实产板块
属公司二○○六年衡计分卡年度工作计划
（机密）
公司名称： 成华新国际城市发展限公司
公司负责：范海
制表：李娜
联系电话：（023）67638258
制表日期：2006 年3月22日
工作令编号
工作令名称
应指标[注1]
工作容措施
阶段目标完成标准
资源需求
备注
2006CG001
实现净利润目标
① 净利润
① 推进项工作利开展确保净利润目标实现完成
① 12月31日完成净利润1724万元
公司根资源需求情况行调配保证财物合理序调配
2006CG002
实现营业务收入目标
② 营业务收入
① 推进项工作利开展确保营业务收入目标实现完成
① 12月31日完成营业务收入15175万元
2006CG003
控制建安成
③ 建安成
① 严格遵守成理项规定确保建安成限制预算范围
① 实际建安成控制目标建安成项目建安成产板块达指标执行
2006CG004
控制营业费
④ 营业费
① 严格遵守项理规定确保营业费控制预算范围
① 12月31日营业费控制765万元
2006CG005
控制理费
⑤ 理费
① 严格遵守项理规定确保理费控制预算范围
① 12月31日项目理费控制537万元（含开发间接费理费中员增加预算董事会确认数字执行）
2006CG006
客户关系理工作
⑥ 客户关系理
① 建立良客户关系理体系完善制度流程执行情况做出记录该体系断维护取良效果
① 半年完成客户理体系建立完善工作半年理体系进入正常运行维护
2006CG007
完成级达重点工作目标
⑦ 级达重点工作目标
① 锦绣森邻项目成华新剥离工作
② 效处置成现存货
③ 配合股东作成华新股权重整
① 董事会求12月31日前完成项工作
2006CG008
工程理工作
⑧ 工程理
① 进度控制
② 作计划编制
③ 组织现场施工例会
④ 开展项目公司财产安全保卫工作
⑤ 加强防水防火防盗安全宣传加强工程现场巡视检查负责检查督促时消现场问题
⑥ 组织阶段施工验收
⑦ 质量控制
⑧ 工程档案收集档
① 2006年5月31日前锦绣森邻期开工
② 2006年12月31日前底锦绣森邻期工程竣工验收4万余方米
③ 坚持周工程例会影响局公司负责亲召开
④ 坚持计划先行编制项目总计划年度计划确保项目期合格提前完成
⑤ 全年重员伤亡重停工事件集体中毒事件
⑥ 求重返工工程例会制度达国家质量标准工程档案齐全
2006CG009
营销理工作
⑨ 营销理
① 建立营销日常报表市场分析客户踪媒体反馈等备案制度控制现场效果
② 针反馈踪时分析销售策略合理性效性做出相应优化调整
③ 构建销售体系实施动态调整理
① 2006年4月30日前建立完善销售理制度代理商广告商监控理制度
② 年初步建立营销信息库运营维护情况记录
2006CG010
成控制工作
⑩ 成控制
① 成目标时建立前期报批报建费准确全面
② 成月报合台帐付款台帐报送时准确规范
③ 签证变更发生审批规定操作
④ 控制签证发生
⑤ 结算资料完整规范结算准确率造价差错率符合规定
① 规定时间完成成目标建立 前期报批报建费应准确全面
② 成月报合台帐付款台帐报送应时准确规范
③ 签证变更发生审批规定操作
④ 签证发生金额占合预算金额5
⑤ 保证结算资料完整规范结算准确率>98造价差错率<2
2006CG011
合理工作
⑪ 合理
① 公司合审核产板块规定执行
② 建立合台帐
③ 合签订履行情况进行检查监督
① 商务条款洽谈审核符合流程合审核符合流程(盖章报备等)
② 合台帐保证第时间更新时月进行次复核调整保证准确完整
③ 合时间节点合履行情况进行踪时解决存问题合执行完毕进行评价总结
2006CG012
档案理工作
⑫ 档案理
① 指定专负责档案理
② 参加板块组织交流培训提高档案理水
③ 严格登记时方便提供文档查阅
④ 安全保文档
① 严格档案理关制度指定专负责档案理确保档案存放规范安全
② 做档案收集整理鉴定档利安全保密等工作确保档案完齐全
2006CG013
综合理工作
⑬ 综合理
① 坚持产板块车规定严格公车配置车手续
② 公司公车维护良保持车况设备零件完
③ 专保项目公司类印章
④ 严格执行印章理办法
⑤ 指定专负责公司类营信息收集整理报
⑥ 重视信息报工作保证稿件质量
① 明确专负责信息收集报送月产板块报送信息少篇重活动事项信息时报
② 规范印申请审签登记程序确保印章存放安全杜绝擅印
③ 根关制度规范公车配备确保车辆性完安全全年重交通事
2006CG014
作重事项汇报
