香当网

1. 糖尿病饮食指导 2. 糖尿病患者为什么要控制饮食？ 提供符合生理需要的均衡营养膳食，改善健康状况，提高生活质量 减少心血管疾病的危险因素，使血糖、血压、血脂尽可能达到理想水平 预治低血糖、酮症酸中毒等急性并发症

1. 中国医药市场营销内外环境概 述 2. 中国医药市场营销内外环境我国现行医药产销用现状 四 个 阶 段 初步形成管理体制 (1949~1957) 调整巩固 (1958~1965) 严重破坏 (1966~1976)

演讲人：时 间：医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类：

1. 儿童不合理用药 2. 1234目 录CONTENTS合理用药的相关概念儿童不合理用药的原因与现状儿童不合理用药的影响因素病例分析 3. Part章 节01合理用药的相关概念 4. 世界卫生组织（WHO）关于合理用药的定义是：“合理

发展目标 · 拥有县级及县级以上业务医院 家 · 三年后销售额达到 亿 · 主打品种市场份额达到全国同类药品的 % 6. 二、公司现状 1。公司概况 2。管理团队 3。产品、市场状况 4。生产体系 5。销售体系

1. 体内药物分析Biopharmaceutical analysis 2. 第一章 体内药物分析概述一、体内药物分析的定义 狭义：利用现代分析仪器和分离手段对人和动物血液、尿和组织等样品进行定性定量的分析

1. 妇科药市场调查报告 2. 目录第一部分 医药行业总体形势2005年1～7月份总体生产态势 销售与利润 成本与费用 资本与运营 行业生产集中度下降 强势地区和企业优势明显第二部分 妇科疾病调查 常见妇科病调查

1. 药品注册受理及要求 国家药品监督管理局药品 注册司受理办公室1 2. 一、药品注册申请资料 1.新药申请 2.已有国家标准药品的申请 3.进口药品申请 4.补充申请 5.药品再注册申请 二、国家局受理流程

1. *处方药营销新动向中族中药股份有限公司桂林永福制药厂营销总监 李从选一、处方药PoMs（prescription only medicines）营销模式效果分析 美国灵智医药传播研究表明：处

—端牢中国饭碗共筑全球粮安—简约世界粮食日暨全国粮食安全宣传周PPT汇报人：XXX 2. 目 录活动主题01活动内容02有关要求03把握粮食安全主动权04 3. PART.01活动主题 4. 活动主题0110月16日是世界粮食日，今

1. 多重耐药菌感染的治疗 2. MDR定义无公认的定义 对现行之标准治疗产生耐药之细菌 第三代头孢菌素耐药肠杆菌科细菌 青霉素耐药肺炎链球菌 碳青霉烯类耐药铜绿假单胞菌 碳青霉烯类耐药不动杆菌 VRE

1. 中国医药市场现状 2. 一般情况介绍 生产企业状况 环境因素的影响 OTC市场迅速崛起 WTO对医药市场的影响 商业公司状况 您的市场机遇 3. 一般情况介绍医药产业是朝阳产业 中国医药市场潜力巨大

1. 第二章药物工艺路线的设计和选择第一节 慨述 第二节 药物工艺路线的设计 第三节 药物工艺路线的评价与选择 2. 第一节 慨述 全合成－化学合成药物一般由结构比较简单的化工原料经过一系列化学合成和物理处理过程制得。

1. 高危药物外渗的预防及处理 2. 主要内容概 念1常见刺激性药物的分类2刺激性药物外渗的原因3刺激性药物外渗的预防4刺激性药物外渗的临床表现及对症处理5 3. 概念药物 外渗在输液过程中由于多种原

1. 抗菌药物(一） 药学专业知识一、二 2. 点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本抗菌药物怎么办？ ——趁着快忘还没忘的时候，再捋一遍 我们将采取总-分-总的形式把重点整理一遍总论概念每

1. 医药营销系统内务控制与管理我是东东 2. *内务管理的定位 内务管理与内控制度 内务管理与物流系统 内务管理与财务系统 内务管理与商业客户系统 内务管理与终端客户系统 内务管理与人事系统 内务管理与公共关系

xx人均10盒/月 哈尔滨 xx人均7盒/月处方医生少，人均产出大时，容易成为商业贿赂的打击目标。 扩大用药医生数量，适当保持人均产出，可以规避风险，提高销量！ 人均产出40－50盒比较合理 11. 第 10

1. 医药代表初级培训 2. 序 一、 是否人人可做销售？ 判断标准 个性：自信、平等(与客户平等)、漠视挫折、好争胜负 动力：积极主动的自我管理、自我激励、自我提升 能力：知识(产品、客户、市场、流

盟关系的构建简单称为招商，包含通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。 5. 狭义概念：（对处方药而言） 制造企业提供产品，与广泛的社会资源合作，建立产品从制造企业向最终使用者流动的通路，弥补现有流

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. 一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. 第一部分:渠道模式、问题、趋势（一）、中国中小型药企渠道模式及问题分析