企业文化教练
第篇：教练技术讲师张高睿分享什企业文化教练？
教练技术讲师张高睿分享什企业文化教练？
企业文化教练企业文化工作者体企业文化核心容企业文化建设格化助企业教练nlp理技术着眼企业文化理念行统通独特思维方式行方式创新现企业文化建设思路方法实现企业企业文化工作者价值重构种拟化企业文化建设模式
企业文化教练萌芽产生企业文化企业教练nlp碰撞说发源美国企业文化理企业教练nlp技术走世界彼蓬勃发展疮蒋答运相信：企业文化教练新朋友定会感觉陌生熟悉似相识见相鼬免感
认识
承担想做做工作责
期盼着想做够做工作命运
—位企业文化工作者？
—位真正企业文化工作者？
丘吉尔说：果兴趣工作真幸运 世界书中预言2世纪核心竞争力态度作名企业文化工作者果企业文化着浓厚兴趣正确态度会幸福中加成功体验
时刻种什样感受呢？
否领导机关基层懂企业文化更知連年业文化重缺少文化知音忧虑孤独？
否文化理行道企业文化企业理两张皮难形成股劲着急火？
否难找适合企业特点需企业文化建设方法路径忧虑责？
否企业文化喊嘴写纸贴墙飘空中文化难落生根怨天尤？
否工作中缺乏效方法难领导事员工进行效沟通苦恼酸楚？
否工作然少功夫力气事倍功半难取文化成效奈？
否企业级没够提供必资源工作支持懊恼失？否企业文化部门清水衙门二线机构权财权部门事关高高挂起单独斗心中苦闷？
认足动摇意志信心然真正苦恼难拔：价值观理想信念追求企业工作宗旨相致曰巳力够发挥价值法体现糟糕
否会感受呢？果深感受说明—真正企业文化工作者
真正企业文化工作者会样情感感受真正企业文化工作者企业文化作项神圣事业心里真正信奉坚定信念行动发挥着潜工作中凝聚着浓厚兴趣抒发着真挚情感绝会眼高手低怨天尤墨守成规动应付敷衍事
假设果真正遇情况会应会少时间反思会什样方式应遇问题呢？
书堊回答
教练技术讲师张高睿分享解码企业文化教练
企业文化兴旺文化教练精彩
企业文化理企业文化必然求质种文化理念导理方式企业文化真正根植企业必须相适应企业文化理方式更需运实施种理企业文化工作者企业文化教练驛混样位称职企业文化工作者企业文化教练质企业文化工作者创新种理方式体现出种企业文化职化理念塑造出种智化企业文化工作者新形象
认识企业文化教练首先分简单解什企业文化企业教练初nlp关企业文化家知道企业文化指定社会历史条件企业生产营实践中逐步形成具企业特色文化观念文化形式行模式核心企业价值取精神支柱动力源泉
关企业教练家熟悉事：20世纪90年代美国教练声称完全会网球20分钟学会基熟练球事引起美国abc兴趣决定派记者现场采访网球教练找胖未网球女女必什姿势击球需焦点放网球网球面弹起时先声然球拍击球行果然短短20分钟胖女学会击网球网球教练解释说：没教网球技巧帮助克服会球固意识心程电视播放引起企业高层理者兴趣网球教练请公司理讲课网球教练初会网球场料带会议室授课程中理停笔记记录着课网球教练发现理笔记找网球关字眼满篇企业理容原高层理者已运动场教练方式转移企业理种崭新理技术——企业教练诞生
关nlp nlp指nlp专业教练技术研究思维模式透效工具高效话引发思考拓展问题视角全面系统清事物核心质找解决问题答案探求达成目标佳方法nlp神语言程序学英文缩写n(neuro )指神系统包括脑思维程l（linguisoc）指语言更准确点说指感觉信号输入构成意思程p ( programming)指产生某种果执行套具体指令放起三词意思指思维讲话活动达具体果采取具体行nlp创始理查班德勒( richard bandler)约翰·葛瑞德(john grinder)发现已创造组非常强力效沟通模式开始发展模式作心理治疗快显示出模式容易运类沟通领域特商业（行销谈判）法律教育运工具已确保许结果心理治疗方面恐惧症五分钟保证治愈商业完全停滞谈判协商争端快速合适满意解决外令法相信技巧数分钟成功教导学障碍孩等等结果领域专家目瞪口呆现nlp专业教练技术已认识证明力量创造种效模式种模式仅解决彼间争执问题种进化模式—模式仅运治疗明确提供循序渐进步骤发展选择效行方式
业文化教练绝企业文化企业教练nlp简单结合立足中国企业文化建设实际科学发展观指导秉承社会义核心价值体系吸纳中华民族优秀传统文化精髓积极鉴国外现代理企业文化优秀成果仓哆文化建设基规律综合应心理学行学济学理学等门科学助企业教练nlp技术创造性推出企业文化教练模式协助企业改变思维方式创新文化落方法途径效解决企业文化建设中遇难点问题实现先进文化引领企业科学发展目
教练技术讲师张高睿分享开启企业文化教练心路历程
走进企业文化教练心世界探索企业文化教练成功奥秘
刚刚认识企业文化教练该走进企业文化教练心世界开启企业文化教练心路历程呢？
首先解企业文化教练角色定位
企业文化教练两种定位种拟化企业文化建设模式定位企业拟化企业文化教练思路方法进行企业文化建设创新种关企业文化工作者成企业文化教练定位求企业文化工作者核心价值观支撑文化理念导精神追求动力正确运企业教练nlp技术建立系统文化思维图独特身心语言模式巧妙潜开发艺术积极行原动力科学价值重构机工作中没心理信念误区时享受心快砾精神愉惜关拟化企业文化建设模式定位书步详细述里重点企业文化教练定位进行阐释：
企业文化教练仅仅传播企业文化更重实践企业文化更加注重企业文化理实践结合理念行统
企业文化教练仅仅宣扬企业理念更重身体力行研究探索企业员工践行理念方法途径
企业文化教练仅仅目标引导企业员工行动更重告诉企业员工应该行动实现目标
企业文化教练仅仅定职务权力改变企业员工思维行更重效沟通价值重塑实现企业员工行觉
企业文化教练仅仅企业员工解决问题寻找答案更重引导帮助企业员工发现早已潜藏心中属答案
企业文化教练仅仅纠正企业员工理念行偏差更重没理念行偏差展示正确理念行方式
企业文化教练仅仅修改企业员工缺点返回零夕吃更重协助企业员工优点发挥极致正轨疾驰
企业文化教练仅仅传授企业文化验技术技巧更重更发挥企业员工优点协助企业员工订立目标达成目标
企业文化教练仅仅寻找企业员工理念行表现间差距更重企业员工理清事实真相找问题产生真正原
企业文化教练仅仅帮助企业员工找实现目标真正缺少技更重企业员工学努力更加效潜开发
然企业文化教练定位意味着超做企业文化教
练意味着企业文化教练必须完美圣然更重作救世分享做努力已
次明确企业文化教练方目标
企业文化教练方目标应两方面讲
企业文化教练定位方面讲企业文化教练方目标企业文化工作者身心合价值提升正雨果说：万物造化心灵开始企业文化教练相讲心灵诞生方目标特心态信念引导新视厨新思维新方法造新心智模式达发现盲点突破思维局限挖掘潜发挥智慧增强勇气信心改变气质修养善沟通交流增进感情友谊坚定生追求提洎价值目实现次外伴着痛苦喜悦歇实现改变心路历程
拟化企业文化建设模式定位方面讲企业文化教练方目标实现企业谐发展员工价值重构企业文化教练够真正帮助企业实现八文化拟化企业文化建设模式相企业讲方目标坚定企业核心理念促进员工文化认信念生成优化企业生态环境实现企业员工员工间障碍沟通效理企业员工情绪突破固思维行模式寻找文化理方法途径提升企业员工力信激发团队思考提升解决问题力整合提升企业员工核心价值
第三握企业文化教练性特征
企业文化教练定位拟化企业文化建设模式定位注意握企业文化教练性特征表现：
价值性：企业文化教练价值性特征指企业文化教练价值企业文化工作身决定取决企业文化教练身价值观价值追求价值创造力发挥实际工作中够充分体现感觉价值享受
兴趣性：企业文化教练兴趣性特征指企业文化教练企业文化工作中表现出肯定态度工作中调动整心理活动积极性力求认识掌握企业文化特点规律形成种积极心理倾兴趣职业合二枯燥乏味工作变快乐
性：企业文化教练性特征指企业文化教练具定程度认识接受力够确定价值取拓展视野选择目标反省挖掘潜力决定行方式效行动
开放性：企业文化教练开放性特征指企业文化教练具开放性心态思维行体紊．够学兼容心理学行学济学理学等门科学综合应包含着类文化理智慧结晶成果适应企业文化理新需求
正性：企业文化教练正性特征指企业文化教练相信正面力量时间浪费负面东西积极赋予希喜悦勇气信等生正面量忧郁沮丧逃避懦弱等生负面量
技术性：企业文化教练技术性特征指企业文化教练仅具定验方法够掌握运先进企业文化理技术尤学掌握企业教练nlp专业教练技术效运企业文化实践中
体验性：企业文化教练体验性特征指企业文化教练体验先学识通独特体验贯通身心灵掌握脑心身体深层说话方法发现纳体验程中提供知识逐步形成体验分享交流整合应体验复循环
生成性：企业文化教练生成性特征指企业文化教练够日常工作中学
体验提高运已学储备东西注重工作程步改善思维力断整合提升新知识持续生成学发展挑战性：企业文化教练挑战性特征指企业文化教练种新产物没现成理作指导没成熟验学鉴企业企业文化工作者具极挑战性需积极充分应
创新性：企业文化教练创新性特征指企业文化教练企业文化企业教练nlp理实践融合创新企业文化相关理核心涵企业教练inlp专业技术行体种崭新企业文化建设模式
第二篇：教练技术讲师张高睿分享企业教练锚定文化
教练技术讲师张高睿分享企业教练锚定文化
文化需锚定锚定寻求文化
位日睡师说样句话：心理变态度变态度变行变行变惯变惯变格变格变命运变锚定企业文化结果？
锚定企业文化终结果意义培养企业员工逐渐养成种稳定心理态度行倾—寸企业惯
该样企业文化进行锚定呢？
首先企业文化重直接锚定企业价值观企业精神企业道德．等引导控制企妙价值观企业精神企业道德企业文化锚定基础什样企业价值观企业精神企业道德什样锚定反应
次企业文化独特价值观念思维方式行方式形成具特色组织文化通企业文化锚定仅员工企业企业文化表示认认成特心锚员工考虑利益时关注企业利益形成种稳定心理行倾——惯
第三通规章制度规范企业成员行企业文化锚定重途径企业规章制度企业文化反映企业文化锚定明寸棚定
