2015年半年工作总结半年工作计划
1半年工作总结
1根交通运输部相关法规公司生产营需公司申请定例船员岗位相应理部门集团力资源部力指导支持年初批复该组织机构岗位定员调整方案通调整仅公司船员理满足合规合法性求进步完善公司作中等规模专业航运企业组织架构岗位结构公司理水提升续业务发展利基础
2集团批复组建力资源（船员工作）部（简称资船员部）分办公室船舶理部调整相关岗位员该部门修订完善该部门岗位说明书梳理相关业务流程明确岗位工作容标准时梳理公司部门岗位职责说明书公司机构岗位职责体系完善
3梳理资船员部制度体系流程体系确保该部门正常运转根公司机构岗位调整生产营业务变化结合煤业集团新制度修订情况梳理资船员部制度流程新增1项制度修订34项制度制订制度修订计划相关业务流程制订修订计划制度流程修订工作9月底前完成
4梳理修订完善资船员部项年度工作计划年初力资源船员理分属理部门相关年度计划分散具系统性资船员部成立根该部门职责工作开展需相关计划予梳理修订完善时相应考核指标做修订完善
5根交通运输部法规求公司需船2计14高级船员政府部门航处沟通协调出示级公司批复文件意公司定员机构调整方案
意公司合规择优渐进原开展船员招聘工作保障船员质量航运行业船员薪酬社保税收合等理存系列问题需调研征煤业集团力资源部海保局海事理机关意需较长时间调查研究调研工作8月底前完成
6公司基完成员工事档案调档工作正收集补充缺失档案材料健全事档案台帐煤业干部事档案专项检查工作求根煤业集团资部统部署相关工作正序开展
7加强培训工作半年公司组织培训31次中部培训21次包括航运业务相关知识安全理控理知识培训定额理全员OA系统船员理探讨培训资理知识培训等外部培训10次包括集团安排培训项目岸基船员换证知识更新培训等通培训增强员工专业知识进步提高岗位技提升企业竞争力
8进步完善船员理工作逐步提升船员队伍素质水
（1）规范船舶绩效班组考评工作年初船舶2014年度绩效情况进行全面考评评选年度标杆船舶年度优秀船舶年度优秀船员
（2）贸船员实施基理模式效果初显评价符合公司需船员110通船员基理模式推行增强船员稳定性提升船员队伍素质降低船员理成公司集团申报基船员理创新项目通准备该项目系统梳理该模式相关理问题
（3）外贸船员旧实施外包模式外包公司传递理压力公司外包公司合协议中约定船员理考核条款公司年季度末外包公司考核中未达公司理求项目予相关理费扣减考核
（4）优化船员调配提高船员招聘派船质量半年船员调配135次五艘船调动99次返聘转岗64次回流率65中船高级船员调动42次返聘转岗32次回流率76托船调动36次返聘转岗7次回流率194中高级船员调动16次返聘转岗2次回流率125
2半年工作计划
1完成船员理调研形成方案报集团力资源部审核备案年底前完成船员57招聘首先优先船船员选拔招聘程序理求严格煤业集团劳务工选拔招聘理规定实施
2修订绩效理相关理制度完善部门组织绩效理全员绩效理根公司绩效理推进程中出现问题继续完善组织绩效指标体系理流程目前公司实施全员绩效理较粗放公司已拟定员工绩效理草案正部门进行沟通确定指标设置原理求便部门良运员工绩效理提升员工业务技部门绩效状况
3加强员工培训职业培养加强全员培训工作
（1）半年重点放船员培训牵头组织船员岗前岸基培训做容记录考核踪船舶船员船培训开展情况时督
导重点做实生培训新聘船员培训杜绝员工伤死亡事违章违纪现象
（2）加强针青年职业培养年司接收应届毕业生较占员工例培养务难度周期长半年根青年员工业务分类组成学组培训日常化引导员工设定职业目标辅助设计职业规划程中帮助提升职业力提高适岗力提升职业技充满信心增强提升压力动力予组织安排资源支持
4继续优化船员理提升船员队伍水
（1）通贸船实施船员基模式实践证明该模式效改进船员素质状况船员队伍水提高船舶维护理力度提升船舶安全状况两条外贸船目前公司甲类船员资源积累足公司没推进实施基模式条件针种情况半年公司积极探索实施外贸船员资源积累途径加相关工作力度外贸船实施基模式创造条件
