中小国营铁矿走出困境之对策—工矿企业


     
    中国营铁矿走出困境策—工矿企业
     
    中国营铁矿走出困境策
     陈建成
     
    中国营铁矿国矿山重组成部分组织方财政收入中发挥重作着改革断深化中铁矿深层次矛盾日益显现亏损断加剧解决中国营铁矿改革发展中亏损问题值深入探讨
    中国营铁矿亏损原
    国济体制改革已进行20年项改革节节推进攻破保垒持续时间长见效慢久攻堡垒国企业改革国中矿山企业更难加难国中铁矿企业改革发展究竟难里?认年改革探索阻碍企业正常发展问题已找重复建设严重全全现象然相严重导致部分产品生产力剩市场供求目前市场供应产品供求少供应求商品产品积压产成品资金占越越高企业流动资金周转困难成费增资金营运效率高二企业机制活导致企业生产营外理难适应市场济发展求三企业冗员社会负担重致企业浮事效率低资投入产出率高四部分企业领导班子存样样问题五资源枯竭相企业面着问题政府关部门掌握铁资源储量矿山实际储量符六相部分企业基础理市场营销理差系列问题企业身压沉重包袱
    国企业包袱三国中铁矿企业中调查富余员约占13减少生产营样进行理会更二债务重国中铁矿企业资产负债率约75—80左右中20企业资产负债率实际已达超100部分企业说仅负债率高资产质量差设备技术陈旧产品缺乏竞争力果高负债利息偿想盈利非常困难三企业承担量社会职幼园学校医院职工生老病死企业承担种职企业领导设置重相互矛盾目标企业追求利润样基求缺乏动力三包袱压国铁矿企业难运转增加国企业改革发展难度复杂性
    国中铁矿企业问题究原方面认政策体制方面原值认真研究
    长期政企分导致企业机制活政企分付出代价企业赖政府包括债推政府造成企业吃国家锅饭企业面市场竞争严峻挑战政府等聪明智埋没企业年积累优势埋没
    二级政府济责约束国级政府部门方济较济决策权济责约束解许成亏损户新建铁矿中许首长项目作详细市场调查周密科学证政府想然盲目决策投产亏损政府承担济责类企业数亏损额巨债台高筑成方政府包袱
    三企业营领导者缺乏职业风险约束国矿山企业说明晰产权加强国家股东企业产权约束固然重仅够企业营者者旦营失败企业破产损失财产营者现代济社会里营者什兢兢业业拼命争取企业营成功呢?害理层建立起硬约束职业风险机制理荣誉位工资遇企业营业绩紧紧捆起舟济荣辱种职业风险硬约束机制国矿山企业然营厂长理旦退休变导致权期作废短期行企业营严重亏损甚破产厂长理级搞关系厂长理样现实生活中国矿山企业方面严重亏损方面样挥霍度缺乏职业风险约束
    四政府企业领导干部思想观念陈旧新形势探索政治思想工作企业济效益提高结合点全心全意工阶段组织模范带头作企业文化氛围浓工干事创业积极性没充分调动起会尊重华中专毕业生愿中企业业足活国家政策中企业放卖企业营中企业领导干部实施营销战略优胜劣汰意识竞争意识市场营销意识品牌意识强售服务差企业领导干部抢抓机遇发展企业等观找成熟验政府中矿山企业理行政干预太中企业完全市场机制运行企业国家减轻企业债务负担支持企业技术改造投资做免费午餐致中企业理松散决策失误等等
    五改革中中铁矿企业产权制度改革规范企业改成股份公司中翻牌公司实质没股份制理运作营困难中企业产权制度改革中破产改动原职工岗补偿银行债务问题法解决中企业约束激励机制位职工心力凝聚力没充分调动起外中企业缺乏法律支持保障
    三乱收费问题屡禁止中企业基没营进出口权国际市场缺乏联系等中铁矿企业亏损原
    中铁矿企业走出困境策
    深化企业改革建立现代企业制度
    快建立完善公司法治理结构核心现代企业制度国铁矿企业真正成营负盈亏发展约束法实体市场体
    目前国铁矿企业困难言企业情况性问题缺乏适应市场济求充满生机活力够营负盈亏发展约束营机制十年国企改革实践证明产权清晰意味着关利益关系协调会影响资源效配置生产效率抑制产权追求利益激励作目前公司化改组企业部机制未发生少变化董事会形虚设监事会难实施效监督散户股东更没办法监督然改制前厂长负责制实际搞成翻牌公司正建立完善公司法治理结构成国矿山企业改革重点难点
    建立现代企业制度中首先应解决制度构架问题全面落实产权清晰权责明确政企分开理科学求里关键问题真正落实出资制度便规范产权关系促企业形成发展动力通法律明确规范股东董事理三者间关系法治理结构构架真正确立起次应着重解决权营权分离问题明确股东会董事会监事会理层职责者营者间建立起效制衡机制次应注意转变政府职实现政企分开建立现代企业制度重环节政府作社会理者必须彻底改变直接营理企业承担限责企业方赖政府状况企业逼市场济体位置政府建立国资产监运营新体制代表政府事资营产权运作实现政府社会济理职国资产者职分离国资产监职国资产营职分离国家济权企业法财产权分离样解决出资者体缺位问题理产权关系完善国企业外部监督约束机制应注意配套体制建立完善企业融资方式渠道企业资产负债结构社会保障制度劳动市场产权交易市场等样国中铁矿企业够强健市场劈波斩浪求发展
    更进步深化中铁矿企业改革加技术创新步伐提高中企业营生机活力加快中企业兼破产步伐推动企业优化重组中企业扭亏途径通股份制重组兼控股融资破产拍卖出售等办法解决批企业突出问题消灭批亏损源批重点亏损资抵债扭亏企业问题解决
    二加强技术创新提高产品档次
    技术创新促进科技济结合重活动技术创新迅速改善产品结构提高产品档次走科技进步路已成国铁矿企业改革发展务急