第四企业形象体系企业文化理念物化表现企业文化锚定重容通企业视觉识系统建设营造良工作环境生活环境创造谐融洽文化氛围等效企业员工进行全方位企业文化锚定
企业文化锚定方面注意企业员工心理思想态度行取进行锚定方面注意企业整体心理整体思想整体行进行锚
教练技术讲师张高睿分享企业教练设置心锚
层次容企业文化需需求需需求企业文化必定心锚
1诚信——价值心锚企业信立讲诚信企业终吃亏强诚信企业重金字招牌企业成功奠基首先树立正确诚信观真正诚信作企业生存营魂作招牌欺骗顾客搞信投机次敢诚信买单诚信实质种利益选择坚持诚信舍付出顾眼前利益失第三诚信全方位领导员工讲诚信企业企业外讲诚信企业行业社会项素纳入创建诚信工作中留死角第四企业领导厢信会员工诚信第五诚信持恒毅力心维护诚信脆弱者—件事会企业信誉丧失殆企业诚信心锚会获公众认感会成招徕顾客吸铁石会产品增值会吸引优秀企业工作会遏制竞争会企业带长远良业绩
2仁爱—／<心锚企业文化某种意义讲文l．化企业觉尊重理解关心帮助行心锚胡锦涛志指出：坚持实现全面发展目标民群众根利益出发谋发展促发展断满足民群众日益增长物质文化需切实保障民群众济政治文化权益发展成果惠全体民胡锦涛志讲话中深刻感受条鲜明线斡县晋民仁者旁做企业做仁爱前提没
爱作然时社会脱离周围环境独存应—份社会责义务企业呢？仁爱成心锚首先天正确处理企业社会关系先天忧忧天乐乐次仁者私贪利忘义严律l已宽第三善心中侧隐心情感颗真诚感恩心面企业面社会面第四毀益虚名做做事光明磊落相互间友爱尊重第五贵行动听语言美心愿果真正实践头／工
3崇德——受尊重心锚企业道德种意识形态企业运行中适应社会需求然产生企业道德必须包括容：遵纪守法国家企业利益谐统履行社会职责社会负责诚实守信公竞争互惠互利优质适价谒诚消费者服务重视价值关心爱护员工断创新追求卓越等等企业道德着特定质涵作
种价值观念种企业意识企业营理理实幽擎求生存求发展体性强烈表现具三特点：非制度化特点企业道德颁布制定规定出表现视听言行面暗藏品质性意中二非强制性特点企业道德行政部通强制段调节行通舆说服示范教育等方式物组织机构道德感召进行三非外化特点企业道德种化规范企业道德真心诚意接受转化情感意志信念时竞施
企业道德作种善恶评价通舆教育方式影响企业员工心理憲识作种行标准通舆教育榜样等形式调整企业员工行终成种良心锚
4认真——需心锚毛泽东句名言：世界怕怕认真二字现实生活里数企业里怕认真员工工作认真负责企业命认真负责基条件基求更应基心锚
样培养认真心锚呢？培养认真心认真态度问题认真心行心锚受思想意识支配心焉安认真培育认真心客观两方面入手观方面通理念灌输行效教育真正认识认真胁性：客观方面通相应规章制度激励措施促养成认真觉性培养认真心锚前提二建立认真规没规矩成方圆认真某种意义讲正确态度做规定事认真循规查度没规定没标准谓认真必须建立飪认真项规章制度措施培养认真心锚制度保证三树立认真标指树立认真标杆学榜样榜样仅力量更重告诉认真讲完全做做什程度认真外企业级领导否做认真负责否员工作出榜样尤重培养认真心锚关键四认真励励激励指认真采取奖励惩处措旆办法认真认真样认真者奖认真者罚果认真认真样谁会认真认真激励明确细贯穿工作）全方位全程切实员工潜力挖掘出员工认真素情感素调动起员工认真积极性动性发挥出培养认真心锚动力五造认真中认真种精神需力讲认真想认真．会认真力干做认真否认真句空话时候认真强调认识层面做容易忽略认真力培养仅仅求员工认识认真重性够事认真做做目培养认真心锚重点
5务实魅力心锚务实心锚魅力讲实情办实事出实招实力出实数
企业培养务实心锚坚持求真务实力戒形式义努力形成重实干讲实效实绩良风气二先领导贵制度重培养坚川ii嗱帆inu．’力：喇’子深入实际找准定位唯唯书五脚踏实夯实脚印虚夸急功利六实实荏干实实出成效放空跑摆花架子弄虚作假搞形式义
6学——前途心锚21世纪快速变化时代更快速学时代企业学会竞争力企业学速度慢会竞争力尤企业透明度更加公开思想知识夺流更加组织外信息资源早已实现享间沟通更加坦诚跨国际跨民族跨文化跨行业合作交流更加深入等迫切求企业员工断学养成良学心锚断改善心智超越增强竞争力实现企业长期发展美国通电器公司原总裁韦尔奇说讨．昌坟害龟柿势赖：组织学力令快速转型付诸行动力前培养良学心锚企业改变竞争方式需适应国企业理变革发展需提高企业营者素质员工素质需镊彻三代表科学发展观需 未竞争文化竞争文化源学源干学心锚
7团队——力量心锚誓紫企业崇尚团队精神企业具团队心锚企业凝聚力体现企业体凝聚l企业成功基础作企业体企业员工果爱企业关心企业命运理者没语言强调愿利益没团队精神甚企业立起企业成盘散沙根法形成机整体更会取成功增强企业体凝聚力培养团队精神想竞争中取胜利企业领导非常关心重问题
企业文化培养团队精神通改变员工思想态度企业宗旨理念目标利益纳入员工思想体系中员工企业产生认感命感属感豪感觉团结合作积极行动
8执行—完美心锚没执行力没文化力理念化行动程执行程执行程心锚养成程没执行优秀理念济事没执行宏伟战略相情愿没执行创新变革会变毫．意义没执行会什竞争力更谈什核心竞争力美国专家调查种组织中通常50指令变通着执行折扣执行30指令始终15指令根没
执行10指令真正发挥作财富杂志调查中发现：数情况70问题战略身战略执行美国通电器公司前总裁杰克韦尔奇说：懂执行理者定糟糕理者公司带入歧途优秀卓越书作者吉姆柯林斯指出：（执行力实现跨越公司获成功秘决美国ubc公司培训室中醒目警言：员工天职服执行
段时间信送加西亚执行没口等书轰动全国尤许企业老板希员工成罗文中尉知道罗文执行力忽略罗文什会执行心锚更知道员工h符r．肆孺长期精心培育
9拼搏——格化心锚说：伟高贵物明显标志坚韧意志环境恶劣初衷希会丝毫改变终克服阻力达
企目
拼搏检验格否具伟力量严厉标尺
拼搏肩负着企业崇高理念神圣命
拼搏程中形成发扬着企业精神
拼搏企业格实践升华
成功时候扪心问：拼搏？
失败时候敢间：少勇气？
成辉煌事业属敢拼搏样企业样
企业拼搏心锚瞄准目标奋力攀登敢走前没走路敢路走高山巔挺进畏劳苦奋力进取希达光辉顶点
企业拼搏心锚断追求勇探索没安现状没固l步封没骄傲满情绪台阶跃台阶永停止断开辟新天
企业拼搏心锚知难进百折挠正视失败锲舍起挫折考验直胜利
企业拼搏心锚会苦中乐中攀登座新高峰会扬眉吐气感衷豪骄傲
10忠诚——具色心锚忠诚中华民族种传统美德战场军队需忠诚土兵市场企业需忠诚员工忠诚种信种责种行种精神企业员工色永远忠诚书作者费卢克斯指出：商业战场竞争日趋激烈环境需勇气足智谋童机应变灵活性重需具备鼓舞属效忠力——出样做
目前企业实际情况分析培养企业忠诚心锚仅眼睛盯员工企业忠诚度实质企业忠诚心锚系统心锚许链条组成心锚企业领导层讲否忠诚客户忠诚员工忠诚社会忠诚股东企业理层说否忠诚组织忠诚企业忠诚领导属企业员工说否忠诚企业忠诚级忠诚制度职责培养企业忠诚心锚核心忠诚企业理念
11节俭——忽视心锚艰苦奋斗勤俭节约中华民族传统美德古云：夫君子行静修身俭养德非淡泊明志非宁静致远诸葛亮集第28页）历览前贤国家成勤俭败奢（李商隐咏史企业企业节俭心锚限度减少支出降低成效杜绝浪费拒绝奢侈珍惜劳动成果珍惜企业易基础然居安思危贪图享受厉行节约奋发成事企业节俭心锚意义已物质克勤克俭体现种高尚品格种贵精神种奋发勺精神状态
节俭胜求俭已者必妄取实践证明：艰苦奋斗勤俭节约企业断发展壮精神动力艰苦奋斗作企业文化精神1涵企业取长足进步发展离开艰苦奋斗勤俭节约企业繁荣会昙花现培养节俭齡杠锚领导员身作企业领导耐住艰苦抗住诱惑住节抵住腐败二进步规范企务公开工作改革劳动事制度完善选机制强化董事会监事会职完善法治理结加强民时务投资营理严格控制葷开支促进企业开源节流三企业形成艰苦奋斗廉洁办事良氛围力倡导艰苦创业厉行节约勤俭办事强息锐意进取奋发作风力推进企业改革发展
12安全——重心锚关安全国家企业讲实太太
遗憾安全方面问题似增减事频出根结底国家社会企业民没养成良安全心锚实关安全许验教训许理念更安全格言警句时刻提醒着安全警句格言应该深深镌刻心中成安全阶級
责担肩头安全植入安全效抬：
心存侥幸万祸源
遵守规善生命
违章事：
出隐患隐患
生命握手中
质量保障安全安全保证效益
履薄冰深渊
安全家庭安全社会安全
安全济效益相统
安全企业重申重
零违章零缺陷零事
安全运行优质服务
客户家格众微笑：
客户安全员工安全家安全企业安全
发展根安全
安全手段效益目通安全实现利润
安全观：
安全重泰山
命悬线责肩
长空万里银线心呵护安全
安全生命安全效益安全高切真理
安全贡献安全幸福
生命负责幸福着想
安全企业员工财富
安全永远旋律
安全生产利已利企利国违章害已害企害国
违章成千古恨
安全法规面前没特殊公司
珍惜生命安伴
安全重泰山责重生命
安全第预防
身安全检查电网企业生命
身边膨惫患
没消隐患没避免事
天安全
警钟长鸣做起
13时效——效心锚时效讲求时间黎汐率短哟时间里创造出效益企业必然追求时效仅仅种观念更种行种够觉珍惜时间突出效率努力创造效益行时效需培养更需套效系统
理机制种讲求效率效益心锚
全方位日做件事进行控制清理做日事日毕日清日高天工作天必须完成天效果应该昨天提高明天目标天目标高二天事做控制漏项印均理控制容工作
标准控制项目规定计划执行日实施结果预定计划指标进行检查总结纠偏达事物全系统全程全方位控制三事事控制确保事物预定目标发展总赊账漏项事事事事效果考核四事事事求问题控制范围解决短时间损失降低低程度
14卓越——难心锚追求卓越种高品位劳动品质培养企业卓越心锚干已千干表现出流水许企业追求样第争红旗扛企业员工欣赏心锚种体现卓越心锚中鸣 知道企业发展定程度容易满足现状失新追求变保守起企业文化力减弱企业丧失卓越追求培养企业卓越心锚必须坚持卓越原企业员工始终感总股追求卓越激情激励着激动心目标嘩丁出现接实现崇尚革新容忍失败懈追求完美第促进企业卓越心锚健康发展
