员工述职规定
第章 总
第条 级理员够时掌握部力适应性效督导部完成务实现目标时员工绩效考核提供事实特制定规定
第二条 述职级直接级(述职)制定岗位描述
第三条 述职分首次述职定期述职特述职三种分列情况进行:
() 首次述职:员工签订聘合时实施通达理模式时员工岗位变动时均需进行首次述职
(二) 定期述职:季度定期进行旨考核直接级工作绩效
(三) 特述职:调整修改重定岗位描述设
第四条 规定适公司全体员工
第二章 述职程序容
第五条 述职活动述职述职直接级力资源部员三方参加总监级员总理述职时力资源总监参加做记录部门理级员系统总监述职时事部理参加做记录级(含)员述职时事考评员参加做记录
第六条 述职程级双边进行力资源部派员参加该职责记录级双方做出决议参级间讨
第七条 首次述职程见首次述职程序首次述职述职容:
() 级应聘者直接级逐条宣读直接级岗位描述容方协商否接受完成岗位描述中赋予责权力
(二) 应聘者直接级根身实际情况级提出建议求
(三) 达成致意见双方岗位描述述职记录单签字岗位描述双方留份力资源部留份岗位描述述职记录单存档备案述职程宣告完成果双方未达成致双方述职记录单签字表示次述职成立双方根情况行约定述职时间述职记录单
力资源部存档
第八条 定期述职员工季度绩效考核时进行定期述职程直接级述职季度绩效考核程定期述职程见定期述职程序定期述职述职容:
() 直接级述职岗位描述条款述职季度月月度计划(业务量)完成情况逐条述职提问
(二) 述职工作记录身实际情况回答直接级提问
(三) 直接级述职岗位描述季度述职绩效完成情况述职季度绩效作出评价予评分直接级评分标准见员工绩效考核制度:
(四) 述职作总结某事项提出意见建议述职双方述职记录单签字留份力资源部存档份
第九条 特述职程见特述职程序
第十条 级方工作中觉必修改岗位描述时力资源部申请安排时间点进行特述职原涉直接级工作容职责权力隶属关系变化时进行特述职定期述职时进行特述职基础意义特述职完成级修订容(附页)处签字该页附原岗位描述双方留份份力资源部备案
第三章 附
第十条 制度力资源部制订负责解释报总理批准施行修改时
第十二条 制度施行类似制度行终止制度抵触关规定制度准
第十三条 制度颁布日起施行
第十四条 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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