理处绩效考核办法（暂行）
第章 总
第条 评价职工工作绩效改进提高理效完善激励约束机制调动积极性创新性特制定办法
第二条 绩效考核中心部门确定期限理服务状况职工确定期限工作业绩工作表现进行客观评价
绩效考核服务评部门工作目标职工岗位责目标通绩效考核效实现目标分解责传递时通评价沟通改进等环节引导职工行趋组织目标建立绩效互动关系达实现中心整体理服务目
职工绩效考核结果年度考核职务晋升薪酬分配职工培训选拔试期理专业技术（技师）资格评定岗位调整等工作提供客观
第三条 绩效考核工作基原：
（）尊重事实客观公正考核必须考核公开考核结果
（二）职工考核基分100分
（三）考核结果异议职工考核期部门负责领导班子申诉否视默认
（四）重违纪奖励事项应提交班子会决策
第四条 适范围：理处全体干部职工均需办法进行绩效考核
第五条 绩效考核分类考核周期职责：
绩效考核考核象分部门绩效考核（团队绩效考核）职工绩效考核（绩效考核）考核实行月绩效考核周绩效考核部门绩效考核（团队绩效考核）月度考核次职工绩效考核（绩效考核）周考核次中：
1部门绩效考核年3次合格视全年合格年2次合格月份合格优秀中优秀次数11次视全年合格年9次优秀合格情况1次合格11次优秀情况视全年优秀
2职工月四次周考核中两次合格该月视合格年3月合格视全年考核合格职工月四次周考核次合格均优秀合格优秀少4次该月视合格职工月四次周考核均优秀视该月优秀全年9月优秀合格情况1月合格11月优秀者视全年优秀
部门负责负责部门职工绩效考核日常理工作报考核结果交领导班子审核
领导班子负责部门绩效考核日常理工作职工绩效考核工作进行指导提出意见
考核结果周工作结周工作安排该月重工作计划安排表完成情况办法评分细加减分值情况进行综合评定
第二章 绩效考核评定标准
第六条 部门年度绩效考核班子成员研究讨结合中心部门指标务完成情况综合评定分合格（60分）合格（60分含60分）达优（90分含90分）三档次中职工绩效工资60部分分半年两次发放剩余40部分根年终部门绩效考核结果视情况发放考核合格部门全体员取消剩余40绩效发放考核合格部门该部门职工考核合格者发放足额绩效工资考核合格者取消发放考核达优超额较完成务部门予定例奖励
第七条 理员考核参部门考核标准执行
考核标准见绩效考核奖励细（通）部门绩效考核处罚细
第八条 般职员考核参考核标准执行
考核标准见绩效考核奖励细（通）绩效考核处罚细
第九条 部门负责月绩效考核详细情况汇总报办公室存档备案领导班子根周工作结周工作安排该月重工作计划安排表完成情况线分领导部门负责进行评分考核交办公室存档备案
第十条 财务部门考评结果调整绩效工资分配合理拉开分配差距完成目标务情况考核达优者绩效系数：般职工1：12理岗位1：15领导班子1：18予额外优秀奖励
月绩效总分100分绩效工资月分x分分值[分分值月度绩效工资总额（40部分）÷100分]
月5日前部门职工月工作绩效进行考核月5日（遇节假日调进行）考核结果报办公室汇总报领导班子审核
第十条 月考勤列情况职工扣该月40绩效工资部分进行月绩效考核：1旷工2天者 2连续事假超5天累计7天者3累计病假15天者4受停岗留岗查处理者
述限定条件外应进行月考核涉旷工1天月40绩效部分50月绩效工资计算
第十二条 原未时签迟早退次40绩效工资中扣20元次月中迟早退现象
第十三条 职工中心部流动绩效考核调整部门负责业绩评价须应原部门月考核结果
第十四条 新入职职工起薪日起进行绩效考核考核结果作否转正职工违法违纪立案调查进行期绩效考核停发绩效工资受行政纪处分扣发绩效工资
第三章 绩效考核结果应
第十五条 绩效考核结果应
（）绩效工资分配
月绩效考核结果分配岗位月绩效工资额度中部门绩效考核部门负责绩效工资发放参考部门职工绩效工资部门负责绩效考核报领导审批作职工绩效工资发放参考
（二）职工评优评先评参考
绩效考核总成绩达90分视优秀绩效达优者具评先资格
第四章 考核纪律监督
第十六条 考核认真履行考核职责程序客观公正考核象进行评价考核配偶子女利害关系考核实行回避制度
第十七条 考核必须遵守工作纪律：
（）准意夸缩隐瞒歪曲事实
（二）准机击报复
（三）准泄露未公布事项容
第十八条 领导班子受理职工举报申诉考核工作中违纪者时核查处理
第五章 附
第十九条 办法办公室负责解释
附件
绩效考核实施细
