公司QC小组活动管理办法


    公司QC组活动理办法
      公司qc组活动理办法 
      qc组活动理办法 
      第章 总
      第条 推动全面质量理工作深入开展鼓励职工积极开展质量理组(简称qc组)活动增强职工奋发进取翁责感断改进质量思想意识达提高职工队伍素质改进工作质量提高济效益目根级文件精神结合单位实际情况制定办法
      第二条 办法适单位qc组组建成果评审行政办公室qc组活动领导机构负责qc组活动指导推进工作部室部门负责qc组日常理工作
      第二章 组组建注册
      第四条 部室应单位实际情况出发组建适宜类型qc组
      第五条 着重发展班组部门职工组成现场型服务型 qc组
      第六条 提倡操作员技术员理员三结合组成攻关型理型 qc组
      第七条 促进单位新技术新方法开发研究积极鼓励开展技术员理员新思维力开拓创新精神创新型 qc组 
      第八条 便开展组活动组成员数般310宜
      第九条 组组建活动课题确定应行政办公室申请注册登记填写qc组注册登记表 (见附)qc组课题注册登记表(见附二)两表均式三份
      第十条 组注册号四字母二组二数字组成前二xz二字母qc前组数字年年号:04表示XX年二位位数字注册序号注册时间先分0102序排列例:xzqc****
      第三章 组活动成果撰写
      第十条 组活动课题应围绕单位部门工作中薄弱环节急解决问题进行容成员熟知关心关键问题选题针性先易难力求实活新实
      第十二条 组课题活动计划安排严格pdca循环程序步骤进行组活动做记录填写出勤记录表(见附三四)月少次
      第十三条 qc组活动形式灵活注意数积累活动取成绩应填写qc组成果报告单(见附五)式三份报行政办公室附qc成果材料
      第十四条 推荐参加级单位发表qc成果材料封面制作材料容编写字体应严格统规范格式(见附六七)
      第十五条 成果材料部分组概况表采统表格(见附八)需插图时图名说明图方次行制图日期
      第四章 成果评审
      第十四条 行政办公室接报qc成果材料应质量理组活动成果现场评审表(见附九)进行核实确定成果效性推荐性
      第十五条 单位年组织次qc成果发表会年度(年3月年2月底)优秀qc成果进行评审评审组评选择优推荐
      第十六条 单位qc成果发布会定年3月份召开
      第十七条 评审组暂qc组活动诊断师部室领导组成
      第十八条 组成果发表分材料分演讲分组成中材料分占85演讲分占15
      第十九条 评优秀qc成果组批准单位优秀质量理组中符合级优秀qc组活动成果推荐条件行政办公室推荐报
      第五章   求
      第二十条  部室均组建适宜类型qc组(含机关部室)
      第二十条 qc组活动结合规范化班组台帐开展作检查监督理容
      第二十二条 qc组活作单位年终评优条件 
      第六章 表彰奖励
      第二十三条 获优秀qc组活动成果奖励标准:等奖奖励800元二等奖奖励600元三等奖奖励500元奖金行政办公室颁发单位事业费者收入提成中列支
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    文档贡献者

    m***9

    贡献于2013-05-06

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