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 现场管理实务

二、现场——人員管理  三、现场——物料管理 四、现场——设备管理  五、现场——品质管理  六、现场——环境管理  七、现场——工序管理  八、现场——信息管理  九、现场——布局管理 1 2. 1. 

2009-11-19    13375    0
P68

 安达信信用管理咨询案

1. 管理咨询培训课程 ******公司 2001年8月17日 此演示资料仅供****内部使用。未经安达信公司的书面同意,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 11 2. 讨论主题: 1、 从风险管理角度看

2012-01-09    1662    0
P16

 基金管理公司的成长

基金管理公司的成长致: 國務院体改辦國際合作中心 2002年12月 2. 目錄第一代基金管理公司的特點 第二代基金管理公司的特點 基金管理公司成功的要素 景順的總體業務策略 景順的人力資源管理策略 景順的投資管理宣言

2012-11-08    26664    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2010-11-01    5575    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2011-11-21    20999    0
P93

 目标绩效管理教材

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2012-09-26    19171    0
P91

 现代物流采购与仓储管理

1. 现代物流采购与仓储管理 2. 现代物流采购与仓储管理1、参考教材:《现代物流采购管理》、《物流企业仓储管理与实务》 2、参考书:企业物流管理(机械工业出版社)、第三方物流管理(中国社会科学院出版社)、供应链管理(机械工业出版社)

2009-01-24    27487    0
P150

 质量管理之风险管理

1. 质量管理之风险管理篇马作镪 博士 2. 风险管理方法建立 背景/事件辨识风险衡量后果预防性控制更正性控制稽核与确认FinanceKey debtor fails to payInadequate

2018-08-24    2078    0
P32

 薪酬管理

1. 对外经贸大学国际工商管理学院薪酬管理牛雄鹰 2. Smart New School of International Business & Economics, UIBECompensation

2011-08-15    22091    0
P86

 品牌分析与管理模型

1. 品牌分析和管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架,讲授中可能有些沉闷,为此中间穿插案例和游戏

2012-07-11    19106    0
P31

 薪酬管理

1. 薪酬管理 2. 内容提要 ▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 3. 人力资本理论20世纪50、60年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种:物质和人力资本

2010-11-20    29479    0
P84

 建立成功的財務管理體系

1. 建立成功的财务管理体系http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的

2011-07-16    29649    0
P27

 绩效管理概论

1. 绩效管理概论管理部 2. 内容绩效 绩效管理 绩效管理系统模型 绩效管理发展中的几种常见做法 3. 绩效--内涵什么是绩效 performance   广义:组织绩效和个人绩效两个层次   我们关注的是员工个人绩效

2009-01-18    5553    0
P103

 企业薪酬管理

1. 企业薪酬管理 热血未冷 Haitao.Cn 2. 今天讨论的问题薪酬管理基础 企业薪酬制度 企业薪酬设计 3. 一、薪酬管理基础(一)基本概念 (二)基本理论 4. (一)基本概念 5. 什么

2012-11-12    15803    0
P73

 财务管理与集团内部控制

1. 财务管理与集团内部控制陈荣祥 2001年12月18日长沙 PwC Consulting 普 华 永 道 2. 财务管理与集团内部控制财务管理趋势-财务转变 管理控制与业绩管理 财务流程与信息系统2

2009-12-23    31402    0
P22

 14战略管理之不确定分析

研究拟建项目成本与收益之间平衡关系的方法。 种类 :根据生产成本及销售收入与产量(销售量)之间是否线性关系,分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。 线性盈亏平衡分析的基本假设条件: 生产量等于销售量; 每批生产量的固定成本不变,单位变动成本与生产量成正比变化;

2009-08-11    1891    0
P44

 《培训体系构建与管理

1. 培训体系构建 与培训管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量

2011-07-18    27324    0
P17

 全面预算管理培训——毕博(2006)

1. 全面预算管理介绍原理与意义 2002年10月 2. 计划与预算管理中常见的问题 计划与预算管理的目的 预算的概念和作用 计划及预算管理体系框架 计划及预算编制的观念和步骤 预算执行监控内容 3.

2009-10-06    22059    0
P31

 项目管理变革

系统集成企业的项目化变革 北京圣普远博管理研究中心 耿洪彪 2. 系统集成业项目管理状况回顾典型的项目型行业 。。。。。 总之,离我们的理想状态还有较大距离 3. 项目管理与企业战略企业什么时候会亏损? 项目不充足或者项目总失败。

2012-10-11    31566    0
P23

 配送管理-北方工业大学

1. 配送管理第六讲  吴 文 祥 工 商 管 理 学 科 北 方 工 业 大 学 NORTH CHINA UNIVERSITY OF TECHNOLOGYC 2. 配送的定义在经济合理区域范围内,根

2011-10-12    14456    0
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