办公室绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受领导级单位通报批评扣分
项
10
2
深刻理解认真落实相关文件精神规章制度
项
3
3
未求时准确做级文件资料等类收发记录工作
项
3
4
未时完成级求提供关材料理信息系统录入工作
项
3
5
未规章制度开展物资采购工作采购计划验收发放记录
项
5
6
采购未核定合格供货方进行采购采购计划未领导批示私采购
项
5
7
未建立物品台帐帐帐帐实符
项
5
8
原导致设备维修物资采购物资发放等时位影响中心工作
项
2
9
协助级组织活动赛事程中未时完成务
次
5
10
时完成级交办工作务
次
5
二财务部绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受通报批评扣分
项
10
4
未规定时间求职工办理社会保险调整保险基数
项
3
6
办理职工入职增补辞职等类手续报表发生错误
项
5
7
报类事月报统计工作职工工资奖金时准确规范完整
项
3
8
未文件规定审核职工绩效考核工作发生符合绩效考核文件事项
次
6
9
未定期汇报单位整体财务状况变动情况
项
5
10
协助级组织活动赛事程中未时完成务
次
5
11
时完成级交办工作务
项
5
三物业部绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受领导级单位通报批评扣分
项
10
2
辖区域设施设备检查报修时率未达100
次
1
3
未求中心仓库材料进出进行登记领手续
项
2
4
未时协调中心租户矛盾
次
2
5
中心范围卫生整洁污垢杂草
项
3
6
材料低值易耗设备设施台帐未求建立帐帐帐实符
项
3
7
未时巡更掌握中心设施水电等情况造成损失
项
5
8
协助级组织活动赛事程中未时完成务
次
5
9
业物业费未定期定量时催收位
次
2
10
发生安全责事负连带责
次
10
11
时完成级交办工作务
次
5
四产业部绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受领导级单位通报批评扣分
项
10
2
时完成体育中心基创收务
项
10
3
体育产业合作款项回收未时位
次
3
4
分工作没达级单位中心目标求
项
5
5
协助级组织活动赛事程中未时完成务
次
5
6
群众场馆服务满意度未达90
项
5
7
时完成级交办工作务
项
5
五绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受通报批评扣分
项
5
2
时布置传达级单位文件精神相关规章制度
项
2
3
原未完成领导交办工作务造成工作失误失职
次
5
4
月级领导相关项目部门沟通少四次
次
2
5
类具体业务关严造成工作失误
次
5
6
领导交办工作没督促完成
次
2
7
级综合理工作类检查中达求出现合格项
项
5
六绩效考核奖励细（通）
序号
奖 励 容
奖励求
加分
1
参抢险救灾圆满完成务
班期间时发现安全隐患正确处置
次
10
2
抓获盗窃犯罪等违法分子
项
10
3
圆满完成级安排特殊务
次
5
4
勇创新提出合理化建议级中心业租户采纳
次
10
5
体育系统部满意度评分服务工作评分满意度达优
次
5
6
工作表现突出超目标完成务受中心领导表扬
次
10
7
工作表现突出受体育局表彰
次
12
8
工作表现突出受体育局级表彰
次
15
9
积极参加技训练成绩优异
次
5
10
受单位登门表彰
次
10
七绩效考核处罚细（通）
序号
处 罚 容
处罚求
扣分
1
爱护公设施铺张浪费参加技训练集体活动工作中出现失误受级领导批评
项
5
2
缺乏团队意识工作中扯皮推诿出现失误受级领导批评造成严重影响
项
10
3
级领导职工间搬弄非
次
20
4
理工作中超越职权范围擅作果轻微者
次
20
5
诬陷辱骂情节轻微者
次
10
6
殴情节轻微者
次
30
7
损坏公财物情节轻微者赔偿相应损失外
次
10
8
严重违纪单位造成负面影响者
次
20
周绩效考核表
成绩
日期
扣分
加分
分
星期
星期二
星期三
星期四
星期五
总分
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第章 总