    企业市场济体社会生产基单位正企业改善生产条件着迫切求社会需求着敏锐感觉科技创新活动类社会生产生活紧密结合企业成技术创新体济实力科技实力容竞争日趋激烈形势国企业必须增强紧迫感快形成企业体科技创新体系正江泽民志深刻指出:增强国科技创新力国企业负重责走前列
    方面技术创新产业结构升级实现中企业数量扩张型增长方式质量效益增长方式转变关键充分发挥中铁矿企业船调头优势开发科技含量附加值高市场竞争力强名牌产品带动产品产业升级扭转中企业亏损局面国铁矿企业加科技投入建立科学效技术创新机制形成强技术创新力断发展壮市场竞争中立败国铁矿企业营理水相差情况获取利润般两条途径产品成低社会均成劳动时间高甚低社会必劳动时间二开发出适应市场需求新产品生产产品竞争中处利位置做两点必须科技创新
    市场竞争规律告诉:竞争限国国市场时企业生产技术低国均水竞争扩世界市场时企业生产技术低世界均水生产技术水科技创新力决定企业生存发展重素然生产技术水低设备落缺乏知识产权恰恰国矿山企业现状国铁矿企业亏损重原面市场选准方加技术创新力度抢占技术制高点国铁矿企业改革发展必路
    技术创新围绕技术进步产品升级抓住市场导断实现创新产品创新服务创新工艺创新装备创新材料五重点前谈理重性讲三分技术七分理谈技术重性时讲技术决定素企业中理技术推动企业加快发展两缺车轮企业竞争什?产品产品技术企业创新体系中产品创新核心创新活动必须围绕进行技术创新支撑创新活动提供物质技术支持理创新种保障项创新效理前提开展取预期效果
    三加强企业理强化市场营销
    市场营销企业旨占领市场扩销售实现预期目标商务活动程市场济条件说没营销占领市场没市场没国矿山企业立足
    国矿山企业技术创新开发生产出产品终通交换实现价值前年计划济条件国铁矿企业部分产品国家统购统销企业负责生产需考虑销售问题进入市场济时代企业作体直接面市场参竞争企业间竞争集中体现市场营销国铁矿企业转变营销观念强化营销手段创新营销机制够突出重围开拓出崭新空间方面厂创出销售民营化营销机制拓宽销售渠道减少销售风险加快资金周转济效益明显提高
        理创新企业持续高速增长断突破根保障理技术推动企业前进缺两车轮理创新概括起满足三新求完成三转变谓三新求满足社会义市场济体制新求满足现代企业制度新求满足转换企业营机制新求谓三转变完成听指令性计划面市场顾客需求转变完成务型理营销型理转变完成理重心效率效益转变做效率服效益
    进步加强信息理成理质量理现场理全面提高矿山企业效益
    四建设高素质营理队伍提高理水
    火车跑快全车头 理者政治业务文化作风道德素质企业发展关重企业理者特法代表必须德兼备高素质
    根提高营理者素质必须五方面功夫:
    第提高营理者政治素质强烈事业心责感心力办企业企业领导者政治素质重容干工作基前提首先敬业忠诚事业立足职建功立业干番事业雄心达目罢休决心争创流水勇气官造福方责感次勤奋企业工作始终保持旺盛热情良精神状态困难面前低头挫折面前退缩成绩面前止步勇开拓拼搏进取第三克已做工作计较失吃苦前享受思想境界
    第二提高营理者业务素质营理力应该企业营者应具备第力核心决策力善总揽全局审时度势根市场变化时作出科学决策水现实中少企业领导精力放企业发展战略研究市场研究整天忙忙碌碌陷繁杂琐碎具体事务中抓放头必然贻误企业然搞企业营者决策盲目决策拍脑袋决策必须充分调查研究基础科学决策时掌握信息正处信息时代信息时代信息企业参市场竞争缺少条件包括新技术产品价格材料供应市场需求等诸容企业领导掌握信息仅快捷时根市场情况
    变化时作出相应反应掌握信息掌握战机抢先步者胜棋慢步者败具超前意识现代社会竞争激烈科学技术发展迅速空前作企业手考虑问题定战略眼光站高远制定企业发展规划定超前性样做未雨绸缪站时代前列断开拓创新激烈市场竞争淘汰三善抓事注意调查研究企业实况心中数企业面困难出现问题时够迅速找准症结进行分析谋思路定措施选准突破口迅速扭转动局面
    第三提高营理者文化素质谓文化素质仅仅指文学历指营理者应该具合理知识结构仅熟悉行业技术业务掌握现代理知识市场营销知识应具财金融历史法律哲学等方面基知识庆油田企业外投资外营合作中营理者懂国家政策法律法规签合时方钻空子造成损失交少学费教训吸取提高文化素质必须学勤奋学善学书学实践学磨刀误砍柴功企业加快改革发展形势掌握知识越理水越高越增强工作原性系统性预见性工作达事半功倍效果
    第四提高营理者作风素质企业领导工作作风影响企业发展重素搞企业领导求实作风客观规律办事开拓创新积极参竞争注重调查研究进行科学决策做表面文章图虚名搞花架子企业职工办实事二民作风企业营理者具备决策力绝独断专行善听取层次职工意见呼声集中数智慧作出决策作手班子中带头执行民集中制原调动班积极性精诚团结做工作三三老四严作风工作严格理员工严格求做严细准狠产品讲求高质量工作追求高水
    第五提高营理者道德素质领导工作说服真理力量二格力量企业领导者格官德领导干部身作廉洁奉公高尚格力量赢职工敬佩信赖产生感召力凝聚力成团结职工克服困难开创工作新局面强精神动力企业领导秉公权干部反映领导品格面镜子亲唯贤群众清楚德兼备原四化原选贤贤群众会信服二公道正派处理问题敢坚持原勇伸张正义敢刹歪风邪气属员工偏倚公正私赏罚分明三廉洁律戒奢倡廉处理权力名利权力金钱关系时时警省住艰苦耐住寂寞守住清贫俭荣苦乐领导干部身做公正廉明廉政建设更发言权求动权说话腰杆硬底气足职工面前呼百应号召力够团结带领职工断克服困难开创企业改革发展新局面

