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 阿里巴巴绩效管理培训课件(员工版)PPT

Alibaba 绩效考核分为两部分: 业绩考核KPI: 目标的完成情况;完成目标的过程中所展现的胜任能力和职 业素养 价值观考核 比重: 业绩/价值观考核各占50%,价值观考核不及格则绩效考核不及格阿里巴巴绩效考核组成

2019-06-11    1161    0
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 微信企业号 互联网化连接器PPT

在企业号提供鱼病通、鱼价通这样的增值服务通威集团 20. 开发、安装、运营成本 高开发、安装、运营成本 低企业转型O2O模式成本太高| 21. 顾客关注服务号逛商城,店员和顾客建立一对一服务关系企业号服务号打通,

2018-12-24    1661    0
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 永大集团房地产行业分析报告

一系列土地政策的实施在一定程度上抑制了房地产投资过快的势头资料来源:国务院信息中心 16. 其次,资金政策要求商业银行从各个环节对房地产业加强贷款管理,并限制投资增长过快倾向2、金融政策对于低价位住宅供不应求和高档

2009-03-09    30994    0
P22

 【课件】绩效管理--案例分析-22页

1. 案例分析顶点制笔公司 讨论: 阐述案例中存在的问题和造成的原因 运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标 2. 举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所

2011-11-01    29023    0
P150

 武汉大学-《市场营销管理》教案

程 序新产品构思的产生: (1)构思的来源:顾客、竞争对手、科学家、推销员、代理商 (2)产生构思的方法:属性排列法、强制关系法、形态分析法、专家献计献策法 构思的筛选: 产品概念的形成和测试: 产品概念的形成

2009-03-21    17991    0
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 203人力资源开发与管理

在一定的生产技术组织条件下,为企业生产或工作岗位、设备或工种以及群体等规定的人员配备的数量界限。 20. 2、定员方法t·p·a∑(T·Q)+C+B(1)效率定员计算法(适用于能够用劳动定额表现生产工作量的工种和岗位)=M1其中:

2010-01-13    4390    0
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 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册(ppt 60)

从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说,本手册将包括2个主要方面 ---- 绩效考核的操作方法及流程 ---- 绩效考核与薪酬挂钩方案 通过本手册的实施,希望能帮助龙之杰时装有限公司实现管理模式的优化,从而实现我们的经营目标。

2010-08-01    6688    0
P60

 KPI绩效管理体系及薪酬分配

从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说,本手册将包括2个主要方面 ---- 绩效考核的操作方法及流程 ---- 绩效考核与薪酬挂钩方案 通过本手册的实施,希望能帮助龙之杰时装有限公司实现管理模式的优化,从而实现我们的经营目标。

2009-07-12    27546    0
P41

 宇龙Coolpad688广告定位策划案

浦TCL海尔波导索尼- 爱立信康佳科健厦新高端低端年轻中端资料来源:六省(北京,广东,上海,浙江,重庆,江苏)客户调研(高端 n=1,238; 中端n=2,480; 低端n=969; 年轻客户n=1,570)品牌渗透率

2011-09-21    27217    0
P85

 中长期发展战略

以上。 按照2000年不变价格进行预测。 除非特别说明,报告中所指货币为人民币。 3. 研究目的和方法 研究目的: 1、通过对白酒行业未来发展趋势的研究,结合泸州老窖的自身特 点,确定合理的发展速度

2012-10-24    16691    0
P150

 《市場營銷管理》

感知的价值?3。是否实现了范围经济?表现在是否覆盖了多个部门或产品?是否提供了潜在的进入市场的多种方法? 形成:首先要求对何种竞争能力应构建和支持有一致的看法;其次是负责能力形成的管理队伍要稳定 应用:争取取得范围经济效应

2011-01-04    31704    0
P150

 《市场营销管理》教案(1)

感知的价值?3。是否实现了范围经济?表现在是否覆盖了多个部门或产品?是否提供了潜在的进入市场的多种方法? 形成:首先要求对何种竞争能力应构建和支持有一致的看法;其次是负责能力形成的管理队伍要稳定 应用:争取取得范围经济效应

2012-03-23    5850    0
P150

 《市场营销管理》教案 (2)

感知的价值?3。是否实现了范围经济?表现在是否覆盖了多个部门或产品?是否提供了潜在的进入市场的多种方法? 形成:首先要求对何种竞争能力应构建和支持有一致的看法;其次是负责能力形成的管理队伍要稳定 应用:争取取得范围经济效应

2010-09-13    11571    0
P91

 02普通服务组织结构与职位说明报告

触性的渠道进行测试与成熟,一个有附加值的商业伙伴是必需的。公司的经营目标是最大的市场份额。最有效的方法通常是尽可能地使用更多的渠道。在这个阶段,公司应该研究每一种可获得的渠道。并决策产品是否可以通过该

2012-06-10    16163    0
P91

 普通服务组织结构与职位说明报告

触性的渠道进行测试与成熟,一个有附加值的商业伙伴是必需的。公司的经营目标是最大的市场份额。最有效的方法通常是尽可能地使用更多的渠道。在这个阶段,公司应该研究每一种可获得的渠道。并决策产品是否可以通过该

2010-01-03    22110    0
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 韩国SK电信的市场运营战略(4)

开发细分化了的流通网 2-1.Speed Shop 差别化了的流通网,给流通网的代理商带来光明前景 推动、支持代理网点的发展,保持竞争优势 进一步响应用户的各种不同的需求 评估标准 - 定量因素 ① 销售记录和总的用户数

2012-07-13    23457    0
P84

 99年神箭牌驴胶补血冲剂营销广告企划案

术后及 化放疗人群红桃K:妇女、青少年。东阿阿胶: 妇女及手术接受放化疗的患病人群驴胶补血冲剂: 农村中年妇女消费者分析99九芝堂营销策略企划案 14. 城市妇女(25-44岁)购买补血类产品时考虑因

2012-04-21    2423    0
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 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

1. 对辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议2003年7月 2. 绩效考核方案概述辰能集团控股公司经营班子范围平衡记分卡体系: 财务指标 内部管理指标 客户(选择)指标 学习和成长指标内容由集团相关

2010-09-25    22965    0
P24

 福美来轿车2003市场策划方案

建立品牌美誉度,形成良好口碑; 通过促销活动,增加产品销量。 重点市场: 北京、上海、广州、成都、重庆 7. 市场推广策略公关活动策略促销活动策略围绕广告传播核心概念,紧密结合汽车行业及社会 焦点事件,展开公关活动,加强软文和新闻报道数

2010-08-03    28257    0
P24

 2003年福美莱轿车市场推广企划草案

建立品牌美誉度,形成良好口碑; 通过促销活动,增加产品销量。 重点市场: 北京、上海、广州、成都、重庆 7. 市场推广策略公关活动策略促销活动策略围绕广告传播核心概念,紧密结合汽车行业及社会 焦点事件,展开公关活动,加强软文和新闻报道数

2011-12-14    16004    0
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