第条 评价职工工作绩效改进提高理效完善激励约束机制调动积极性创新性特制定办法
第二条 绩效考核中心部门确定期限理服务状况职工确定期限工作业绩工作表现进行客观评价
绩效考核服务评部门工作目标职工岗位责目标通绩效考核效实现目标分解责传递时通评价沟通改进等环节引导职工行趋组织目标建立绩效互动关系达实现中心整体理服务目
职工绩效考核结果年度考核职务晋升薪酬分配职工培训选拔试期理专业技术（技师）资格评定岗位调整等工作提供客观
第三条 绩效考核工作基原：
（）尊重事实客观公正考核必须考核公开考核结果
（二）职工考核基分100分
（三）考核结果异议职工考核期部门负责领导班子申诉否视默认
（四）重违纪奖励事项应提交班子会决策
第四条 适范围：理处全体干部职工均需办法进行绩效考核
第五条 绩效考核分类考核周期职责：
绩效考核考核象分部门绩效考核（团队绩效考核）职工绩效考核（绩效考核）考核实行月绩效考核周绩效考核部门绩效考核（团队绩效考核）月度考核次职工绩效考核（绩效考核）周考核次中：
1部门绩效考核年3次合格视全年合格年2次合格月份合格优秀中优秀次数11次视全年合格年9次优秀合格情况1次合格11次优秀情况视全年优秀
2职工月四次周考核中两次合格该月视合格年3月合格视全年考核合格职工月四次周考核次合格均优秀合格优秀少4次该月视合格职工月四次周考核均优秀视该月优秀全年9月优秀合格情况1月合格11月优秀者视全年优秀
部门负责负责部门职工绩效考核日常理工作报考核结果交领导班子审核
领导班子负责部门绩效考核日常理工作职工绩效考核工作进行指导提出意见
考核结果周工作结周工作安排该月重工作计划安排表完成情况办法评分细加减分值情况进行综合评定
第二章 绩效考核评定标准
第六条 部门年度绩效考核班子成员研究讨结合中心部门指标务完成情况综合评定分合格（60分）合格（60分含60分）达优（90分含90分）三档次中职工绩效工资60部分分半年两次发放剩余40部分根年终部门绩效考核结果视情况发放考核合格部门全体员取消剩余40绩效发放考核合格部门该部门职工考核合格者发放足额绩效工资考核合格者取消发放考核达优超额较完成务部门予定例奖励
第七条 理员考核参部门考核标准执行
考核标准见绩效考核奖励细（通）部门绩效考核处罚细
第八条 般职员考核参考核标准执行
考核标准见绩效考核奖励细（通）绩效考核处罚细
第九条 部门负责月绩效考核详细情况汇总报办公室存档备案领导班子根周工作结周工作安排该月重工作计划安排表完成情况线分领导部门负责进行评分考核交办公室存档备案
第十条 财务部门考评结果调整绩效工资分配合理拉开分配差距完成目标务情况考核达优者绩效系数：般职工1：12理岗位1：15领导班子1：18予额外优秀奖励
月绩效总分100分绩效工资月分x分分值[分分值月度绩效工资总额（40部分）÷100分]
月5日前部门职工月工作绩效进行考核月5日（遇节假日调进行）考核结果报办公室汇总报领导班子审核
第十条 月考勤列情况职工扣该月40绩效工资部分进行月绩效考核：1旷工2天者 2连续事假超5天累计7天者3累计病假15天者4受停岗留岗查处理者
述限定条件外应进行月考核涉旷工1天月40绩效部分50月绩效工资计算
第十二条 原未时签迟早退次40绩效工资中扣20元次月中迟早退现象
第十三条 职工中心部流动绩效考核调整部门负责业绩评价须应原部门月考核结果
第十四条 新入职职工起薪日起进行绩效考核考核结果作否转正职工违法违纪立案调查进行期绩效考核停发绩效工资受行政纪处分扣发绩效工资
第三章 绩效考核结果应
第十五条 绩效考核结果应
（）绩效工资分配
月绩效考核结果分配岗位月绩效工资额度中部门绩效考核部门负责绩效工资发放参考部门职工绩效工资部门负责绩效考核报领导审批作职工绩效工资发放参考
（二）职工评优评先评参考
绩效考核总成绩达90分视优秀绩效达优者具评先资格
第四章 考核纪律监督
第十六条 考核认真履行考核职责程序客观公正考核象进行评价考核配偶子女利害关系考核实行回避制度
第十七条 考核必须遵守工作纪律：
（）准意夸缩隐瞒歪曲事实
（二）准机击报复
（三）准泄露未公布事项容
第十八条 领导班子受理职工举报申诉考核工作中违纪者时核查处理
第五章 附
第十九条 办法办公室负责解释
附件
