价值观——企业文化核
－－访企业文化网ＣＥＯ／心动力总理孙兵 民政协报见记者 李琼 民营企业生怕笑话企业文化弄面面俱
实企业文化越简单越／车间里没文化执行企业文化／精神谈务实企业会成精神病………… 企业适应环境变革程中总会感种形东西牵引方影响效率
种牵引时势时逆势时表面势实潜伏逆势时潜逆势强力
势畅通感轻松逆势障碍感气馁
企业变革效果预期出入关注东西——企业文化
记者叩开企业文化网CEO心动力企业文化咨询公司总理孙兵办公室门
民企企业文化成长沃土 记者：企业文化传入国企业界十年企业言含义旧清楚
少企业思想政治工作精神文明建设甚建设容装企业文化筐里企业文化建设成杂烩
您企业文化底什 孙兵：企业文化认识国解释总结70说更
解释便会误解曲解想参样谓争吵知道企业需理做’更倾世界企业文化权威专家沙企业文化定义： 企业(群体)解决外适应性部整合问题时学组享基假定运作视效传授新成员作遇问题时知觉思考感觉正确方法
记者：认民营企业诞生伊始企业文化成长基础较建立企业文化更容易
您 孙兵：确成长历史企业发展关
民营企业般创业背景开始面着两问题进行部思想整合获取思想致性达成识二适应外界生存压力
解决两问题时方法体现出思想倾性企业文化诞生萌芽
着企业断发展新成员加入创始时文化雏形会成长程中接受复杂外环境考验
实践证明继续效实践中修正补充
样会形成新识识会逐渐形成理然道理信念愿时产生企业做企业系列理然基假设
时候真正企业文化开始形成种文化时企业感受够外加批评指责评价时产生刺激反应时会较清晰观察种文化时机
般言民企产生坚定企业文化需5年时间果低5年文化文化倾
企业文化必须简单易执行 记者：民营企业接触程中您否注意文化建设方面存问题 孙兵：问题定会中具代表性
首先缺乏性
时候组织文化体系够反映组织部游戏规说
企业文化描述种理想化文化倾文化质文化性
造成文化贯彻中难认认表面认具执行性
次受理界文化界误导
现少学者理文化倾成企业文化企业适
方说专家认推行弹性工作时间减少控制鼓励性创造性发挥员工会企业忠诚
企业原畅高控制理方式产生怀疑
事实便国外加工业等基础产业中强调规服
员工认规愿意服时候反愿意开放性强方样宽松环境里知道规心里没底
外点高骛远
少企业总想世界步国际性企业企业文化具样性企业特色底谁步呢实企业成长轨迹性核心解决外部事情办法找出果外环境中够利运行说明合身企业文化
真想国际化游戏规建立员工清楚知道部运作规律预期组织未样会清楚应做什企业理会较畅
企业文化体系庞杂
民营企业生怕笑话企业文化弄面面俱
实企业文化越简单越越简单越效
简单两处：体系身简洁易执行二执行步骤清晰
需注意企业文化真正解决企业身问题文化太文化切合实际
企业语言专家语言描绘企业文化
车间里没文化执行企业文化
企业文化第执行者应企业负责高层团队果没种识企业文化没果企业文化单单增强员工奉献意识员工欺骗动奉献快乐动奉献痛苦
价值观企业文化核心核心 记者：民企企业文化做简单易执行呢 孙兵：做简单必须抓住三句话：第生存价值命第二期愿景第三价值观
三方面企业文化核心容
命定义企业存意义什存谁创造价值什创造价值
命题企业生存密切相关包括投资者理者客户员工供应商政府等等
命企业选择取排序取决定企业战略目标
愿景命递进企业肩负命趋未图景企业性趋性表现
愿景三素家愿意期二家愿意努力具动性三通努力步步接
愿景企业必胜信心神圣命感体现时够解决文化突
外企业价值观关企业{价值定信念倾张态度观点起着行导评价标准评价原作指导企业行系列基准信条
某种解决问题价值观念方式持续效解决组织问题种解决问题道理会成企业识继成理然道理种道理价值观
价值观企业文化核心核心具指导性执行性
记者：常常会谈企业精神工作作风企业理念等等企业价值观什关系 孙兵：企业精神价值观外表现更种精神风貌具具弱行指导性企业精神部分通外出
认精神谈太务实企业会成精神病
果谈价值观谈企业精神两出现会企业文化执行产生搅扰
中国土企业惯企业精神认重妨成价值观
工作作风价值观指导员工贯表现出行风格价值观外表现
工作作风应量少提理
企业理念企业价值观企业理层面具体行指导企业解决实际问题方法观念包括理理念质量理念安全理念理念营销理念等等
企业文化体系中涵盖理念应该价值观统领相关理念企业文化三核心撞车描述细节讲道理清晰告诉员工底干
