企业文化团队建设
刘明瑛 12423217
（1）文献综述（国外关选题研究动态见解）
企业文化企业发展核心关键仅直接影响员工工作热情职业道德时企业战略决策发展着巨影响见企业文化团队建设发展具重深远影响
1国外研究动态
（1）美国力资源顾问团队建设专家肯坦纳认团队建设仅仅包括安排新员工坐里谁学公司总觉招聘时会遭遇种障碍认难招优秀竞争力更倾公司工作肯坦纳认种认顶尖会公司服务假设纯粹叶障目想留住者招募进行团队建设秘诀：找需求什量满足需求提供更文化氛围便中
职员时间奉献办公室家里时起时间远家起时间长未职员尤正处事业发展阶段清楚认识点针顶尖公司应该提供具吸引力投工作环境企业文化
文化公司生存道包括生意运作开展掌握压力补充员[1]
（2）美国理师斯蒂芬罗宾斯团队分三类：问题解决型（Problem—Solving Team）二十理型团队（Self—managed Team）三十跨职型团队（Cross—functional Team）针类型团队应建立团队文化
问题解决型团队般部门职工时组成定期短时间聚起讨提高产品质量生产效率改善工作环境类问题团队里成员改进工作程序工作方法互相交换法提供建议团队没权利根建议单独采取行动问题解决型团队实质部门职工组成时组织种团队应着重营造种轻松环境氛围团队成员畅欲言针存问题找解决办法
理型团队里没理者负责整局部工作流程理团队负责完成工作进行理理团队求团队成员具综合技团队中团队成员绝信服领导强调集体义精神种团队团队文化求集体利益目标忽视利益价值样文化氛围目标集体目标致种团队文化求形成轻松开放环境破传统部门家长制作风团队负责团队成员制定目标解决工作中遇困难问题团队成员够胆表明观点法
跨职型团队领域专家组成混合体目完成种样务求团队成员具较高专业技团队成员间没等级分分工跨职团队成功运作必须建立等团队文化样团队中团队成员间工作中级关系复存种团队文化应尊重意愿充分发挥团队成员力防止团队成员间岗位职责权限制定严格规章制度
[2]
2国研究动态
（1）企业文化团队建设影响
企业文化建设够促进企业团队形成联动工作机制企业文化建设需全体员工参现代企业传统企业处员工思想教育员工角度动企业文化建设需整体推进方法会牵扯部门会形成领导牵头部门理全体员工参企业文化建设形式程中够形成企业部职部门互动加强彼间沟通协作相互弥补工作中足鉴彼优点样够团队建设提供益帮助见企业文化传统思想政治工作更够促进企业团队形成联动工作机制企业形成较强凝聚力源海尔斜坡理条心力量股绳生动体现哈佛学收入案例成企业文化建设标杆[2]
促进团队着样性方发展企业文化建设全体员工参进行形成企业文化必然具样性违背企业核心价值团队建设着样性方发展规范性组织性团队行非正式团队企业文化土壤中生根开花满足员工组织性生活性精神需求充分发挥企业文化样性展现企业文化深厚底蕴生命力[3]
（2）企业文化建设团队建设结合起
企业价值观念选标准结合起：企业招聘员时充分考虑企业价值观念招聘面试程中选择企业文化认较高员重点握两方面：否认企业价值观认企业文化否业绩突出企业文化求贯穿企业教育培训中：通员工教育培训推广企业文化种教育培训包括企业职业教育培训包括非职业教育培训尤非职业教育培训改变生搬硬套做法应采取较灵活模式非正式活动理游戏理竞赛等方式蒋企业价值观念活动中意传达员工潜移默化影响员工行企业文化形成企业沟通机制相结合：达理解摆正找准位置做员工谐相处达企业文化企业性化境界员工心目中真正形成认感求加强团队建设方面处理般技术性工作融入传播企业文化容员工参中形成团队整体力形成核心力建立起市场竞争中特竞争优势
总企业文化加强团队建设机融合起形成目标建成战斗力竞争力团队切实长久提高企业理水[4]
