采服中心目前**工区工作总数406中理部机关21应急救援队19罐车队62技术服务监督47测试计量站34消防站20LNG工厂101注脂零星维修压裂维保采气102
**理部总支属基层组织8干部86(代干11)员152中总支设4支部机关支部应急救援队支部采油气作业队支部LNG工厂支部中机关员17(含1名挂员)应急救援队员10采油气作业队13LNG工厂员40区域集中理专业化理相结合理模式时兼**罐车队支部**测试计量站支部**消防站支部**技术监督站组4基层组织
联建联创开展情况
2017年9月采服中心**理部认真贯彻落实采气中心关开展联建联创先锋增量增效建示范活动求部署采气中心支部指导实施八工程紧密围绕两学做常态化制度化建设采气中心生产营安全稳定等工作中心强化落实创新推动全体工作员服务意识工作效率工作质量执行力作风形象进步提升确保理部全年生产营务全面完成推动稳定气田稳产高产谐稳定提供优质服务
八工程:采气中心支部挂包基层队站开展次题日组织参加次安全活动组织天班劳动形成份调研报告解决批实际问题提炼批理验创造批技术成果创建批示范典型
1 开展次题日活动完成重温入誓词
集体诵读章学段历史规定动作基础开展唱红歌诵红诗讲红史等红色教育学新章十九报告等心体会活动坚定员理想信念
2组织次安全活动结合双全活动开展征集安全警句安全事活动举办安全警示事会干部员工讲述发生身身边安全事增强全员安全责意识开展员安全示范岗评选活动效提升基层班组安全理水
3组织天班劳动组织开展贴线班劳动释疑解惑服务现场活动安排领导干部参现场班劳动班程中现场作业员吃住作业通班劳动解基层需想惑做情况线解问题线解决作风线转变真正建立起领导干部员工沟通桥梁
4形成份调研报告针会战种机制基层支部加强身建设提高员政治素质思想素质等方面存着足差距展开调研分析支部建设存问题原研究制定改进措施
5解决批实际问题针理部业务专业性强性少特点补齐工作短板提升技术服务力?开展讨围绕重点工作科学布局健全岗位力绩效理体系做理专业技术技操作三层面队伍建设突出高素质专业化加中青年干部培养力度力开展技竞赛创新创效活动加高技培养构建适应发展需接序队伍
6提炼批理验针队伍中普遍存三
适应:思想观念中心发展定位适应行惯新体制机制适应整队伍素质繁重工作务适应转勇创专题讨抓手组织开展层面座谈讨思想凝聚起促发展强合力生产营安全设备队伍理勤生活等方面入手修订完善岗位工作流程出台绩效考核理办法理奖惩规定员工队伍理规定规范规章制度统考核指标理进步促进队伍融合
7创造批技术成果组织开展群众性技改活动广泛开展技术改革技术革新活动助推提质增效面页岩气开发新领域积极推广带压作业新技术填补国页岩气开发技术空白面开发环保绿色安全页岩气新求力进行技术项目攻关开发异常井通井刮采气水转运井控应急救援等特色技术服务项目安全高效开发油气田提供采服方案面页岩气开发理新标准积极动开展科研攻关满足市场需求年**会战员工累计完成技术革新项目120形成专业技术文19篇年创效达300万元连续油捞井落物连续油加装螺杆马达捞井落物2项成果实现单井节约费达4629万元试气返排液精确计量技术项目申报国家专利消防护卫队QC组快速破拆戒指装置研制代表江汉油田参加全国质量创新赛中石化优秀质量理组发布会分获全国质量创新赛二等奖中国石化优秀QC成果等奖
8创建批示范典型选树培养响复制推广家公认示范型支部员先锋岗员工示范岗等典型典型带动全盘引领引导全体员工奋发积极进取勇争流身边典型物先进事迹影响带动队伍发展整合报纸电视网络媒体特微信微博博客等新兴网络台10余典型事搬台增强员工干工作豪感责感形成教育良性循环
二取效果
通联建联创单位单位间员员间相互学增进解更促进彼生产配合
二通联建联创交流工作情况验做法相互间增进关发挥员先锋模范作加强基层组织建设助推建工作健康发展等方面方法验
三通联建联创加强单位间沟通交流形成相互帮助相互支持相互促进相互监督互利赢良氛围
三问题建议
联建联创费问题单位活动费出处明朗解决限设计开展发生费创建活动
二易流形式单位业务方差异活动结合生产营实际易性方面着手设计开展活动容限法生产营实现频振难解决实际问题
三建议认清现状正视现状科学谋划长远规划创新形式方法
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