ERP助力锦阳木业走出信息化的沙漠-ERP解决方案


    ERP助力锦阳木业走出信息化沙漠ERP解决方案
      邵武福建省县级市位福建西北部偏远山区华南名见传城市邵武火车省会福州需整整6半时历史古城风景秀美旅游资源丰富制造企业极发达里更称信息化沙漠锦阳木业信息化事封感谢信开始

      致:神州数码理系统限公司

      首先感谢贵公司提供易飞ERP系统公司做企业信息化理软件台公司生产木制宠物园艺制品产品出口欧美日产品结构生产工艺较复杂加公司处山区员素质偏低年ISO9000引入成功ERP实施难度加年四月贵公司福建事业部业务理实施顾问公司流程进行认真细致调研制定整套切实行方案目前部分模块已成功线实施效果公司缺料现象减少产品交货时率明显提高作业更规范流程更畅特10月17日CQC评审中心公司ISO9000踪审核审核员认公司易飞企业理水明显提高符合项情况利通代表邵武锦阳木业限公司贵公司表示感谢感谢福建事业部业务理公司支持感谢辅导顾问实施顾问专业辅导敬业精神次辅导工作深夜甚三次通宵做盘点产品升级工作祝愿神州数码理系统限公司业绩更层楼祝愿易飞福建中国普遍成功

      份似常感谢信神州数码年会接封样感谢信文中然够感受锦阳木业副总理赵军份神州数码ERP份强烈认


      锦阳木业背景资料:

      锦阳木业限公司属中外合资企业1997年年底成立产品:园艺木制品犬舍木制品运动器材木柄木制装修材料实木家具等木制加工产品95出口日美国东南亚国公司拥固定资产450万元目前乐泰宁昌邵武市口镇山镇设5原材料粗加工分厂海城市相邵武市信息化基础显非常薄弱软件厂商称信息化沙漠实施顾问笔者介绍已锦阳木业信息化基础做充分思想准备现实情况顾问吃惊锦阳木业信息化基础零原历史资料数没电子存档操作员长没摸电脑第次进行ERP线前培训时候操作员鼠标手会停发抖然样信息化基础取成功说奇迹
      ERP项目艰难起步

      锦阳木业背景合资公司公司老板理非常重视苦现状直未找效提升理力途径决定实施ERPERP提供商背景产品演示售服务评锦阳木业决定携手神州数码神州数码实施顾问锦阳木业公司业务流程存问题进行深入调研结合企业现状购买模块拟定套行实施方案降低实施难度顾问采分步实施方式推进销售循环采购循环部分生产循环

      公司没现成电子数数收集建立工作非常艰巨锦阳木业员工时早已惯准时班ERP实施期间影响生产保证项目进度加班成家常便饭产品培训数收集8时正常工作时间外完成甚做盘点易飞系统升级期间实施顾问锦阳木业ERP项目理常连续干天通宵样时间保证督导力度力整项目进度质量控制预计时间范围线

      ERP开花结果


      公司总理杜锦龙ERP成功线初没抱太期说没想艰难条件ERP够实施成功产品成熟外功神州数码实施顾问公司ERP项目理成员敬业精神现工作轻松库存目然采购进度轻松掌控供应商评估采购定价公司缺料现象减少产品交货时率提高更重实现作业更规范流程更畅

      锦阳木业负责ERP项目副总理赵军说:易飞ERP改变规范企业许流程库存准确度提高岗位责清晰工作做原细理员力提高通建BOM公司产品结构核纠正错误实现数源唯资源享工作效率幅提高查询数方便快捷

      神州数码实施顾问颇感触说:信息化基础薄弱员工力素质欠缺怕意识强烈务实肯干配合实施顾问ERP项目成员起推进定取成功间作实施顾问定客户沟通客户角度考虑确实没办法解决理面弥补客户教育培训定扎实耐心稳步推进基础等成功半   ERPISO铺道路

      更令锦阳木业高层没想线ERP箭双雕效果锦阳木业ERP线成功通流程规范带理力明显提高公司ISO9000质量理认证直接铺道路

      早2005年锦阳木业开始着手进行ISO9000质量理体系认证生产理方面局限性未成功引入形中加ERP实施难度根实施顾问验实施ERP系统时素等情况通ISO9000企业未通相容易反实施ERP成功企业申请ISO9000认证时相没实施ERP企业说轻松

      锦阳木业易飞ERP实现高效采集存储传输处理企业日常业务中产生量数企业层次理者提供时准确决策信息企业质量理涉领域离开数信息处理ISO9000标准求企业必须记录类质量数进行统计分析ERP系统帮助员工花费量时间收集处理数绘制图表等带较高信息质量时效性提高工作效率2006年10月17日中国质量认证中心(CQC)评审中心锦阳木业ISO9000进行踪审核审核员明显感觉锦阳木
    业公司易飞ERP理水提高终符合项卓越表现利通

      锦阳木业ERP项目理公司副总理赵军认:ERPISO9000具规范理作ISO9000通文件化程标准化强调说定做实际业务执行中需完善理机制灵活性较难持续ERP实施建立流程合理化规范化基础计算机系统强制性环紧扣环驱业务标准流程规范执行种强制性必须章办事质量理制度措施固化锦阳木业两者做完美融合流程质量效控制   2006年年底锦阳木业信心百倍启动拖延接两年投资项目两年公司直计划投资杜班国际木业限公司身理瓶颈存锦阳木业总理杜锦祥理缺乏足够信心觉时机尚未成熟直犹疑未决半年ERP实施杜锦祥切实感受公司体制生产力巨改变坚定启动投资项目决心

      理相信锦阳木业成功开始身进入全新发展阶段开始理基础落家具企业迎接ERP绿洲时代新开始

      研究结:

      信息化基础薄弱等原直家具企业线ERP信息化顾虑处偏僻区锦阳木业没信息化基础差停追求更高理水脚步通实施ERP锦阳木业ISO9000认证通良促进说ERP意料中惊喜公司理没前资层面动作迟迟敢启动包袱掉锦阳木业轻快步伐迈快速发展道路
     
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