3见解
笔者认市场济条件企业选择面激烈市场竞争种竞争已仅反映产品服务质量营理体制等方面引伸更高层次—企业文化 企业文化企业追求身发展程中形成性群体意识企业生产营活动中创造具企业特色物质财富精神财富总团队建设项长期艰巨长久务建立完善团队文化团队建设项重容时增强团队凝聚力战斗力创造力基础性工作增强团队凝聚力战斗力创造力企业生存发展根保障企业文化存价值高效务实企业营服务谓高效务实利优化企业营理利赢市场竞争利保持企业生机活力
团队建设目标统认识认知统文化认生观价值观趋统行动步调统发展目标愿景团队建设实质解决建设什样团队问题应该发展孤立企业发展外更应该利益凌驾企业利益市场成功团队团队建设需企业文化提供基础条件企业文化团队建设影响重企业应该企业文化团队建设紧紧结合起团队建设程中员工企业文化企业价值观企业命获认员工愿意企业奉献力量
增强团队战斗力企业发展根保障团队建设离开企业文化肯定团队建设必性确定价值取提高员工综合素质团队建设结合企业文化团队发挥力量时代发展企业文化价值追求断完善更新企业发展中创新企业文化理者竞争中取胜出路团队定完全理者做雇决策理者必须拥相关知识验做出正确选择必须拥明确价值观
（2）参考文献
[1]肯坦纳张羽团队建设员工理[M]机械工业出版社20104~7
[2]斯蒂芬罗宾斯 玛丽库尔特著 孙健敏等译理学[M]中国民学出版社2004
[3]谭翠萍浅析企业文化建设企业济发展中意义[J]企业文化2012年第3期
[4]贾非企业文化素初探[J]中国纺织报1998年第57期
[5]史英利企业文化团队建设[J]**学院学报(汉文哲学社会科学版)2008第4期
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刘明瑛 12423217
（1）文献综述（国外关选题研究动态见解）
企业文化企业发展核心关键仅直接影响员工工作热情职业道德时企业战略决策发展着巨影响见企业文化团队建设发展具重深远影响
1国外研究动态
（1）美国力资源顾问团队建设专家肯坦纳认团队建设仅仅包括安排新员工坐里谁学公司总觉招聘时会遭遇种障碍认难招优秀竞争力更倾公司工作肯坦纳认种认顶尖会公司服务假设纯粹叶障目想留住者招募进行团队建设秘诀：找需求什量满足需求提供更文化氛围便中
职员时间奉献办公室家里时起时间远家起时间长未职员尤正处事业发展阶段清楚认识点针顶尖公司应该提供具吸引力投工作环境企业文化
文化公司生存道包括生意运作开展掌握压力补充员[1]
（2）美国理师斯蒂芬罗宾斯团队分三类：问题解决型（Problem—Solving Team）二十理型团队（Self—managed Team）三十跨职型团队（Cross—functional Team）针类型团队应建立团队文化
问题解决型团队般部门职工时组成定期短时间聚起讨提高产品质量生产效率改善工作环境类问题团队里成员改进工作程序工作方法互相交换法提供建议团队没权利根建议单独采取行动问题解决型团队实质部门职工组成时组织种团队应着重营造种轻松环境氛围团队成员畅欲言针存问题找解决办法
理型团队里没理者负责整局部工作流程理团队负责完成工作进行理理团队求团队成员具综合技团队中团队成员绝信服领导强调集体义精神种团队团队文化求集体利益目标忽视利益价值样文化氛围目标集体目标致种团队文化求形成轻松开放环境破传统部门家长制作风团队负责团队成员制定目标解决工作中遇困难问题团队成员够胆表明观点法
