煤炭企业适应市场运营机制—企业工作总结
解放思想转变观念摆脱单公制实现形式束缚
敢胆实践胆探索敢利切反映社会化生产规律营方式组织形式推动种制济发展先进行业区国煤炭企业差距仅仅济方面更重思想解放程度差距长期计划济体制运行煤炭职工队伍中等思想相严重目前区煤炭企业现状外部条件适应市场济激烈竞争需截止9月底7局1矿煤炭产量完成2101万吨减少50万吨7局1矿煤炭供销公司负债61余万元负债率61全区国煤矿亏损6987万元铁路运输紧张状况未效缓解1—9月份西三局铁路应运量欠运127万吨减少50万吨改变述局面必须抓放原积极做工作：深入贯彻十五精神广干部群众切实增强深化企业改革紧迫感责感积极态度投身企业改革中二抓具定规模矿井减增效高产高效原坚决实行联合营实施公司集团战略三放活局矿务局属单位逐步采取模拟法股份合作制租赁承包等种形式独立营独立核算独立负责养老医疗保险成真正意义市场竞争体
二做岗分流减员增效业工作
实行鼓励兼规范破产岗分流减员增效业工程形成企业优胜劣汰竞争机制目前区7局1矿现业员达15万着企业改革深化技术进步济结构调整员流动重组职工岗难避免然会部分职工带暂时困难根说利济发展符合工阶级长远利益岗分流减员增效业工程摆重议事日程前必须做方面工作：做深入细致思想政治工作岗分流涉职工切身利益开始思想通难免级做耐心宣传解释工作懂岗怕国家岗职工创造许业机会转变业观念握住机会充分发挥方面潜二搞岗职业培训拓宽业门路岗职工采取认真负责态度组织计划组织学两门专业知识创造业条件时切实关心生活保证基生活费三力开展种营发展体私营济作重点抓快批集体体私营企业培育发展起扩业增加收入中发挥更作资金场信息等方面进步体私营济予扶持资源枯竭处偏远企业想办法征方政府支持做异分流异业工作根达解困目
三适应市场坚持双控买方市场中求生存发展
建设中国特色社会义济社会义条件发展市场济断解放发展生产力建立较完善社会义市场济体制保持国民济持续快速健康发展1992年底国家作出三年放开煤价三年收回补贴煤炭企业推市场重决策区煤炭企业全国样走市场迎接挑战前全区煤炭企业均处买方市场夹缝中欲求生存发展首先必须号召煤炭系统广干部职工深入学市场济理现代企业理知识彻底转变传统计划济体制片面重视产量旧观念觉研究市场适应市场市场导组织生产营次继续坚持销定产效益定产落实限产压库调控措施防止盲目增产坚决双控指标落实处全区煤炭系统级领导亲抓市场抓销售组织力量预测市场需求研究营销策略煤户建立长期供货合保持稳定销售渠道次适应市场变化时调整产品结构增加适销路新产品提高产品质量搞销售服务优质产品优良服务巩固开拓市场加快实施煤炭转化战略步伐快搞批煤电铝高耗项目法整顿煤炭生产秩序煤炭产运销走良性循环轨道
四眼睛深挖潜力三条线理效益
国企业改革改组改造加强理结合起加强科学理探索符合市场济规律国国情企业领导体制组织理制度企业理坏事关企业生存发展关键环节实行三条线理全煤企业实践中总结出成功验全区全国煤炭系统理模式产生积极影响实施三条线分离煤炭生产种营勤服务部生产点营点服务点成相独立市场体分灶吃饭负盈亏进营机制解决吃锅饭问题区煤炭企业三条线员均例煤炭（含基建）：：勤40∶32∶28结构佳理善矿务局务必三条线理抓实抓煤炭生产线抓产定关键环节市场导效益标准确定产量产定员亏损企业应保证原煤生产亏损界点确定员盈利企业应高产高效求资收益率逐步达超社会均水目标确定煤炭生产员二种营线目标效益标准配置员认真贯彻煤种营综合发展方针制宜拓宽思路根煤炭企业行业特点实际坚持生产生活服务种营相结合发展传统行业新兴行业相结合国市场国际市场相结合导思想推动第三产业迅速发展三勤服务线费补贴指标效益指标定员局矿外开放部勤服务设施变单纯服务型营服务型企业部勤服务机构更积极走社会实行偿服务外营服务费包干收支减轻企业负担提高济效益
