权拒绝承认司员工予发放工资相关责部门承担
2部选聘
21招聘应首先公司部进行选聘审定公司部否合适充裕员
22员工行申请部门推荐力资源部根部门求实际情况进行调整
23力资源部选定员工进行考察协调相关部门间关系
24部选聘必须考虑部门间关系工作安排必须员工属部门意该名员工符合新岗位求情况进行
25部选聘流程图：
应聘者
力资源部
部门
提交应聘申请
发布招聘公告
事异动作业
结果公布
申请部门协商
面试
书面考试
资格审查
提交书面考试题
3外部招聘
31外部招聘途径通网招聘市场现场招聘报纸广告招聘猎头公司推荐员工推荐高级交流会等形式进行
32考虑招聘成招聘效果原原网络招聘
33力资源部根部门提出求制作招聘广告定期根需进行更新
34力资源部根岗位类确定招聘期限招聘期限部门种理催促投诉力资源部开展招聘工作
职级
招聘期限
总理级
36月
总监级
14月
理级
13月
级工程师
12月
业务员文职
1月
（根工作性质职位级划分岗位1次计算招聘期限）
35初步甄选：
351应聘员资料（包括简历毕业证书学位证书身份证复印件等）力资源部负责收集根部门提出员求参应聘员资料进行初步甄选中选出参加面试员
352部门途径获信息需资料递交力资源部进行甄选
353甄选出面试员力资源部统通知参加面试
354面试准备：招聘专员负责组织面试场布置公司简介企业文化等资料准备体现出公司文化特色吸引应聘员树立公司良企业形象
36面试：
361面试部门力资源部持
362面试员首先填写员工面试登记表然先力资源部进行初试
363力资源部初试合格者推荐部门负责进行复试部门理级理员力资源部负责部门负责分总裁总裁进行复试填写员工面试评价表提出面试意见
364复试时需进行笔试应聘员根部门意见力资源部安排组织进行笔试
365面试程力资源部负责沟通薪酬福利部门私应聘者确定工薪酬薪酬福利力资源部确认生效
366获批准拟聘员工力资源部入职程序办理入职手续方录取公司新员工
367面试没通应聘员资料力资源部保存保存期限6月超保存期招聘专员销毁保存期招聘活动中考虑中合适员次参加面试
37外部招聘流程图：
部门理
力资源部
副总裁总裁
输出文档
招聘需求
招聘资料存档
判断
初步筛选
复试
入职手续办理
员工报
发布招聘信息
专业笔试
初试
必时组织面试组进行复试
审批
确定录
审批
发放录通知
招聘需求表
招聘广告
候选简历
候选背景调查
笔试试题
应聘员登记表
面试评价表
录通知书
入职报通知书
员工相关证件
招聘阶段文档
注：财务事司机理级岗位均需进行背景调查
五选聘原
1唯贤德兼备者庸者员机会均等
2选择具高尚品质适勤学敬业踏实稳定团队精神身体健康员
3选遵循适度偏高原招员综合素质应担岗位求适度偏高确保公司整体素质断优化提升利公司断发展
4遵循事回避规定：
41员工直系旁系亲属部门职严禁发生级属关系（特殊情况总理批准）已存须力资源部申请事回避职级职务较低方回避职级相双方司根需决定中方回避
42员工级职位包括新进入员工律求动书面形式力资源部申报公司亲属关系员工姓名意隐瞒予行政处罚直开处理
5员招聘：
51年龄未满16周岁童工
52通缉罪犯（派出开具犯罪证明）查劣迹品行者
53证件齐全提供虚假证件者（通身份证验证机学信网鉴）
54镇级医院体检合格者
55动离职严重违反公司纪律开者
六附表
61员需求表
62员工面试登记评价录表
63部推荐表
64录通知书
员需求表
申请部门： 填表： 申请日期： HRWI05 A0
职位
数
位日期
岗位工作范围职责
1
2
3
4
5
6
具体求（请选择项√选择项空白处特注明）
性
男□ 女□ 限□
新增编制 □ 辞职补充 □ 员调动 □
求
