公司实行军事化管理实施方案

公司实行军事化理实施方案
　　进步提升公司理水规范员工行实现安全生产结合公司绩效理十项强化理特制定金晖军事化理实施方案
　　目标
　　坚持性化理全心全意员工办企业方针公司绩效理十项强化理总纲军事化理突破口<莲山~课件 >突出公司日常理安全生产核心位逐步培养员工养成严谨序工作作风注重制度落实强化公司部室理构建具金晖特色企业理文化努力造支行动军事化作风严谨化工作标准化员工队伍觉承担起企业发展命
　　二组织机构
　　组  长：   
　　副组长： 
　　组  员
　　三总体求
　　学鉴军队理方式结合绩效理十项强化理通军事化理实施思想引导行约束力提升理规范达目标：
　　_____思想全面提高员工思想素质养成爱岗敬业工作态度提高忠爱公司恪职守责意识营造步调致良风气
　　_____作风全面养成乐奉献扎实进取工作作风做工作脚踏实行动雷厉风行落实始终完成等
　　_____纪律全面提升全员组织纪律观念做纪律严明令行禁止赏罚分明形成觉遵章守纪履行职责落实责良纪律性
　　_____环境全面提升公司员工形象做物放序整齐规范工作环境整洁生产生活井然序现场理安全标准员工行训练素公司形象员工队伍文明化标准化军事化
　　四实施步骤
　　1宣传教育切实提高军事化理认识采取切效形式（分厂部室会议班前会榜报等）力宣传开展军事化理目意义组织员工认真学军事化理方案军训实施方案安全生产相关法律法规规章制度员工掌握标准熟知细相关规定增强员工规范意识章操作意识保证军事化理工作全面开展
　　2实施：思想作风纪律环境四方面狠抓落实开展军事化演练完善身存问题足鉴兄弟单位验做法充分发挥军事化理作绩效考核十
项强化理挂钩公司分厂部室员工执行情况进行检查推动军事理工作深发展
　　3巩固提高：组织开展军事化理题材演讲活动认真总结军事化理期间先进验11月20日公司组织举行军事化理活动演讲赛
　　4总结验收公司组织开展军事化现场观摩观摩分厂部室工段班组科室相互学相互促进相互提高巩固提高基础断提高员工队伍执行力做职工作战斗力通观摩分厂部室总结验存足军事化理形成制度化规范化持久化
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