五建立跨区跨行业跨制企业集团走集约型营路
资纽带通市场形成具较强竞争力跨区跨行业跨制跨国营型企业集团区东西部煤田相距四千公里煤种丰富营形式样建立企业集团走集约型营路着较条件年宝日希勒煤炭集团公司成立采取边组建边运作方式生产销售营安全等方面均取较成绩截止7月末实现利润128万元中统配系统实现利润77万元方系统摘掉年亏损帽子实现利润51万元初步显示型集团公司强优势外乌达矿务局决定外联建煤电铝联合工程项目煤炭资源够转化减轻铁路运输压力解决岗员业问题煤炭产业高耗产业联合走出新路目前设想组建西部乌达海勃湾矿务局伊盟鄂托克旗三家联合煤炭集团公司组建东部雁扎赉诺尔矿务局宝日希勒三家联合煤炭集团公司前久治区总工会区西部三矿务局次进行会诊提出破条块分割界限走市矿联合发展路建议时建议乌海市包头市矿务局通合资股份合作兼等形式联合实施企业集团战略作市矿长期生存发展方针通实行矿务局铁路局联合营煤炭办法解决煤炭运力紧张问题
六建设企业领导班子强化组织保证
建设企业领导班子充分发挥企业组织政治核心作坚持全心全意工阶级方针实践证明搞国企业关键领导班子全区煤炭企业级领导班子十五精神指针组织广干部认真学邓理邓理武装全体干部头脑根煤炭部组治区委政府求搞属企事业单位领导班子业绩考核工作考核基础进行必调整适应改革发展形势需求干部坚决换继续抓备干部队伍建设快建立起支数量充足专业配套结构合理素质优良备干部队伍继续加强风廉政建设全煤系统级干部严格执行员领导干部廉政准进步转变工作作风真抓实干狠抓落实精力放深入基层调查研究解决实际问题放兢兢业业干事业千万精力放拉关系应酬更放营私利
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解放思想转变观念摆脱单公制实现形式束缚
敢胆实践胆探索敢利切反映社会化生产规律营方式组织形式推动种制济发展先进行业区国煤炭企业差距仅仅济方面更重思想解放程度差距长期计划济体制运行煤炭职工队伍中等思想相严重目前区煤炭企业现状外部条件适应市场济激烈竞争需截止9月底7局1矿煤炭产量完成2101万吨减少50万吨7局1矿煤炭供销公司负债61余万元负债率61全区国煤矿亏损6987万元铁路运输紧张状况未效缓解1—9月份西三局铁路应运量欠运127万吨减少50万吨改变述局面必须抓放原积极做工作：深入贯彻十五精神广干部群众切实增强深化企业改革紧迫感责感积极态度投身企业改革中二抓具定规模矿井减增效高产高效原坚决实行联合营实施公司集团战略三放活局矿务局属单位逐步采取模拟法股份合作制租赁承包等种形式独立营独立核算独立负责养老医疗保险成真正意义市场竞争体
二做岗分流减员增效业工作
实行鼓励兼规范破产岗分流减员增效业工程形成企业优胜劣汰竞争机制目前区7局1矿现业员达15万着企业改革深化技术进步济结构调整员流动重组职工岗难避免然会部分职工带暂时困难根说利济发展符合工阶级长远利益岗分流减员增效业工程摆重议事日程前必须做方面工作：做深入细致思想政治工作岗分流涉职工切身利益开始思想通难免级做耐心宣传解释工作懂岗怕国家岗职工创造许业机会转变业观念握住机会充分发挥方面潜二搞岗职业培训拓宽业门路岗职工采取认真负责态度组织计划组织学两门专业知识创造业条件时切实关心生活保证基生活费三力开展种营发展体私营济作重点抓快批集体体私营企业培育发展起扩业增加收入中发挥更作资金场信息等方面进步体私营济予扶持资源枯竭处偏远企业想办法征方政府支持做异分流异业工作根达解困目
三适应市场坚持双控买方市场中求生存发展