⑭ 重事项汇报
重事项包括：
① 资产股权出售变更
② 工程营计划变更调整
③ 部门事变更
④ 安全事
⑤ 诉讼仲裁行政处罚
⑥ 重事项
① 重事项时产板块汇报汇报容完整准确
2006CG015
执行产板块制度
⑮ 产板块制度执行
① 开展产板块制度研讨学领会制度精神实质
② 项目公司建立相应制度实施细
③ 常制度检查断改进工作
① 完全造产板块规章制度开展项工作
2006CG016
做员工培训
⑯ 员工培训
① 产板块组织项培训通知时发公司相关员求公司员工准时参加保证学质量
② 加强公司员工教育培训认识培训重意义开展类业务培训
③ 年度培训计划时交产板块力资源部培训开始前通知力资源部做培训记录培训资料收集档工作
④ 鼓励员工利非工作时间参加培训班非学历教育提高员工业务力综合素质
① 根产板块求4月30日前交详细年度培训计划培训容
② 培训完成时间培训数符合计划
③ 求参加产板块组织类培训参训率90
2006CG017
督促读书活动
⑰ 读书活动
① 产板块力资源部求组织公司员工开展读书活动规定交时间前提醒员工符合容格式求加工重写
① 督促员工时求提交读书报告
填写说明：1工作计划目营计划责书中BSC指标具体工作相结合通针性工作计划保证BSC指标贯彻实现2计划应季度月度阶段性时间安排3项工作令包含项工作容时需项工作容分描述阶段目标完成标准工作容措施（例：应工程理指标工作令假定包括工程进度安全理质量理三项子务需工程进度安全理质量理分描述工作目标完成标准工作容措施3工作容措施中需反映工作重点特点需描写工作细节（工作细节请具体专业计划中反映）4阶段目标完成标准栏中填写阶段目标应明确季度月度时间节点完成标准应该具体易衡量 5资源需求指完成该项工作需力物力财务预算额6果某计划工作应指标应指标请备注栏加说明7填写完成请3月24日前电子邮件方式发送实产板块企部联系：余江杨雪松Email：yangxuesong@siicCom
注1：应指标栏中应指标2006年年度营计划责书中衡计分卡表中指标名称栏中指标致
公司负责签字：
签字日期： 年 月 日
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属公司二○○六年衡计分卡年度工作计划
（机密）
公司名称： 成华新国际城市发展限公司
公司负责：范海
制表：李娜
联系电话：（023）67638258
制表日期：2006 年3月22日
工作令编号
工作令名称
应指标[注1]
工作容措施
阶段目标完成标准
资源需求
备注
2006CG001
实现净利润目标
① 净利润
① 推进项工作利开展确保净利润目标实现完成
① 12月31日完成净利润1724万元
公司根资源需求情况行调配保证财物合理序调配
2006CG002
实现营业务收入目标
② 营业务收入
① 推进项工作利开展确保营业务收入目标实现完成
① 12月31日完成营业务收入15175万元
2006CG003
控制建安成
③ 建安成
① 严格遵守成理项规定确保建安成限制预算范围
① 实际建安成控制目标建安成项目建安成产板块达指标执行
2006CG004
控制营业费
④ 营业费
① 严格遵守项理规定确保营业费控制预算范围
① 12月31日营业费控制765万元
2006CG005
控制理费
⑤ 理费
① 严格遵守项理规定确保理费控制预算范围
① 12月31日项目理费控制537万元（含开发间接费理费中员增加预算董事会确认数字执行）
2006CG006
客户关系理工作
⑥ 客户关系理
① 建立良客户关系理体系完善制度流程执行情况做出记录该体系断维护取良效果
① 半年完成客户理体系建立完善工作半年理体系进入正常运行维护
2006CG007
完成级达重点工作目标
⑦ 级达重点工作目标
① 锦绣森邻项目成华新剥离工作
② 效处置成现存货
③ 配合股东作成华新股权重整
① 董事会求12月31日前完成项工作
2006CG008
工程理工作
⑧ 工程理
① 进度控制
② 作计划编制
③ 组织现场施工例会
④ 开展项目公司财产安全保卫工作
⑤ 加强防水防火防盗安全宣传加强工程现场巡视检查负责检查督促时消现场问题
⑥ 组织阶段施工验收
⑦ 质量控制
⑧ 工程档案收集档
① 2006年5月31日前锦绣森邻期开工
② 2006年12月31日前底锦绣森邻期工程竣工验收4万余方米
③ 坚持周工程例会影响局公司负责亲召开
④ 坚持计划先行编制项目总计划年度计划确保项目期合格提前完成