15创新——生命力心锚创新类天性类社会部断创新历史21世纪知识济时代企业创新企业持续发展源泉确保企业成功关键企业创新中心表现出入体性进入2 1世纪企业更迫切需真正思想解放观念革命更迫切需开发力资源提高企业员工素质企业价值观物质位转移知识创造力位提高．企业创新力作企业综合素质核心灵魂终成企业心锚时代求企业发展必须
培养企业创新心锚应该采取什方法措施呢？
第 观念改变培养创新心锚培养创新心锚关键解放思想转变观念
企业里思想观念陈旧机器设备老化更怕第二观念思路改
变培养创新心锚没思路没出路第三制度改变培养创新
心锚通完善制度促员工创新觉动性充分发挥第四
方法改变培养创新心锚没方法河没桥船根
企业具体情况需设计创造培养仓1撕心锚切实行方法
第五环境改变培养创新心锚正确处理企业育环境环境育
关系环境造心锚第六学改变培养创新心锚学
培养创新心锚基础优秀企业终身学企业
教练技术讲师张高睿分享企业教练信念淬火价值观
追求高山挺拔雄伟深广信念太阳——鲜亮炽热闪光目前国企业文化建设实践情况企业价值观褕—中航科技价值观：国重质取信新图强
中国铁建价值观：诚信创新永恒精品品
中远集团价值观：服务客户优回报股东
企业文化建设中仅价值xiok？决定切行仅仅价值观信念信念价值观化价值观支配行关键臃
价值观通行取事物评价态度反映出驱行部动
力信念定认识基础某种思想理学说理想抱坚定移观念真诚信服坚决执行态度信念认识情感意志融合统种综合精神状态种单纯知识想法质信念表达种态度前章讲裴菲首著名诗：生命诚贵爱情价更高两者皆抛中：终极价值观生命爱情工具价值观愿意抛弃生命爱情信念通信念淬火价值观成真实信念认确信法某某事信信心信赖种思想状态c现许企业公开提倡价值观什社会认员工认没取社会员工信相信企业倡导谓价值观究原企业公开表示价值观背说价值观样表面提倡价值观暗尊崇价值观样求员工遵守价值观领导践行价值观样更企业领导提倡谓价值观（非常正确价值观）连相信员工信信赖行龠函呢？
二通信念淬火价值观变坚强意志信念够支持强化价值观信念强调认识正确性情感倾性意志坚定性超出单纯知识范围着更丰富涵厩）柙练台稱干中状念
三通信念淬火价值观插飞翔翅膀说：
价值观果石信念石敲出星星火
价值观果路信念亮黑暗走黎明灯
价值观果船信念风力风帆
价值观果珍珠信念串联—起美丽项链
信念仅种获信念—种牺牲：
信念价值观乙灵呼唤
价值观信念坚定
信念坚贞伟
创造成功企业必须创造成功企业价值观
创造成功企业价值观必须创造成功企业信念
企业班具价值观家彼坚信疑信念信念—面旗帜指引着前进方
价值观会着工作生活状况改变改变信念会验改变价值观旦失信念堪—击
第三篇：教练技术讲师张高睿分享企业文化原点
教练技术讲师张高睿分享企业文化原点
企业文化起点企业文化终点
谓原点客体相互作确定具某种功意义中心点（基点）某—事物起始点
数学原点指坐标轴交点
原点称基准点国家水控制网中推算坐标起标点原点界定点利精确知道理位置谓gps全球定位系统意义
国位青岛观象山水准原点1原点5附点构成水准原点网作国家高程控制网起算水准测量基准点高程选定验潮站根验潮资料确定年均海面作基准面精密水准测量获
居住城市原点城市原点作城市坐标原点建筑名胜古迹等标出方位距原点距离常开车行驶高速公路会距某某城市少公里牌示里指距离指示焊位置离该城市原点跖渣企业工工作机床原点机床原点（机械零点）指机床坐标系原点机床固定点仅机床建立工件坐标系基准点机床调试加工时基准点稻盛夫资义原点番诠释认：初期资义推进者虔诚新教徒贯彻基督提倡邻爱尊重劳动生活量简朴基信条产业活动利润社会时企业必须正确光明正方法追求利润终目贡献社会福利说社会世新教徒初期资义伦理规范资义原点稻盛夫：基资义原点认识思维创造独特企业文化理成功事业
企业文化原点企业文化起始点确定价值培育精神凝聚力量直实现企业文化建设终目标直接果关系点
认识确立企业文化原点企业文化教练首务敲门砖目前中国企业全世界企业样刚刚走出前未金融危机时中国企业文化世界国企业文化起历金融海啸洗礼然面着前未国外济发展新变革新调整新机遇新彳挑战作中国企业中坚力量核心灵魂源泉中国企业文化必然科学发展观箩导提高认识创新巷位中国企业文化建设原点
知道目前中国企业文化存着企业文化定义繁认识水差距实践发展衡等三系列容回避问题究原然方面根企业文化定位准例偏离社会义核心价值体系脱离企业实际远离企业员工分离理念行背离企业道德逃离社会责迷离企业发展等现象问题根没握住企业文化建设原点错误价值取葬送企业文化形势断送企业发展前程国三鹿奶粉暴露出三聚氰胺事件引发整乳品行业危机远企业文化理发源美国——雷曼兄弟倒闭房利美房美陆续国家接麦道夫诈骗供认讳通汽车克莱斯勒申请破产保护更迫切求慎重h深刻思考
什中国企业文化建设原点呢？
认根企业文化质涵结合中国企业实际企业文化建设特点规律科学发展观根求中国企业文化建设原点应该：q国特色
谓中国特色：指中国企业文化建设i必须围绕全面建设康社会发展中国特色
社会义坚持邓理三代表重思想指导深入贯彻落实科学发展观秉承社会义核心价值体系弘扬中华民族优秀传统文化积极学鉴国外现代理企业文化优秀成果时俱进开拓创新遵循企业文化建设客观规律提高企业核心竞争力根标准着力推进企业文化理创新实践创新制度创新切实做四结合企业文化理中国企业实际相结合企业文化应创新研究解决中国企业实际问题相结合总结中国企业实践验外国验较中逐步升理相结合企业文化建设中国特文化表达形式相结合
谓：指中国企业文化建设必须充分体现科学发展观核心涵尊重理解关心培养发展成作企业文化建设出发点落脚点尊重坚持员工企业文化建设中体位激励发挥员工企业文化建设中首创精神创造保障员工工企业文化建设中项权益企业科学发展成果惠员工社会民实践中注．意做七尊制育严教先情结享粟
中国特色入作中国企业文化建设原点未中国企业文化建设长远发展质核心关键紧迫重定位企业文化教练原始起点
教练技术讲师张高睿分享原点思维
企业文化原点思维思维原点
什原点思维呢？围绕原点始终突出实现勺目标采取k神效方法途径目标限度实现战争原点思维消灭敌保存思辉事问题时时刻刻背离原点
原点游戏典型原点思维指非常简单游戏方式采简单游戏方式获取快乐原点游戏繁琐操作复杂情节炫目效果型游戏原始游戏方式简单操作方法简洁明画面效果散发出动娱乐体验着科技日益发展趋势种回游戏原点游戏必成新宠企业文化原点思维围绕企业文化原点着眼企业文化终极目标进行深层次思考形成基思路行方式
作企业文化教练应该围绕中国特色企业文化原点进行原点思维呢？
科学发展观社会义核心价值体系指导中国企业实际出发深刻认识企业文化质特征建设规律企业文化建设中力求做化文化理化理念行动化精神物质化形形
二促进企业全面协调持续发展目标整企业文化建设作系统机整体部夕相互联系相互作价值观做牵引真正做注重企业文化建设容全面性确保企业文化建设程完整性确保企业文化建设标准统性确保企业文化建设效性确保企业文化建设组织领导协测生
三文化导理念牵引动力企业文化建设中突出企业文化核心理念命愿景价值观精神等涵进行展开分解细化形成具体目标标准求然企业文化建设体系中进行分配定位融入级领导部门员岗位中成量化具体指标成行觉动力
四实事求讲求科学原企业客观实际出发建设企业文化企业文化相关理建设规律单位企业文化建设进行科学分析研究判断
五责定位关键企业文化建设中建立科学责制明确分工齐抓企业第领导企业文化建设第责级领导团队统筹理冬弈门分工负责员工全体参立足岗位切实做觉动积极承担认真细致敢负责
六推动企业文化建设工作职化标准化流程化精细化理途径效解决企业文化理念企业行效统企业文化执行评价效统企业文4心守十塑造推进实施效统实现文化落
七行性实效性重点企业文化建设实施操作中做简单实切实行易见成效突出文化更精细化操作化文系统化体系化化实操化融入化真正做员工容易理解容易学容励操作容易执行容易坚持容易见成效
八持续创新灵魂企业文化建设中敢思敢想思想善思善想墨守成规搞教条义义切实做立足企业实际着眼方目标积极开阔视野努力拓展思路注意学提高善鉴应深入调查研究时总结验断改正问题勇改革创新
教练技术讲师张高睿分享企业文化教练元程序
原点思维建立元程序元程序编程原点思维
知道企业文化原点进行原点思维项务建立企业文化原点思维元程序编程原点思维行方式 nlp
关元程序(metaprogramme)样定义：决定分类适应类验心理程序水元程序思考特定策略更抽．象定义解决特定问题般办法思维程细节
里说元程序nlp关元程序概念原理企业文化关理相结合企业文化原点原点思维基础建立种新洞察企业行种模型模型辨认建设优秀企业文化逐步形成种惯文化模式种惯文化模式元程序编程行
企业文化元程序四层次：
①——企业命企业身份识码
②处——企业愿景企业方识码
③——企业核心价值观企业价值识码
④应样—企业精神企业态度识码
四层次容承接构成企业文化建设系统整体缺企业文化建设原点铂原点思维基础四层次系统进簡
关第层次：企业命
企业命企业身份证明说明企业体现企业客户员工社会股东相关利益体担负责体现企业存价值意义企业命引伸出企业愿景核心价值观精神行等构成企业文化建设系统体系企业文化建设明确企业命实质企业身份重构企业属特勺身份标签企业切活动符合命求
企业命元程序中前提程序
关第二层次：处——企业愿景
企业愿景企业命延伸企业员工追求具挑战性远目标发展蓝图企未來猪展方气企业愿景标志着企业处调动员工积极性创造性群体智慧激励员工实现企业发展努力奋斗
企业文化建设企业愿景方标更易激起企业全体员工情感鸣唤起企业全体员工命感责感光荣感整企业文化体系重蜀节
企业愿景元程序中关键程序
关第三层次：企业核心价值观
企业核心价值观企业核心价值取企业家价值观导企业员工普遍认基础企业切思想行判断准企业核心价值观决定企业价值取履行企业命实现企业愿景