（学历技工作验等）
部门负责意见
签名： 日期：
分副总裁审批
签名： 日期：
力资源部审批
签名： 日期：
总裁
批准
签名： 日期：
******限公司
员工面试登记表
HRWI06A A0
应聘职位： 期薪资： 职时间： 年 月 日
资料
姓 名
性
民 族
相片
籍 贯
出生年月
身 高
婚姻状况
文化程度
职 称
政治面貌
身份证号码
家庭址
联系电话
Email
紧急联络姓名址
电话
技专长
专业技
特长
计算机力
外语语种
阅读
听说
写作
考试种类等级
教育培训
起止年月
学校培训机构名称
专业学容
证书
工作历
起止年月
单位名称
职务
薪金
证明电话
家庭成员
姓名
关系
工作单位现
职务
联系电话
评价
*1资料提供相关证件均属事实虚假愿接受厂方处理行承担切果
*2已知悉工作容工作条件工作点职业危害安全生产状况劳动报酬等
签名： 年 月 日
员工面试评价录表
HRWI06B A0
应聘姓名 应聘部门： 应聘职位： 职位：□新增 □填补
评价方
评价项目
配 分 值
5
4
3
2
1
基素质评价
（力资源部评定）
1仪容仪表精神状态
2语言表达口齿清晰
3时间观念纪律观念
4思维逻辑性条理性
5反应力
6公司情况解
7入职意愿度
8塑性
9新工作信心度
10职业规划企业致性
工作验专业知识（部门
评定）
1相关专业知识支持度
2历公司需求匹配度
3岗位胜力匹配度
总分
力资源部初试意见：□予考虑 □进步面试 □建议予试
力资源部确认日期
部门复试意见 □聘 □聘 □考虑 考虑日期：
意 职 位
部门确认日期 分领导确认日期
入职评定意见 □意试 □意
入职薪金 试期限
评语
力资源部批准日期 分副总裁批准日期：
终审评核 □意试 □意
总裁签署日期 董事长签署日期
******限公司
部推荐表
填表日期：
推荐
姓名
职位
部门
联系方式
推荐
姓名
性
学历
推荐部门
推荐岗位
情况
推荐推荐关系
推荐原
推荐评价
推荐签名
推荐结果：
备注：1表力资源部存档
2推荐需提供推荐简历资料等
******限公司
员工录通知书
先生姐：您
您诚意应聘公司 职位初审合格公司员工招聘理规定予录取竭诚欢迎您加入公司行列关报事项敬请参办理
报日期： 年 月 日 （星期 ） 时 分
报点：中山市板芙镇深湾收费站旁普纳度公司力资源部
二携带资料：
1身份证原件复印件份
2毕业证学位证原件复印件份
3寸标准2张
4职称证（职称者）
5解（终止）劳动合证明（工作验者免）
6体检证明 （镇级医院体检证明）
7带饭盆水杯生活品
三公司规定新进员工必须先行试 月试薪资 元∕月
四前列事项疑问困难请公司力资源部联系
联系电话：**** ********
谨代表公司您加盟表示热烈欢迎衷心希您里更发挥事业取巨成功
******限公司
力资源部
年 月 日
— END —
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招聘理制度
文件编号
CHHPND002
版版次
A 1
页 数
11 页
制定日期
2021318
文 件 控 制 程 序
发放范围
□ 总裁办
□ 力行政中心
□ 品牌理中心
□ 信息网中心
□ 财务结算中心
□ 研发设计中心
□ 工程理中心
□ 板工程部
□ 招标合约中心
□ 监察审计中心
□ 金融理中心
□ 物业理中心
□ 商学院
□ **子公司
制订部门： 力行政中心
制订：
审 核
批 准
招聘理制度
目
规范集团公司分（子）公司招聘入职前理运作流程特制定制度
二适范围
制度适集团公司分（子）公司员招聘入职前理
三员需求审批权限
1员需求
