奋斗者：华公司力资源理纲读感六篇
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篇
日支部赴东莞华终端公司新总部华技术理员进行现场座谈交流实调研找奋斗者：华公司力资源理纲书认真阅读中部分章节感觉颇处印象深刻
第印象深刻处华提出摆脱赖般说传统提法良台发展条件留住导高校科研单位纷纷出重金抢夺导致定程度出现引进序竞争等乱象应该说样问题华处高度竞争性行业里面种引进抢夺竞争严峻程度肯定N+次方华应呢？书中华采取态度完全传统观华提出：摆脱
赖15万知识型聚集起时候会深切感技术重资重更重力资源理会发现华高层流动心态非常开放认流动常态流动正常华研发员构成非常年轻华流动更非常频繁会影响企业正常运作波波华然前进理制度力量
第二印象深刻处华强调避免辛苦效劳动华强调没业绩工作没意义说洗煤炭煤炭洗白确实劳动态度劳怨怕苦怕累洗煤炭具价值意义张加班加点该做事情坚决做方面节约节约样理念工作开展意义前部分单位面少事矛盾前提工作价值
目标明确证开展意义否带力资源浪费影响体工作客观投入实际效
年华已民族创新品牌形象逐步深入国心中华直探索理世界级商业性型高科技企业奋斗者：华公司力资源理纲然纪方式做梳理记录组织理发展具相启发意义鉴价值
篇二
书分两部分部分：价值创造评价分配部分：干部政策
篇感兴趣篇普通员工没什切身体会感受
书摘录容均华公司高讲话公司营理团队文件注明出处
书中提什价值定强调资贡献价值价值增加增加部分增值价值办企业定客户满意生存基础股东投资目时贡献者满意决雷锋吃亏持续发展推动力办企业雇佣贡献价值产出否者企业亏盈利企业会做种事情
华公司2007年力资源变革发表通告：公司没法保证长期生存承诺保证员工辈子容忍懒样奋斗者贡献者公样奋斗者贡献者激励抑制幸福会天降劳动创造唯艰苦奋斗未希外途没什救世神仙皇帝创造幸福生活全
段话非常认现代社会已没铁饭碗说法获财务双手奋斗时企业福利单位获利润坚决需懒企业需企业创造价值
时书中提做位干部力更加心华强调思想艰苦奋斗思想艰苦奋斗身体艰苦奋斗点：思想艰苦奋斗勤动脑身体艰苦奋斗手脚勤快会思考勤动脑会创造价值认手脚勤快实际定思想勤快
社会成功倾斜目标倾斜理中错误样成功倾斜会做啃骨头事情目标考核制句话深表意果目标成功极少愿意付出心血做万成功什奖励没说定挨批评果目标达奖励相信愿意试
企业考核关注收入利润现金流三足鼎立支撑起公司生存发展单纯销售额增长顾切疯狂单纯追求利润会透支未部考核现金导致账面利润光名义利润假没现金流没米锅通段话三者关系解非常深刻
华工资增长率定逼公司济增长率果收入增长率超公司济增长率华公司两三年没果收入没着济增长率增加企业留住优秀留走工资增加会企业增加太负担企业入敷出终企业走倒闭
激励分配华认力强提升职资格贡献提高奖金提高职资格奖金奖金贡献发点贡献定持续贡献提高职资格认持续贡献
提遇想钱片面观点遇包括机会位处理问题权利责前认识太狭隘老认遇钱位没想处理问题权利责点
世界值钱金子值钱未机会
认贡献短期贡献持续性贡献两者区短期贡献奖金体现持续性贡献职资格方式体现
没基层实践验机关员直接选拔行政干部懂战争坐机关里指挥战争否具备基层线成功实践项目理成功实践验干部选拔标准排条件点切身体会基层工作领导会问题基层角度出发没基层工作领导处理问题考虑果工作高效方便顾基层感受
华公司选拔干部时第干劲核心价值观衡量干部基础品德作风干部底线绩效干部选拔必条件分水岭基层成长中层绩效创造高绩效第位中层成长高层品德第位中基层干部业余时间学点哲学高级干部适学点历史华：第耐寂寞第二受委屈第三懂灰色