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    2017年拓展项目:走出困境

    拓展项目:走出困境  【拓展项目】:走出困境  【项目难度】:★★★  【游戏时间】:l小时以上  【游戏人数】:不限.人数较多时,需要将队员划分成若干个由5个人组成的小组。  【游戏道具】:...

    7年前   
    368    0

    宝洁中国营销否定之否定

    宝洁中国营销否定之否定 21世纪经济报道  2003-04-03 15:28:12 在“宝洁2005计划”实施中,宝洁公司与分销商一起经历了深刻的变革。但变革不可避免地带来了...

    9年前   
    18264    0

    服务新理念走出困境——广告公司年终总结

     服务新理念走出困境——广告公司年终总结    有人说,这个世界上最难的事情有两件:一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的金钱装进自己的口袋。 从这个角度来看,广告这个行业的确让人疯狂,...

    4年前   
    995    0

    麦肯锡_软件业如何走出困境

    软件业如何力挽狂澜?作者: Mark Blumling, Kevin A. Frick, William F. Meehan III来源:《麦肯锡高层管理论丛》 2002.3陷入景气下滑漩...

    10年前   
    417    0

    走出当前生猪产生困境的管见

      走出当前生猪产生困境的管见 当前全国生猪行情低迷,形势严峻,正处于行业发展低谷期,**也面临着同样的困难。去年春节过后,活猪、猪肉价格持续下降,价格回落明显。6月份我县仔猪、活猪、猪肉...

    7年前   
    3054    0

    走出传统业绩评价模式的困境

    走出传统业绩评价模式的困境 上海复斯管理咨询公司 王明春    为了加强管理,许多企业都极力完善和细化现有考评指标体系,精心制订考评标准,形成整套的业绩评价表格,并定期组织各职能管理部门进行打...

