目前国监理施工阶段监理求监理工程师应进度质量投资三项合目标进行控制相互关系协调处理三项容中投资控制基础进度控制条件质量控制核心工程建设监理必须抓住核心施工阶段工程设计意图终实现形成工程实体阶段终形成工程产品质量工程项目价值重阶段施工阶段质量控制施工监理重工作容工程项目质量控制重点监理工程师工程施工质量控制合赋予权利围绕影响施工质量种素工程项目施工进行效监督理 1施工阶段质量监理原 工程建设监理监理活动中应始终坚持:坚持质量标准坚持核心坚持预防坚持科学公正守法职业道德规范动控制宗旨施工阶段进行质量控制督促承包单位质量保证体系进行动控制途径监督充分发挥身应质量保证作严格掌握未审查审查合格承包单位供货单位分包工程严格禁止未检验检验合格原材料构配件设备工程未工程建设监理验收验收合格工序予签认进入道工序施工 监理员应根合文件关规程规范质量求标准做原材料构配件设备规格质量检查工作核查原始证检测报告质量证明文件等确认质量检查合格原材料构配件设备绝允许工程责令承包单位时运出施工现场检查施工机械机具完性否满足合文件规定求检查施工质量特重工序隐蔽工程质量检查验收参加单项工程验收项目竣工验收做质量签证工作行质量监督权否决权开质量协调会协助业处理工程质量事安全事 2施工阶段质量监理工作程序 工程项目施工阶段工程实体形成程工程质量目标具体实现程工程建设监理应施工全程进行监控道工序分项工程分部工程单位工程进行监督检查验收工程质量形成处受控状态施工阶段监理程序施工程序基础形成严格执行监理程序施工程中环节工序处受控状态受控状态握住施工程中活动脉搏适时发现问题时解决问题施工阶段全程中监理工程师进行全程全方位监督检查控制仅涉终产品检查验收涉施工程环节中间产品监督检查验收 3施工阶段质量控制方法 监理工程师通常采质量控制检查方法:见证旁站监理巡视行检验具体视工程项目重程度施工现场情况确定采方式 工程重点部位易产生质量通病工序等设置质量控制点检点 现场质量检验方法:目测法量测法测量法(助测量仪器设备进行测量检查)试验法(通试件取样进行试验检查) 监理工程师充分解掌握承包单位三员(施工员质检员安全员)情况根弱点采取针性防范措施防发生重失工程带必损失促施工程中承建单位施工员质检员现场安全员位逐步强化承包单位身三检制基础工程质量检验制度改变施工质量监理工程师理动局面提高工程质量次报验合格率 辨证观点正确处理工程建设中遇问题公公正客观实事求工作态度处理施工合中发生矛盾工程进度施工质量发生矛盾时求承包单位施工质量求工程进度工程进度求施工效益确保工程质量标准实现 施工程中监理工程项目实施进行事前事中事全程动态控制事前事中控制事控制辅相结合控制方法强调监理工作预见性计划性指导性限度采先进网络技术先进计算机目标理科学化统计资料分析 4施工准备阶段质量控制 工程项目开工前项目监理机构应审查承包单位现场项目理机构质量理体系技术理体系质量保证体系确保证工程项目施工质量时予签认工程质量重影响施工机械设备应审核承包单位提供技术性报告符合质量求施工程中机器计量器具等应求承包单位报关检测部门鉴定证明注意效期专业监理工程师应承包单位报送拟进场工程材料构配件设备报审表附质量证明资料进场质量检验记录审核签认进场实物委托监理合约定关工程质量理文件规定例采行检验见证取样方式进行抽检未项目监理员验收验收合格工程材料构配件设备项目监理员应拒绝签认应签发监理工程师通知单书面通知承包单位限期合格工程材料构配件设备撤出现场设计交底前项目监理机构应组织监理员熟悉设计文件图纸中存问题通建设单位设计单位提出书面意见建议项目监理员应参加建设单位组织设计技术交底会项目监理机构应设计技术交底会议纪(记录)进行签认专业监理工程师应监理规划设计文件规范专业分阶段编制监理实施细报总监审批组织实施总监应时组织专业监理工程师审核承包单位提交施工组织设计技术方案进度计划根情况提出整改意见承包单位负责整改总监审定5施工程阶段质量控制 