选部门正职副职认副职定少精理咧咧适合做副职正职必须敢进攻文质彬彬事巨细胡子眉毛抓越抓越细适合做正职正职必须清晰理解公司战略方工作周密计划决心意志毅力富牺牲精神
华选择会做事做中基层手事情该干事情该干矛盾开会减少会议减少汇报减少协调简化考核减轻员工工作负担基层部门精力聚焦工作聚焦客户减少必领导做胶片机关填表格干部确实没水整天开会什整天开会？定意
点感身受国企领导喜欢开会旦面领导检查者巡视员放手头活整理数做PPT面派领导刚基层基层解领导领导开会没事情必须放手头话先开会领导开会喜欢开中午12点甚1点晚开7点甚开11点做效率？估计饭点心外面家努力常加班加点开会开半夜种形式东西企业效益？认估计领导觉觉家积极性调动起
读书学时懂容书懂书中提非常懂容估计身层次太低书脑海中理解知识点理解装入理解知识点说定书中找答案读书目达
篇三
读书需定意志力专注力时然文字书需理科功底起较畅舒服太理性理性极致
华理性真实历硕士毕业现10年面试历寥寥中三家印象深刻06年初毕业前腾讯6进3时候面试官问面试表现学心理学？时吃惊家企业真喜欢推理演绎挖掘性啊07年末应聘华海外车辆理岗未成功力资源总监亲口说：Your are
overqualified次震惊家企业真理性客观负责极致啊08年初万科面试CIO问IT验？说没房产实操验？说没理咨询验学力等40天接入职通知时逢感慨方面家企业拥强种包容力弹性啊方面招聘流程漫长啊现回头想想三家企业年选流程视角互联网明星制造业龙头房产领跑者秉性模式源面市场生存环境商业世界物竞天择结果三者逻辑没太性完奋斗者书想法点点变化华学学应时学学什
书全面剖析华营质理义书中编者正非语录整理方式较完整严谨价值创造价值评价价值分配干部命责干部求干部选拔配备干部理干部队伍建设等维度阐释华贯理纲领家企业20世纪90年代年开始商海求生背景握核心商业质性特征建立商业质纯粹战略清晰文化强势理序动态衡格局呈现种强稳叹观止力路搏击赶超遥遥领先竞争手成行业领跑者典范等级制度集体义前线选体现华铁军般凝聚力执行力公透明称重评价机制权力利益丰厚回报完整清晰流程信息化体现强台支撑样队伍必然够胜仗队伍行业企业包括万科果需正面手刺刀见红阶段者生存压力领域需培养作战部队时候华老师
华铁血黑面路搏杀相万科历史发展路径中形成秉性样房产黄金时代万科精准握城市化进程契机通专注聚焦成行业领跑者作潇洒精英领衔者毫生存压力万科相注重性化理设计师文化年更侠骨柔肠道义担充满社会责感实现文情怀华张艰苦奋斗狼狈奸求生特质相万科孔雀猫头鹰成完美义倾意志边思考边执行理切面开出种花然养分充足阳光灿烂光景里头花朵需扎深根需漂亮吸引力足赢片掌声拥戴者春秋风霜时刻温室里花朵显然够硬气太接气公司开始变革征程
山石攻玉华位老师学需针性适应性落性金刚石石墨碳原子构成华坚固金刚石割破坚硬东西正非理想通综合衡理机制框架碳原子序成型公司赖健康强持久万非质性碳原子裂变聚变产生巨量原子核出意动态灵活离子需条条框框架构适温度撞机制活化机制想线线通行业跨边界整合时代华万科腾讯时需蓝海前瞻力红海作战力必须硬碰硬领域需快速建立起作战部队强化质量成理创造真实价值提高均效流程信息化武装保障透明度持续性控性外新业务领域需互联网企业发散互联动态迭代断试错断创新
心欲逾矩商业逻辑里仅仅实现组织整体价值实现价值仅仅实现价值实现价值需更格局入格出格？成格？革命？组阁？答案尚明确行思未客户核心奋斗者应会辜负时代会迷失方
篇四
然没华样企业未切身感受华理模式奋斗者书读感中深切体会：华真伟充分感悟华文化积极华机制催奋进传递两种正量：奋斗成业二制度流程事团队天理定江山面结合该书读感围绕心力话题谈谈点心
