道路危险货物运输安全培训ppt课件
:1、违规运输。济宁市远达石化有限公司无准购证,非法长期购买剧毒危险化学品液氯。2、押运员王某缺乏应有的工作资质。据王某交待其押运员操作证系马某花300余元所办。 5 6. 事故案例分析案例二: 2014年3
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:1、违规运输。济宁市远达石化有限公司无准购证,非法长期购买剧毒危险化学品液氯。2、押运员王某缺乏应有的工作资质。据王某交待其押运员操作证系马某花300余元所办。 5 6. 事故案例分析案例二: 2014年3
营业厅外携箱候车。 2、交接尾箱。运钞车来时,营业人员和保卫人员在确认运钞车辆及押运人员身份无误后(有押运公司提供的押运人员照片资料),营业部全员应持警械,并在保卫人员陪同下将库箱提出至网点柜台通勤门
辆、设备有经所在地设区的市级人民政府交通主管部门考试合格,取得上岗资格证的驾驶人员、装卸管理人员和押运人员危险货物运输专用车辆配有必要的通讯工具有健全的安全生产管理制度 5. 道 路 运 输 法 规货
立相迎,全程照护,体贴护理,科室里听不到患者的责难和不满,取而代之的是宣传栏中贴满了病人及家属的表扬信。 30. 圆梦三部曲从严1 从实3 从细2 31. 优质服务核心: “一切以病人为中心” 注重人性化服务
上海市教委 76. 常用礼仪文书表扬信 慰问信 发言稿 感谢信 推荐信 贺信 证明信 介绍信 请柬 77. 表扬信表扬信是用来表彰好人豪奢、先进思想、 先进事迹的一种书信。 78. 表扬信格式: 标题 称谓 正文
旗我们的队旗: 五角星代表中国共产党的领导,火炬象征光明,红旗象征革命胜利。 5. 120厘米90厘米 错版大队旗 6. 中队旗80厘米60厘米20厘米 7. 大、中队旗杆高度9014060140200230 8
搜集关于本员工工作表现的情况 4.给员工工作成果和表现划分 5.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 6.整理该员工的表扬信,感谢信,投诉信等 7.为下一阶段的工作设定目标 8.提前一星期通知员工做好准备 29. 【绩效评估面谈】9步骤营造一个和谐的隔离环境
小组讨论, 如何使工作丰富化? 11. 改善员工的绩效鼓舞士气 一天的带薪假 名誉奖章 旅游奖励 表扬信 老板家的宴会 一次自愿的家庭照片展示会 公司、部门聚餐 独特的东西: 公司logo的T -shirt
搜集关于本员工工作表现的情况 4.给员工工作成果和表现划分 5.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 6.整理该员工的表扬信,感谢信,投诉信等 7.为下一阶段的工作设定目标 8.提前一星期通知员工做好准备 29. 【绩效评估面谈】9步骤营造一个和谐的隔离环境
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搜集关于本员工工作表现的情况 4.给员工工作成果和表现划分 5.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 6.整理该员工的表扬信,感谢信,投诉信等 7.为下一阶段的工作设定目标 8.提前一星期通知员工做好准备 29. 【绩效评估面谈】9步骤营造一个和谐的隔离环境
3患者满意率与满意度提高 医德医风办 满意率 98.5% 护理部测评 满意度 92% 旌 旗 表扬信结 果 30. (本页无文本内容) 31. 2.4平均住院日缩短 医护共同合作为患者提供最优
2. 敬爱的老师,亲爱的同学们: 大家好!我叫小华,是五一班的一名活泼而又阳光的男孩,今天我作为大队委的候选人站在这里,我感到万分的荣幸。 当美丽的金秋铺满校园时,我已光荣地加入少先队四年了,四
的队旗,在举行集会、队旗出场和退场时,队员应严肃、立正并敬礼。 队旗 12. 少先队知识大队旗,高约为90厘米,长约为120厘米,旗中心有黄色五角星及火炬(火炬镶黄色边,内为红色)。可用布、绸、缎或其他质的材料制作。
们的敬爱。但是不能作为普通礼物随便送人。 13. ▲关于“队干部标志”队干部标志作用是什么? 队干部标志什么式样和规格? 14. 大队委 中队委 小队长6厘米7厘米1厘米 15. 队干部标志应怎样佩带? 队干部应怎样爱护标志? 16
“居安思危”,出自《左传襄公十年》:“《书》曰:居安思危,思则有备,有备无患,敢以此规。”它警示我们,生于忧患,死于安乐。我们大队地处南北疆结合点,任务多而繁重,光是维稳点位就有十多个,而且每天都在动用兵力担负各类临时勤务。现阶
从下属的同事,下属,客户,供应商搜集 关于本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备25 26. 面谈的建议步骤1.营造一个和谐的气氛 2
从下属的同事,下属,客户,供应商搜集关于 本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备 20. 你如何解释这次讨论的目的? 这次讨论要达到的目标是什么?
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从下属的同事、下属、客户、供应商等搜集关于下属工作表现的情况 对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 整理该下属的表扬信,投诉信等 提前通知员工面谈的时间、地点30 31. 1.鼓励下属的参与 2.认真聆听员工的看法和意见