节约省出效益—****市烟草专卖局(公司)节支增效工作调查
**市处湘东北口仅48万年辖区销售计划16000箱省外烟辖区补充销售计划足2000箱限18000箱计划实现年利润超1000万元谈容易****市局(公司)奇迹般连续两年实现年利润千万元利通****市文明标兵单位验收****市系统七单项工作评中2001年获四第2002年获六第整体工作连续两年评****市系统第名****市局跨越式发展什呢?通调研发现该局深化两网建设规范企业理时突出做节支增效篇文章该局200020012002年费额分57292万元81561万元73955万元费率分316409347****市烟草系统均水分低118百分点074百分点118百分点全市系统低 ****年元9月发生费48735万元费率407低全市系统均水
()***市局(公司)加强节支增效工作做法:
理清思路形成识1999年11月****志****市局调****市局(司)组书记局长理第件事班子成员道探索企业发展新路子通调查发现口少计划制约****烟草发展障碍仅仅搞辖区销售强化专卖理法实现跨越式发展办?目光落企业部盯住节支增效块难啃硬骨头种新发展理念脑海中形成:努力寻找企业政治思想工作新结合点企业济效益新增长点企业部理新突破点狠抓节支增效限度挖掘身潜力促进****烟草跃新台阶进步发动员工凝聚员工员工中筑起节支增效牢固思想防线班子成员深入员工中谈心交心认识作企业中员企业发展会员工长久利益努力降低费支出综合提高济效益企业做做强现实需员工应责时常组织员工贫困山区扶贫点体验老百姓生活特困企业实考察进行艰苦创业教育耳濡目染中员工真正懂积跬步千里积流成江海道理深深感悟:生活苦远没贫困乡村农民苦福利差远没特困企业职工差工作累远野外作业工累……没理手脚挥霍浪费没理勤俭节约开展系列活动烟箱回收活动年回收烟箱8000节约资金万元开展节约滴水度电升油张纸分钱 五节约活动员工中形成良节约意识心齐泰山移该局(司)组科学决策勤俭治企精神全员支持赢企业发展辉煌业绩
二完善制度细化理方面围绕抓理抓效益工作思路先制定系列节支增效规章制度客招审批制度差旅费理制度医药费理制度费报帐审核制度资金理制度等全局(公司)分五方面条款341条制度汇编成册发全局(司)位员工组织集中学讨制度烂熟心外项费进行分类年全年费支出预算明细逐项做出调查确保正常工作前提制订出详细费减控计划逐逐岗挖潜分项确定节支指标层层分解科室岗位:招费控制包烟瓶酒抓起客餐先办公室申报办公室开具餐通知单核定餐数标准安排机关食堂餐车辆理方面车辆实行定点定时统加油严格控制油料杜绝虚开加油发票现象均月节约油料费500元外车辆维修实行修前鉴定修验收制度维修更换零配件实行定点购买定点维修更换零件办公室统回收堵住车辆维修方面理漏洞仅项****年元9月2002年期减少1584万元办公品采购律严格审批办公室实际需统批量购买确保购物品佳质量低价位办公电话科室电话费实行包干制超负节约公基杜绝办公电话私电话现象2002年元—6月办公电话费10632元2001年期15074元减少4442元执行程中认制度认符合程序做法坚决报帐真正做肩指标日日时时务时全员月奖15直接月费挂钩节支增效目标理考评结合起节奖超罚员工觉减控开支家日子样企业精细算月召开局长办公会时汇总费情况发现推介先进科室典型物方面加强财务监入手力推行4+1费理方式办办股室企业财务审企业手根职责原始票等进行审核签字局长签字前先审财务费开支合规性票合法效性进行审核关费支出情况定期进行审查逐月公布结果接受群众监督
三济评审全程监督成立济评审组审组成员科室职工选出熟悉业务力较强作风踏实敢负责职工代表审员全面参企业项济活动评审实施全程监督帮助搞企业理审工作坚持两货三家择优购买原200元开支必须济评审组审查核实加盖公章局(司)领导签字报销职工劳保福利品价格质量易握时审组关员道市场样谈价力争价廉物美****市局(司)基建装修办公品添置汽车定点修理等审组员参加建工程项目常检查监督时掌握施工情况核实材料价格质量否相符偷工减料现象米米量数处处问项目甚连口钉子张纸吨水泥算清清楚楚争取评审工作动权监督更成效2002年修缮办公楼预算金额334万元审组成员深入市场解价格质量等情况掌握第手资料结帐时审组成员逐项审核173万元结帐企
业节约16万元2000年2002年三年中该局(公司)济评审组评审类开支354笔评审金额340余万元企业节约开支50万元
四领导垂范克已奉公火车跑快全车头带该局(司)组班深刻认识律先律身作说什效组领导抓示范工程放相突出位置组班率先垂范勤俭节约艰苦奋斗抓起觉做四四:住位子权谋私住口子公款吃喝玩乐住袋子取义财住车子私事占公家便宜公司制度规定领导成员非公差准动车年企业业务量业务领导公出差相频繁常挤火车搭汽车量车出差住高档宾馆常三四挤间房床睡铺领导示范员工出外办事精细算旅差费成直线降2002年2178万元2001年4532万元相减少2354万元招费严格执行标准般业务招食堂饭店严格执行通讯费包干制度领导带头执行费超标全部负****局长私长途电话月底话费结算时觉补交电话费领导生活搞特殊化公务活动讲排场参加高消费活动员工道严格遵守公司规章制度做律律律例求家做领导首先做求家做领导首先做车库改建办公楼修缮工程中局组四没招呼没优亲厚友纪监审工会办公室等部门负责组成效监察组整工程进行全程监督基础局领导效监察组工作进行监督效保证工程质量时该局组领导觉接受民评议虚心听取意见改加勉领导身先士卒员工耳濡目染领导示范声命令员工纷纷局领导齐力更生艰苦创业已流形式真正落实员工行动种爱岗敬业勤俭节约优良作风该局(司)佳体现
(二)
规范理节支增效工作企业发展注入新活力取良效果:
增进企业聚力企业爆发出巨新生力量职工凝聚力增强翁意识责心提高公司合强整体分力拳头理位奖罚公开心舒气企风正士气旺勃发拼搏斗志穷激励源泉全员心块想劲处掀起争创佳绩争做标兵热潮
二促进企业理规范化节支增效进步增强全员规范意识讲规范处处讲规范事事讲规范已成全员识程序办事制度办事成觉行动企业行规范企业怕查起查社会树立烟草企业规范理良形象
三提高企业济效益年****市局(公司)费额全市系统少费率低节支增效成公司重效益增长点公司济效益逐年递增实现跨越式发
展:2000年实现利润605万元1999年14倍2001年实现利润千万完成1121万元增长8622002年实现利润1150万元
四提升企业整体形象节支增效推动企业两文明建设更进步协调发展企业形象社会声誉进步提高2002年利通****市文明标兵单位验收整体工作六单项评 2002年全市系统第名连年****市委市政府评目标理红旗单位
(三)
****市局(公司)开展节支增效工作实践提供许益启示:
启示:培养员工忧患意识形成合力增强全员紧迫感危机感责感端正思想敬业爱岗发挥全体员工积极性创造性企业节支增效工作出谋划策做花分费出两分效益
启示二:健全财务理制度民理财现代财务运作推动企业营机制转换建立科学理财机制突出成理中心位启动严密会计调控程序充分发挥济评审组监督作达节支增效目
启示三:加联动考核力度强化责严格落实费减控责制节支增效引伸岗位工作环节实行目标理职工奖金挂钩做千斤担子家挑头指标员工觉企业精细算
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档