企业低原什？生存长久保持发展状态生存企业生存离开原始战略生存基础断提升企业核心竞争力核心竞争力竞争会企业创造更竞争力产品会造优秀团队
力资源角度区分种心种力两种天壤万里差直喜欢说：工作责心（力）称职工作心出色认认真做事（力）说工作称职心工作做出色什样方称心呢？首先没敬业精神工作否认真次没献身精神否斤斤计较没责感否敢负责敢担
企业优先愿意艰苦奋斗优秀员工中选拔卓贡献进行培养愿意艰苦奋斗定艰苦区日常工作样艰苦奋斗生航道战场珍惜次机会吃苦耐劳实现生价值炉火考验百炼成钢吃苦中苦会更机会巧取豪夺成功想投机取巧吃苦吃更苦成长更更快
说日常工作中力资源业者更加心观察位心员工根力断调整工作更加力度挖掘潜力通断培训学提升力更加充实然华样定理：员工知识诚实劳动应较报酬诚实劳动知识挣钱说明理问题定促成种风气诚实劳动效进步
实企业岗位员力工作着潜意识里面法区分心力业者说需方面着手做力转变心力断调整状态感知心工作力工作完全结果
工作心心心俗话说态度决定切作名员工思想认识目前工作必须面必须解决问题更升新高度垫脚石价值实现必程会心做次家公司工作公司成家公司种属感样够心件事
篇五
完奋斗者书感觉获益良华仅通20年时间创造数奇迹少华工作羡慕已羡慕高薪羡慕激情动力什样制度成样公司书重启示学华工作通沟通解华理制度感触深关力资源理公司力资源理排首位读GE前总裁杰克韦尔奇传赢书中强调力资源理重性公司做力资源策略127模式种模式然激发动力稍显残酷华力资源制度更符合中国理心深处挖掘限
文章开篇样段话企业营机制说底种利益驱动机制句话直接阐述力资源理核心利益价值分配系统合理华方面已做合理价值评价系统积极文化体系造华
**年油价进入断崖式跌正样跌公司领导层开始深入思考信科作专业化服务公司受较击前围绕海油部公司服务策略现发生较转变公司提出重点开拓双外市场策略双外市场开拓核心容力资源利没做市场做市场市场理者常说话积极性力发挥极致确实需制度作配套华2000财年销售额达220亿元利润29亿元民币位居全国电子百强首位时候正非谈危机失败说：公司太时间太长时期升官太许灾难通次
演讲华公司次做重转型企业次保持充分活力华公司飞更高反观海油企业油价高涨时公司高速发展掩盖问题现油价低方面利润出现幅度滑员遇出现幅跳水种情况种问题凸显出保持企业动力提高员工活力维持公司发展成公司迫切需解决问题
公司目前转变战略力发展双外市场公司次重突破非常机遇握样机会学华公司力资源理策略力资源配置理充分调动全员积极性力限度发挥出公司发展定会新台阶
篇六
标题时时想觉应该算奋斗者觉易流成事业直老板心态努力做件事认真张总文章张总提广义奋斗者三条件易流奋斗者五条件认真较发现真算奋斗者少半条件尚未达奋斗者需长时间非常心血努力达目标者说生直成奋斗者路直走奋斗者路实现价值社会价值企业社会尊敬获物质精神丰厚回报
着重易流奋斗者标准谈谈法张总文提五条标准实干部七条原中已包含前次深思易流忧患中提里算反复重点强调什样做认原易流员工干部没张总求做事改进事提升事甚做天学篇文章觉思考质疑：错？没做？没进步？思考实践：改正做事方法做事进步快点算质工作提出具体想法计划：
第：易流奋斗者首先应该易流事业绝认忠诚践行易流七条价值观
条原团队理解够认易流事业绝认少数事认允许部分性易流价值观刻进骨子里干业务业绩没问题发现错团队里样总喜欢站家立面思考处理问题总表现团队格格入总喜欢性做事发现成团队毒瘤严重影响团队凝聚力事实业绩差正张总说果易流事业没绝认停留口头免谈唯认忠易流事业家起奋斗亮剑中李云龙团队样做生死奋斗基础团队理条标准作入门条件认易流事业会请离开然新进员工会天生认易流事业引导培训帮助身作求真正团队荣易流豪
