xxx三重集体决策制度
结合xxx工作实际现局领导班子实施重决策重干部免奖惩重项目安排额度资金（简称三重）事项集体决策制度制定：
实施三重集体决策制度基求
（）领导班子应坚持健全民集中制实行集体领导分工负责相结合充分发扬民努力提高科学决策民决策法决策力水
（二）领导班子应坚持集体领导民集中酝酿会议决定原议事决策属职责范围三重事项应集体讨决定保证路线方针政策决议决定正确贯彻执行
（三）领导班子成员尤负责应正确处理民集中关系带头执行民集中制正确行权力防止权力滥
（四）属三重事项遇重突发事件紧急情况外应领导班子会议形式集体讨决定传阅会签征求意见等方式代集体决策
二三重事项范围
（）研究决定贯彻落实路线方针政策重法规国家重法律级组织重决策重工作部
署意见措施研究决定济建设政治建设文化建设社会建设建设重事项研究决定国资产产权重变更重政策研究决定关稳定工作重事项包括涉全局性稳定重事件处置重信访矛盾化解重事处理重突发事件应急处理等
（二）干部理权限研究决定干部推荐提名录免奖惩备干部选
（三）研究决定政府投资工程建设项目民办实事项目
（四）研究决定xxx预算编制原额度资金原
（五）研究决定职责范围重事项
三三重集体决策程序
（）酝酿准备
1调查研究三重事项决策前应分领导牵头负责开展广泛深入调查研究充分听取方面意见
2决策咨询专业性技术性较强事项应进行技术咨询决策评估专家证民群众利益密切相关事项应实行听证公示制度保障民群众知情权参权
3领导沟通三重事项决策前班子成员应先通适形式关议题进行酝酿沟通作出决定影响集体决策
4会前告知提请组会议审议三重事项议题应规定程序提出遇重突发事件紧急情况外时动议议题关材料领导班子会议召开前送达参会员保证必时间解相关情况参加会议员应认真阅读作发言准备
（二）集体决策
1领导班子决策三重事项会议领导班子成员应决策事项逐明确表示意意缓议意见说明理未会班子成员书面形式表达意见建议领导班子负责持会议负责应班子成员充分发表意见基础发表意见讨中意见分岐较发现重问题尚清楚紧急情况数意见执行外应暂缓决策进步调查研究作决策
2应讨决定三重事项特领导班子成员表决意见理形成会议记录组三重事项决策结果应书面形式通知关科室单位
3根议题容邀请关职部门监督部门员代表会代表等列席领导班子决策三重事项会议
4领导班子决策三重事项涉回避事项应领导干部回避制度关规定进行回避
（三）执行决策
1三重事项领导班子决策领导班子成员分工职责组织实施遇分工职责交叉领导明确名领导班子成员牵头负责
2集体决策意见保留没作出新决策前应条件执行时组织程序级组织反映意见
3擅改变集体决策确需变更应领导班子重新作出决策遇重突发事件紧急情况作出时处置应事时领导班子报告未完成事项需领导班子重新作出决策次决策新决策执行
四三重集体决策制度监督检查
（）执行三重集体决策制度情况列入局领导班子成员风廉政责制重容局领导班子决策三重事项时接受区工委组织部等部门监督检查
（二）定期级组织报告贯彻方案情况贯彻方案情况列入班子生活会述职述廉重容组成员班子生活会述职述廉时报告三重事项执行情况
五违反三重集体决策制度责追究
（）少数决定三重事项拒执行擅改变集体决策集体决策执行力错误执行造成严重损失中国产纪律处分条例行政机关公务员处分条例等规定追究关责责
（二）组决策失误涉嫌违纪违法查明情况分清责基础分追究班子负责分负责负责相应责
（三）责追究方式责令检查诚勉谈话通报批评免职责令辞职予纪政纪处分移送司法机关处理等
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结合xxx工作实际现局领导班子实施重决策重干部免奖惩重项目安排额度资金（简称三重）事项集体决策制度制定：
实施三重集体决策制度基求
（）领导班子应坚持健全民集中制实行集体领导分工负责相结合充分发扬民努力提高科学决策民决策法决策力水
（二）领导班子应坚持集体领导民集中酝酿会议决定原议事决策属职责范围三重事项应集体讨决定保证路线方针政策决议决定正确贯彻执行
（三）领导班子成员尤负责应正确处理民集中关系带头执行民集中制正确行权力防止权力滥
（四）属三重事项遇重突发事件紧急情况外应领导班子会议形式集体讨决定传阅会签征求意见等方式代集体决策
二三重事项范围
（）研究决定贯彻落实路线方针政策重法规国家重法律级组织重决策重工作部
署意见措施研究决定济建设政治建设文化建设社会建设建设重事项研究决定国资产产权重变更重政策研究决定关稳定工作重事项包括涉全局性稳定重事件处置重信访矛盾化解重事处理重突发事件应急处理等
（二）干部理权限研究决定干部推荐提名录免奖惩备干部选
（三）研究决定政府投资工程建设项目民办实事项目
（四）研究决定xxx预算编制原额度资金原
（五）研究决定职责范围重事项
三三重集体决策程序
（）酝酿准备
1调查研究三重事项决策前应分领导牵头负责开展广泛深入调查研究充分听取方面意见
2决策咨询专业性技术性较强事项应进行技术咨询决策评估专家证民群众利益密切相关事项应实行听证公示制度保障民群众知情权参权
3领导沟通三重事项决策前班子成员应先通适形式关议题进行酝酿沟通作出决定影响集体决策
4会前告知提请组会议审议三重事项议题应规定程序提出遇重突发事件紧急情况外时动议议题关材料领导班子会议召开前送达参会员保证必时间解相关情况参加会议员应认真阅读作发言准备
（二）集体决策
1领导班子决策三重事项会议领导班子成员应决策事项逐明确表示意意缓议意见说明理未会班子成员书面形式表达意见建议领导班子负责持会议负责应班子成员充分发表意见基础发表意见讨中意见分岐较发现重问题尚清楚紧急情况数意见执行外应暂缓决策进步调查研究作决策
2应讨决定三重事项特领导班子成员表决意见理形成会议记录组三重事项决策结果应书面形式通知关科室单位
3根议题容邀请关职部门监督部门员代表会代表等列席领导班子决策三重事项会议
4领导班子决策三重事项涉回避事项应领导干部回避制度关规定进行回避
（三）执行决策
1三重事项领导班子决策领导班子成员分工职责组织实施遇分工职责交叉领导明确名领导班子成员牵头负责
2集体决策意见保留没作出新决策前应条件执行时组织程序级组织反映意见
3擅改变集体决策确需变更应领导班子重新作出决策遇重突发事件紧急情况作出时处置应事时领导班子报告未完成事项需领导班子重新作出决策次决策新决策执行
四三重集体决策制度监督检查
（）执行三重集体决策制度情况列入局领导班子成员风廉政责制重容局领导班子决策三重事项时接受区工委组织部等部门监督检查
（二）定期级组织报告贯彻方案情况贯彻方案情况列入班子生活会述职述廉重容组成员班子生活会述职述廉时报告三重事项执行情况
五违反三重集体决策制度责追究
（）少数决定三重事项拒执行擅改变集体决策集体决策执行力错误执行造成严重损失中国产纪律处分条例行政机关公务员处分条例等规定追究关责责
（二）组决策失误涉嫌违纪违法查明情况分清责基础分追究班子负责分负责负责相应责
（三）责追究方式责令检查诚勉谈话通报批评免职责令辞职予纪政纪处分移送司法机关处理等
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