（2）公司已拟定光船租赁方案报煤业集团光租业务需公司配置船员半年公司快组织开展船员招聘遴选工作利开展光租工作准备条件
（3）继续优化船员考评激励机制完善船舶船员考核指标体系公司项船理工作序推进提升整体船水
（4）根马尼拉公约国际海员劳工公约规定相关理求国相关法规求半年针船员理合规合法性求做查纠整改工作
5强化船船员踪理加强访船工作提升船船员理力度加强休假船员踪理休假期间
够根公司求补充相关业务合理安排证书培训考试保持船员联系沟通做船员维护工作提高船员忠诚度稳定度
6进步健全船员行政事理体系业务技术理体系界定部门岗位船员理权责理界限明确理容工作标准完善协调沟通渠道机制营造岸基部门船员理齐抓高效互动良局面
四存问题
1船员招聘理问题船员诉求手薪酬降低公司社保税问题付出成高船长轮机长分船舶甲板轮机部门部门长船舶安全控设备维护运营理意义较代表公司加强船效理公司拟招聘船员岗位船长轮机长船长轮机长月度薪酬高手工资分求38万元42万元包括特殊劳务费全额计税规定缴纳社保总成手工资14倍左右
2作典型中等规模航运企业原定员限制部分岗位劳务工船员理档案理港口协调理运营统计分析等岗位目前已述岗位定员根集团相关会议精神海市劳动监察部门求2016年3月劳务工控制总数10公司根煤业集团劳务工选拔招聘相关规定逐步岗位劳务工通选拔招聘合工
3进步健全组织机构增加相应岗位根煤业集团创流工作文件规定监察部相关求公司需增加纪检监察部门纪检监察岗位（创流检查中纪检监察部门岗位已扣分）需支持
五建议
1船员薪酬方面根文相关问题分析招聘船长轮机长薪酬标准公司市场规律定薪需煤业集团相应政策支持
2招聘政策方面针船员流动性招聘难度高时限性求强等特点审批制进行招聘具操作性建议集团船员招聘备案制岸基岗位招聘旧审批制
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1半年工作总结
1根交通运输部相关法规公司生产营需公司申请定例船员岗位相应理部门集团力资源部力指导支持年初批复该组织机构岗位定员调整方案通调整仅公司船员理满足合规合法性求进步完善公司作中等规模专业航运企业组织架构岗位结构公司理水提升续业务发展利基础
2集团批复组建力资源（船员工作）部（简称资船员部）分办公室船舶理部调整相关岗位员该部门修订完善该部门岗位说明书梳理相关业务流程明确岗位工作容标准时梳理公司部门岗位职责说明书公司机构岗位职责体系完善
3梳理资船员部制度体系流程体系确保该部门正常运转根公司机构岗位调整生产营业务变化结合煤业集团新制度修订情况梳理资船员部制度流程新增1项制度修订34项制度制订制度修订计划相关业务流程制订修订计划制度流程修订工作9月底前完成
4梳理修订完善资船员部项年度工作计划年初力资源船员理分属理部门相关年度计划分散具系统性资船员部成立根该部门职责工作开展需相关计划予梳理修订完善时相应考核指标做修订完善
5根交通运输部法规求公司需船2计14高级船员政府部门航处沟通协调出示级公司批复文件意公司定员机构调整方案
意公司合规择优渐进原开展船员招聘工作保障船员质量航运行业船员薪酬社保税收合等理存系列问题需调研征煤业集团力资源部海保局海事理机关意需较长时间调查研究调研工作8月底前完成
6公司基完成员工事档案调档工作正收集补充缺失档案材料健全事档案台帐煤业干部事档案专项检查工作求根煤业集团资部统部署相关工作正序开展
7加强培训工作半年公司组织培训31次中部培训21次包括航运业务相关知识安全理控理知识培训定额理全员OA系统船员理探讨培训资理知识培训等外部培训10次包括集团安排培训项目岸基船员换证知识更新培训等通培训增强员工专业知识进步提高岗位技提升企业竞争力
8进步完善船员理工作逐步提升船员队伍素质水
（1）规范船舶绩效班组考评工作年初船舶2014年度绩效情况进行全面考评评选年度标杆船舶年度优秀船舶年度优秀船员
