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 企管理Ppt

1. 企管理第四組 報告人:包小強 2. *藍海資訊*管理機能計劃與決策 目標、計畫與決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果,亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行動的目標 目標與計畫

2010-01-19    21596    0
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 作流程分析

1. 第四章 作流程分析 指導教授 : 盧淵源 教授 組員 : 林姣雯 學號 : 8922404043 孫銘輝 學號 : 9022404022 李宜臻 學號 : 9022404046 賀振宇 學號 :

2012-09-10    29577    0
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 人力資源從的職發展

精通变革和流程 制定和应用 变革工具 个人品质 身体力行公司的价值观 ,诚,有判断力,有勇气 业务伙伴职能专家增值HR的素质模型 14. 诚远见公正 开放精确热忱敏锐原则乐观助人保密。。。HR的个人品质要求HR的素质模型

2012-01-24    22492    0
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 企流程再造---方法論Business Process Reengineering

1. 企流程再造---方法論 Business Process Reengineering ,BPR 曾啟強 2. 企流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作流程,以便在現今衡量表現

2012-05-22    17901    0
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 中小企如何運用管理知識

1. 中小企如何運用 知識管理 2. 前言資料 資訊 知識 三者之間有何差別? 3. 知識管理知識管理是新技術? 誰做知識管理? 只有大公司才有能力進行知識管理嗎? 只有高科技公司才需要進行知識管理嗎

2010-04-20    16283    0
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 顧客心理分析與務推廣

1. 顧客心理分析與 務推廣李良達*1外勤人員訓練 2. 大 綱對顧客心理的掌握 對顧客行為的認知 從顧客心理推廣務 總結Date2外勤人員訓練 3. [一]對顧客心理的掌握顧客心理基本分析: 顧客總是希望獲得最多

2011-01-01    8051    0
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 顧客關係管理與企發展

1. 顧客關係管理與企發展 李良達Copyright 1996-99 © Dale Carnegie & Associates, Inc.*1 2. 授 課 題 綱顧客導向時代的因應策略 顧客導向下的組織與思考

2009-02-20    26387    0
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 企的績效管理

如何进行简单的绩效考评员工自我评价 员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法,当上级考评和员工评差异过大时,需要引起注意。 分类考评 可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 直接上级评语

2010-02-16    20846    0
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 作成本管理(ABC)

降47%,存货下降 13. 一、ABC的背景现代生产的大特征 1. 日本大阪大学中谷严教授指出现代 产的五大特征: 第一:流动化。人才流动、资本流动 第二:融业化。规模经济向范围经济转化,范围经济也就意味着突破行业界限

2009-03-08    19245    0
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 企組織與人事管理ppt

1. 企組織及人事管理Point 企經營以達成策略目標為目的。企內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2019-04-01    1197    0
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 151企組織與人事管理

1. 企組織及人事管理Point 企經營以達成策略目標為目的。企內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2011-07-21    18122    0
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 企財務管理戰略

理财者》杂志副总编辑。1963年出。1993年破格晋升为副教授,1995年破格晋升为教授。2000年5月于天津财经学院取得管理学博士学位,随后进入南开大学工商管理博士后流动站进行博士后研究,2002年11月出站。 联系地址:100026

2010-03-25    3671    0
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 企員工工作管理ppt

管理咨询机构财 务 部法律顾问机构分管副总分管副总分管副总电 脑 技 术 部 息 中 心营 销 策 划 部研 发 中 心 产 部市 场 拓 展 部营 销 业 务 部总 经 理 办人 力 资 源 部二、组织结构设计13

2019-04-01    1572    0
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 QAD 務流程培訓PPT

可传送给出纳付款 14. 6.23 差旅费报销报销人主管按费用金额 做AP凭证出纳N要求暂支费用发已批准的 申请单已批准的 付款凭证借款不足收到现金并作 G/L凭证主管批准主管审批出差申请单Fill

2012-06-03    26094    0
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 ny製造物流管理

买方市场,竞争激烈 产 品 产品类别少,生命周期长,低技术含量 产品类别多,生命周期短,技术含量高 产 满负荷大批量生产,柔性小,提前期长,自制件为主 满负荷小批量生产,柔性大,提前期短,外购件较多

2012-10-04    5042    0
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 企人力資源管理

1. 企业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http://www.tjhrd.com 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业:4个案例-见 发放之作业 个人作业:2篇论文 -体系对比 -本企业人力资源管理的具体做法评析 参考

2011-08-10    23570    0
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 企管理個案集

1. (本页无文本内容)

2009-10-02    21933    0
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 【课件】平衡計分卡之個案研究~服務

1. (十一)平衡計分卡之個案研究~服務(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策

2012-07-14    22517    0
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 產分析暨競爭策略分析

財務分析個案研究 第三章 產分析暨競爭策略分析李伊俐 授課1 2. 環境分析企經營至少面臨兩大策略選擇 產選擇 競爭策略分析 企分析的兩大基礎 產分析 策略分析 2 3. 產分析的目的瞭解產獲利能力 產業獲利能力=

2009-12-13    6207    0
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 企流程改造(臺灣諮詢公司,中文PPT)

可衡量的产出 可重复的过程 4. 投 入人員 設備 物料 技術 顧客需求 資金 訓練 增加附加價值的產作活動產 出產品 服務 資訊 5. 贰 、流程改造的认识流程改造的定义--为了达到现代经营的最重要

2009-04-22    8964    0
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