第二：易流事业奋斗者必须工作充满激情易流发展富责感命感
张总条中激情具体解释成时刻保持工作生活积极心态易流事工作热爱遇事积极思考解决办法简单理解积极做事积极思考改进总结基满足积极做事积极思考改进非常缺乏表现团队理总位员工思想总控位流程执行总位等等需思考方法理意识深层次改变执行力牵引总结理思路理方法提高事快速响应立行动长期理目标销售理说说销售领域食脑族事说里说思考做事更力量特理者
策划者提升整团队绩效作战力确实需求常思考断思考找解决问题办法
责感命感问题身表现情况差异团队说事心理诉求阶段样新事更考虑身短期济收益更意业绩更容易业绩事榜样种想法没错理想办法断提升稳定业绩引导努力学相互帮助整团队业绩家集体荣誉感会强起逐渐家责感命感会强起老事清晰升通道明白方面需努力提高阶段获什样进步回报样责感命感持续稳定工作中发挥着积极榜样作接搞场深圳办事处理
竞聘业绩老事明确发展方
第三：职岗位价值化坚持结果导行事风格
年断尝试销售指标分解目标考核细化实施程中遇阻力新老事担心考核达标通段时间运行效果明显公司快速发展期具体销售员身断挑战业绩老事明白躺成绩行通培养更新事做出业绩互榜样加快淘汰机制市场强者淘汰留精英市场效益张总常说句话断强化事指标考核目标市场结果销售指标压力必须信心关键制定合理目标循序渐进指标考核方法接遂步装车数指标回款指标放团队成员身告诉结果导挑战业绩
第四：易流事业奋斗者应该时刻具备危机意识工作中持续改进
危机意识脑海中强针深港市场现状守住客户样工作重点现客户断会挖翘避免竞争目前已求团队事总表中体现周回访计划通反复探讨出结必须客户身花时间精力维护客情关系保证时间精力必须周周计划周周付诸行动
建议公司方面断提升全员服务意识外建立起全服务型易流保持服务会危险危机意识次工程师评级考试中参加两场监考体会工程师服务意识差表现细节知道会做没养成惯恰恰惯养成服务意识部门间沟通突推诿正服务意识弱原造成家没养成方成服务惯
第五：易流事业奋斗者应该具钻研学断创新精神
点现公司觉慢慢起天班部门会议室开会讨学培训公司整体形成学气氛发现气氛效果表现学程中气氛活跃互动积极测试学结果理想团队周五午坚持培训学时间长慢慢事心焉学效果降少昨天华东事周接受第三方培训叶龙兄兴奋发表少感慨觉种第三方培训间隙性搞搞家年轻基没历种培训方式观讲培训会较感兴趣寄接受程度会
奋斗者快速反应立行动完成深港区2011年销售指标奋斗奋斗奋斗
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日支部赴东莞华终端公司新总部华技术理员进行现场座谈交流实调研找奋斗者：华公司力资源理纲书认真阅读中部分章节感觉颇处印象深刻
第印象深刻处华提出摆脱赖般说传统提法良台发展条件留住导高校科研单位纷纷出重金抢夺导致定程度出现引进序竞争等乱象应该说样问题华处高度竞争性行业里面种引进抢夺竞争严峻程度肯定N+次方华应呢？书中华采取态度完全传统观华提出：摆脱
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目标明确证开展意义否带力资源浪费影响体工作客观投入实际效
年华已民族创新品牌形象逐步深入国心中华直探索理世界级商业性型高科技企业奋斗者：华公司力资源理纲然纪方式做梳理记录组织理发展具相启发意义鉴价值
篇二
书分两部分部分：价值创造评价分配部分：干部政策