绩效考核实施细
办公室绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受领导级单位通报批评扣分
项
10
2
深刻理解认真落实相关文件精神规章制度
项
3
3
未求时准确做级文件资料等类收发记录工作
项
3
4
未时完成级求提供关材料理信息系统录入工作
项
3
5
未规章制度开展物资采购工作采购计划验收发放记录
项
5
6
采购未核定合格供货方进行采购采购计划未领导批示私采购
项
5
7
未建立物品台帐帐帐帐实符
项
5
8
原导致设备维修物资采购物资发放等时位影响中心工作
项
2
9
协助级组织活动赛事程中未时完成务
次
5
10
时完成级交办工作务
次
5
二财务部绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受通报批评扣分
项
10
4
未规定时间求职工办理社会保险调整保险基数
项
3
6
办理职工入职增补辞职等类手续报表发生错误
项
5
7
报类事月报统计工作职工工资奖金时准确规范完整
项
3
8
未文件规定审核职工绩效考核工作发生符合绩效考核文件事项
次
6
9
未定期汇报单位整体财务状况变动情况
项
5
10
协助级组织活动赛事程中未时完成务
次
5
11
时完成级交办工作务
项
5
三物业部绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受领导级单位通报批评扣分
项
10
2
辖区域设施设备检查报修时率未达100
次
1
3
未求中心仓库材料进出进行登记领手续
项
2
4
未时协调中心租户矛盾
次
2
5
中心范围卫生整洁污垢杂草
项
3
6
材料低值易耗设备设施台帐未求建立帐帐帐实符
项
3
7
未时巡更掌握中心设施水电等情况造成损失
项
5
8
协助级组织活动赛事程中未时完成务
次
5
9
业物业费未定期定量时催收位
次
2
10
发生安全责事负连带责
次
10
11
时完成级交办工作务
次
5
四产业部绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受领导级单位通报批评扣分
项
10
2
时完成体育中心基创收务
项
10
3
体育产业合作款项回收未时位
次
3
4
分工作没达级单位中心目标求
项
5
5
协助级组织活动赛事程中未时完成务
次
5
6
群众场馆服务满意度未达90
项
5
7
时完成级交办工作务
项
5
五绩效考核处罚细
序号
考 核 容
考核求
扣分
1
负责工作受通报批评扣分
项
5
2
时布置传达级单位文件精神相关规章制度
项
2
3
原未完成领导交办工作务造成工作失误失职
次
5
4
月级领导相关项目部门沟通少四次
次
2
5
类具体业务关严造成工作失误
次
5
6
领导交办工作没督促完成
次
2
7
级综合理工作类检查中达求出现合格项
项
5
六绩效考核奖励细（通）
序号
奖 励 容
奖励求
加分
1
参抢险救灾圆满完成务
班期间时发现安全隐患正确处置
次
10
2
抓获盗窃犯罪等违法分子
项
10
3
圆满完成级安排特殊务
次
5
4
勇创新提出合理化建议级中心业租户采纳
次
10
5
体育系统部满意度评分服务工作评分满意度达优
次
5
6
工作表现突出超目标完成务受中心领导表扬
次
10
7
工作表现突出受体育局表彰
次
12
8
工作表现突出受体育局级表彰
次
15
9
积极参加技训练成绩优异
次
5
10
受单位登门表彰
次
10
七绩效考核处罚细（通）
序号
处 罚 容
处罚求
扣分
1
爱护公设施铺张浪费参加技训练集体活动工作中出现失误受级领导批评
项
5
2
缺乏团队意识工作中扯皮推诿出现失误受级领导批评造成严重影响
项
10
3
级领导职工间搬弄非
次
20
4
理工作中超越职权范围擅作果轻微者
次
20
5
诬陷辱骂情节轻微者
次
10
6
殴情节轻微者
次
30
7
损坏公财物情节轻微者赔偿相应损失外
次
10
8
严重违纪单位造成负面影响者
次
20
周绩效考核表
成绩
日期
扣分
加分
分
星期
星期二
星期三
星期四
星期五
总分
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