施工阶段推行动态控制事前预防辅理办法抓住事先指导事中检查事验收三环节切数说话切书面根做提前预控预控角度动发现问题重点部位关键工序进行动态控制施工理程中抓重点部位质量控制工程施工做全程全方位质量监控效实现工程项目施工全面质量控制 5.1监理预控:监理预控仅宏观预控问题违反原符合规程规范微观注意细微环节坚持策划先预控前安全生产产品质量作控制重点工程施工理实行监督工程施工理中发病常见病应作监理工作预控重点事先想两步预料发生什问题做防患未然样体现监理工作特点监理员真正发挥监督理作 5.2重点部位现场旁站:重部位特殊工艺求部位施工程中监理必须全天候24时班旁监加强旁站监理力量便时发现违章操作设计求施工图纸施工规范规程质量标准施工现象符合质量求时进行纠正严格控制时通知施工单位进行整改消灭质量隐患 5.3定期举行监理工程例会:施工程中发现重较普遍存问题应该采取工例会形式解决工例会施工程中参加建设项目方沟通情况解决分歧形成识做出决定渠道监理工程师进行现场质量控制重场时针专门质量问题应该组织专题会议集中解决较重普遍存问题 5.4施工中出现种技术问题必时邀请建设单位关专家员参加协调解决工程技术问题复杂技术问题总监理工程师召开专家会议进行专题研讨根专家意见合条件总监理工程师作出结样减少监理工程师处理复杂技术问题片面性避免失误 5.5项目监理机构应定期检查承包单位直接影响工程质量计量设备技术情况重原材料半成品配件规定组织检验试验重分项分部工程项隐蔽工程组织旁站监理检查验收审核材料现场实验复验报告审核新材料新技术新工艺现场试验(评定)报告审查确认签认方施工 5.6施工程中承包单位已批准施工组织设计进行调整补充变动时应专业监理工程师审查项目监理机构签认项目监理机构处理工程变更果设计单位原设计存缺陷提出工程变更应编制设计变更文件建设单位承包单位提出工程变更应提交项目监理机构项目监理机构组织专业监理工程师审查审查意应建设单位转交原设计单位编制设计文件工程变更涉安全环保等容时应规定关部门审定项目监理机构应定期持召开例会检查分析工程项目质量状况针存质量问题提出改进措施负责起草会议记会方代表会签 6竣工验收阶段质量控制 项目监理机构(现行)国家标准工程施工质量验收规范质量评定标准办法完成分项分部工程单位工程进行检查验收专业监理工程师应承包单位报送分项(检验批)工程质量验评资料进行审核现场检查合格予签认求分项(电器设备调试等项)必须检测试验运转进行检查评定(验收) 建立严格检查验收制度监理工程师必须建立整套质量验收制度包括施工材料检验隐蔽工程验收施工方法施工质量检查完成工程量计量道工序结束检查验收单项工程全部工程竣工验收等严格控制进场材料质量现场单元工程质量控制基础预防加强施工程中现场控制监理监理工程师定时查阅施工单位制作质量控制图监督工程质量材料检验方面采书面检查现场查验抽样检查相结合方法混凝土工序检查抓关键抓薄弱环节施工图纸相结合 项目监理机构应组织监理员承包单位报送分项(检验批)工程单位(子单位)工程质量验评资料进行审核现场检查符合求予签认时应督促承包单位做竣工资料整编工作审查承包单位提交竣工资料工程质量报告针工程质量业资料存问题提出整改时间求整改完毕签署工程竣工报验基础提出工程质量评估报告报监理公司审核签认 7结语: 工程项目次性单件性等特点工程项目建设程存风险监理工程师质量控制中发生失控问题预见性超前考虑制定相应策预控措施予防范工程施工程中影响质量素材料机具方法环境等五方面工程项目开工竣工投入运行施工程中某环节出现问题会影响工程质量提高埋质量事隐患监理工程师应该独立公正公做职工作守法诚信公正科学准严格监理热情服务
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