摘:项目法施工影响施工质量外部条件部素进行分析针性提出采项目法施工时加强质量理工作意见
ABSTRACT:This paper analyzes on the external conditions and internal factors influencing the quality of the projectbased constructionand puts forward some corresponding suggestions on strengthening the quality control in the projectbased construction
推行项目法施工工程质量指挥部理水标志竞争激烈建筑市场中工程质量成竞争取胜重素说施工质量施工单位信誉时效益项目法施工中施工质量项目指挥抓做项工作呢根笔者施工中体会总结影响施工质量素外部条件等方面进行分析施工程中质量理谈点意见
1 影响施工质量素
11 外部素
影响施工质量外部素点:
111 建设单位
建设单位工程质量求措施工程质量影响极例工期工程造价等果定合理必然会引起消极作建设单位说明确处理工期工程造价工程质量关系关重
112 设计单位
严格说设计质量施工质量紧密关系设计图纸问题较施工单位图施工必然会出现问题甚造成返工设计质实际质相符设计时施工条件考虑周影响新技术采时会导致质量问题
113 监理员
监理员应该精通业务廉洁奉公严格关必成施工单位质检员强盾提高工程质量起着推动作果监理员素质较低原性强质量求放松
会质量理工作带利施工单位质检员失盾施工单位质量理工作带利定程度影响种制度措施落实
114 工程施工单位
工程施工单位战友手施工程中会相互学观摩竞赛手越强促进越越利提高工程质量
115 级机关
级机关工程质量理方面理方措施力必然督促帮助属项目理员提高质量意识通定期定期质量评施加压力调动属单位积极性努力提高工程质量正俗话说强手弱兵
116 资金情况
建设单位工程概算合理资金保障情况施工单位够通试验新技术新工艺新材料提高工程质量反概算偏低资金足工程干干停停定程度会影响施工单位科技进步利工程质量提高
117 施工条件
诸施工条件中方材料质量工程质量影响相
12 素
质量理施工单位直接理质量具体讲项目质量项目理领导技术工点技术质检员施工队伍四部分员决定
121 领导
施工中起决定素领导领导施工中带头理工程质量难提高
122 技术
项目部技术负责(总工程师)技术质量理机构核心物素质直接影响工程否达高
质量作技术负责应具良素质:业务精通献身科技擅长理劳怨吃苦耐劳私畏廉洁奉公具备素质技术难建造出高质量建筑
123 工点技术员质量检查员
工点技术员质量检查员直接理工程项目技术质量业务力工作态度直接工程质量表现出业务力强工作认真负责技术质检员工程创优必条件指挥长技术选配力技术干部质检员明确责权利支持工作时断提高业务力
124 施工队伍
施工队建筑直接塑造者队伍素质理水直接建筑质量反映出认施工队工程质量起决定性作前问题量民工项目指挥部水说选民工队项重工作民工队施工水反映着指挥部理水雇民工队时定选择理力强定工作验定信誉民工队伍
民工队时应注意种新倾民工队合作定信誉合作段时间负责施工单位深厚基础甚结成关系网变骄横起服施工单位般理员理种民工队必须加强教育责令改正错误教育效坚决清退
2 施工程中质量理建议
质量理方法说种谋略种谋略针理干部施工队伍建筑制定目提高工程质量理员施工员说谋略目提高认识转变态度促认真抓工程质量建筑说解决问题具体方法措施理方法普遍性特殊性:执行全面质量理进行常质量教育加强质量监督工作质量理验总结推广等具普遍意义制定科技进步规划创优规划具体质量理措施等工点具体情况需针工点特点施工条件分制定千篇律根分析笔者认推行项目法施工程中应做工作:
21 推行全面质量理
事实证明认真坚持全面质量理工程质量保证里强调认真坚持全面质量理流形式敷衍事更牵强附弄虚作假定认认真真做
22 推进科技进步
众周知科学技术第生产力着科学技
术进步工程质量必相应提高抓工程质量首先抓科技进步项工程开工前应根特点提出科技发展计划重问题组织科技攻关
23 制定创优规划技术质量理措施
工程开工前应积极制定创优规划制定创优规划创全优前提明确创优项目施工单位完成时间创优等级明确优质工程标准督促建立健全质量理机制制定具体技术理措施
24 进行营性质量教育工作
通常性质量教育增强施工队伍技术干部理员质量意识端正工作态度工作作风提高工作效率工作质量质量教育应种形式验标学技术交底进行关技术培训等均属质量教育容针质量工作思想工作培养职工翁精神应该属质量教育范畴
25 加强质量监督工作
质量监督工作量质量检查重部位应采取旁站监督质量检查分定期定期两种定期检查般规定时间检查项目定出评办法奖罚标准检查结束公布结果检查出问题采开票办法限期处理定期检查立足勤字勤检查勤指导越勤越检查时讲究认真二字通检查利保证质量苗头时铲定期检查发现问题应发质量问题通知单指出存问题提出改进意见
26 质量理中强力击
质量差工程施工单位定采取诸济制裁停工返工等力措施进行强力击击目禁达禁讲究方法受震动令心服口服质量问题提倡严准狠消宽滥软做:验收标准规范严格关标准决放宽更灵活级指挥部制定规定质量合格工程该返工定返工施工单位感压力理机构具令生畏权威达令行禁止
27 完善激励机制
竞争发展施工质量竞争中断提高搞工程质量必须通种方法促进竞争通竞争激励先进推进进完善激励机制强化竞争二设立质量奖励基金完善激励机制应注意抓典型典型令信服组织必观摩学奖罚分明激发单位竞争
28 总结验断提高
质量理工作应该常总结分析通总结分析成功验质量理方法断丰富通问题分析找出差距纠正错误质量理工作前发展推动质量理工作进步
3 结语
总搞质量理工作关键中领导干部身作重领导重视措施力具体工作员坚强盾积极性充分发挥质量理工作健康开展
参考文献
[1] 李红光强化工程质量意识提高住宅工程质量[J]山西建筑2004(21):134
[2] 江明山浅型建设工程项目理实施规划信息化[J]山西建筑2004(21):132
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