指导思想
科学发展观指导全面贯彻教育方针推进义务教育科学发展目标提升教职工教书育理育服务育力核心提高教职工绩效导着力构建完善教职工绩效考核评价制度促进广教职工全面实施素质教育办民满意教育贡献智慧力量
二考核原
1尊重规律
2德先注重实绩
3激励先进促进发展
4客观公正简便易行
5劳优绩优酬
三实施象
全校编岗教职工包括学校领导教师专业技术员般理员工勤员
四考核容
考核容教职工履行法定职责岗位职责完成工作务基重点考核工作实绩学校结合实际制定科学完善考核方案量化标准
1学校领导(含副校长校长助理)绩效考核容:履行校长职责学校发展理理念水力工作绩效等情况
2教师绩效考核容:履行义务教育法教师法教育法等法律法规规定教师法定职责完成学校规定岗位职责工作务实绩包括师德教育教学班工作等方面实绩师德考核教师遵守中学教师职业道德规范等法律法规规定情况特师表爱岗敬业关爱学生情况德育工作重点考核教师结合教学科特点课堂教学中实施德育教育情况教育教学工作考核教师事德育教学教育教学研究教师专业发展情况教学工作重点考核教师教学工作量教学准备教学实施教学效果组织课外实践活动参教学理情况教学效果重点考核教师完成国家规定教学目标学生达基教育质量求情况教师关爱学生特学困难品行偏差学生教育教学研究工作重点考核教师参教学研究活动情况教师专业发展重点考核教师拓展专业知识提高教育教学力情况班义务教育学校教育教学工作中重岗位班工作教师教学工作量重组成部分班工作考核重点考核班学生教育引导班级理组织班集体团队活动关注学生全面发展情况包括培养学生良学行惯关注落实困难学生帮困措施加强学生生观价值观正确引导注重学生心理健康营造良班风学风等方面
3教职工(包括理员教辅员工勤员)绩效考核容:履行学校
规定岗位职责完成工作务实绩包括服务教学服务师生等方面实绩考核德勤绩廉等方面重点考核工作实绩
学校特规定教职工理方式碍完成教育教学务非法方式表达诉求干扰正常教育教学秩序损害学生利益作教职工绩效考核合格必备基条件
4教师周课时量计算办法:全校教师均周课时课时(含)实际课时计算超部分15系数相计课时关岗位折算课时数:团书记6 班6报帐员10 出纳6 教研组长2 网站理员1 学籍理员2电脑理员3媒体理员3 资料员6 物理实验员6 化学实验员6 文印员6纯教辅员工勤员教师均课时计算
五考核方法
1学校领导绩效考核县教育局组织考核组学校教职工评分总分100分考核学校领导(含校长副校长校长助理)工作态度理水工作绩效等方面
2教职工绩效考核县教育局指导学校具体组织实施学校成立考核领导组根学校制定考核细考虑教师教职工等岗位特点实行分类考核采取定性考核定量考核相结合学科组评议考核组评议相结合教师评教职工互评学生评教相结合形成性评价阶段性评价相结合等方法
3考核指标:工作量(课时量班等工作量考勤等)工作表现(职业道德班德育工作教学常
规专业发展等)工作成效(教学效果育成效教研成效等)
①教师绩效考核学校组织考核组学科组学生评分总分100分考核教师职业操守育成效专业水教学常规教学效果教研成效等方面
②教职工绩效考核学校考核组教师评分总分100分考核职业道德工作力服务意识工作效果等方面
③班绩效考核学校考核组评分满分100分考核班班级理关爱学生度学生教育学生转化学生评价沟通家长教学科研日常理协调利教育资源等方面考核结果作发放班津贴
④违反中学教师职业道德规范江县教职工违规违纪处理暂行办法等教育法律法规规定受警告记记降级撤职开处分分扣年绩效考核分1020304050100
4绩效考核学期末进行
六考核程序
1考核进行评时形成工作总结
2学校组织民评议
3学校领导组进行考核
4学校考核领导组集体研究确定教职工考核等次
5校公示考核结果(公示期星期7天)
6学校考核工作总结考核结果报教育部门备案
七考核等次确定
考核结果分优秀良合格合格四等次列行者直接评定合格等次:
1体罚变相体罚学生违规搞偿家教学生乱收费擅兼课造成良影响
2旷课(工)请假超国家规定天数
3玩忽职守造成校园重责事
4严重损坏教育形象声誉行
教职工绩效考核结果意见通正常渠道学校部门申诉
八考核结果
()教职工绩效考核结果作绩效工资分配
1根省关义务教育阶段学校绩效工资实施意见绩效工资奖励性部分设班津贴教育教学津贴工作量津贴教育教学成果奖
2教职工绩效考核结果合格等次全额发放基础性绩效工资考核结果合格等次发80基础性绩效工资发奖励性绩效工资
4种情况绩效工资发放①般性疾病请假扣减请假期间奖励性绩效工资患癌症精神病教职工职级发放绩效工资事请假时间1学期达2月(累计达60天)者扣减学期奖励性绩效工资请假1学期(累计达120天)者扣减学年月半基础性绩效工资年奖励性绩效工资请假1年(累计达240天)者核发绩效工资②学校部岗员停发奖励性绩效工资费参加岗位培训③擅离岗员停发全部绩效工资④教育局意调县教育岗位职级发放基础性绩效工资均奖励性绩效工资⑤年龄原退居二线校级领导督学履行相应岗位职责发基础性绩效工资级均奖励性绩效工资⑥支教挂职职员职级发放绩效工资
(二)作教师资格认定岗位聘职务晋升评优评先培养培训表彰奖励等方面重
绩效工资奖励性部分设班津贴教育教学津贴工作量津贴教育教学成果奖等
班津贴占10%教育教学津贴占35%工作量津贴35%教育教学成果奖10%津贴10
班津贴班考核分÷班考核总分×该项津贴总量
教育教学津贴教师考核分÷教师考核总分×该项津贴总量
工作量津贴教师周工作量÷教师周总工作量×该项津贴总量
教育教学成果奖分中考奖特殊奖
津贴分早晚津贴教研组长津贴加班津贴教研组长津贴学期200元考核系数发加班相关规定计发
专职教辅员工勤员教育教学津贴教育教学成果奖取教师均值考核系数
十考核工作组织领导实施
1学校成立负责担组长考核工作领导组学校领导教职工代表39组成考核组成员学校行政会议提名民推选教职工会职代会通方式产生
2制定方案认真实施学校根县实施意见关求结合学校实际制定校教职工绩效考核方案考核细学校领导班子集体研究教职工代表会通(半数会员参加会23数员意)报县教育局批准公布实施
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