⑤ 全年重员伤亡重停工事件集体中毒事件
⑥ 求重返工工程例会制度达国家质量标准工程档案齐全
2006CG009
营销理工作
⑨ 营销理
① 建立营销日常报表市场分析客户踪媒体反馈等备案制度控制现场效果
② 针反馈踪时分析销售策略合理性效性做出相应优化调整
③ 构建销售体系实施动态调整理
① 2006年4月30日前建立完善销售理制度代理商广告商监控理制度
② 年初步建立营销信息库运营维护情况记录
2006CG010
成控制工作
⑩ 成控制
① 成目标时建立前期报批报建费准确全面
② 成月报合台帐付款台帐报送时准确规范
③ 签证变更发生审批规定操作
④ 控制签证发生
⑤ 结算资料完整规范结算准确率造价差错率符合规定
① 规定时间完成成目标建立 前期报批报建费应准确全面
② 成月报合台帐付款台帐报送应时准确规范
③ 签证变更发生审批规定操作
④ 签证发生金额占合预算金额5
⑤ 保证结算资料完整规范结算准确率>98造价差错率<2
2006CG011
合理工作
⑪ 合理
① 公司合审核产板块规定执行
② 建立合台帐
③ 合签订履行情况进行检查监督
① 商务条款洽谈审核符合流程合审核符合流程(盖章报备等)
② 合台帐保证第时间更新时月进行次复核调整保证准确完整
③ 合时间节点合履行情况进行踪时解决存问题合执行完毕进行评价总结
2006CG012
档案理工作
⑫ 档案理
① 指定专负责档案理
② 参加板块组织交流培训提高档案理水
③ 严格登记时方便提供文档查阅
④ 安全保文档
① 严格档案理关制度指定专负责档案理确保档案存放规范安全
② 做档案收集整理鉴定档利安全保密等工作确保档案完齐全
2006CG013
综合理工作
⑬ 综合理
① 坚持产板块车规定严格公车配置车手续
② 公司公车维护良保持车况设备零件完
③ 专保项目公司类印章
④ 严格执行印章理办法
⑤ 指定专负责公司类营信息收集整理报
⑥ 重视信息报工作保证稿件质量
① 明确专负责信息收集报送月产板块报送信息少篇重活动事项信息时报
② 规范印申请审签登记程序确保印章存放安全杜绝擅印
③ 根关制度规范公车配备确保车辆性完安全全年重交通事
2006CG014
作重事项汇报
⑭ 重事项汇报
重事项包括：
① 资产股权出售变更
② 工程营计划变更调整
③ 部门事变更
④ 安全事
⑤ 诉讼仲裁行政处罚
⑥ 重事项
① 重事项时产板块汇报汇报容完整准确
2006CG015
执行产板块制度
⑮ 产板块制度执行
① 开展产板块制度研讨学领会制度精神实质
② 项目公司建立相应制度实施细
③ 常制度检查断改进工作
① 完全造产板块规章制度开展项工作
2006CG016
做员工培训
⑯ 员工培训
① 产板块组织项培训通知时发公司相关员求公司员工准时参加保证学质量
② 加强公司员工教育培训认识培训重意义开展类业务培训
③ 年度培训计划时交产板块力资源部培训开始前通知力资源部做培训记录培训资料收集档工作
④ 鼓励员工利非工作时间参加培训班非学历教育提高员工业务力综合素质
① 根产板块求4月30日前交详细年度培训计划培训容
② 培训完成时间培训数符合计划
③ 求参加产板块组织类培训参训率90
2006CG017
督促读书活动
⑰ 读书活动
① 产板块力资源部求组织公司员工开展读书活动规定交时间前提醒员工符合容格式求加工重写
① 督促员工时求提交读书报告
填写说明：1工作计划目营计划责书中BSC指标具体工作相结合通针性工作计划保证BSC指标贯彻实现2计划应季度月度阶段性时间安排3项工作令包含项工作容时需项工作容分描述阶段目标完成标准工作容措施（例：应工程理指标工作令假定包括工程进度安全理质量理三项子务需工程进度安全理质量理分描述工作目标完成标准工作容措施3工作容措施中需反映工作重点特点需描写工作细节（工作细节请具体专业计划中反映）4阶段目标完成标准栏中填写阶段目标应明确季度月度时间节点完成标准应该具体易衡量 5资源需求指完成该项工作需力物力财务预算额6果某计划工作应指标应指标请备注栏加说明7填写完成请3月24日前电子邮件方式发送实产板块企部联系：余江杨雪松Email：yangxuesong@siicCom
注1：应指标栏中应指标2006年年度营计划责书中衡计分卡表中指标名称栏中指标致
公司负责签字：
签字日期： 年 月 日
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