业文化建设企业核心价值观核心容企业处发展深层次价值取体现企业命愿景求决定影响着企业文化建设目意义规定着企业文化理念体系价值作规范着企业行形象保障着企业文化建设质量效果
企业核心价值观元程序中核心程序
关第四层次：应样——企业精神
企业精神企业种特殊生命基员工价值追求形成广员工高度认彼鸣心态度坚忍拔意志状态断创新进取思想境界企业精神企业命愿景核心价值观魂魄精神支柱动力源泉决定着企业实现价值目标
企业文化建设企业精神企业命愿景核心价值观构成企业文化核心理念培育独特积极企业精神仅形成企业群体意志思想境界理想追求需更推动企业持续健康全面发展根动力
企业精神元程序中灵魂程序
企业命企业愿景企业核心价值观企业精神形成企业文化建设核心架构．企业文化建设原始程序直接决定着企业文化建设未走企业文化元程序四层次相互影响相互作相互制约果改变中层次层次会变化
般说企业命企业愿景企业核心价值观企业精神四层次果层决定层果层影响果角度说企业命愿景核心价值观精神立体三角形四点相互支撑缺
研究握企业文化原点原点思维元程序企业文化教练学第课练基功完成第项务
第四篇：企业教练
企业教练 什企业教练？
企业教练衍生体育体育教练理念方法技术应企业理实践产生种全新企业理理方法技术顾问流派起源20世纪中期美国二十年发展教练技术已成欧美企业家提高生产力效理技术目前教练已成美国顾问业中呼声高增长快领域
教练技巧：
第步：理清目标
先清晰做事真正目否行效甚南辕北辙教练指南针作效实现目标
第二步：反映真相
知道目前状态位置教练镜子作镜子会教样穿衣扮会现扮成什样想样子接着喻：想北京知道现位置深圳广州会坐深圳北京班机永远搭广州北京班机
第三步：迁善心态
什样心态会带什样行教练传统顾问等理方式教练针心态会教具体方法发生什事情重重面态度第四步：目标行动
镜子中扮想时然会做出相应调整教练会求定出切实行计划潜新性挑战做更
coaching(企业教练技术)字热卖培训市场开始重视种技巧coaching(企业教练技术)翻译成教练企业教练态度教练时称教练技术者(企业教练技术) 企业教练技术体育教练技术技巧方式原文化企业理中运起源欧美欧美流行年理技术企业教练技术凝聚欧美企业家进入知识型社会十年理智慧套够激发企业员工表现增加效益达成目标效理技术专家预测
企业教练技术未数年间发展成热门具潜力新兴事业企业教练21世纪理崭新角色
教练运企业教练技术四步教练技巧（理清目标迁善心态反映真相目标行动）四种
教练力（聆听发问区分回应）真价值系统九型格360度回应工具文化差异身体意识太极情商禅修教练身心语等工具帮助教练者实现实际目标程 教练通系列方性策略性程洞察教练者心智模式挖掘潜外发现性令教练者效达目标美国职业教练协会（aca）coaching定义种动态关系意客户身角度目出发专教授采取行动步骤实现目标方法做种指导教练
（coaches ）简言教练技术反映学员心态激发学员潜帮助学员时调整佳状态创造成果目帮助成事业生活赢家 教练实施时通常项调查结果显示培训增加22．4％生产力培训加教练增加88％生产力 教练犹面镜子教练技巧反映出方心态方洞悉表现效性予直接回应令方时调整心态认清目标佳状态创造成果工作体育教练运动员样教练者达目标赢 理模式处教练针理制度流程生产设备针更准确说针态度教练理认果执行体——没态度完美理制度难落实企业教练运动场精彩部分移植企业理运系列技巧工具通企业中员工建立正面态度限度提升企业生产力终取成果教练企业中具体作
第清晰员工团队目标协助订立业务发展策略提高理效益 第二激发员工潜创意提升解决问题力破思想限制创造更性 第三员工心态动命转变积极动素质提升 第四量集中团队目标
企业教练课程
世界性企业教练教育组织——埃里克森学院
埃里克森学院您提供理者教练教练服务高级类变革技术领导力发展创造力课程
学院总部位加温哥华十培训中心遍布加美国澳利亚欧洲城市
温哥华埃里克森学院提供发展创新课程方案已逾25年课程已扩展文化综合性项目中世界文化背景组织提供适合培训方案
埃里克森国际学院中国分院成立2014年10月现隶属埃里克森（北京）理顾问限公司
奇—裴玉明深圳市菩提文化传播限公司创始国际专业
企业教练结合佳美通电子公司综合性心理学研究专家令军协助设计套全方位挖掘潜教练技术训练模式成功企业实现300业绩提升时企业供应商企业造成动波运转公认中国迄止心态信念系统调整鬼导师企业教练ptcc课程流程清晰系统全面具操作性理课程时公认适合企业员心态培训课程企业造团队决胜法典
第五篇：企业教练技术
效理技术—企业教练技术着中国加入wto国企业面市场形势日趋严峻：
全球化竞争加剧技术发展迅猛顾客产品服务质量求断提高争夺战日益激烈……越越企业开始重视力资源开发理
提高企业中力已成理者务急企业教练技术作种新实效理技术教练者洞察发挥潜效激发团队发挥整体力量提升企业生产力教练通系列方性策略性程洞察教练者心智模式挖掘潜外发现性令教练者效达目标教练技术目效力资源转化生产力
企业教练技术起源二十世纪九十年代美国作种新颖效理技术诞生起已欧美企业广泛运美孚石油ibm公司宝洁公司国泰航空爱立信bpamocp石油公司英国航空公司柯达公司等间国际著名企业
企业教练技术传统培训项目区
越越中国企业开始重视培训越越员工公司提供培训情况作择业标准越越公司发现培训没效果员工苦堪言谁造成切？究原企业重视员工培训时企业培训走入某误区企业培训效果误区存事倍功半
1培训效果
传统培训
关培训研究结果表明般培训仅产生10～20转化率80～90培训资源浪费高绩效企业法容忍浪费结果导致：
员工—埋怨培训耽误时间满意培训效果培训积极性受失挫
培训部—备受公司高层理者指责（项目选择等等）时指责员工 现素质真差等等
领导层—企业花费量力物力财力搞培训效果明显培训失痛心余做培训
教练技术
1997年欧洲公众事理发表关参企业教练技术培训报告显示：
通企业教练技术培训增加224生产力
通培训加教练增加88生产力
公众事理（1997）年冬第26卷第四版第461页
创意领袖中心（the center of creative leadership）1997年报告：美国调查显示实行教练制度公司中77认采取系统教练够降低员工流失率改善整体表现
2培训方式
传统培训顾问式
具体问题提供咨询解答解决途径问题解决者
教练技术培训教练式
拓宽信念入手着眼激发潜教练帮学员解决具体问题利教练技术反映学员心态提供面镜子学员洞悉——理清状态情绪时调整心态认清目标佳状态创造成果
教练顾问提供解决方案发现
教练老师会告诉问题答案
教练心理医生会复情绪理情绪 教练针关心未
教练事反事
3培训老师学员关系
传统培训老师咨询员关系
教练技术合作伙伴关系信建立合作关系基础通系列教练技巧带思维模式行模式什方限制取成果教换峤棠憔咛褰饩鑫侍獾姆椒ǎ换岽闳ネ瓿赡愕墓ぷ鳌p>
4培训方法
传统培训填鸭式（教授）
专家导师讲学员听味灌输产生学枯燥效果弊病员工失培训兴趣
教练技术指导
正伽利略说：法教东西帮助发现东西教练指导绝方知道事情指导象真正会做事情必须深刻理解背究底具备分析调整处理力复杂现实环境中够灵活运力法教授教练指导质：塑造够指导象发现环境通帮助指导象加工处理验形成现实中灵活运力具体方法：
1）体验式学(experiential learning)
体验式学称发现式学活动学互动学先学员愿参连串活动然分析历体验中获知识感悟(insights)知识感悟应日常生活工作特点必须通亲身体验掌握旦掌握难忘记生活中游泳滑旱冰骑行车学驾驶等等属体验式学体验式学独立密切关联五环节组成五环节：
体验：程开端参加者投入项活动观察表达行动形式进行种初始体验整程基础
分享：体验重参加者体验观察相活动分享感受观察结果
交流：分享感受第步循环关键部分分享东西结合起参加者探讨交流反映生活模式
整合：逻辑程序步历中总结出原纳提取出精华某种方式整合帮助参加者进步定义认清体验中出成果
应：步策划体验应工作生活中应身成种体验新体验循环开始参加者断进步
2）户外展（outward bound）
围绕着领导艺术团队建设等现代理中心问题结合企业发展需参训者格特征通全方位素质培训方面参训者重新认识重新定位实现超越方面提高员工企业忠诚度全信方式凝聚企业心力
3）轻松学环境
整培训中导师通游戏二话等方式知觉中轻松氛围中认识突破超越令参学者动吸收变动吸引加化
5培训老师
传统培训导师
学院派—学院派注意力放国家行业政策研究教育机构学术引进缺乏进入企业参理机会学院派企业营理者视酸儒
验派—成长程变成纯粹积累实务验程狭隘行业视野固步封流庸验派底气足根源绝部分业员十年日单线成长目光没离开行业特定岗位更说跨
越行业社会科学成果认专家行家实固定流程没价值企业流程必须根市场变化顾客需求变化断调整优化
教练技术教练
均事教育理工作年出国型企业ceo十年形成系列理实战验
基础位教练必须成成国际专业教练协会 （international association of professional coaches）认证专业教练时持nlp（身心语言程序学）执行师证书导师年致力企业教练技术土企业中应实践通断融合创新完善吸取国外企业文化精髓领导智慧形成套独效适合土企业企业教练技术
6总结
通知美国企业教练技术起源欧美欧美流行年理技术该技术凝聚欧美企业家进入知识型社会十年理智慧套够激发企业员工表现增加效益达成目标效理技术专家预测：企业教练未数年间发展成热门具潜力新兴事业企业教练21世纪理崭新角色企业中具体作：
清晰员工团队目标协助订立业务发展策略提高理效益
激发员工潜创意提升解决问题力破思想限制创造更性
员工心态动命转变积极动素质提升
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第篇：教练技术讲师张高睿分享什企业文化教练？