11缺员补充（补员）：员工异动现编制需予补充
12突发员需求（补员）：预测业务工作变化急需员
13扩编制（增员）：事业发展壮需扩现员规模编制
14新规划事业（增员）：企业发展需设置新机构创办新事业
2员需求申请审批
21部门根公司年工作计划公司决策层求做出全年力资源规划预算报力资源部汇总决策层意图做出总全年力资源规划报集团总裁审批予实施
22 部门计划招聘时部门负责填写员需求表提出书面申请说明工原数量岗位职责职条件需职时间等
23 计划必须力资源部做出评估需根集团力资源理审批流程授权明细表进行逐级审批
四招聘流程运作规范：
1力资源部根批准员需求表开始组织安排招聘工作部门未员需求报力资源部审批擅员招聘入职力资源部权拒绝承认司员工予发放工资相关责部门承担
2部选聘
21招聘应首先公司部进行选聘审定公司部否合适充裕员
22员工行申请部门推荐力资源部根部门求实际情况进行调整
23力资源部选定员工进行考察协调相关部门间关系
24部选聘必须考虑部门间关系工作安排必须员工属部门意该名员工符合新岗位求情况进行
25部选聘流程图：
应聘者
力资源部
部门
提交应聘申请
发布招聘公告
事异动作业
结果公布
申请部门协商
面试
书面考试
资格审查
提交书面考试题
3外部招聘
31外部招聘途径通网招聘市场现场招聘报纸广告招聘猎头公司推荐员工推荐高级交流会等形式进行
32考虑招聘成招聘效果原原网络招聘
33力资源部根部门提出求制作招聘广告定期根需进行更新
34力资源部根岗位类确定招聘期限招聘期限部门种理催促投诉力资源部开展招聘工作
职级
招聘期限
总理级
36月
总监级
14月
理级
13月
级工程师
12月
业务员文职
1月
（根工作性质职位级划分岗位1次计算招聘期限）
35初步甄选：
351应聘员资料（包括简历毕业证书学位证书身份证复印件等）力资源部负责收集根部门提出员求参应聘员资料进行初步甄选中选出参加面试员
352部门途径获信息需资料递交力资源部进行甄选
353甄选出面试员力资源部统通知参加面试
354面试准备：招聘专员负责组织面试场布置公司简介企业文化等资料准备体现出公司文化特色吸引应聘员树立公司良企业形象
36面试：
361面试部门力资源部持
362面试员首先填写员工面试登记表然先力资源部进行初试
363力资源部初试合格者推荐部门负责进行复试部门理级理员力资源部负责部门负责分总裁总裁进行复试填写员工面试评价表提出面试意见
364复试时需进行笔试应聘员根部门意见力资源部安排组织进行笔试
365面试程力资源部负责沟通薪酬福利部门私应聘者确定工薪酬薪酬福利力资源部确认生效
366获批准拟聘员工力资源部入职程序办理入职手续方录取公司新员工
367面试没通应聘员资料力资源部保存保存期限6月超保存期招聘专员销毁保存期招聘活动中考虑中合适员次参加面试
37外部招聘流程图：
部门理
力资源部
副总裁总裁
输出文档
招聘需求
招聘资料存档
判断
初步筛选
复试
入职手续办理
员工报
发布招聘信息
专业笔试
初试
必时组织面试组进行复试
审批
确定录
审批
发放录通知
招聘需求表
招聘广告
候选简历
候选背景调查
笔试试题
应聘员登记表
面试评价表
录通知书
入职报通知书
员工相关证件
招聘阶段文档
注：财务事司机理级岗位均需进行背景调查
五选聘原
1唯贤德兼备者庸者员机会均等
2选择具高尚品质适勤学敬业踏实稳定团队精神身体健康员
3选遵循适度偏高原招员综合素质应担岗位求适度偏高确保公司整体素质断优化提升利公司断发展
4遵循事回避规定：
41员工直系旁系亲属部门职严禁发生级属关系（特殊情况总理批准）已存须力资源部申请事回避职级职务较低方回避职级相双方司根需决定中方回避
