6. 第 5 页第一梯队中XX\XX以突出的医院总量占据先机。XX、XX各级医院的发展健康,在保证核心医院的同时做大战略性医院是上量的关键点;XX公司的核心医院院均销量提高将是进一步上量的关键
第二梯队的各分公司医院总量居平均水平,除了XX、XX、XX核心战略性医院相对战略性医院院均销量无明显优势外,其他XX均以核心战略性医院为重点销量产出点,特别是XX——说明对医院管理精耕细作的重要性
第三梯队中XX、XX、XX的医院总量并不亚于平均水平,却被弱小的战略性医院产量拖了后腿;大部分医院总量偏低,开发工作是上量重点 xx 地区 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx
9. 第 8 页市场状况分析-处方医生拥有情况分析xx:
xx医院以月均消化2300盒的销售量排名全国第一,该医院中处方医生多达50人!
xx
xx月均1500盒,处方医生有13人
xx
xx医院月均1700盒,拥有处方医生25人
xx
xx月均950盒,拥有处方医生15人xx
xx月均不足50盒,处方医生6人
xx
xx月均小于100盒,仅3个处方医生
xx
xx月均50盒,仅有处方医生5人
哈尔滨
xx院月均不足65盒,处方医生9人