×××股份限公司
招聘理制度
（2021年版）
第章 总
第条 目
满足公司持续快速发展需规范员工招聘流程健全选机制特制定制度
第二条 适范围
制度适公司部门员招聘理
第三条 招聘原
公司招聘坚持公开招聘先外等竞争岗匹配原
第二章 职 责
第四条 力资源部职责
1 制定公司中长期力资源规划
2 制定完善公司招聘理制度规范招聘流程
3 核定公司年度力需求确定员编制制定年度招聘计划
4 分析公司员职位职责职资格制定完善职位说明书
5 决定获取候选形式渠道
6 负责×××雇品牌造包括企业工形象外宣传口径招聘话术政策解释年度校园招聘统策划组织工作
7 负责核定股份公司部子公司特殊员需求计划招聘录岗入职培训试期考核等工作
第五条 部门职责
1 编制部门年度力需求计划提出力需求申请
2 协助力资源部做部门职位职责说明职资格分析整理
3 候选进行面试专业技术水测评必时协助力资源部进行背景调查特殊资格审查等
4 做出录决策
第三章 招聘流程理
第六条 需求计划招聘预算
1 部门根公司年度发展状况年度整体业务计划拟定年度力资源需求计划年年底报力资源部
2 部门提前周申报力需求填写员需求申请表部级理员员需求提前月申请
3 力资源部根公司年度发展规划员编制情况力资源需求计划未力开发进行评估决定需科应届毕业生专业方数量报公司领导审批
4 力资源部负责招聘计划制定招聘预算申报口理
5 员引进程中发生相关费招聘网站服务费测评系统理费猎头费会务费面试报交通费住宿费体检费等纳入财务招聘费科目
第七条 选择招聘形式渠道
1部招聘：部招聘指根机会均等原公司部员工知招聘信息规定程序应征公司部员工中选拔员程
（1）相应空缺职位信息会公司部发布鼓励员工部推荐通常情况员工通部推荐力资源部统组织需求部门面试允许需求部门直接接受员工申请
（2）力资源部负责批准面全公司公开竞聘岗位力资源部直接接受员工申请面试合格员工力资源部直接协调调动原部员工须取部门直接领导意方应聘感兴趣职位空缺
2社会招聘：针社会职员招聘
（1） 社会招聘中空缺职位信息公司官方网站公招聘信息台发布高级专家级职位通猎头推荐目标区域定招聘活动通第三方公司进行
（2）力资源部负责年年终合作专业机构进行评估时提出年度机构合作建议报公司领导批准
3校园招聘：针应届毕业生招聘包括中专应届毕业生科学历应届毕业生
公司需持续发展战略校园招聘正吸收优秀效方式力资源部统组织公司校园招聘活动
第八条 确定候选
力资源部收集整理应聘材料进行初审推荐需求部门推荐应聘材料进行终挑选相关方协调面试时间作面试准备
第九条 甄选
1力资源部负责建立涵盖测评方式测评指标测评容测评组测评体系负责实际工作中断加丰富完善
（1）非专业力测评
力资源部组织通材料筛选应聘员进行测评出具非专业力测评报告
（2） 专业力测评
1通非专业力测评应聘员力资源部会专业部门制定专业力测评计划组织专业部门进行测评形成考核意见
2测评组力资源部部门专业员组成
3力资源部部门应根招聘职位职资格求进行测评
4甄选包括初试复试
（1）初试
①力资源部收应聘材料根聘求职位说明书进行第轮筛选工作符合基条件候选应聘材料转部门进行第二轮筛选
②初试力资源部导力资源部通初步筛选候选发出初试通知确认初试选时间果需部门参通知部门做准备
③候选参加初试前须填写应聘登记表
④初试般分笔试面试两环节笔试考核候选专业知识逻辑推理力思维分析力等面试考察候选求职动机学历背景工作历职业道德等容安排笔试须通笔试考核方进入面试环节
⑤通初试测评审查候选否具备该职位必备素质条件企业文化匹配度应聘员测评表中填写初试意见
(2)复试
通初试候选部门负责公司领导决定否需参加复试复试形式面试部门负责公司领导导通复试测评考核候选专业知识专业力必备技等审查否够胜职位求测评表中填写复试意见
第十条 招聘纪律
1事招聘工作相关员应严格求做保密工作维护公司身形象严格遵守公司阳光工程理规定
2事招聘工作相关员应职位说明书规定意降低放宽标准改变流程应严格执行招聘理规定
第四章 附
第十条 制度实施公司HRⅢ132号文件员工招聘理制度（第二版）时废止制度相抵触规定律制度准
第十二条 制度颁布日起实施公司力资源部负责制定修改解释
第十三条 附录：
新员工入职须知
应聘登记表
应聘员测评表
部招聘报名表
转正申请表
部推荐表
员需求申请表
年度员招聘需求计划表
招聘流程图
— END —
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招聘理制度