建设中国特色社会义济社会义条件发展市场济断解放发展生产力建立较完善社会义市场济体制保持国民济持续快速健康发展1992年底国家作出三年放开煤价三年收回补贴煤炭企业推市场重决策区煤炭企业全国样走市场迎接挑战前全区煤炭企业均处买方市场夹缝中欲求生存发展首先必须号召煤炭系统广干部职工深入学市场济理现代企业理知识彻底转变传统计划济体制片面重视产量旧观念觉研究市场适应市场市场导组织生产营次继续坚持销定产效益定产落实限产压库调控措施防止盲目增产坚决双控指标落实处全区煤炭系统级领导亲抓市场抓销售组织力量预测市场需求研究营销策略煤户建立长期供货合保持稳定销售渠道次适应市场变化时调整产品结构增加适销路新产品提高产品质量搞销售服务优质产品优良服务巩固开拓市场加快实施煤炭转化战略步伐快搞批煤电铝高耗项目法整顿煤炭生产秩序煤炭产运销走良性循环轨道
四眼睛深挖潜力三条线理效益
国企业改革改组改造加强理结合起加强科学理探索符合市场济规律国国情企业领导体制组织理制度企业理坏事关企业生存发展关键环节实行三条线理全煤企业实践中总结出成功验全区全国煤炭系统理模式产生积极影响实施三条线分离煤炭生产种营勤服务部生产点营点服务点成相独立市场体分灶吃饭负盈亏进营机制解决吃锅饭问题区煤炭企业三条线员均例煤炭（含基建）：：勤40∶32∶28结构佳理善矿务局务必三条线理抓实抓煤炭生产线抓产定关键环节市场导效益标准确定产量产定员亏损企业应保证原煤生产亏损界点确定员盈利企业应高产高效求资收益率逐步达超社会均水目标确定煤炭生产员二种营线目标效益标准配置员认真贯彻煤种营综合发展方针制宜拓宽思路根煤炭企业行业特点实际坚持生产生活服务种营相结合发展传统行业新兴行业相结合国市场国际市场相结合导思想推动第三产业迅速发展三勤服务线费补贴指标效益指标定员局矿外开放部勤服务设施变单纯服务型营服务型企业部勤服务机构更积极走社会实行偿服务外营服务费包干收支减轻企业负担提高济效益
五建立跨区跨行业跨制企业集团走集约型营路
资纽带通市场形成具较强竞争力跨区跨行业跨制跨国营型企业集团区东西部煤田相距四千公里煤种丰富营形式样建立企业集团走集约型营路着较条件年宝日希勒煤炭集团公司成立采取边组建边运作方式生产销售营安全等方面均取较成绩截止7月末实现利润128万元中统配系统实现利润77万元方系统摘掉年亏损帽子实现利润51万元初步显示型集团公司强优势外乌达矿务局决定外联建煤电铝联合工程项目煤炭资源够转化减轻铁路运输压力解决岗员业问题煤炭产业高耗产业联合走出新路目前设想组建西部乌达海勃湾矿务局伊盟鄂托克旗三家联合煤炭集团公司组建东部雁扎赉诺尔矿务局宝日希勒三家联合煤炭集团公司前久治区总工会区西部三矿务局次进行会诊提出破条块分割界限走市矿联合发展路建议时建议乌海市包头市矿务局通合资股份合作兼等形式联合实施企业集团战略作市矿长期生存发展方针通实行矿务局铁路局联合营煤炭办法解决煤炭运力紧张问题
六建设企业领导班子强化组织保证
建设企业领导班子充分发挥企业组织政治核心作坚持全心全意工阶级方针实践证明搞国企业关键领导班子全区煤炭企业级领导班子十五精神指针组织广干部认真学邓理邓理武装全体干部头脑根煤炭部组治区委政府求搞属企事业单位领导班子业绩考核工作考核基础进行必调整适应改革发展形势需求干部坚决换继续抓备干部队伍建设快建立起支数量充足专业配套结构合理素质优良备干部队伍继续加强风廉政建设全煤系统级干部严格执行员领导干部廉政准进步转变工作作风真抓实干狠抓落实精力放深入基层调查研究解决实际问题放兢兢业业干事业千万精力放拉关系应酬更放营私利
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