教练技术讲师张高睿分享什企业文化教练？
企业文化教练企业文化工作者体企业文化核心容企业文化建设格化助企业教练nlp理技术着眼企业文化理念行统通独特思维方式行方式创新现企业文化建设思路方法实现企业企业文化工作者价值重构种拟化企业文化建设模式
企业文化教练萌芽产生企业文化企业教练nlp碰撞说发源美国企业文化理企业教练nlp技术走世界彼蓬勃发展疮蒋答运相信：企业文化教练新朋友定会感觉陌生熟悉似相识见相鼬免感
认识
承担想做做工作责
期盼着想做够做工作命运
—位企业文化工作者？
—位真正企业文化工作者？
丘吉尔说：果兴趣工作真幸运 世界书中预言2世纪核心竞争力态度作名企业文化工作者果企业文化着浓厚兴趣正确态度会幸福中加成功体验
时刻种什样感受呢？
否领导机关基层懂企业文化更知連年业文化重缺少文化知音忧虑孤独？
否文化理行道企业文化企业理两张皮难形成股劲着急火？
否难找适合企业特点需企业文化建设方法路径忧虑责？
否企业文化喊嘴写纸贴墙飘空中文化难落生根怨天尤？
否工作中缺乏效方法难领导事员工进行效沟通苦恼酸楚？
否工作然少功夫力气事倍功半难取文化成效奈？
否企业级没够提供必资源工作支持懊恼失？否企业文化部门清水衙门二线机构权财权部门事关高高挂起单独斗心中苦闷？
认足动摇意志信心然真正苦恼难拔：价值观理想信念追求企业工作宗旨相致曰巳力够发挥价值法体现糟糕
否会感受呢？果深感受说明—真正企业文化工作者
真正企业文化工作者会样情感感受真正企业文化工作者企业文化作项神圣事业心里真正信奉坚定信念行动发挥着潜工作中凝聚着浓厚兴趣抒发着真挚情感绝会眼高手低怨天尤墨守成规动应付敷衍事
假设果真正遇情况会应会少时间反思会什样方式应遇问题呢？
书堊回答
教练技术讲师张高睿分享解码企业文化教练
企业文化兴旺文化教练精彩
企业文化理企业文化必然求质种文化理念导理方式企业文化真正根植企业必须相适应企业文化理方式更需运实施种理企业文化工作者企业文化教练驛混样位称职企业文化工作者企业文化教练质企业文化工作者创新种理方式体现出种企业文化职化理念塑造出种智化企业文化工作者新形象
认识企业文化教练首先分简单解什企业文化企业教练初nlp关企业文化家知道企业文化指定社会历史条件企业生产营实践中逐步形成具企业特色文化观念文化形式行模式核心企业价值取精神支柱动力源泉
关企业教练家熟悉事：20世纪90年代美国教练声称完全会网球20分钟学会基熟练球事引起美国abc兴趣决定派记者现场采访网球教练找胖未网球女女必什姿势击球需焦点放网球网球面弹起时先声然球拍击球行果然短短20分钟胖女学会击网球网球教练解释说：没教网球技巧帮助克服会球固意识心程电视播放引起企业高层理者兴趣网球教练请公司理讲课网球教练初会网球场料带会议室授课程中理停笔记记录着课网球教练发现理笔记找网球关字眼满篇企业理容原高层理者已运动场教练方式转移企业理种崭新理技术——企业教练诞生
关nlp nlp指nlp专业教练技术研究思维模式透效工具高效话引发思考拓展问题视角全面系统清事物核心质找解决问题答案探求达成目标佳方法nlp神语言程序学英文缩写n(neuro )指神系统包括脑思维程l（linguisoc）指语言更准确点说指感觉信号输入构成意思程p ( programming)指产生某种果执行套具体指令放起三词意思指思维讲话活动达具体果采取具体行nlp创始理查班德勒( richard bandler)约翰·葛瑞德(john grinder)发现已创造组非常强力效沟通模式开始发展模式作心理治疗快显示出模式容易运类沟通领域特商业（行销谈判）法律教育运工具已确保许结果心理治疗方面恐惧症五分钟保证治愈商业完全停滞谈判协商争端快速合适满意解决外令法相信技巧数分钟成功教导学障碍孩等等结果领域专家目瞪口呆现nlp专业教练技术已认识证明力量创造种效模式种模式仅解决彼间争执问题种进化模式—模式仅运治疗明确提供循序渐进步骤发展选择效行方式
业文化教练绝企业文化企业教练nlp简单结合立足中国企业文化建设实际科学发展观指导秉承社会义核心价值体系吸纳中华民族优秀传统文化精髓积极鉴国外现代理企业文化优秀成果仓哆文化建设基规律综合应心理学行学济学理学等门科学助企业教练nlp技术创造性推出企业文化教练模式协助企业改变思维方式创新文化落方法途径效解决企业文化建设中遇难点问题实现先进文化引领企业科学发展目
教练技术讲师张高睿分享开启企业文化教练心路历程
走进企业文化教练心世界探索企业文化教练成功奥秘
刚刚认识企业文化教练该走进企业文化教练心世界开启企业文化教练心路历程呢？
首先解企业文化教练角色定位
企业文化教练两种定位种拟化企业文化建设模式定位企业拟化企业文化教练思路方法进行企业文化建设创新种关企业文化工作者成企业文化教练定位求企业文化工作者核心价值观支撑文化理念导精神追求动力正确运企业教练nlp技术建立系统文化思维图独特身心语言模式巧妙潜开发艺术积极行原动力科学价值重构机工作中没心理信念误区时享受心快砾精神愉惜关拟化企业文化建设模式定位书步详细述里重点企业文化教练定位进行阐释：
企业文化教练仅仅传播企业文化更重实践企业文化更加注重企业文化理实践结合理念行统
企业文化教练仅仅宣扬企业理念更重身体力行研究探索企业员工践行理念方法途径
企业文化教练仅仅目标引导企业员工行动更重告诉企业员工应该行动实现目标
企业文化教练仅仅定职务权力改变企业员工思维行更重效沟通价值重塑实现企业员工行觉
企业文化教练仅仅企业员工解决问题寻找答案更重引导帮助企业员工发现早已潜藏心中属答案
企业文化教练仅仅纠正企业员工理念行偏差更重没理念行偏差展示正确理念行方式
企业文化教练仅仅修改企业员工缺点返回零夕吃更重协助企业员工优点发挥极致正轨疾驰
企业文化教练仅仅传授企业文化验技术技巧更重更发挥企业员工优点协助企业员工订立目标达成目标
企业文化教练仅仅寻找企业员工理念行表现间差距更重企业员工理清事实真相找问题产生真正原
企业文化教练仅仅帮助企业员工找实现目标真正缺少技更重企业员工学努力更加效潜开发
然企业文化教练定位意味着超做企业文化教
练意味着企业文化教练必须完美圣然更重作救世分享做努力已
次明确企业文化教练方目标
企业文化教练方目标应两方面讲
企业文化教练定位方面讲企业文化教练方目标企业文化工作者身心合价值提升正雨果说：万物造化心灵开始企业文化教练相讲心灵诞生方目标特心态信念引导新视厨新思维新方法造新心智模式达发现盲点突破思维局限挖掘潜发挥智慧增强勇气信心改变气质修养善沟通交流增进感情友谊坚定生追求提洎价值目实现次外伴着痛苦喜悦歇实现改变心路历程
拟化企业文化建设模式定位方面讲企业文化教练方目标实现企业谐发展员工价值重构企业文化教练够真正帮助企业实现八文化拟化企业文化建设模式相企业讲方目标坚定企业核心理念促进员工文化认信念生成优化企业生态环境实现企业员工员工间障碍沟通效理企业员工情绪突破固思维行模式寻找文化理方法途径提升企业员工力信激发团队思考提升解决问题力整合提升企业员工核心价值
第三握企业文化教练性特征
企业文化教练定位拟化企业文化建设模式定位注意握企业文化教练性特征表现：
价值性：企业文化教练价值性特征指企业文化教练价值企业文化工作身决定取决企业文化教练身价值观价值追求价值创造力发挥实际工作中够充分体现感觉价值享受
兴趣性：企业文化教练兴趣性特征指企业文化教练企业文化工作中表现出肯定态度工作中调动整心理活动积极性力求认识掌握企业文化特点规律形成种积极心理倾兴趣职业合二枯燥乏味工作变快乐
性：企业文化教练性特征指企业文化教练具定程度认识接受力够确定价值取拓展视野选择目标反省挖掘潜力决定行方式效行动
开放性：企业文化教练开放性特征指企业文化教练具开放性心态思维行体紊．够学兼容心理学行学济学理学等门科学综合应包含着类文化理智慧结晶成果适应企业文化理新需求
正性：企业文化教练正性特征指企业文化教练相信正面力量时间浪费负面东西积极赋予希喜悦勇气信等生正面量忧郁沮丧逃避懦弱等生负面量
技术性：企业文化教练技术性特征指企业文化教练仅具定验方法够掌握运先进企业文化理技术尤学掌握企业教练nlp专业教练技术效运企业文化实践中
体验性：企业文化教练体验性特征指企业文化教练体验先学识通独特体验贯通身心灵掌握脑心身体深层说话方法发现纳体验程中提供知识逐步形成体验分享交流整合应体验复循环
生成性：企业文化教练生成性特征指企业文化教练够日常工作中学
体验提高运已学储备东西注重工作程步改善思维力断整合提升新知识持续生成学发展挑战性：企业文化教练挑战性特征指企业文化教练种新产物没现成理作指导没成熟验学鉴企业企业文化工作者具极挑战性需积极充分应
创新性：企业文化教练创新性特征指企业文化教练企业文化企业教练nlp理实践融合创新企业文化相关理核心涵企业教练inlp专业技术行体种崭新企业文化建设模式
第二篇：教练技术讲师张高睿分享企业教练锚定文化
教练技术讲师张高睿分享企业教练锚定文化
文化需锚定锚定寻求文化
位日睡师说样句话：心理变态度变态度变行变行变惯变惯变格变格变命运变锚定企业文化结果？
锚定企业文化终结果意义培养企业员工逐渐养成种稳定心理态度行倾—寸企业惯
该样企业文化进行锚定呢？
首先企业文化重直接锚定企业价值观企业精神企业道德．等引导控制企妙价值观企业精神企业道德企业文化锚定基础什样企业价值观企业精神企业道德什样锚定反应
次企业文化独特价值观念思维方式行方式形成具特色组织文化通企业文化锚定仅员工企业企业文化表示认认成特心锚员工考虑利益时关注企业利益形成种稳定心理行倾——惯
第三通规章制度规范企业成员行企业文化锚定重途径企业规章制度企业文化反映企业文化锚定明寸棚定