篇感兴趣篇普通员工没什切身体会感受
书摘录容均华公司高讲话公司营理团队文件注明出处
书中提什价值定强调资贡献价值价值增加增加部分增值价值办企业定客户满意生存基础股东投资目时贡献者满意决雷锋吃亏持续发展推动力办企业雇佣贡献价值产出否者企业亏盈利企业会做种事情
华公司2007年力资源变革发表通告：公司没法保证长期生存承诺保证员工辈子容忍懒样奋斗者贡献者公样奋斗者贡献者激励抑制幸福会天降劳动创造唯艰苦奋斗未希外途没什救世神仙皇帝创造幸福生活全
段话非常认现代社会已没铁饭碗说法获财务双手奋斗时企业福利单位获利润坚决需懒企业需企业创造价值
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华工资增长率定逼公司济增长率果收入增长率超公司济增长率华公司两三年没果收入没着济增长率增加企业留住优秀留走工资增加会企业增加太负担企业入敷出终企业走倒闭
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世界值钱金子值钱未机会
认贡献短期贡献持续性贡献两者区短期贡献奖金体现持续性贡献职资格方式体现
没基层实践验机关员直接选拔行政干部懂战争坐机关里指挥战争否具备基层线成功实践项目理成功实践验干部选拔标准排条件点切身体会基层工作领导会问题基层角度出发没基层工作领导处理问题考虑果工作高效方便顾基层感受
华公司选拔干部时第干劲核心价值观衡量干部基础品德作风干部底线绩效干部选拔必条件分水岭基层成长中层绩效创造高绩效第位中层成长高层品德第位中基层干部业余时间学点哲学高级干部适学点历史华：第耐寂寞第二受委屈第三懂灰色
选部门正职副职认副职定少精理咧咧适合做副职正职必须敢进攻文质彬彬事巨细胡子眉毛抓越抓越细适合做正职正职必须清晰理解公司战略方工作周密计划决心意志毅力富牺牲精神
华选择会做事做中基层手事情该干事情该干矛盾开会减少会议减少汇报减少协调简化考核减轻员工工作负担基层部门精力聚焦工作聚焦客户减少必领导做胶片机关填表格干部确实没水整天开会什整天开会？定意
点感身受国企领导喜欢开会旦面领导检查者巡视员放手头活整理数做PPT面派领导刚基层基层解领导领导开会没事情必须放手头话先开会领导开会喜欢开中午12点甚1点晚开7点甚开11点做效率？估计饭点心外面家努力常加班加点开会开半夜种形式东西企业效益？认估计领导觉觉家积极性调动起
读书学时懂容书懂书中提非常懂容估计身层次太低书脑海中理解知识点理解装入理解知识点说定书中找答案读书目达
篇三
读书需定意志力专注力时然文字书需理科功底起较畅舒服太理性理性极致
华理性真实历硕士毕业现10年面试历寥寥中三家印象深刻06年初毕业前腾讯6进3时候面试官问面试表现学心理学？时吃惊家企业真喜欢推理演绎挖掘性啊07年末应聘华海外车辆理岗未成功力资源总监亲口说：Your are
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书全面剖析华营质理义书中编者正非语录整理方式较完整严谨价值创造价值评价价值分配干部命责干部求干部选拔配备干部理干部队伍建设等维度阐释华贯理纲领家企业20世纪90年代年开始商海求生背景握核心商业质性特征建立商业质纯粹战略清晰文化强势理序动态衡格局呈现种强稳叹观止力路搏击赶超遥遥领先竞争手成行业领跑者典范等级制度集体义前线选体现华铁军般凝聚力执行力公透明称重评价机制权力利益丰厚回报完整清晰流程信息化体现强台支撑样队伍必然够胜仗队伍行业企业包括万科果需正面手刺刀见红阶段者生存压力领域需培养作战部队时候华老师
