走走吧——走出项目理泥沼员理话题六
IT行业年轻行业业士非常年轻进入公司两年成老员工单位干四五年说出会少新员工惊讶啊年轻意味着活力气意味着行业稳定性员高流动性老板理非常苦恼奈关离职（更换岗位程度性质相做区分）缘文兴先生离职分析理实现文中详深入分析读频频点头：道理道理里想员离职问题理解处理谈谈法
身处矩阵式理企业中产品线级理员流动信息动解说职员已正式递交调动申请时理会知必须马会职部门协调员接手离职员工作
交接程期限工作容定公司员调动申请审批程序相关申请没审批通时候会公司里出现配合交接工作旦审批通会容易理解递交调动申请离职员认脱岗开始企业离职规定定联系企业离职员济利益划分离职申请递交时间作分界线然意已定申请交时公司规章制度离职员没约束力
然公司项目言极利
员工离职原般离职时机公司言较突然部门项目员突然离职承受力受极考验二交接期限实际需交接工作定项目说希量留技验时间总够三交接期间否配合部分程度取决职业道德处事方式监控手段
种种情交接工作造成难度确定性影响工作延续性成质量进度等素公司方面处理情形呢？
第反应力资源会沟通解离职原公司认价值员工会次沟通者请高层理参果离职原中快速改善方消离职倾会快行动取决离职员公司震动程度
果挽留成会撒手放认离职事件公司者项目带损失采取拖延策略期项目交接工作争取时间甚坚决反造成员突结果总双方妥协达成致走总走没反
留然突起许交接工作延长时间交接效果呢？离职员眼见相会配合工作呢？想知
离职事件中学验教训建议：
1． 理日常员工沟通视员工发展工作部分
解思想动态目沟通会轻易员工表面安事搪塞济事理辛勤项目工作时真诚员工设计发展规划言信付诸实施够效企业凝聚心工作样环境中员工家庭者发展原离开会友处理离职期间工作事宜降低交接工作项目造成损失态度续交接工作质量影响例递交调动申请前动理沟通说明原交接工作进行中交接手头工作帮助新手快路外编写文档总结前验工作发展设想等等面样员工理赞赏品职业道德什说呢？幸遇次样情况样行保留良印象果机会想继续合作然样结果理日常工作领导力肯定次解位属坦陈离开公司立帐奖金扣位员工悔迭位立场公司关奖金发放规定觉位员工少没等真诚坦率
2． 工作量留备份
果工作知道做尤没形成文档成公司稀缺资源公司存着潜员更离职损失功夫常加强公司文档标准化工作流程做项工作走思想工作成果样工作容易继续项目受波动较果公司标准化工作令放心岗位设置备份员公司需付出力资源工作性质相员互备份员软件研发中开发模块程序员时文档评审代码走查中常互相交流学必时互换工作合适备份员
3． 面离职员理冷静沟通
离职原中少直接级关联理遇事情时克制受职业生涯击起恼怒报复心理果想知道原委避免类事件发生机会离职员次沟通时已没级分必受公司规章约束原愿意说者够说话反顾忌坦诚布公离职手续中般力资源离职员沟通原理鉴中听取真实声音许时反馈晚目前工作益正项目回顾理样事分析事发生发展总结中验教训理
成长效途径时反馈甚太直接难接受认真听吧样机会代价昂贵
IT行业保持相长时间较高员流动率理怨天尤面现实吸取验教训家走走吧项目继续
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
IT行业年轻行业业士非常年轻进入公司两年成老员工单位干四五年说出会少新员工惊讶啊年轻意味着活力气意味着行业稳定性员高流动性老板理非常苦恼奈关离职（更换岗位程度性质相做区分）缘文兴先生离职分析理实现文中详深入分析读频频点头：道理道理里想员离职问题理解处理谈谈法
身处矩阵式理企业中产品线级理员流动信息动解说职员已正式递交调动申请时理会知必须马会职部门协调员接手离职员工作
交接程期限工作容定公司员调动申请审批程序相关申请没审批通时候会公司里出现配合交接工作旦审批通会容易理解递交调动申请离职员认脱岗开始企业离职规定定联系企业离职员济利益划分离职申请递交时间作分界线然意已定申请交时公司规章制度离职员没约束力
然公司项目言极利
员工离职原般离职时机公司言较突然部门项目员突然离职承受力受极考验二交接期限实际需交接工作定项目说希量留技验时间总够三交接期间否配合部分程度取决职业道德处事方式监控手段
种种情交接工作造成难度确定性影响工作延续性成质量进度等素公司方面处理情形呢？
第反应力资源会沟通解离职原公司认价值员工会次沟通者请高层理参果离职原中快速改善方消离职倾会快行动取决离职员公司震动程度
果挽留成会撒手放认离职事件公司者项目带损失采取拖延策略期项目交接工作争取时间甚坚决反造成员突结果总双方妥协达成致走总走没反
留然突起许交接工作延长时间交接效果呢？离职员眼见相会配合工作呢？想知
离职事件中学验教训建议：
1． 理日常员工沟通视员工发展工作部分
解思想动态目沟通会轻易员工表面安事搪塞济事理辛勤项目工作时真诚员工设计发展规划言信付诸实施够效企业凝聚心工作样环境中员工家庭者发展原离开会友处理离职期间工作事宜降低交接工作项目造成损失态度续交接工作质量影响例递交调动申请前动理沟通说明原交接工作进行中交接手头工作帮助新手快路外编写文档总结前验工作发展设想等等面样员工理赞赏品职业道德什说呢？幸遇次样情况样行保留良印象果机会想继续合作然样结果理日常工作领导力肯定次解位属坦陈离开公司立帐奖金扣位员工悔迭位立场公司关奖金发放规定觉位员工少没等真诚坦率
2． 工作量留备份
果工作知道做尤没形成文档成公司稀缺资源公司存着潜员更离职损失功夫常加强公司文档标准化工作流程做项工作走思想工作成果样工作容易继续项目受波动较果公司标准化工作令放心岗位设置备份员公司需付出力资源工作性质相员互备份员软件研发中开发模块程序员时文档评审代码走查中常互相交流学必时互换工作合适备份员
3． 面离职员理冷静沟通
离职原中少直接级关联理遇事情时克制受职业生涯击起恼怒报复心理果想知道原委避免类事件发生机会离职员次沟通时已没级分必受公司规章约束原愿意说者够说话反顾忌坦诚布公离职手续中般力资源离职员沟通原理鉴中听取真实声音许时反馈晚目前工作益正项目回顾理样事分析事发生发展总结中验教训理
成长效途径时反馈甚太直接难接受认真听吧样机会代价昂贵
IT行业保持相长时间较高员流动率理怨天尤面现实吸取验教训家走走吧项目继续
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