（2021年版）
第章 总
第条 目
满足公司持续快速发展需规范员工招聘流程健全选机制特制定制度
第二条 适范围
制度适公司部门员招聘理
第三条 招聘原
公司招聘坚持公开招聘先外等竞争岗匹配原
第二章 职 责
第四条 力资源部职责
1 制定公司中长期力资源规划
2 制定完善公司招聘理制度规范招聘流程
3 核定公司年度力需求确定员编制制定年度招聘计划
4 分析公司员职位职责职资格制定完善职位说明书
5 决定获取候选形式渠道
6 负责×××雇品牌造包括企业工形象外宣传口径招聘话术政策解释年度校园招聘统策划组织工作
7 负责核定股份公司部子公司特殊员需求计划招聘录岗入职培训试期考核等工作
第五条 部门职责
1 编制部门年度力需求计划提出力需求申请
2 协助力资源部做部门职位职责说明职资格分析整理
3 候选进行面试专业技术水测评必时协助力资源部进行背景调查特殊资格审查等
4 做出录决策
第三章 招聘流程理
第六条 需求计划招聘预算
1 部门根公司年度发展状况年度整体业务计划拟定年度力资源需求计划年年底报力资源部
2 部门提前周申报力需求填写员需求申请表部级理员员需求提前月申请
3 力资源部根公司年度发展规划员编制情况力资源需求计划未力开发进行评估决定需科应届毕业生专业方数量报公司领导审批
4 力资源部负责招聘计划制定招聘预算申报口理
5 员引进程中发生相关费招聘网站服务费测评系统理费猎头费会务费面试报交通费住宿费体检费等纳入财务招聘费科目
第七条 选择招聘形式渠道
1部招聘：部招聘指根机会均等原公司部员工知招聘信息规定程序应征公司部员工中选拔员程
（1）相应空缺职位信息会公司部发布鼓励员工部推荐通常情况员工通部推荐力资源部统组织需求部门面试允许需求部门直接接受员工申请
（2）力资源部负责批准面全公司公开竞聘岗位力资源部直接接受员工申请面试合格员工力资源部直接协调调动原部员工须取部门直接领导意方应聘感兴趣职位空缺
2社会招聘：针社会职员招聘
（1） 社会招聘中空缺职位信息公司官方网站公招聘信息台发布高级专家级职位通猎头推荐目标区域定招聘活动通第三方公司进行
（2）力资源部负责年年终合作专业机构进行评估时提出年度机构合作建议报公司领导批准
3校园招聘：针应届毕业生招聘包括中专应届毕业生科学历应届毕业生
公司需持续发展战略校园招聘正吸收优秀效方式力资源部统组织公司校园招聘活动
第八条 确定候选
力资源部收集整理应聘材料进行初审推荐需求部门推荐应聘材料进行终挑选相关方协调面试时间作面试准备
第九条 甄选
1力资源部负责建立涵盖测评方式测评指标测评容测评组测评体系负责实际工作中断加丰富完善
（1）非专业力测评
力资源部组织通材料筛选应聘员进行测评出具非专业力测评报告
（2） 专业力测评
1通非专业力测评应聘员力资源部会专业部门制定专业力测评计划组织专业部门进行测评形成考核意见
2测评组力资源部部门专业员组成
3力资源部部门应根招聘职位职资格求进行测评
4甄选包括初试复试
（1）初试
①力资源部收应聘材料根聘求职位说明书进行第轮筛选工作符合基条件候选应聘材料转部门进行第二轮筛选
②初试力资源部导力资源部通初步筛选候选发出初试通知确认初试选时间果需部门参通知部门做准备
③候选参加初试前须填写应聘登记表
④初试般分笔试面试两环节笔试考核候选专业知识逻辑推理力思维分析力等面试考察候选求职动机学历背景工作历职业道德等容安排笔试须通笔试考核方进入面试环节
⑤通初试测评审查候选否具备该职位必备素质条件企业文化匹配度应聘员测评表中填写初试意见
(2)复试
通初试候选部门负责公司领导决定否需参加复试复试形式面试部门负责公司领导导通复试测评考核候选专业知识专业力必备技等审查否够胜职位求测评表中填写复试意见
第十条 招聘纪律
1事招聘工作相关员应严格求做保密工作维护公司身形象严格遵守公司阳光工程理规定
2事招聘工作相关员应职位说明书规定意降低放宽标准改变流程应严格执行招聘理规定
第四章 附
第十条 制度实施公司HRⅢ132号文件员工招聘理制度（第二版）时废止制度相抵触规定律制度准
第十二条 制度颁布日起实施公司力资源部负责制定修改解释
第十三条 附录：
新员工入职须知
应聘登记表
应聘员测评表
部招聘报名表
转正申请表
部推荐表
员需求申请表
年度员招聘需求计划表
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