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理：一个重要的程序 3.内部团队运作：一个重要的方法 4.传 播 策 略：一个重要的枢纽5 6. 工作简报从客户到代理商6 7. 在听客户说要做什么事、怎么做时，首先要搞清楚为什么这样?做该项工作的目的是什么？

通知流程有新工作如果座位没人, 可留言, 留字条3. 客户部向创意部简报, 流程开卡 12. 1.与创意人员一起听工作简报, 了解工作内容及进度(如有下班后简报的特殊 情况, 业务需提前告知流程, 流程会通知相关人员留下)

跟踪控制 按时交件 精确估计时间 16. 卡号的功能 费用： 财务好运作 费用控制准确 17. 工作简报的基本程序 18. 简报： < 1> （ 客户部，流程部）从客户处接受简报 当客户向我们简报新的

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作业拟案提案/报价执行结卡主管审核主管指导主管指导调度/财务 39. 万事开头难+无米之炊难客户工作简报/搜集资料 明确市场状况 明确竞争状况 明确目标对象状况 明确自身状况 明确问题、机会和目标 明确能力和对策（有所为与有所不为）

提供广告活动媒体投放后的效果评估报告 季度提供竞争者分析研究 10. 财务行政部寄送发票，收款 11. 电视片制作流程客户提供 工作简报客户同意 创意简报客户服务部 发展创意简报制作前会议进行制作向客户提交 影片初剪录音配乐影片完成代理商

等； 政府部门要求有关材料的编写上报工作； 了解公司内部动态，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报； 负责公司会议通知、安排工作； 行政监察 负责公司的来信来访处理，客户、供应商等的投诉协调、管理工作；

特点：简明扼要、真实可信、迅速及时、内部交流 作用：上情下达、下情上达、同级互通情报 种类：情况简报（工作简报）、会议简报 格式： 报头---约占1/3，报名、期数、主编、日期、密级 正文---先按语、再标题，可载多文

— 竞争对手的动向反馈 深具竞争力的价格 极之聚媒体服务体系-优势与特点 111. 客户部 媒体工作简报 媒介部 媒介总监（1人） 媒介计划（经理×2，计划×2） 媒介购买（经理×2，购买×2） 监播（监播人员×2）

2、快。指反应迅速及时。 3、真。指所反映的情况和问题要真 4、短。指简短。 二、简报的种类 （一）工作简报 也称情况简报，反映工作中的动态和一般工作进展情况。或某一个单位、部门的日常工作，或反映某一个中心工作或重要的专门事项。

交流 通报可视媒体 公告 刊物/简报 电子媒体/内部网络工作联络 工作联络 报告 建议书联络单内部工作简报意见调查结果专题沟通 根据需要安排 管理者引导 自发性沟通单向沟通 双向沟通 36. http://www