华铁血黑面路搏杀相万科历史发展路径中形成秉性样房产黄金时代万科精准握城市化进程契机通专注聚焦成行业领跑者作潇洒精英领衔者毫生存压力万科相注重性化理设计师文化年更侠骨柔肠道义担充满社会责感实现文情怀华张艰苦奋斗狼狈奸求生特质相万科孔雀猫头鹰成完美义倾意志边思考边执行理切面开出种花然养分充足阳光灿烂光景里头花朵需扎深根需漂亮吸引力足赢片掌声拥戴者春秋风霜时刻温室里花朵显然够硬气太接气公司开始变革征程
山石攻玉华位老师学需针性适应性落性金刚石石墨碳原子构成华坚固金刚石割破坚硬东西正非理想通综合衡理机制框架碳原子序成型公司赖健康强持久万非质性碳原子裂变聚变产生巨量原子核出意动态灵活离子需条条框框架构适温度撞机制活化机制想线线通行业跨边界整合时代华万科腾讯时需蓝海前瞻力红海作战力必须硬碰硬领域需快速建立起作战部队强化质量成理创造真实价值提高均效流程信息化武装保障透明度持续性控性外新业务领域需互联网企业发散互联动态迭代断试错断创新
心欲逾矩商业逻辑里仅仅实现组织整体价值实现价值仅仅实现价值实现价值需更格局入格出格？成格？革命？组阁？答案尚明确行思未客户核心奋斗者应会辜负时代会迷失方
篇四
然没华样企业未切身感受华理模式奋斗者书读感中深切体会：华真伟充分感悟华文化积极华机制催奋进传递两种正量：奋斗成业二制度流程事团队天理定江山面结合该书读感围绕心力话题谈谈点心
企业低原什？生存长久保持发展状态生存企业生存离开原始战略生存基础断提升企业核心竞争力核心竞争力竞争会企业创造更竞争力产品会造优秀团队
力资源角度区分种心种力两种天壤万里差直喜欢说：工作责心（力）称职工作心出色认认真做事（力）说工作称职心工作做出色什样方称心呢？首先没敬业精神工作否认真次没献身精神否斤斤计较没责感否敢负责敢担
企业优先愿意艰苦奋斗优秀员工中选拔卓贡献进行培养愿意艰苦奋斗定艰苦区日常工作样艰苦奋斗生航道战场珍惜次机会吃苦耐劳实现生价值炉火考验百炼成钢吃苦中苦会更机会巧取豪夺成功想投机取巧吃苦吃更苦成长更更快
说日常工作中力资源业者更加心观察位心员工根力断调整工作更加力度挖掘潜力通断培训学提升力更加充实然华样定理：员工知识诚实劳动应较报酬诚实劳动知识挣钱说明理问题定促成种风气诚实劳动效进步
实企业岗位员力工作着潜意识里面法区分心力业者说需方面着手做力转变心力断调整状态感知心工作力工作完全结果
工作心心心俗话说态度决定切作名员工思想认识目前工作必须面必须解决问题更升新高度垫脚石价值实现必程会心做次家公司工作公司成家公司种属感样够心件事
篇五
完奋斗者书感觉获益良华仅通20年时间创造数奇迹少华工作羡慕已羡慕高薪羡慕激情动力什样制度成样公司书重启示学华工作通沟通解华理制度感触深关力资源理公司力资源理排首位读GE前总裁杰克韦尔奇传赢书中强调力资源理重性公司做力资源策略127模式种模式然激发动力稍显残酷华力资源制度更符合中国理心深处挖掘限
文章开篇样段话企业营机制说底种利益驱动机制句话直接阐述力资源理核心利益价值分配系统合理华方面已做合理价值评价系统积极文化体系造华
**年油价进入断崖式跌正样跌公司领导层开始深入思考信科作专业化服务公司受较击前围绕海油部公司服务策略现发生较转变公司提出重点开拓双外市场策略双外市场开拓核心容力资源利没做市场做市场市场理者常说话积极性力发挥极致确实需制度作配套华2000财年销售额达220亿元利润29亿元民币位居全国电子百强首位时候正非谈危机失败说：公司太时间太长时期升官太许灾难通次
演讲华公司次做重转型企业次保持充分活力华公司飞更高反观海油企业油价高涨时公司高速发展掩盖问题现油价低方面利润出现幅度滑员遇出现幅跳水种情况种问题凸显出保持企业动力提高员工活力维持公司发展成公司迫切需解决问题
