公司三重决策制度执行情况查报告
集团五权办公室:
根关三重业绩考核评估工作通知
求公司委会董事会监事会纪委项工作高度重视精心部署公司三重制度执行情况检查提纲组织专进行检查现查情况报告:
高度重视狠抓组织领导
接通知公司委会董事会监事会纪委高度重视立通文件传阅政联席会议等形式进行传达学公司三重查工作进行安排部署
()强化组织机构公司成立监事会席纪委书记组长公司关部门负责成员三重决策制度执行情况查工作领导组设领导组办公室办公室成员纪检监察办公室员组成负责组织公司部门分支机构开展三重决策制度执行情况查活动相关容进行督促指导
(二)强化协调督导公司领导组办公室统安排公司召开执行情况查工作协调会部署开展查工作办公室成员次赴关职部门基层单位进行调研检查解情况通深入细致查摸底全面准确掌握公司三重集体决策制度具体执行落实情况
(三)强化措施落实切实公司建章立制工作提高新高度公司纪检监察办公室根查摸底情况特针查找出问题足组织关职部门结合公司实际继续完善公司三重决策制度实施办法构建长效机制
二构建制度体系效规范运行三重制度关文件求公司现行理制度进行次全面梳理完善操作性强涵盖面全容细制度进行修订补充细化完善截止目前公司修订完善66项理制度整理集团公司制度7项国家理规定5项中:森林资源理制度32项安全生产理制度3项信访稳定制度3项计划投资资金理制度4项行政勤理制度9项财务理制度10项营销理制度1项风纪理制度3项合理制度1项通完善整理细化三重具体容明确三重决策范围决策程序议事规责追究等切实理清工作思路量化工作务规范工作程序明确工作方初步形成套容较科学程序较严密制度体系
1重事项:国家路线方针政策级重会议文件精神贯彻落实建设作风建设精神文明建设廉政建设等事项决定公司工作员考核奖惩等全局重工程造林项目规划施实林木采伐指标年度工作计划制定调整重工作部署级请示报告重事项年度预算制定调整局部机构设置调整等事项林占申报审批乱砍乱伐森林资源非法侵占林行政处罚等较影响林业工作事项局政工联系会研究决定2013年2014年公司研制22项重决策事项中:改制2项工资增长4项事调整1项劳动合2项民生6项解决历史遗留4项3项
2重干部免方面:公司严格遵中组部政领导干部选拔工作条例集团相关制度求建立规范公司干部选拔程序干部选拔中坚持工作原严格条件规范程序严肃工作纪律选拔程坚持集体决策加强监督检查确保公司重干部选工作全面受控效执行2013年2014年组织完成重事免事项37次推荐副局级备干部14发展新员14提拔调整干部公司发展发挥重作
3重项目安排方面:公司已建工程项目理工作严格五权制度执行招标工作实行分级理原健全招标领导组织机构明确招标理权限严格执行招标制度物资采购实行宗物资采购委员会集体采购形式采购通方式达规格统规模采购规范运作保证质量降低成目标2013年2014年重项目完成22项中:安排折旧专项资金5项林价专项资金2项国投资金安排12项3项
4额度资金方面:严格五权办法制定制度进行集中理重项目资金营性资金调动方面均关程序审批严格授权理制度执行通合理效利资金控制风险保证额度资金决策科学化规范化
三严格执行制度狠抓贯彻落实
1强化组织保障三重民决策制度实施程中坚持局委统领导部门组织协调三重民决策制度贯彻执行提供组织保障公司领导班子三重民决策制度作贯彻落实风廉政建设责制项根性制度严格贯彻执行效避免重问题研究决策说算现象
2强化责制落实局委否认真执行三重民决策制度作领导班子班子成员考核项重纳入风廉政建设责制考核体系促进三重决策制度贯彻落实
3强化民决策坚持三重民决策前法律法规林业局规章规定程序广泛调查研究充分听取群众专家意见深入进行证协调传阅证报告立项报告事先充分酝酿证局政工联席会局长办公会集体决策
(四)强化监督检查严肃责追究
1制定监督制度明确监督体监督职责程序责追究纠错制度建立严格执行
2组织监督检查充分发挥监督职作风廉政建设求贯穿三重民决策环节中做决策运行中监督机构参落实情况决策质量进行全程监督
3加强干部考核贯彻执行三重民决策制度作领导班子日常建设重容作风廉政建设述廉评廉考廉重条件作考核评价领导班子班子成员
4接受群众监督三重民决策制度贯彻执行情况纳入务政务公开容群众决策效果进行评审群众认程度作评价决策否正确
5严肃责追究三重民决策容决策程序执行程序执行情况建立考核追究制度实行三重民决策擅决策集体权失范严肃进行问责追究
四加改进狠抓总结提高
通次查活动公司广干部职工三重决策制度执行情况认存着问题:三重事项容确定进步科学规范执行三重制度程中群众监督方式监督力度进步加强等工作中公司进步加宣传教育力度觉接受级纪委监督指导觉接受干部职工监督审查加强基层单位执行情况监督检查逐步健全完善公司落实三重决策制度实施办法配套相关规定扎实推进公司风廉政建设
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