第四企业形象体系企业文化理念物化表现企业文化锚定重容通企业视觉识系统建设营造良工作环境生活环境创造谐融洽文化氛围等效企业员工进行全方位企业文化锚定
企业文化锚定方面注意企业员工心理思想态度行取进行锚定方面注意企业整体心理整体思想整体行进行锚
教练技术讲师张高睿分享企业教练设置心锚
层次容企业文化需需求需需求企业文化必定心锚
1诚信——价值心锚企业信立讲诚信企业终吃亏强诚信企业重金字招牌企业成功奠基首先树立正确诚信观真正诚信作企业生存营魂作招牌欺骗顾客搞信投机次敢诚信买单诚信实质种利益选择坚持诚信舍付出顾眼前利益失第三诚信全方位领导员工讲诚信企业企业外讲诚信企业行业社会项素纳入创建诚信工作中留死角第四企业领导厢信会员工诚信第五诚信持恒毅力心维护诚信脆弱者—件事会企业信誉丧失殆企业诚信心锚会获公众认感会成招徕顾客吸铁石会产品增值会吸引优秀企业工作会遏制竞争会企业带长远良业绩
2仁爱—／<心锚企业文化某种意义讲文l．化企业觉尊重理解关心帮助行心锚胡锦涛志指出：坚持实现全面发展目标民群众根利益出发谋发展促发展断满足民群众日益增长物质文化需切实保障民群众济政治文化权益发展成果惠全体民胡锦涛志讲话中深刻感受条鲜明线斡县晋民仁者旁做企业做仁爱前提没
爱作然时社会脱离周围环境独存应—份社会责义务企业呢？仁爱成心锚首先天正确处理企业社会关系先天忧忧天乐乐次仁者私贪利忘义严律l已宽第三善心中侧隐心情感颗真诚感恩心面企业面社会面第四毀益虚名做做事光明磊落相互间友爱尊重第五贵行动听语言美心愿果真正实践头／工
3崇德——受尊重心锚企业道德种意识形态企业运行中适应社会需求然产生企业道德必须包括容：遵纪守法国家企业利益谐统履行社会职责社会负责诚实守信公竞争互惠互利优质适价谒诚消费者服务重视价值关心爱护员工断创新追求卓越等等企业道德着特定质涵作
种价值观念种企业意识企业营理理实幽擎求生存求发展体性强烈表现具三特点：非制度化特点企业道德颁布制定规定出表现视听言行面暗藏品质性意中二非强制性特点企业道德行政部通强制段调节行通舆说服示范教育等方式物组织机构道德感召进行三非外化特点企业道德种化规范企业道德真心诚意接受转化情感意志信念时竞施
企业道德作种善恶评价通舆教育方式影响企业员工心理憲识作种行标准通舆教育榜样等形式调整企业员工行终成种良心锚
4认真——需心锚毛泽东句名言：世界怕怕认真二字现实生活里数企业里怕认真员工工作认真负责企业命认真负责基条件基求更应基心锚
样培养认真心锚呢？培养认真心认真态度问题认真心行心锚受思想意识支配心焉安认真培育认真心客观两方面入手观方面通理念灌输行效教育真正认识认真胁性：客观方面通相应规章制度激励措施促养成认真觉性培养认真心锚前提二建立认真规没规矩成方圆认真某种意义讲正确态度做规定事认真循规查度没规定没标准谓认真必须建立飪认真项规章制度措施培养认真心锚制度保证三树立认真标指树立认真标杆学榜样榜样仅力量更重告诉认真讲完全做做什程度认真外企业级领导否做认真负责否员工作出榜样尤重培养认真心锚关键四认真励励激励指认真采取奖励惩处措旆办法认真认真样认真者奖认真者罚果认真认真样谁会认真认真激励明确细贯穿工作）全方位全程切实员工潜力挖掘出员工认真素情感素调动起员工认真积极性动性发挥出培养认真心锚动力五造认真中认真种精神需力讲认真想认真．会认真力干做认真否认真句空话时候认真强调认识层面做容易忽略认真力培养仅仅求员工认识认真重性够事认真做做目培养认真心锚重点
5务实魅力心锚务实心锚魅力讲实情办实事出实招实力出实数
企业培养务实心锚坚持求真务实力戒形式义努力形成重实干讲实效实绩良风气二先领导贵制度重培养坚川ii嗱帆inu．’力：喇’子深入实际找准定位唯唯书五脚踏实夯实脚印虚夸急功利六实实荏干实实出成效放空跑摆花架子弄虚作假搞形式义
6学——前途心锚21世纪快速变化时代更快速学时代企业学会竞争力企业学速度慢会竞争力尤企业透明度更加公开思想知识夺流更加组织外信息资源早已实现享间沟通更加坦诚跨国际跨民族跨文化跨行业合作交流更加深入等迫切求企业员工断学养成良学心锚断改善心智超越增强竞争力实现企业长期发展美国通电器公司原总裁韦尔奇说讨．昌坟害龟柿势赖：组织学力令快速转型付诸行动力前培养良学心锚企业改变竞争方式需适应国企业理变革发展需提高企业营者素质员工素质需镊彻三代表科学发展观需 未竞争文化竞争文化源学源干学心锚
7团队——力量心锚誓紫企业崇尚团队精神企业具团队心锚企业凝聚力体现企业体凝聚l企业成功基础作企业体企业员工果爱企业关心企业命运理者没语言强调愿利益没团队精神甚企业立起企业成盘散沙根法形成机整体更会取成功增强企业体凝聚力培养团队精神想竞争中取胜利企业领导非常关心重问题
企业文化培养团队精神通改变员工思想态度企业宗旨理念目标利益纳入员工思想体系中员工企业产生认感命感属感豪感觉团结合作积极行动
8执行—完美心锚没执行力没文化力理念化行动程执行程执行程心锚养成程没执行优秀理念济事没执行宏伟战略相情愿没执行创新变革会变毫．意义没执行会什竞争力更谈什核心竞争力美国专家调查种组织中通常50指令变通着执行折扣执行30指令始终15指令根没
执行10指令真正发挥作财富杂志调查中发现：数情况70问题战略身战略执行美国通电器公司前总裁杰克韦尔奇说：懂执行理者定糟糕理者公司带入歧途优秀卓越书作者吉姆柯林斯指出：（执行力实现跨越公司获成功秘决美国ubc公司培训室中醒目警言：员工天职服执行
段时间信送加西亚执行没口等书轰动全国尤许企业老板希员工成罗文中尉知道罗文执行力忽略罗文什会执行心锚更知道员工h符r．肆孺长期精心培育
9拼搏——格化心锚说：伟高贵物明显标志坚韧意志环境恶劣初衷希会丝毫改变终克服阻力达
企目
拼搏检验格否具伟力量严厉标尺
拼搏肩负着企业崇高理念神圣命
拼搏程中形成发扬着企业精神
拼搏企业格实践升华
成功时候扪心问：拼搏？
失败时候敢间：少勇气？
成辉煌事业属敢拼搏样企业样
企业拼搏心锚瞄准目标奋力攀登敢走前没走路敢路走高山巔挺进畏劳苦奋力进取希达光辉顶点
企业拼搏心锚断追求勇探索没安现状没固l步封没骄傲满情绪台阶跃台阶永停止断开辟新天
企业拼搏心锚知难进百折挠正视失败锲舍起挫折考验直胜利
企业拼搏心锚会苦中乐中攀登座新高峰会扬眉吐气感衷豪骄傲
10忠诚——具色心锚忠诚中华民族种传统美德战场军队需忠诚土兵市场企业需忠诚员工忠诚种信种责种行种精神企业员工色永远忠诚书作者费卢克斯指出：商业战场竞争日趋激烈环境需勇气足智谋童机应变灵活性重需具备鼓舞属效忠力——出样做
目前企业实际情况分析培养企业忠诚心锚仅眼睛盯员工企业忠诚度实质企业忠诚心锚系统心锚许链条组成心锚企业领导层讲否忠诚客户忠诚员工忠诚社会忠诚股东企业理层说否忠诚组织忠诚企业忠诚领导属企业员工说否忠诚企业忠诚级忠诚制度职责培养企业忠诚心锚核心忠诚企业理念
11节俭——忽视心锚艰苦奋斗勤俭节约中华民族传统美德古云：夫君子行静修身俭养德非淡泊明志非宁静致远诸葛亮集第28页）历览前贤国家成勤俭败奢（李商隐咏史企业企业节俭心锚限度减少支出降低成效杜绝浪费拒绝奢侈珍惜劳动成果珍惜企业易基础然居安思危贪图享受厉行节约奋发成事企业节俭心锚意义已物质克勤克俭体现种高尚品格种贵精神种奋发勺精神状态
节俭胜求俭已者必妄取实践证明：艰苦奋斗勤俭节约企业断发展壮精神动力艰苦奋斗作企业文化精神1涵企业取长足进步发展离开艰苦奋斗勤俭节约企业繁荣会昙花现培养节俭齡杠锚领导员身作企业领导耐住艰苦抗住诱惑住节抵住腐败二进步规范企务公开工作改革劳动事制度完善选机制强化董事会监事会职完善法治理结加强民时务投资营理严格控制葷开支促进企业开源节流三企业形成艰苦奋斗廉洁办事良氛围力倡导艰苦创业厉行节约勤俭办事强息锐意进取奋发作风力推进企业改革发展
12安全——重心锚关安全国家企业讲实太太
遗憾安全方面问题似增减事频出根结底国家社会企业民没养成良安全心锚实关安全许验教训许理念更安全格言警句时刻提醒着安全警句格言应该深深镌刻心中成安全阶級
责担肩头安全植入安全效抬：
心存侥幸万祸源
遵守规善生命
违章事：
出隐患隐患
生命握手中
质量保障安全安全保证效益
履薄冰深渊
安全家庭安全社会安全
安全济效益相统
安全企业重申重
零违章零缺陷零事
安全运行优质服务
客户家格众微笑：
客户安全员工安全家安全企业安全
发展根安全
安全手段效益目通安全实现利润
安全观：
安全重泰山
命悬线责肩
长空万里银线心呵护安全
安全生命安全效益安全高切真理
安全贡献安全幸福
生命负责幸福着想
安全企业员工财富
安全永远旋律
安全生产利已利企利国违章害已害企害国
违章成千古恨
安全法规面前没特殊公司
珍惜生命安伴
安全重泰山责重生命
安全第预防
身安全检查电网企业生命
身边膨惫患
没消隐患没避免事
天安全
警钟长鸣做起
13时效——效心锚时效讲求时间黎汐率短哟时间里创造出效益企业必然追求时效仅仅种观念更种行种够觉珍惜时间突出效率努力创造效益行时效需培养更需套效系统
理机制种讲求效率效益心锚
全方位日做件事进行控制清理做日事日毕日清日高天工作天必须完成天效果应该昨天提高明天目标天目标高二天事做控制漏项印均理控制容工作
标准控制项目规定计划执行日实施结果预定计划指标进行检查总结纠偏达事物全系统全程全方位控制三事事控制确保事物预定目标发展总赊账漏项事事事事效果考核四事事事求问题控制范围解决短时间损失降低低程度
14卓越——难心锚追求卓越种高品位劳动品质培养企业卓越心锚干已千干表现出流水许企业追求样第争红旗扛企业员工欣赏心锚种体现卓越心锚中鸣 知道企业发展定程度容易满足现状失新追求变保守起企业文化力减弱企业丧失卓越追求培养企业卓越心锚必须坚持卓越原企业员工始终感总股追求卓越激情激励着激动心目标嘩丁出现接实现崇尚革新容忍失败懈追求完美第促进企业卓越心锚健康发展