公司目前转变战略力发展双外市场公司次重突破非常机遇握样机会学华公司力资源理策略力资源配置理充分调动全员积极性力限度发挥出公司发展定会新台阶
篇六
标题时时想觉应该算奋斗者觉易流成事业直老板心态努力做件事认真张总文章张总提广义奋斗者三条件易流奋斗者五条件认真较发现真算奋斗者少半条件尚未达奋斗者需长时间非常心血努力达目标者说生直成奋斗者路直走奋斗者路实现价值社会价值企业社会尊敬获物质精神丰厚回报
着重易流奋斗者标准谈谈法张总文提五条标准实干部七条原中已包含前次深思易流忧患中提里算反复重点强调什样做认原易流员工干部没张总求做事改进事提升事甚做天学篇文章觉思考质疑：错？没做？没进步？思考实践：改正做事方法做事进步快点算质工作提出具体想法计划：
第：易流奋斗者首先应该易流事业绝认忠诚践行易流七条价值观
条原团队理解够认易流事业绝认少数事认允许部分性易流价值观刻进骨子里干业务业绩没问题发现错团队里样总喜欢站家立面思考处理问题总表现团队格格入总喜欢性做事发现成团队毒瘤严重影响团队凝聚力事实业绩差正张总说果易流事业没绝认停留口头免谈唯认忠易流事业家起奋斗亮剑中李云龙团队样做生死奋斗基础团队理条标准作入门条件认易流事业会请离开然新进员工会天生认易流事业引导培训帮助身作求真正团队荣易流豪
第二：易流事业奋斗者必须工作充满激情易流发展富责感命感
张总条中激情具体解释成时刻保持工作生活积极心态易流事工作热爱遇事积极思考解决办法简单理解积极做事积极思考改进总结基满足积极做事积极思考改进非常缺乏表现团队理总位员工思想总控位流程执行总位等等需思考方法理意识深层次改变执行力牵引总结理思路理方法提高事快速响应立行动长期理目标销售理说说销售领域食脑族事说里说思考做事更力量特理者
策划者提升整团队绩效作战力确实需求常思考断思考找解决问题办法
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第三：职岗位价值化坚持结果导行事风格
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第四：易流事业奋斗者应该时刻具备危机意识工作中持续改进
危机意识脑海中强针深港市场现状守住客户样工作重点现客户断会挖翘避免竞争目前已求团队事总表中体现周回访计划通反复探讨出结必须客户身花时间精力维护客情关系保证时间精力必须周周计划周周付诸行动
建议公司方面断提升全员服务意识外建立起全服务型易流保持服务会危险危机意识次工程师评级考试中参加两场监考体会工程师服务意识差表现细节知道会做没养成惯恰恰惯养成服务意识部门间沟通突推诿正服务意识弱原造成家没养成方成服务惯
第五：易流事业奋斗者应该具钻研学断创新精神
点现公司觉慢慢起天班部门会议室开会讨学培训公司整体形成学气氛发现气氛效果表现学程中气氛活跃互动积极测试学结果理想团队周五午坚持培训学时间长慢慢事心焉学效果降少昨天华东事周接受第三方培训叶龙兄兴奋发表少感慨觉种第三方培训间隙性搞搞家年轻基没历种培训方式观讲培训会较感兴趣寄接受程度会
奋斗者快速反应立行动完成深港区2011年销售指标奋斗奋斗奋斗
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