    11年前   
    447    0

    2017年拓展游戏之困境

    拓展游戏之困境  困境  概述:这是一个用来培养小组创造精神的游戏。  目的:培养合作配合、共同解决问题的意识。  玩法  时间:l小时以上  人数:不限.人数较多时,需要将队员划分成若干个由...

    7年前   
    457    0

    XX县地税局走出困境增收入的调查与启示

     XX县地税局走出困境增收入的调查与启示      作为省直管的地税局,担负着调节地方收入分配、增强地方财政实力、推进地方经济发展的重要责任。其作用发挥得如何,直接关系到一个地方的发展。xx县...

    11年前   
    485    0

    专业所,还是综合院——走出设计院组织模式困境

    专业所,还是综合院 ——走出设计院组织模式困境一、专业所模式和综合院模式   在长期、大量的咨询实践过程中,上海复斯管理咨询公司发现,专业所模式和综合院模式是设计院现行的两种基本组织模式。本质...

    11年前   
    505    0

    走就走吧——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之六

    走就走吧——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之六IT行业是个年轻的行业,业内人士也是非常的年轻,进入公司两年,就可以被成为“老员工”;在一个单位干上四、五年,说出来就会让不少新员工惊讶...

    10年前   
    493    0

    我们一起成长——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之五

    我们一起成长——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之五摘要:本文是作者针对人员管理的话题之一,探讨在项目管理中如何与新员工相处的话题。人员管理是个内容广泛,且“仁者见仁、智者见智”的题目...

    11年前   
    425    0

    乡镇府职能转变的困境分析及对策

    近年来,随着“三农”问题的日益突出和社会主义新农村建设的深入发展,乡镇政府作为国家在农村各项政策的执行者、农村各项事业的管理者,地位日益重要。虽然自改革开放以来,我国农村经济社会取得了巨大的成就...

    6年前   
    1723    0

    浅析基层财务审计困境与对策

    浅析基层财务审计困境与对策摘要:乡村振兴战略是针对我国现阶段发展国情需要、结合乡村地区脱贫状况而制定的切实可行的方针战略,更是近年来国家高度重视且投入颇多的战略计划。乡村振兴战略一经提出并落实...

    1年前   
    281    0

    摆脱传统产业发展困境对策

    摆脱传统产业发展困境对策——积蓄新能量,既要有“日新月著”的憧憬,更要有“吐故纳新”的魄力。提升人文优势,打好大师牌。要精心策划,发挥名人效应,以“大师”引“大师”,助推大师“朋友圈”形成“交...

    1年前   
    242    0

    户外广告工作的困境与对策

    关于户外广告中心 工作的困境与对策     户外广告设置管理工作是城市规划和城市管理的重要组成部分,随着近年来社会经济和城市建设的迅猛发展,社会各界对户外广告的管理关注度越来越高,作为...

    8年前   
    5172    0

    我国制造业的困境及应对策略分析

    “未富先老”成为了我国当前社会人口结构的典型缺陷,人口结构的转变伴有转变急促、地区转变程度不均衡、政策干预性强、不稳定性的特点。据联合国统计,到本世纪中期,中国将有近5亿人口超过60岁,可想而知...

    3年前   
    1148    0

    副校长角色困境对策思考

    副校长角色困境对策思考1985年,《中共中央关于教育体制改革的决定》提出了学校要“逐步实行校长负责制”,历经多年的实践完善,中小学校的领导体制改革已日益成熟,逐渐形成了校长的全面负责制、党支部...

    4年前   
    782    0

    扶贫车间建设的困境及对策调研报告

    党的十八大以来,党中央把扶贫开发作为关乎党和国家政治方向、根本制度和发展道路的大事,对扶贫攻坚作出新的战略部署,特别是2013年11月总书记在湘西州花垣县十八洞村考察首次提出“精准扶贫”思想,此...

    4年前   
    1592    0

    企业陷入经营困境的成因与对策

    企业陷入经营困境的成因与对策摘要 企业对于国家和社会发展的促进具有重要作用。它不仅数量众多,而且对于减轻就业压力,促进国民经济的发展,维护社会稳定,提高人民生活水平等方面均具有十分重要的...

    2年前   
    1291    0

    解读中国营销

     是什么成为了中国惠普新进员工的必修科目? 是什么辅助深圳百丽集团年度利润增长近1倍?? 是什么被美国强生公司评价为价值600万的一堂课??? 是什么帮助苏州三星白色家电事...

    10年前   
    29826    0