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－－访企业文化网ＣＥＯ／心动力总理孙兵 民政协报见记者 李琼 民营企业生怕笑话企业文化弄面面俱
实企业文化越简单越／车间里没文化执行企业文化／精神谈务实企业会成精神病………… 企业适应环境变革程中总会感种形东西牵引方影响效率
种牵引时势时逆势时表面势实潜伏逆势时潜逆势强力
势畅通感轻松逆势障碍感气馁
企业变革效果预期出入关注东西——企业文化
记者叩开企业文化网CEO心动力企业文化咨询公司总理孙兵办公室门
民企企业文化成长沃土 记者：企业文化传入国企业界十年企业言含义旧清楚
少企业思想政治工作精神文明建设甚建设容装企业文化筐里企业文化建设成杂烩
您企业文化底什 孙兵：企业文化认识国解释总结70说更
解释便会误解曲解想参样谓争吵知道企业需理做’更倾世界企业文化权威专家沙企业文化定义： 企业(群体)解决外适应性部整合问题时学组享基假定运作视效传授新成员作遇问题时知觉思考感觉正确方法
记者：认民营企业诞生伊始企业文化成长基础较建立企业文化更容易
您 孙兵：确成长历史企业发展关
民营企业般创业背景开始面着两问题进行部思想整合获取思想致性达成识二适应外界生存压力
解决两问题时方法体现出思想倾性企业文化诞生萌芽
着企业断发展新成员加入创始时文化雏形会成长程中接受复杂外环境考验
实践证明继续效实践中修正补充
样会形成新识识会逐渐形成理然道理信念愿时产生企业做企业系列理然基假设
时候真正企业文化开始形成种文化时企业感受够外加批评指责评价时产生刺激反应时会较清晰观察种文化时机
般言民企产生坚定企业文化需5年时间果低5年文化文化倾
企业文化必须简单易执行 记者：民营企业接触程中您否注意文化建设方面存问题 孙兵：问题定会中具代表性
首先缺乏性
时候组织文化体系够反映组织部游戏规说
企业文化描述种理想化文化倾文化质文化性
造成文化贯彻中难认认表面认具执行性
次受理界文化界误导
现少学者理文化倾成企业文化企业适
方说专家认推行弹性工作时间减少控制鼓励性创造性发挥员工会企业忠诚
企业原畅高控制理方式产生怀疑
事实便国外加工业等基础产业中强调规服
员工认规愿意服时候反愿意开放性强方样宽松环境里知道规心里没底
外点高骛远
少企业总想世界步国际性企业企业文化具样性企业特色底谁步呢实企业成长轨迹性核心解决外部事情办法找出果外环境中够利运行说明合身企业文化
真想国际化游戏规建立员工清楚知道部运作规律预期组织未样会清楚应做什企业理会较畅
企业文化体系庞杂
民营企业生怕笑话企业文化弄面面俱
实企业文化越简单越越简单越效
简单两处：体系身简洁易执行二执行步骤清晰
需注意企业文化真正解决企业身问题文化太文化切合实际
企业语言专家语言描绘企业文化
车间里没文化执行企业文化
企业文化第执行者应企业负责高层团队果没种识企业文化没果企业文化单单增强员工奉献意识员工欺骗动奉献快乐动奉献痛苦
价值观企业文化核心核心 记者：民企企业文化做简单易执行呢 孙兵：做简单必须抓住三句话：第生存价值命第二期愿景第三价值观
三方面企业文化核心容
命定义企业存意义什存谁创造价值什创造价值
命题企业生存密切相关包括投资者理者客户员工供应商政府等等
命企业选择取排序取决定企业战略目标
愿景命递进企业肩负命趋未图景企业性趋性表现
愿景三素家愿意期二家愿意努力具动性三通努力步步接
愿景企业必胜信心神圣命感体现时够解决文化突
外企业价值观关企业{价值定信念倾张态度观点起着行导评价标准评价原作指导企业行系列基准信条
某种解决问题价值观念方式持续效解决组织问题种解决问题道理会成企业识继成理然道理种道理价值观
价值观企业文化核心核心具指导性执行性
记者：常常会谈企业精神工作作风企业理念等等企业价值观什关系 孙兵：企业精神价值观外表现更种精神风貌具具弱行指导性企业精神部分通外出
认精神谈太务实企业会成精神病
果谈价值观谈企业精神两出现会企业文化执行产生搅扰
中国土企业惯企业精神认重妨成价值观
工作作风价值观指导员工贯表现出行风格价值观外表现
工作作风应量少提理
企业理念企业价值观企业理层面具体行指导企业解决实际问题方法观念包括理理念质量理念安全理念理念营销理念等等
企业文化体系中涵盖理念应该价值观统领相关理念企业文化三核心撞车描述细节讲道理清晰告诉员工底干
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