15创新——生命力心锚创新类天性类社会部断创新历史21世纪知识济时代企业创新企业持续发展源泉确保企业成功关键企业创新中心表现出入体性进入2 1世纪企业更迫切需真正思想解放观念革命更迫切需开发力资源提高企业员工素质企业价值观物质位转移知识创造力位提高．企业创新力作企业综合素质核心灵魂终成企业心锚时代求企业发展必须
培养企业创新心锚应该采取什方法措施呢？
第 观念改变培养创新心锚培养创新心锚关键解放思想转变观念
企业里思想观念陈旧机器设备老化更怕第二观念思路改
变培养创新心锚没思路没出路第三制度改变培养创新
心锚通完善制度促员工创新觉动性充分发挥第四
方法改变培养创新心锚没方法河没桥船根
企业具体情况需设计创造培养仓1撕心锚切实行方法
第五环境改变培养创新心锚正确处理企业育环境环境育
关系环境造心锚第六学改变培养创新心锚学
培养创新心锚基础优秀企业终身学企业
教练技术讲师张高睿分享企业教练信念淬火价值观
追求高山挺拔雄伟深广信念太阳——鲜亮炽热闪光目前国企业文化建设实践情况企业价值观褕—中航科技价值观：国重质取信新图强
中国铁建价值观：诚信创新永恒精品品
中远集团价值观：服务客户优回报股东
企业文化建设中仅价值xiok？决定切行仅仅价值观信念信念价值观化价值观支配行关键臃
价值观通行取事物评价态度反映出驱行部动
力信念定认识基础某种思想理学说理想抱坚定移观念真诚信服坚决执行态度信念认识情感意志融合统种综合精神状态种单纯知识想法质信念表达种态度前章讲裴菲首著名诗：生命诚贵爱情价更高两者皆抛中：终极价值观生命爱情工具价值观愿意抛弃生命爱情信念通信念淬火价值观成真实信念认确信法某某事信信心信赖种思想状态c现许企业公开提倡价值观什社会认员工认没取社会员工信相信企业倡导谓价值观究原企业公开表示价值观背说价值观样表面提倡价值观暗尊崇价值观样求员工遵守价值观领导践行价值观样更企业领导提倡谓价值观（非常正确价值观）连相信员工信信赖行龠函呢？
二通信念淬火价值观变坚强意志信念够支持强化价值观信念强调认识正确性情感倾性意志坚定性超出单纯知识范围着更丰富涵厩）柙练台稱干中状念
三通信念淬火价值观插飞翔翅膀说：
价值观果石信念石敲出星星火
价值观果路信念亮黑暗走黎明灯
价值观果船信念风力风帆
价值观果珍珠信念串联—起美丽项链
信念仅种获信念—种牺牲：
信念价值观乙灵呼唤
价值观信念坚定
信念坚贞伟
创造成功企业必须创造成功企业价值观
创造成功企业价值观必须创造成功企业信念
企业班具价值观家彼坚信疑信念信念—面旗帜指引着前进方
价值观会着工作生活状况改变改变信念会验改变价值观旦失信念堪—击
第三篇：教练技术讲师张高睿分享企业文化原点
教练技术讲师张高睿分享企业文化原点
企业文化起点企业文化终点
谓原点客体相互作确定具某种功意义中心点（基点）某—事物起始点
数学原点指坐标轴交点
原点称基准点国家水控制网中推算坐标起标点原点界定点利精确知道理位置谓gps全球定位系统意义
国位青岛观象山水准原点1原点5附点构成水准原点网作国家高程控制网起算水准测量基准点高程选定验潮站根验潮资料确定年均海面作基准面精密水准测量获
居住城市原点城市原点作城市坐标原点建筑名胜古迹等标出方位距原点距离常开车行驶高速公路会距某某城市少公里牌示里指距离指示焊位置离该城市原点跖渣企业工工作机床原点机床原点（机械零点）指机床坐标系原点机床固定点仅机床建立工件坐标系基准点机床调试加工时基准点稻盛夫资义原点番诠释认：初期资义推进者虔诚新教徒贯彻基督提倡邻爱尊重劳动生活量简朴基信条产业活动利润社会时企业必须正确光明正方法追求利润终目贡献社会福利说社会世新教徒初期资义伦理规范资义原点稻盛夫：基资义原点认识思维创造独特企业文化理成功事业
企业文化原点企业文化起始点确定价值培育精神凝聚力量直实现企业文化建设终目标直接果关系点
认识确立企业文化原点企业文化教练首务敲门砖目前中国企业全世界企业样刚刚走出前未金融危机时中国企业文化世界国企业文化起历金融海啸洗礼然面着前未国外济发展新变革新调整新机遇新彳挑战作中国企业中坚力量核心灵魂源泉中国企业文化必然科学发展观箩导提高认识创新巷位中国企业文化建设原点
知道目前中国企业文化存着企业文化定义繁认识水差距实践发展衡等三系列容回避问题究原然方面根企业文化定位准例偏离社会义核心价值体系脱离企业实际远离企业员工分离理念行背离企业道德逃离社会责迷离企业发展等现象问题根没握住企业文化建设原点错误价值取葬送企业文化形势断送企业发展前程国三鹿奶粉暴露出三聚氰胺事件引发整乳品行业危机远企业文化理发源美国——雷曼兄弟倒闭房利美房美陆续国家接麦道夫诈骗供认讳通汽车克莱斯勒申请破产保护更迫切求慎重h深刻思考
什中国企业文化建设原点呢？
认根企业文化质涵结合中国企业实际企业文化建设特点规律科学发展观根求中国企业文化建设原点应该：q国特色
谓中国特色：指中国企业文化建设i必须围绕全面建设康社会发展中国特色
社会义坚持邓理三代表重思想指导深入贯彻落实科学发展观秉承社会义核心价值体系弘扬中华民族优秀传统文化积极学鉴国外现代理企业文化优秀成果时俱进开拓创新遵循企业文化建设客观规律提高企业核心竞争力根标准着力推进企业文化理创新实践创新制度创新切实做四结合企业文化理中国企业实际相结合企业文化应创新研究解决中国企业实际问题相结合总结中国企业实践验外国验较中逐步升理相结合企业文化建设中国特文化表达形式相结合
谓：指中国企业文化建设必须充分体现科学发展观核心涵尊重理解关心培养发展成作企业文化建设出发点落脚点尊重坚持员工企业文化建设中体位激励发挥员工企业文化建设中首创精神创造保障员工工企业文化建设中项权益企业科学发展成果惠员工社会民实践中注．意做七尊制育严教先情结享粟
中国特色入作中国企业文化建设原点未中国企业文化建设长远发展质核心关键紧迫重定位企业文化教练原始起点
教练技术讲师张高睿分享原点思维
企业文化原点思维思维原点
什原点思维呢？围绕原点始终突出实现勺目标采取k神效方法途径目标限度实现战争原点思维消灭敌保存思辉事问题时时刻刻背离原点
原点游戏典型原点思维指非常简单游戏方式采简单游戏方式获取快乐原点游戏繁琐操作复杂情节炫目效果型游戏原始游戏方式简单操作方法简洁明画面效果散发出动娱乐体验着科技日益发展趋势种回游戏原点游戏必成新宠企业文化原点思维围绕企业文化原点着眼企业文化终极目标进行深层次思考形成基思路行方式
作企业文化教练应该围绕中国特色企业文化原点进行原点思维呢？
科学发展观社会义核心价值体系指导中国企业实际出发深刻认识企业文化质特征建设规律企业文化建设中力求做化文化理化理念行动化精神物质化形形
二促进企业全面协调持续发展目标整企业文化建设作系统机整体部夕相互联系相互作价值观做牵引真正做注重企业文化建设容全面性确保企业文化建设程完整性确保企业文化建设标准统性确保企业文化建设效性确保企业文化建设组织领导协测生
三文化导理念牵引动力企业文化建设中突出企业文化核心理念命愿景价值观精神等涵进行展开分解细化形成具体目标标准求然企业文化建设体系中进行分配定位融入级领导部门员岗位中成量化具体指标成行觉动力
四实事求讲求科学原企业客观实际出发建设企业文化企业文化相关理建设规律单位企业文化建设进行科学分析研究判断
五责定位关键企业文化建设中建立科学责制明确分工齐抓企业第领导企业文化建设第责级领导团队统筹理冬弈门分工负责员工全体参立足岗位切实做觉动积极承担认真细致敢负责
六推动企业文化建设工作职化标准化流程化精细化理途径效解决企业文化理念企业行效统企业文化执行评价效统企业文4心守十塑造推进实施效统实现文化落
七行性实效性重点企业文化建设实施操作中做简单实切实行易见成效突出文化更精细化操作化文系统化体系化化实操化融入化真正做员工容易理解容易学容励操作容易执行容易坚持容易见成效
八持续创新灵魂企业文化建设中敢思敢想思想善思善想墨守成规搞教条义义切实做立足企业实际着眼方目标积极开阔视野努力拓展思路注意学提高善鉴应深入调查研究时总结验断改正问题勇改革创新
教练技术讲师张高睿分享企业文化教练元程序
原点思维建立元程序元程序编程原点思维
知道企业文化原点进行原点思维项务建立企业文化原点思维元程序编程原点思维行方式 nlp
关元程序(metaprogramme)样定义：决定分类适应类验心理程序水元程序思考特定策略更抽．象定义解决特定问题般办法思维程细节
里说元程序nlp关元程序概念原理企业文化关理相结合企业文化原点原点思维基础建立种新洞察企业行种模型模型辨认建设优秀企业文化逐步形成种惯文化模式种惯文化模式元程序编程行
企业文化元程序四层次：
①——企业命企业身份识码
②处——企业愿景企业方识码
③——企业核心价值观企业价值识码
④应样—企业精神企业态度识码
四层次容承接构成企业文化建设系统整体缺企业文化建设原点铂原点思维基础四层次系统进簡
关第层次：企业命
企业命企业身份证明说明企业体现企业客户员工社会股东相关利益体担负责体现企业存价值意义企业命引伸出企业愿景核心价值观精神行等构成企业文化建设系统体系企业文化建设明确企业命实质企业身份重构企业属特勺身份标签企业切活动符合命求
企业命元程序中前提程序
关第二层次：处——企业愿景
企业愿景企业命延伸企业员工追求具挑战性远目标发展蓝图企未來猪展方气企业愿景标志着企业处调动员工积极性创造性群体智慧激励员工实现企业发展努力奋斗
企业文化建设企业愿景方标更易激起企业全体员工情感鸣唤起企业全体员工命感责感光荣感整企业文化体系重蜀节
企业愿景元程序中关键程序
关第三层次：企业核心价值观
企业核心价值观企业核心价值取企业家价值观导企业员工普遍认基础企业切思想行判断准企业核心价值观决定企业价值取履行企业命实现企业愿景