跨职型团队领域专家组成混合体目完成种样务求团队成员具较高专业技团队成员间没等级分分工跨职团队成功运作必须建立等团队文化样团队中团队成员间工作中级关系复存种团队文化应尊重意愿充分发挥团队成员力防止团队成员间岗位职责权限制定严格规章制度
[2]
2国研究动态
（1）企业文化团队建设影响
企业文化建设够促进企业团队形成联动工作机制企业文化建设需全体员工参现代企业传统企业处员工思想教育员工角度动企业文化建设需整体推进方法会牵扯部门会形成领导牵头部门理全体员工参企业文化建设形式程中够形成企业部职部门互动加强彼间沟通协作相互弥补工作中足鉴彼优点样够团队建设提供益帮助见企业文化传统思想政治工作更够促进企业团队形成联动工作机制企业形成较强凝聚力源海尔斜坡理条心力量股绳生动体现哈佛学收入案例成企业文化建设标杆[2]
促进团队着样性方发展企业文化建设全体员工参进行形成企业文化必然具样性违背企业核心价值团队建设着样性方发展规范性组织性团队行非正式团队企业文化土壤中生根开花满足员工组织性生活性精神需求充分发挥企业文化样性展现企业文化深厚底蕴生命力[3]
（2）企业文化建设团队建设结合起
企业价值观念选标准结合起：企业招聘员时充分考虑企业价值观念招聘面试程中选择企业文化认较高员重点握两方面：否认企业价值观认企业文化否业绩突出企业文化求贯穿企业教育培训中：通员工教育培训推广企业文化种教育培训包括企业职业教育培训包括非职业教育培训尤非职业教育培训改变生搬硬套做法应采取较灵活模式非正式活动理游戏理竞赛等方式蒋企业价值观念活动中意传达员工潜移默化影响员工行企业文化形成企业沟通机制相结合：达理解摆正找准位置做员工谐相处达企业文化企业性化境界员工心目中真正形成认感求加强团队建设方面处理般技术性工作融入传播企业文化容员工参中形成团队整体力形成核心力建立起市场竞争中特竞争优势
总企业文化加强团队建设机融合起形成目标建成战斗力竞争力团队切实长久提高企业理水[4]
3见解
笔者认市场济条件企业选择面激烈市场竞争种竞争已仅反映产品服务质量营理体制等方面引伸更高层次—企业文化 企业文化企业追求身发展程中形成性群体意识企业生产营活动中创造具企业特色物质财富精神财富总团队建设项长期艰巨长久务建立完善团队文化团队建设项重容时增强团队凝聚力战斗力创造力基础性工作增强团队凝聚力战斗力创造力企业生存发展根保障企业文化存价值高效务实企业营服务谓高效务实利优化企业营理利赢市场竞争利保持企业生机活力
团队建设目标统认识认知统文化认生观价值观趋统行动步调统发展目标愿景团队建设实质解决建设什样团队问题应该发展孤立企业发展外更应该利益凌驾企业利益市场成功团队团队建设需企业文化提供基础条件企业文化团队建设影响重企业应该企业文化团队建设紧紧结合起团队建设程中员工企业文化企业价值观企业命获认员工愿意企业奉献力量
增强团队战斗力企业发展根保障团队建设离开企业文化肯定团队建设必性确定价值取提高员工综合素质团队建设结合企业文化团队发挥力量时代发展企业文化价值追求断完善更新企业发展中创新企业文化理者竞争中取胜出路团队定完全理者做雇决策理者必须拥相关知识验做出正确选择必须拥明确价值观
（2）参考文献
[1]肯坦纳张羽团队建设员工理[M]机械工业出版社20104~7
[2]斯蒂芬罗宾斯 玛丽库尔特著 孙健敏等译理学[M]中国民学出版社2004
[3]谭翠萍浅析企业文化建设企业济发展中意义[J]企业文化2012年第3期
[4]贾非企业文化素初探[J]中国纺织报1998年第57期
[5]史英利企业文化团队建设[J]**学院学报(汉文哲学社会科学版)2008第4期
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