（2）贸船员实施基理模式效果初显评价符合公司需船员110通船员基理模式推行增强船员稳定性提升船员队伍素质降低船员理成公司集团申报基船员理创新项目通准备该项目系统梳理该模式相关理问题
（3）外贸船员旧实施外包模式外包公司传递理压力公司外包公司合协议中约定船员理考核条款公司年季度末外包公司考核中未达公司理求项目予相关理费扣减考核
（4）优化船员调配提高船员招聘派船质量半年船员调配135次五艘船调动99次返聘转岗64次回流率65中船高级船员调动42次返聘转岗32次回流率76托船调动36次返聘转岗7次回流率194中高级船员调动16次返聘转岗2次回流率125
2半年工作计划
1完成船员理调研形成方案报集团力资源部审核备案年底前完成船员57招聘首先优先船船员选拔招聘程序理求严格煤业集团劳务工选拔招聘理规定实施
2修订绩效理相关理制度完善部门组织绩效理全员绩效理根公司绩效理推进程中出现问题继续完善组织绩效指标体系理流程目前公司实施全员绩效理较粗放公司已拟定员工绩效理草案正部门进行沟通确定指标设置原理求便部门良运员工绩效理提升员工业务技部门绩效状况
3加强员工培训职业培养加强全员培训工作
（1）半年重点放船员培训牵头组织船员岗前岸基培训做容记录考核踪船舶船员船培训开展情况时督
导重点做实生培训新聘船员培训杜绝员工伤死亡事违章违纪现象
（2）加强针青年职业培养年司接收应届毕业生较占员工例培养务难度周期长半年根青年员工业务分类组成学组培训日常化引导员工设定职业目标辅助设计职业规划程中帮助提升职业力提高适岗力提升职业技充满信心增强提升压力动力予组织安排资源支持
4继续优化船员理提升船员队伍水
（1）通贸船实施船员基模式实践证明该模式效改进船员素质状况船员队伍水提高船舶维护理力度提升船舶安全状况两条外贸船目前公司甲类船员资源积累足公司没推进实施基模式条件针种情况半年公司积极探索实施外贸船员资源积累途径加相关工作力度外贸船实施基模式创造条件
（2）公司已拟定光船租赁方案报煤业集团光租业务需公司配置船员半年公司快组织开展船员招聘遴选工作利开展光租工作准备条件
（3）继续优化船员考评激励机制完善船舶船员考核指标体系公司项船理工作序推进提升整体船水
（4）根马尼拉公约国际海员劳工公约规定相关理求国相关法规求半年针船员理合规合法性求做查纠整改工作
5强化船船员踪理加强访船工作提升船船员理力度加强休假船员踪理休假期间
够根公司求补充相关业务合理安排证书培训考试保持船员联系沟通做船员维护工作提高船员忠诚度稳定度
6进步健全船员行政事理体系业务技术理体系界定部门岗位船员理权责理界限明确理容工作标准完善协调沟通渠道机制营造岸基部门船员理齐抓高效互动良局面
四存问题
1船员招聘理问题船员诉求手薪酬降低公司社保税问题付出成高船长轮机长分船舶甲板轮机部门部门长船舶安全控设备维护运营理意义较代表公司加强船效理公司拟招聘船员岗位船长轮机长船长轮机长月度薪酬高手工资分求38万元42万元包括特殊劳务费全额计税规定缴纳社保总成手工资14倍左右
2作典型中等规模航运企业原定员限制部分岗位劳务工船员理档案理港口协调理运营统计分析等岗位目前已述岗位定员根集团相关会议精神海市劳动监察部门求2016年3月劳务工控制总数10公司根煤业集团劳务工选拔招聘相关规定逐步岗位劳务工通选拔招聘合工
3进步健全组织机构增加相应岗位根煤业集团创流工作文件规定监察部相关求公司需增加纪检监察部门纪检监察岗位（创流检查中纪检监察部门岗位已扣分）需支持
五建议
1船员薪酬方面根文相关问题分析招聘船长轮机长薪酬标准公司市场规律定薪需煤业集团相应政策支持
2招聘政策方面针船员流动性招聘难度高时限性求强等特点审批制进行招聘具操作性建议集团船员招聘备案制岸基岗位招聘旧审批制
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