业文化建设企业核心价值观核心容企业处发展深层次价值取体现企业命愿景求决定影响着企业文化建设目意义规定着企业文化理念体系价值作规范着企业行形象保障着企业文化建设质量效果
企业核心价值观元程序中核心程序
关第四层次：应样——企业精神
企业精神企业种特殊生命基员工价值追求形成广员工高度认彼鸣心态度坚忍拔意志状态断创新进取思想境界企业精神企业命愿景核心价值观魂魄精神支柱动力源泉决定着企业实现价值目标
企业文化建设企业精神企业命愿景核心价值观构成企业文化核心理念培育独特积极企业精神仅形成企业群体意志思想境界理想追求需更推动企业持续健康全面发展根动力
企业精神元程序中灵魂程序
企业命企业愿景企业核心价值观企业精神形成企业文化建设核心架构．企业文化建设原始程序直接决定着企业文化建设未走企业文化元程序四层次相互影响相互作相互制约果改变中层次层次会变化
般说企业命企业愿景企业核心价值观企业精神四层次果层决定层果层影响果角度说企业命愿景核心价值观精神立体三角形四点相互支撑缺
研究握企业文化原点原点思维元程序企业文化教练学第课练基功完成第项务
第四篇：企业教练
企业教练 什企业教练？
企业教练衍生体育体育教练理念方法技术应企业理实践产生种全新企业理理方法技术顾问流派起源20世纪中期美国二十年发展教练技术已成欧美企业家提高生产力效理技术目前教练已成美国顾问业中呼声高增长快领域
教练技巧：
第步：理清目标
先清晰做事真正目否行效甚南辕北辙教练指南针作效实现目标
第二步：反映真相
知道目前状态位置教练镜子作镜子会教样穿衣扮会现扮成什样想样子接着喻：想北京知道现位置深圳广州会坐深圳北京班机永远搭广州北京班机
第三步：迁善心态
什样心态会带什样行教练传统顾问等理方式教练针心态会教具体方法发生什事情重重面态度第四步：目标行动
镜子中扮想时然会做出相应调整教练会求定出切实行计划潜新性挑战做更
coaching(企业教练技术)字热卖培训市场开始重视种技巧coaching(企业教练技术)翻译成教练企业教练态度教练时称教练技术者(企业教练技术) 企业教练技术体育教练技术技巧方式原文化企业理中运起源欧美欧美流行年理技术企业教练技术凝聚欧美企业家进入知识型社会十年理智慧套够激发企业员工表现增加效益达成目标效理技术专家预测
企业教练技术未数年间发展成热门具潜力新兴事业企业教练21世纪理崭新角色
教练运企业教练技术四步教练技巧（理清目标迁善心态反映真相目标行动）四种
教练力（聆听发问区分回应）真价值系统九型格360度回应工具文化差异身体意识太极情商禅修教练身心语等工具帮助教练者实现实际目标程 教练通系列方性策略性程洞察教练者心智模式挖掘潜外发现性令教练者效达目标美国职业教练协会（aca）coaching定义种动态关系意客户身角度目出发专教授采取行动步骤实现目标方法做种指导教练
（coaches ）简言教练技术反映学员心态激发学员潜帮助学员时调整佳状态创造成果目帮助成事业生活赢家 教练实施时通常项调查结果显示培训增加22．4％生产力培训加教练增加88％生产力 教练犹面镜子教练技巧反映出方心态方洞悉表现效性予直接回应令方时调整心态认清目标佳状态创造成果工作体育教练运动员样教练者达目标赢 理模式处教练针理制度流程生产设备针更准确说针态度教练理认果执行体——没态度完美理制度难落实企业教练运动场精彩部分移植企业理运系列技巧工具通企业中员工建立正面态度限度提升企业生产力终取成果教练企业中具体作
第清晰员工团队目标协助订立业务发展策略提高理效益 第二激发员工潜创意提升解决问题力破思想限制创造更性 第三员工心态动命转变积极动素质提升 第四量集中团队目标
企业教练课程
世界性企业教练教育组织——埃里克森学院
埃里克森学院您提供理者教练教练服务高级类变革技术领导力发展创造力课程
学院总部位加温哥华十培训中心遍布加美国澳利亚欧洲城市
温哥华埃里克森学院提供发展创新课程方案已逾25年课程已扩展文化综合性项目中世界文化背景组织提供适合培训方案
埃里克森国际学院中国分院成立2014年10月现隶属埃里克森（北京）理顾问限公司
奇—裴玉明深圳市菩提文化传播限公司创始国际专业
企业教练结合佳美通电子公司综合性心理学研究专家令军协助设计套全方位挖掘潜教练技术训练模式成功企业实现300业绩提升时企业供应商企业造成动波运转公认中国迄止心态信念系统调整鬼导师企业教练ptcc课程流程清晰系统全面具操作性理课程时公认适合企业员心态培训课程企业造团队决胜法典
第五篇：企业教练技术
效理技术—企业教练技术着中国加入wto国企业面市场形势日趋严峻：
全球化竞争加剧技术发展迅猛顾客产品服务质量求断提高争夺战日益激烈……越越企业开始重视力资源开发理
提高企业中力已成理者务急企业教练技术作种新实效理技术教练者洞察发挥潜效激发团队发挥整体力量提升企业生产力教练通系列方性策略性程洞察教练者心智模式挖掘潜外发现性令教练者效达目标教练技术目效力资源转化生产力
企业教练技术起源二十世纪九十年代美国作种新颖效理技术诞生起已欧美企业广泛运美孚石油ibm公司宝洁公司国泰航空爱立信bpamocp石油公司英国航空公司柯达公司等间国际著名企业
企业教练技术传统培训项目区
越越中国企业开始重视培训越越员工公司提供培训情况作择业标准越越公司发现培训没效果员工苦堪言谁造成切？究原企业重视员工培训时企业培训走入某误区企业培训效果误区存事倍功半
1培训效果
传统培训
关培训研究结果表明般培训仅产生10～20转化率80～90培训资源浪费高绩效企业法容忍浪费结果导致：
员工—埋怨培训耽误时间满意培训效果培训积极性受失挫
培训部—备受公司高层理者指责（项目选择等等）时指责员工 现素质真差等等
领导层—企业花费量力物力财力搞培训效果明显培训失痛心余做培训
教练技术
1997年欧洲公众事理发表关参企业教练技术培训报告显示：
通企业教练技术培训增加224生产力
通培训加教练增加88生产力
公众事理（1997）年冬第26卷第四版第461页
创意领袖中心（the center of creative leadership）1997年报告：美国调查显示实行教练制度公司中77认采取系统教练够降低员工流失率改善整体表现
2培训方式
传统培训顾问式
具体问题提供咨询解答解决途径问题解决者
教练技术培训教练式
拓宽信念入手着眼激发潜教练帮学员解决具体问题利教练技术反映学员心态提供面镜子学员洞悉——理清状态情绪时调整心态认清目标佳状态创造成果
教练顾问提供解决方案发现
教练老师会告诉问题答案
教练心理医生会复情绪理情绪 教练针关心未
教练事反事
3培训老师学员关系
传统培训老师咨询员关系
教练技术合作伙伴关系信建立合作关系基础通系列教练技巧带思维模式行模式什方限制取成果教换峤棠憔咛褰饩鑫侍獾姆椒ǎ换岽闳ネ瓿赡愕墓ぷ鳌p>
4培训方法
传统培训填鸭式（教授）
专家导师讲学员听味灌输产生学枯燥效果弊病员工失培训兴趣
教练技术指导
正伽利略说：法教东西帮助发现东西教练指导绝方知道事情指导象真正会做事情必须深刻理解背究底具备分析调整处理力复杂现实环境中够灵活运力法教授教练指导质：塑造够指导象发现环境通帮助指导象加工处理验形成现实中灵活运力具体方法：
1）体验式学(experiential learning)
体验式学称发现式学活动学互动学先学员愿参连串活动然分析历体验中获知识感悟(insights)知识感悟应日常生活工作特点必须通亲身体验掌握旦掌握难忘记生活中游泳滑旱冰骑行车学驾驶等等属体验式学体验式学独立密切关联五环节组成五环节：
体验：程开端参加者投入项活动观察表达行动形式进行种初始体验整程基础
分享：体验重参加者体验观察相活动分享感受观察结果
交流：分享感受第步循环关键部分分享东西结合起参加者探讨交流反映生活模式
整合：逻辑程序步历中总结出原纳提取出精华某种方式整合帮助参加者进步定义认清体验中出成果
应：步策划体验应工作生活中应身成种体验新体验循环开始参加者断进步
2）户外展（outward bound）
围绕着领导艺术团队建设等现代理中心问题结合企业发展需参训者格特征通全方位素质培训方面参训者重新认识重新定位实现超越方面提高员工企业忠诚度全信方式凝聚企业心力
3）轻松学环境
整培训中导师通游戏二话等方式知觉中轻松氛围中认识突破超越令参学者动吸收变动吸引加化
5培训老师
传统培训导师
学院派—学院派注意力放国家行业政策研究教育机构学术引进缺乏进入企业参理机会学院派企业营理者视酸儒
验派—成长程变成纯粹积累实务验程狭隘行业视野固步封流庸验派底气足根源绝部分业员十年日单线成长目光没离开行业特定岗位更说跨
越行业社会科学成果认专家行家实固定流程没价值企业流程必须根市场变化顾客需求变化断调整优化
教练技术教练
均事教育理工作年出国型企业ceo十年形成系列理实战验
基础位教练必须成成国际专业教练协会 （international association of professional coaches）认证专业教练时持nlp（身心语言程序学）执行师证书导师年致力企业教练技术土企业中应实践通断融合创新完善吸取国外企业文化精髓领导智慧形成套独效适合土企业企业教练技术
6总结
通知美国企业教练技术起源欧美欧美流行年理技术该技术凝聚欧美企业家进入知识型社会十年理智慧套够激发企业员工表现增加效益达成目标效理技术专家预测：企业教练未数年间发展成热门具潜力新兴事业企业教练21世纪理崭新角色企业中具体作：
清晰员工团队目标协助订立业务发展策略提高理效益
激发员工潜创意提升解决问题力破思想限制创造更性
员工心态动命转变积极动素质提升
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