42员工级职位包括新进入员工律求动书面形式力资源部申报公司亲属关系员工姓名意隐瞒予行政处罚直开处理
5员招聘：
51年龄未满16周岁童工
52通缉罪犯（派出开具犯罪证明）查劣迹品行者
53证件齐全提供虚假证件者（通身份证验证机学信网鉴）
54镇级医院体检合格者
55动离职严重违反公司纪律开者
六附表
61员需求表
62员工面试登记评价录表
63部推荐表
64录通知书
员需求表
申请部门： 填表： 申请日期： HRWI05 A0
职位
数
位日期
岗位工作范围职责
1
2
3
4
5
6
具体求（请选择项√选择项空白处特注明）
性
男□ 女□ 限□
新增编制 □ 辞职补充 □ 员调动 □
求
（学历技工作验等）
部门负责意见
签名： 日期：
分副总裁审批
签名： 日期：
力资源部审批
签名： 日期：
总裁
批准
签名： 日期：
******限公司
员工面试登记表
HRWI06A A0
应聘职位： 期薪资： 职时间： 年 月 日
资料
姓 名
性
民 族
相片
籍 贯
出生年月
身 高
婚姻状况
文化程度
职 称
政治面貌
身份证号码
家庭址
联系电话
紧急联络姓名址
电话
技专长
专业技
特长
计算机力
外语语种
阅读
听说
写作
考试种类等级
教育培训
起止年月
学校培训机构名称
专业学容
证书
工作历
起止年月
单位名称
职务
薪金
证明电话
家庭成员
姓名
关系
工作单位现
职务
联系电话
评价
*1资料提供相关证件均属事实虚假愿接受厂方处理行承担切果
*2已知悉工作容工作条件工作点职业危害安全生产状况劳动报酬等
签名： 年 月 日
员工面试评价录表
HRWI06B A0
应聘姓名 应聘部门： 应聘职位： 职位：□新增 □填补
评价方
评价项目
配 分 值
5
4
3
2
1
基素质评价
（力资源部评定）
1仪容仪表精神状态
2语言表达口齿清晰
3时间观念纪律观念
4思维逻辑性条理性
5反应力
6公司情况解
7入职意愿度
8塑性
9新工作信心度
10职业规划企业致性
工作验专业知识（部门
评定）
1相关专业知识支持度
2历公司需求匹配度
3岗位胜力匹配度
总分
力资源部初试意见：□予考虑 □进步面试 □建议予试
力资源部确认日期
部门复试意见 □聘 □聘 □考虑 考虑日期：
意 职 位
部门确认日期 分领导确认日期
入职评定意见 □意试 □意
入职薪金 试期限
评语
力资源部批准日期 分副总裁批准日期：
终审评核 □意试 □意
总裁签署日期 董事长签署日期
******限公司
部推荐表
填表日期：
推荐
姓名
职位
部门
联系方式
推荐
姓名
性
学历
推荐部门
推荐岗位
情况
推荐推荐关系
推荐原
推荐评价
推荐签名
推荐结果：
备注：1表力资源部存档
2推荐需提供推荐简历资料等
******限公司
员工录通知书
先生姐：您
您诚意应聘公司 职位初审合格公司员工招聘理规定予录取竭诚欢迎您加入公司行列关报事项敬请参办理
报日期： 年 月 日 （星期 ） 时 分
报点：中山市板芙镇深湾收费站旁普纳度公司力资源部
二携带资料：
1身份证原件复印件份
2毕业证学位证原件复印件份
3寸标准2张
4职称证（职称者）
5解（终止）劳动合证明（工作验者免）
6体检证明 （镇级医院体检证明）
7带饭盆水杯生活品
三公司规定新进员工必须先行试 月试薪资 元∕月
四前列事项疑问困难请公司力资源部联系
联系电话：**** ********
谨代表公司您加盟表示热烈欢迎衷心希您里更发挥事业取巨成功
******限公司
力资源部
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